2024年學(xué)校后勤管理的工作計劃樣本（四篇）

第2頁共2頁2024年學(xué)校后勤管理的工作計劃樣本一、指導(dǎo)原則總務(wù)處始終堅守為學(xué)校教學(xué)及全體師生提供服務(wù)的核心理念，不斷強(qiáng)化后勤團(tuán)隊的建設(shè)。新學(xué)期中，我們將進(jìn)一步明確所有員工的崗位職責(zé)，確保職責(zé)清晰、共同進(jìn)步、務(wù)實進(jìn)取、創(chuàng)新求變。我們將嚴(yán)謹(jǐn)管理財務(wù)，倡導(dǎo)節(jié)儉創(chuàng)業(yè)，以減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)壓力。同時，要求總務(wù)人員在道德操守上保持廉潔，深化"雙服務(wù)"的意識，強(qiáng)化我校后勤管理，打造具有特色的、高水平的后勤服務(wù)體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.本學(xué)期，我們將緊密配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)工作為中心，全力做好后勤的常規(guī)管理工作，確保教學(xué)秩序的正常運行。我們將通過合理調(diào)配資源，避免浪費，加強(qiáng)對物資設(shè)備的管理，提高其使用效率和多用途應(yīng)用。2.我們將持續(xù)關(guān)心和照顧所有教職員工，解決他們面臨的實際問題，讓他們感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和尊重，激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.我們將以人為本，強(qiáng)化校園管理，創(chuàng)造一個以美育德、以美啟智的教育環(huán)境。我們將加大包干區(qū)的監(jiān)管力度，努力打造一個清潔、美麗、綠化、宜人的校園，為師生提供一個滿目翠綠、鳥語花香、景色宜人的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。4.我們將嚴(yán)格食堂管理，嚴(yán)格執(zhí)行食品安全法規(guī)，強(qiáng)化衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品質(zhì)量、零售價格和服務(wù)態(tài)度的監(jiān)督，以防止食品安全事故的發(fā)生。我們將定期進(jìn)行害蟲密度監(jiān)測，嚴(yán)格把控病從口入的關(guān)口。5.在財務(wù)方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不擅自增減收費項目或調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕亂收費和變相收費。我們將實行校長審批制度，完善采購、入庫、出庫等流程，建立健全賠償機(jī)制，實現(xiàn)用管結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，防止校產(chǎn)物資的浪費和流失。對于大批物品采購和工程項目，我們將實行招標(biāo)制度，以確保公正透明。2024年學(xué)校后勤管理的工作計劃樣本（二）新年過后，我們即將步入____年度的第二個學(xué)期，全體后勤團(tuán)隊將全力以赴，與園內(nèi)各部門協(xié)同，確保各項后勤任務(wù)的順利完成。具體工作計劃如下：1.食堂管理和食譜規(guī)劃。食堂工作人員需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，廚師在作業(yè)時需佩戴帽子和口罩。我們將強(qiáng)化消毒和無菌觀念，確保食堂設(shè)備與消毒劑的隔離，以保障食堂的衛(wèi)生與安全。同時，我們將嚴(yán)格把關(guān)食品質(zhì)量，杜絕“三無”食品，熟食與生食分開存放，防止腐爛變質(zhì)食物進(jìn)入幼兒飲食，以防止食物中毒事件的發(fā)生。每日執(zhí)行食品留樣制度，留樣時間保持____小時，以確保營養(yǎng)均衡，并根據(jù)幼兒需求及時調(diào)整膳食結(jié)構(gòu)。2.提升園舍設(shè)施。我們將致力于為幼兒營造舒適、安全的生活和活動環(huán)境，對破損的玩具進(jìn)行維修，并匯總需要維修的園所區(qū)域，以便及時處理。每周進(jìn)行安全設(shè)施檢查，實行區(qū)域包干制度，確保環(huán)境衛(wèi)生，保持幼兒園的整潔形象。3.優(yōu)化財務(wù)管理。財務(wù)部門將嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度，制定詳實的月度預(yù)算計劃，高效完成收費和催費工作。