華南理工大學《項目規(guī)劃》2022-2023學年第一學期期末試卷_第1頁
華南理工大學《項目規(guī)劃》2022-2023學年第一學期期末試卷_第2頁
華南理工大學《項目規(guī)劃》2022-2023學年第一學期期末試卷_第3頁
華南理工大學《項目規(guī)劃》2022-2023學年第一學期期末試卷_第4頁
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學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁華南理工大學

《項目規(guī)劃》2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在一個復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)為了實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略。以下哪種戰(zhàn)略更適合市場需求不確定性高、技術(shù)更新?lián)Q代快的行業(yè)?A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略2、在庫存管理中,企業(yè)需要平衡庫存成本和缺貨風險。以下哪種庫存控制方法更適用于需求不穩(wěn)定、供應(yīng)不確定性高的物品?A.定量訂貨法B.定期訂貨法C.ABC分類法D.經(jīng)濟訂貨批量法3、在企業(yè)的人力資源招聘中,以下哪種測評方法更能評估應(yīng)聘者的潛在能力?A.知識測試B.結(jié)構(gòu)化面試C.心理測試D.工作樣本測試4、在財務(wù)管理中的資本結(jié)構(gòu)決策中,企業(yè)需要權(quán)衡債務(wù)融資和股權(quán)融資的比例。以下哪種因素會促使企業(yè)增加債務(wù)融資的比例?A.較高的利率水平B.穩(wěn)定的現(xiàn)金流C.嚴格的債務(wù)契約D.不確定的市場前景5、某公司計劃對員工進行培訓,以提高員工的技能和績效。在確定培訓內(nèi)容時,以下哪個方面應(yīng)該首先被考慮?A.公司的戰(zhàn)略目標B.員工的個人興趣C.行業(yè)的最新技術(shù)D.競爭對手的培訓內(nèi)容6、在企業(yè)的社會責任管理中,以下哪個方面是企業(yè)首先應(yīng)該關(guān)注的?A.環(huán)境保護B.員工福利C.社區(qū)發(fā)展D.慈善捐贈7、在進行市場細分時,以下哪個變量通常是最重要的?A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量8、一家企業(yè)在進行投資決策時,以下哪種投資項目評估方法更能考慮貨幣的時間價值?A.靜態(tài)投資回收期法B.會計收益率法C.凈現(xiàn)值法D.內(nèi)部收益率法9、在組織設(shè)計中,部門化是一個重要的概念。按照職能部門化的方式組織企業(yè),其優(yōu)點包括以下哪項?A.提高工作效率B.促進部門之間的競爭C.便于跨部門協(xié)調(diào)D.培養(yǎng)通才型管理者10、在組織設(shè)計中,以下哪種原則更能提高組織的靈活性和適應(yīng)性?A.專業(yè)化原則。B.部門化原則。C.指揮統(tǒng)一原則。D.權(quán)變原則。11、在人力資源績效管理中,績效反饋對于員工的績效提升非常重要。以下哪種績效反饋方式更能讓員工接受并愿意改進?A.批評式反饋B.表揚式反饋C.三明治式反饋D.無反饋12、在企業(yè)的市場營銷組合策略中,以下哪個因素對于產(chǎn)品的市場定位和差異化競爭具有決定性作用?A.產(chǎn)品特性B.價格策略C.渠道選擇D.促銷活動13、在市場營銷策略中,品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運動服裝公司想要在競爭激烈的市場中脫穎而出,以下哪種品牌定位策略較為合適?A.強調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時尚設(shè)計和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念14、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中,以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因?A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點圖15、一家企業(yè)想要提高生產(chǎn)效率,以下哪種生產(chǎn)計劃方法更能有效應(yīng)對市場需求的變化?A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.準時生產(chǎn)制D.物料需求計劃16、一家企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時,需要考慮市場需求的不確定性。以下哪種生產(chǎn)計劃方法能夠更好地應(yīng)對需求的波動?A.滾動計劃法B.線性規(guī)劃法C.準時生產(chǎn)制D.物料需求計劃17、在企業(yè)的知識管理中,以下哪種方式更有助于促進知識的共享和創(chuàng)新?A.建立知識庫B.開展培訓課程C.組織知識競賽D.設(shè)立知識社區(qū)18、在企業(yè)的信息化建設(shè)中,以下哪種信息系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策支持能力作用最大?A.企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)系統(tǒng)B.客戶關(guān)系管理(CRM)系統(tǒng)C.決策支持系統(tǒng)(DSS)D.供應(yīng)鏈管理(SCM)系統(tǒng)19、在績效獎勵制度中,以下哪種獎勵方式更能激發(fā)員工的長期努力?A.一次性獎金,根據(jù)短期績效發(fā)放。B.股票期權(quán),讓員工分享企業(yè)的長期發(fā)展成果。C.績效工資,與月度或季度績效掛鉤。D.榮譽獎勵,給予員工榮譽稱號和表彰。20、一家企業(yè)在進行市場預(yù)測時,以下哪種預(yù)測方法更適合預(yù)測短期的市場需求波動?A.時間序列分析B.回歸分析C.德爾菲法D.專家判斷法二、簡答題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)闡述準時制生產(chǎn)(JIT)的理念和特點,分析企業(yè)實施JIT生產(chǎn)方式需要具備的條件。2、(本題10分)解釋時間管理的技巧和方法,分析如何提高管理者的時間利用效率。3、(本題10分)在運營管理中的生產(chǎn)計劃制定中,論述如何綜合考慮市場需求、生產(chǎn)能力、庫存水平等因素制定生產(chǎn)計劃,包括主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃的制定方法,給出具體的生產(chǎn)計劃制定示例。4、(本題10分)解釋流程再造中的流程績效評估指標和方法,舉例說明如何評估流程再造的效果。三、案例分析題(本大題共2個小題,共20分)1、(本

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