2024年安全獎(jiǎng)懲制度模版（三篇）

第13頁共13頁2024年安全獎(jiǎng)懲制度模版安全防火焊割及衛(wèi)生、安全獎(jiǎng)懲、獎(jiǎng)金分配與勞動(dòng)紀(jì)律管理制度一、安全防火焊割制度在實(shí)施任何焊割作業(yè)之前，必須嚴(yán)格遵守安全防火焊割制度，未經(jīng)允許，嚴(yán)禁擅自進(jìn)行焊割作業(yè)，以確保生產(chǎn)安全。二、衛(wèi)生制度1.運(yùn)行班組需在每班交班前，對中央控制室、工具室、各盤面及發(fā)電機(jī)層進(jìn)行全面清掃，包括開關(guān)柜、保護(hù)盤、調(diào)速器等設(shè)備的表面衛(wèi)生。2.檢修班組需每日下班前對休息室進(jìn)行大掃除，并每周對充電室、水輪機(jī)層及設(shè)備表面進(jìn)行一次徹底清掃。3.辦公室人員應(yīng)每日對辦公室環(huán)境進(jìn)行清掃，保持整潔。4.嚴(yán)禁將腐蝕性及污染性物品帶入廠區(qū)及室內(nèi)，全體員工應(yīng)視廠如家，共同愛護(hù)花草樹木及公共設(shè)施。5.各班組需負(fù)責(zé)搞好室內(nèi)外衛(wèi)生，其衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)需在每月指定的日期進(jìn)行清掃，保持室內(nèi)設(shè)施整潔明亮，物品擺放有序。同時(shí)，嚴(yán)禁在中央操作室內(nèi)吸煙。三、安全獎(jiǎng)懲制度1.對于發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的個(gè)人，將根據(jù)其情節(jié)給予50元至一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。2.對于能及時(shí)排除事故隱患，恢復(fù)設(shè)備正常運(yùn)行的個(gè)人，將給予30元至一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。3.對于提出合理化建議并被采納的個(gè)人，將給予30元至一定額度的獎(jiǎng)勵(lì)。4.因工作馬虎、巡視不及時(shí)導(dǎo)致事故隱患或故障隱患未及時(shí)排除的，將扣罰責(zé)任人50元至100元；若責(zé)任不清，則扣罰全班每人50元至一定額度，班長責(zé)任加倍。5.因個(gè)人責(zé)任導(dǎo)致的事故或其他安全事故，將按照安全責(zé)任相關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。四、獎(jiǎng)金分配制度1.廠領(lǐng)導(dǎo)需帶領(lǐng)全廠職工全面完成局下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)，廠長、書記享受職工平均獎(jiǎng)的1.5倍，副廠長享受1.3倍。2.班組長如能完成任職目標(biāo)責(zé)任狀，且工作表現(xiàn)優(yōu)異，可享受職工平均獎(jiǎng)的1.2倍。3.受聘的技術(shù)人員僅享受局綜合獎(jiǎng)金系數(shù)，不參與廠超產(chǎn)獎(jiǎng)系數(shù)的分配。4.職工獎(jiǎng)金的發(fā)放主要依據(jù)其工作業(yè)績和技術(shù)考核分?jǐn)?shù)。5.病假按局規(guī)定執(zhí)行，事假則按天數(shù)扣減相應(yīng)獎(jiǎng)金，具體為：一天扣五天獎(jiǎng)金，二天扣十天獎(jiǎng)金，三天扣半月獎(jiǎng)金；事假三天以上按局規(guī)定執(zhí)行。6.因個(gè)人原因無法遵守勞動(dòng)紀(jì)律或不勝任工作者，將被調(diào)出班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間僅發(fā)放基本工資。五、勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度為調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)責(zé)任感，特制定以下勞動(dòng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度：1.公益性活動(dòng)：對于局內(nèi)及廠內(nèi)組織的各項(xiàng)公益性活動(dòng)（如學(xué)習(xí)、開會(huì)、義務(wù)勞動(dòng)等），不參加者將視情節(jié)扣罰5元至一定額度。主動(dòng)參與者將視情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。2.勞動(dòng)紀(jì)律：職工必須服從領(lǐng)導(dǎo)分配，不服從分配及無理取鬧者將停職反省，并扣罰半月或全月獎(jiǎng)金。請假需按程序辦理，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗視為曠工。曠工者按局規(guī)定處罰，病假需提供診斷書。嚴(yán)禁遲到早退及脫崗，違者將按時(shí)間扣罰獎(jiǎng)金。嚴(yán)禁酗酒鬧事及打架斗毆，違者將扣除一定期限內(nèi)的獎(jiǎng)金。班長需認(rèn)真記錄考勤情況，如有徇私舞弊現(xiàn)象將加倍扣罰。3.工作態(tài)度：工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常巡視并及時(shí)處理設(shè)備缺陷者將給予獎(jiǎng)勵(lì)。4.衛(wèi)生：職工需保持廠內(nèi)外清潔衛(wèi)生，按時(shí)清掃分擔(dān)區(qū)，檢查不合格者將扣罰獎(jiǎng)金。