2024年各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本（二篇）

第8頁共8頁2024年各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本一、物資管理1.防護(hù)用品的采購應(yīng)嚴(yán)格遵循國家安全標(biāo)準(zhǔn)，確保所采購的各類防護(hù)用品均符合標(biāo)準(zhǔn)要求。2.供應(yīng)部門在采購生產(chǎn)資料、設(shè)備及工具時，必須嚴(yán)格遵循安全標(biāo)準(zhǔn)及生產(chǎn)安全要求，確保采購物品的安全性。二、危險(xiǎn)品管理供應(yīng)部門應(yīng)對危險(xiǎn)品庫房實(shí)施嚴(yán)格的安全管理，建立健全的儲存、發(fā)放及領(lǐng)用管理制度，確保危險(xiǎn)品的安全存儲與使用。三、項(xiàng)目部職責(zé)1.項(xiàng)目部需對施工生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)問題承擔(dān)安全責(zé)任。2.針對改善勞動條件、減輕體力勞動強(qiáng)度、消除噪聲及治理塵毒危害等方面，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)措施。3.編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工藝卡時，需全面考慮安全生產(chǎn)因素，確保安全措施貫穿于整個施工過程。同時，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題，從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。4.針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備及新施工方法，需制定相應(yīng)的安全措施及操作規(guī)程。5.與勞動、教育部門共同編制安全技術(shù)教育計(jì)劃，并向職工普及安全技術(shù)知識。6.參與安全檢查，針對發(fā)現(xiàn)的隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施，并監(jiān)督執(zhí)行情況。7.參與傷亡事故及重大未遂事故的調(diào)查，根據(jù)事故原因提出技術(shù)改進(jìn)措施。四、質(zhì)量部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。2.組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)公司工程的竣工驗(yàn)收工作。3.定期召開質(zhì)量工作會議，處理施工中的質(zhì)量問題，并積極推廣新技術(shù)、新工藝。4.對工程進(jìn)行質(zhì)量檢查與指導(dǎo)，督促基層單位提升工程質(zhì)量。5.制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度、目標(biāo)及規(guī)則。6.配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故分析，及時提交分析報(bào)告及處理意見。五、市場部職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，并制定及實(shí)施本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的安全管理制度。2.負(fù)責(zé)制定煤炭銷售計(jì)劃，掌握市場動態(tài)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識。3.加強(qiáng)本部信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)的安全性。六、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1.對本企業(yè)的安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任。2.貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、決議、指示及各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)監(jiān)督、檢查及執(zhí)行的智能部門。3.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)及評比生產(chǎn)工作時，同步進(jìn)行安全工作的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)及評比。實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時，必須包含安全生產(chǎn)內(nèi)容的承包。4.在新建、改建、擴(kuò)建及技改項(xiàng)目中，確保勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)。5.積極支持公司安全保衛(wèi)科的工作，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突時，堅(jiān)持安全第一的原則，并組織人員制定本企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，督促指導(dǎo)安?？谱龊冒踩逃嘤?xùn)工作。6.參與各類重大事故的調(diào)查分析、處理，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定獎懲辦法，確保獎罰分明，保障企業(yè)安全。七、班組長及安全員安全責(zé)任制1.認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，以身作則，對班組安全負(fù)責(zé)。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排，具體落實(shí)安全措施，督促檢查本班組人員遵守工藝規(guī)程及安全操作規(guī)程，及時消除不安全因素。3.定期對班組人員進(jìn)行安全思想及安全技術(shù)教育，組織學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時提供安全操作方法的指導(dǎo)。尤其注重對新工人的班組現(xiàn)場安全教育，做好新入廠員工、調(diào)動工作崗位員工、長期停工后復(fù)崗員工及轉(zhuǎn)崗員工的安全教育。4.經(jīng)常檢查本班組設(shè)備的安全裝置是否完好，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報(bào)告。同時檢查操作人員是否正確使用勞動防護(hù)用品，積極配合公司及分廠對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行整改。5.若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人違章作業(yè)且經(jīng)教育不聽勸阻，有權(quán)不予安排上崗，并立即向班組主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。同時，有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指揮及工作安排。6.若班組發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報(bào)告并參與急救工作，同時保護(hù)好現(xiàn)場，如實(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全保衛(wèi)部門反映情況。7.積極配合并參與公司及分廠組織的各項(xiàng)安全活動。八、操作員工安全生產(chǎn)責(zé)任制1.積極參與公司、分廠及班組組織的各種安全活動，學(xué)習(xí)安全文件及知識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識及保護(hù)他人與相互保護(hù)的意識。2.自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，不違章冒險(xiǎn)作業(yè)，并制止他人的違章冒險(xiǎn)作業(yè)。做到不遲到、早退、串崗、離崗、睡崗及不飲酒后上班。3.根據(jù)工藝及安全操作規(guī)程進(jìn)行工作，確保各種運(yùn)行記錄按時、準(zhǔn)確記載。