確保賬目清晰，按時提交財務(wù)報告，合理分配園內(nèi)支出，避免不必要的浪費。對于購置的固定資產(chǎn)和物品，實行專人登記核對，確保物品領(lǐng)用透明化，進(jìn)一步完善財務(wù)管理體系。4.協(xié)助各類活動的后勤支持。本學(xué)期，我們將全力配合幼兒園的各項大小活動，包括場地布置、物資供應(yīng)和相關(guān)事務(wù)聯(lián)絡(luò)，以滿足活動需求。5.提升后勤團(tuán)隊能力。為提升后勤服務(wù)質(zhì)量，我們將為門衛(wèi)配備保安，并定期組織各部門進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化后勤人員的綜合素質(zhì)和服務(wù)意識。6.強(qiáng)化安全教育。我們將加強(qiáng)安全教育工作，提高安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時整改，增強(qiáng)幼兒的安全意識。同時，我們將優(yōu)化幼兒園管理系統(tǒng)，提升家園溝通的便利性。后勤工作的有效執(zhí)行需要我們?nèi)橥度?，我們將汲取過往的成功經(jīng)驗，不斷完善后勤制度，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。2024年學(xué)校后勤管理的工作計劃樣本（三）一、指導(dǎo)原則始終堅持以人為本、服務(wù)教育的宗旨，強(qiáng)化服務(wù)觀念，提升服務(wù)技能，確保服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤運營，為學(xué)校的教育、教學(xué)活動提供堅實的后勤支持。二、核心任務(wù)1、規(guī)范后勤操作，建立完善的規(guī)章制度。2、強(qiáng)化資產(chǎn)管理，減少物資浪費現(xiàn)象。3、注重安全管理，努力創(chuàng)建平安校園環(huán)境。三、實施策略（一）后勤管理1、構(gòu)建并完善財務(wù)管理制度，強(qiáng)化學(xué)校財務(wù)管理。2、建立科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男．a(chǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)日常管理。利用校產(chǎn)管理軟件，確保資產(chǎn)登記、保管、領(lǐng)用、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等流程的順暢，提升師生的公共財物保護(hù)意識。3、加強(qiáng)綠化維護(hù)，優(yōu)化校園環(huán)境。對現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行妥善養(yǎng)護(hù)，并加強(qiáng)專人管理。本年度將重點進(jìn)行綠化改造項目（如學(xué)校東側(cè)空地的綠化設(shè)計、花壇綠化帶的更新等），以實現(xiàn)校園四季如春，充滿生機(jī)。（具體方案待學(xué)校討論后確定）。4、及時維修和更新教學(xué)設(shè)施，本學(xué)期計劃進(jìn)行各教室后黑板的更換、教師辦公室儲物柜的更新，以及會議室和隊室的裝修，以及學(xué)校主入口的維修等工程。（三）安全保衛(wèi)工作1、定期參加各級安全會議，及時向校領(lǐng)導(dǎo)及師生傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全信息交流，加大宣傳力度，將安全教育融入學(xué)校日常工作中。完善各類突發(fā)事件的應(yīng)急響應(yīng)計劃。2、落實崗位安全責(zé)任制，重點區(qū)域的安全責(zé)任制度上墻，每學(xué)年與教職員工簽訂安全責(zé)任書。3、定期對學(xué)校設(shè)施、用火、用電、飲食等方面進(jìn)行安全檢查，做好記錄，以檢查促整改，以整改防風(fēng)險。4、強(qiáng)化平安校園建設(shè)，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格管理校門，把好入口關(guān)。樹立安全第一的觀念，努力創(chuàng)建平安校園。5、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園及周邊的安全防范，確保學(xué)校教育教學(xué)活動的順利進(jìn)行。2024年學(xué)校后勤管理的工作計劃樣本（四）簽字原則需嚴(yán)格遵循，堅決防止亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。