5.其他扣罰情形：包括未能完成工作任務(wù)、工作態(tài)度不端正、缺勤、脫崗不改等情形，將視情況扣罰獎(jiǎng)金。2024年安全獎(jiǎng)懲制度模版（二）經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的語言風(fēng)格改寫，內(nèi)容如下：員工獎(jiǎng)罰制度第一條總則為嚴(yán)明組織紀(jì)律，確保獎(jiǎng)懲分明，有效調(diào)動(dòng)員工工作積極性，進(jìn)而提升工作效率及經(jīng)濟(jì)效益；本制度秉持公平競爭與公正管理之原則，旨在深入貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作流程，明確崗位職責(zé)?；诖?，公司特依據(jù)各部門間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，制定本獎(jiǎng)懲制度。第二條基本原則公司獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的核心理念，緊密關(guān)聯(lián)員工崗位職責(zé)及公司經(jīng)濟(jì)效益。第三條適用范圍本獎(jiǎng)懲制度全面貫穿于公司各項(xiàng)規(guī)章制度之中，公司全體員工均需自覺遵守，并相互監(jiān)督其執(zhí)行情況。第四條獎(jiǎng)勵(lì)與處罰方式1.處罰方式：采取現(xiàn)金處罰形式，從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)金額，并予以通報(bào)。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)施紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，依據(jù)各部門階段工作考核情況，靈活選擇隨時(shí)或年底發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)。第五條員工獎(jiǎng)勵(lì)程序員工獎(jiǎng)勵(lì)主要包括通報(bào)表揚(yáng)與獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體程序如下：1.員工推薦、個(gè)人自薦或部門提名。2.辦公室及本部門進(jìn)行嚴(yán)格審核。3.提交至總經(jīng)理辦公會(huì)議進(jìn)行會(huì)審。4.經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第六條處罰辦法針對損害公司利益的行為，依據(jù)情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：1.通報(bào)批評。2.經(jīng)濟(jì)處罰。3.降級處理。4.辭退處理。第七條獎(jiǎng)勵(lì)條件員工如有以下表現(xiàn)，應(yīng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：1.圓滿完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。2.向公司提出合理化建議并被采納，取得一定效益。3.節(jié)假日期間頻繁加班，且工作成效顯著。4.堅(jiān)決維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，抵制不良風(fēng)氣，事跡突出。5.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，責(zé)任心強(qiáng)，績效表現(xiàn)卓越。6.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，挽回經(jīng)濟(jì)損失。7.其他對公司做出重要貢獻(xiàn)，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的行為。第八條處罰行為員工如有以下行為之一，應(yīng)給予通報(bào)批評并實(shí)施相應(yīng)處罰：1.遲到、早退，每次罰款____元。2.工作時(shí)間嬉戲、擅自離崗或從事與工作無關(guān)的活動(dòng)，罰款____元。3.因輕微過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤并造成損失，罰款____元。4.工作時(shí)間串崗，妨礙他人工作，罰款____元。5.不按規(guī)定打掃衛(wèi)生，罰款____元。6.對同事進(jìn)行惡意攻擊、誣告、中傷或制造事端，罰款____元。7.遺失經(jīng)營管理重要文件、物品或工具，罰款____元。8.不按時(shí)參加公司會(huì)議或培訓(xùn)，罰款____元。9.不配合各部門工作，罰款____元。10.部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人對其部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督承擔(dān)直接責(zé)任，對員工獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)____%的責(zé)任，即按比例同時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人。11.被處罰員工若屢教不改，重復(fù)犯錯(cuò)或不服從管理，上級主管或制度執(zhí)行部門有權(quán)加倍處罰直至停職處理，后果由被處罰員工自行承擔(dān)。