發(fā)現(xiàn)不安全因素時及時向班組長、主管領(lǐng)導(dǎo)或公司安全保衛(wèi)科匯報(bào)，并采取相應(yīng)的安全防范措施。4.做好設(shè)備、工具的維護(hù)保養(yǎng)工作2024年各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制樣本（二）一、采購與供應(yīng)部門：1.防護(hù)用品的采購應(yīng)嚴(yán)格遵循國家安全標(biāo)準(zhǔn)，確保各類防護(hù)用品符合規(guī)范要求。2.供應(yīng)部門在采購生產(chǎn)資料、設(shè)備、工具等物資時，必須嚴(yán)格遵守安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)安全要求，確保所購物資符合安全使用條件。3.對于危險(xiǎn)品庫房，供應(yīng)部門必須加強(qiáng)安全管理，建立健全的儲存、發(fā)放及領(lǐng)用管理制度，確保危險(xiǎn)品的安全存儲與使用。二、項(xiàng)目部：1.項(xiàng)目部需對施工生產(chǎn)中的相關(guān)技術(shù)問題承擔(dān)安全責(zé)任，確保施工過程的安全可控。2.針對改善勞動條件、減輕體力勞動強(qiáng)度、消除噪聲及治理塵毒危害等需求，項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)制定并實(shí)施相應(yīng)的技術(shù)措施。3.項(xiàng)目部在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工藝卡時，應(yīng)全面考慮安全生產(chǎn)要求，確保安全措施貫穿于整個施工過程。同時，負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)難題，從技術(shù)層面保障安全生產(chǎn)。4.對于新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新施工方法的應(yīng)用，項(xiàng)目部需制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程，確保新技術(shù)的應(yīng)用過程安全可控。5.項(xiàng)目部應(yīng)會同勞動、教育部門制定安全技術(shù)教育計(jì)劃，并對職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，提高職工的安全意識和技能水平。6.項(xiàng)目部需積極參與安全檢查工作，對檢查出的安全隱患提出技術(shù)改進(jìn)措施，并監(jiān)督整改措施的執(zhí)行情況。7.在發(fā)生傷亡事故或重大未遂事故時，項(xiàng)目部應(yīng)積極參與調(diào)查工作，并針對事故原因提出相應(yīng)的技術(shù)措施以防止類似事故的再次發(fā)生。三、質(zhì)量部：1.質(zhì)量部負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施國家、省、市頒布的施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保公司工程質(zhì)量符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)。2.組織開展工程質(zhì)量檢查工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量的合格與達(dá)標(biāo)。3.定期組織質(zhì)量工作會議，解決施工中遇到的質(zhì)量問題，并推廣新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用以提高工程質(zhì)量水平。4.對工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查與指導(dǎo)，督促基層單位加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量的穩(wěn)步提升。5.制定并實(shí)施工程質(zhì)量管理制度、目標(biāo)與規(guī)則，為公司工程質(zhì)量管理工作提供制度保障。6.配合總工程師進(jìn)行質(zhì)量事故的分析與處理工作，及時撰寫分析報(bào)告并提出處理意見。四、市場部：1.市場部需貫徹執(zhí)行國家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)以及公司各項(xiàng)安全管理規(guī)定，確保市場業(yè)務(wù)活動的安全合規(guī)性。2.組織制定煤炭銷售計(jì)劃等市場業(yè)務(wù)相關(guān)的安全管理制度并貫徹實(shí)施，確保市場業(yè)務(wù)活動的安全有序進(jìn)行。3.加強(qiáng)本部門信息網(wǎng)絡(luò)安全管理工作，確保網(wǎng)絡(luò)與信息數(shù)據(jù)的安全性與保密性。五、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制：1.總經(jīng)理對本企業(yè)的安全生產(chǎn)和工業(yè)衛(wèi)生工作負(fù)全面責(zé)任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、決議和各項(xiàng)規(guī)章制度，并落實(shí)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行的智能部門以確保安全生產(chǎn)工作的有效執(zhí)行。3.在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比生產(chǎn)工作的同時，需同步計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全工作。在實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)承包責(zé)任制時，必須明確包含安全生產(chǎn)內(nèi)容以確保生產(chǎn)任務(wù)與安全生產(chǎn)的同步推進(jìn)。4.在新建、改建、擴(kuò)建和技改項(xiàng)目中，總經(jīng)理需確保勞動保護(hù)設(shè)施與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)使用以確保項(xiàng)目的安全合規(guī)性。5.積極支持公司安全保衛(wèi)科的工作開展，并在生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時堅(jiān)持安全第一的原則。同時組織人員制定企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度并督促指導(dǎo)安?？谱龊冒踩逃嘤?xùn)工作以提高員工的安全意識與技能水平。6.總經(jīng)理需參加各類重大事故的調(diào)查分析與處理工作，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定獎懲辦法以做到獎罰分明從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)秩序。六、班組長與安全員安全責(zé)任制：1.班組長與安全員需認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和安全操作規(guī)程并以身作則對班組安全負(fù)責(zé)。2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)的安排與布置落實(shí)具體的安全措施并督促檢查本班組人員按工藝規(guī)程和安全操作規(guī)程執(zhí)行情況。同時及時消除不安全因素以確保班組生產(chǎn)的安全可控性。3.經(jīng)常對班組人員進(jìn)行安全思想教育和安全技術(shù)培訓(xùn)并組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)范。同時對新工人加強(qiáng)班組現(xiàn)場安全教育以確保其快速適應(yīng)崗位并掌握安全操作技能。4.經(jīng)常檢查本班組設(shè)備的安全裝置是否完好并發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報(bào)告以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。同時檢查操作人員是否正確使用勞動防護(hù)用品并積極配合公司與分廠對檢查出的不安全因素進(jìn)行整改以提高班組的安全生產(chǎn)水平。5.若發(fā)現(xiàn)班組內(nèi)有人