（二）在財務(wù)管理方面，總務(wù)處需積極擔(dān)任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)顧問角色，精準(zhǔn)執(zhí)行經(jīng)費使用計劃，并準(zhǔn)確提供相關(guān)數(shù)據(jù)與情況。經(jīng)費使用應(yīng)秉持精打細(xì)算的原則，力求在有限的資金下實現(xiàn)更多的工作成效。（四）關(guān)于校園綠化與衛(wèi)生管理，總務(wù)處需高度重視，定期關(guān)注花草樹木的生長狀況，及時督促養(yǎng)護(hù)人員進(jìn)行修剪、施肥、除草、病蟲害防治等工作。同時，全體教師應(yīng)共同努力，引導(dǎo)學(xué)生形成良好的愛護(hù)環(huán)境習(xí)慣，共同維護(hù)校園綠化環(huán)境。（五）在宿舍管理方面，總務(wù)處需加強(qiáng)監(jiān)管，確保宿管員按時到位檢查學(xué)生就寢情況，并及時上報。學(xué)生應(yīng)遵守宿舍紀(jì)律，按時就寢，保持安靜，不喧嘩，有事需向宿管員請假。宿舍內(nèi)部應(yīng)保持干凈、整潔。（六）為進(jìn)一步提升后勤工作水平，需不斷完善后勤工作各項制度，制定并落實崗位責(zé)任制。崗位職責(zé)與工作量考核需進(jìn)一步細(xì)化，各環(huán)節(jié)考核標(biāo)準(zhǔn)需明確，以便相互監(jiān)督。同時，應(yīng)定期或不定期地廣泛征求師生對后勤服務(wù)的意見與建議，以持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。總務(wù)后勤人員應(yīng)以高度的責(zé)任心與事業(yè)心，積極主動地開展工作。通過全體員工的共同努力，將后勤工作做好，為學(xué)校教育教學(xué)的順利開展提供有力保障。四、具體安排某月份：1.完成學(xué)校房屋的粉刷及清理工作。2.對教學(xué)樓門窗及桌椅進(jìn)行清理與維修。3.開展學(xué)校安全大排查。4.對食堂機(jī)器進(jìn)行檢修。5.啟動營養(yǎng)餐供應(yīng)。（以下月份以此類推，詳細(xì)列出各項工作的具體內(nèi)容與時間安排）學(xué)校后勤工作計劃一、工作要點1.明確工作思路，制定詳細(xì)計劃，加強(qiáng)常規(guī)管理，借鑒學(xué)院先進(jìn)經(jīng)驗提升工作水平。2.開學(xué)前制定好各類維修計劃，合理安排維修時間，及時受理校內(nèi)各種維修項目。3.根據(jù)學(xué)校實際需求，合理采購辦公用品與學(xué)生所需物品，堅持勤儉節(jié)約原則，大額采購按學(xué)院要求進(jìn)行招標(biāo)采購。4.加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境綠化美化與門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。5.迅速解決水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題。6.嚴(yán)格監(jiān)管食堂飲食衛(wèi)生安全。7.后勤保障科需定期對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行巡視檢查，并做好記錄。同時學(xué)習(xí)學(xué)院后勤管理制度，對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并反饋。二、重點工作對于大型工程項目，必須嚴(yán)格按照學(xué)院工程招標(biāo)程序進(jìn)行，并加強(qiáng)規(guī)劃與監(jiān)督，確保項目按時保質(zhì)完成。提請學(xué)院相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗收。1.南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程：針對老舊漏雨問題，計劃更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理，預(yù)計投資金額____元。2.北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程：針對老舊設(shè)施不堪重負(fù)的問題，計劃進(jìn)行改造升級，預(yù)計投資金額____元。3.北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目：為消除安全隱患，計劃將原鋁芯線更換為國標(biāo)銅芯線，并重新布線與更換燈頭及開關(guān)，預(yù)計投資金額____元。三、食堂工作1.加強(qiáng)南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。2.定期對食堂從業(yè)人員