12.部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正，或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者，與責(zé)任當(dāng)事人同等處罰。13.工作流程中各環(huán)節(jié)責(zé)任人需對前一環(huán)節(jié)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)拒絕繼續(xù)執(zhí)行并向上級反映。若未履行監(jiān)督職責(zé)或發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)處理，所發(fā)生后果與損失由責(zé)任人及所在部門共同承擔(dān)，罰款____元。14.員工間應(yīng)相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào)且造成損失的，罰款____元。15.未完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，罰款____元。16.對于無成文制度可參考的情況，由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定處理方式。2024年安全獎(jiǎng)懲制度模版（三）第一條總則為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，確保獎(jiǎng)懲機(jī)制的公正性與明確性，特此制定本獎(jiǎng)懲制度。該制度旨在充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，進(jìn)一步提升工作效率與經(jīng)濟(jì)效益?；诠礁偁幣c公正管理的原則，本制度將深入貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化工作流程，并明確各崗位職責(zé)，以促進(jìn)各部門之間的有效協(xié)作。第二條獎(jiǎng)懲原則公司獎(jiǎng)懲制度堅(jiān)持“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過必罰”的基本原則，緊密關(guān)聯(lián)員工崗位職責(zé)與公司經(jīng)濟(jì)效益，確保獎(jiǎng)懲措施的合理性與有效性。第三條適用范圍本獎(jiǎng)懲制度作為公司規(guī)章制度體系的重要組成部分，適用于公司全體員工。所有員工均需自覺遵守并相互監(jiān)督，以確保制度的順利實(shí)施。第四條獎(jiǎng)懲方式1.處罰方式：對于違反公司規(guī)定的員工，將依據(jù)情節(jié)輕重采取現(xiàn)金處罰措施，并從當(dāng)月工資中扣除相應(yīng)金額，同時(shí)予以通報(bào)批評。2.獎(jiǎng)勵(lì)方式：公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度，根據(jù)各部門階段工作考核情況，隨時(shí)或年底發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)紅包，以表彰優(yōu)秀員工的卓越表現(xiàn)。第五條處罰辦法員工若損害公司利益，將依據(jù)情節(jié)輕重分別給予以下處罰：1.通報(bào)批評，以警示全體員工；2.經(jīng)濟(jì)處罰，扣除一定比例的當(dāng)月工資；3.降級處理，調(diào)整員工職位與薪資待遇；4.辭退處理，對于嚴(yán)重違規(guī)者將解除勞動(dòng)合同。第六條獎(jiǎng)勵(lì)條件具備以下表現(xiàn)之一的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：1.完成本部門工作計(jì)劃指標(biāo)，并創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益；2.向公司提出合理化建議并被采納，取得一定效益；3.節(jié)假日期間經(jīng)常加班，并取得顯著成效；4.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，勇于抵制不正之風(fēng)，事跡突出；5.工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)、績效顯著；6.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并堵住公司經(jīng)濟(jì)漏洞，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失；7.其他對公司做出突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)總經(jīng)理認(rèn)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。第七條通報(bào)批評與處罰行為員工存在以下行為之一的，應(yīng)給予通報(bào)批評并作相應(yīng)處罰：1.經(jīng)常性遲到、早退；2.因輕微過失導(dǎo)致工作錯(cuò)誤并造成損失；3.對同事進(jìn)行惡意攻擊、誣告或中傷他人、制造事端；4.遺失經(jīng)營管理中的重要文件、物品或工具；5.不配合各部門工作；6.部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對本部門制度執(zhí)行不力或存在包庇行為者，將承擔(dān)一定比例的責(zé)任并與員工同罰；7.被處