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文檔簡介
綜合管理制度
—公文處理辦法
第一章總則
第一條為使公司“項(xiàng)目”公文處理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)
化,特制定本辦法。
第二條公司公文(包括電報(bào),下同)是公司各單位在企業(yè)管理過
程中形成的具有法定效力和規(guī)范體式的公務(wù)文書,是傳達(dá)貫徹黨和國
家方針政策,指導(dǎo)、布置和商洽工作,請(qǐng)示和答復(fù)問題,報(bào)告、通報(bào)
和交流情況等的重要工具。
第三條公文處理工作是指公文擬制、辦理、管理等一系列相互
關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作。
第四條公文處理工作應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持實(shí)事求是、精簡高效、安全保密
的原則。
第五條公司各單位應(yīng)高度重視公文處理工作,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),
強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),設(shè)立文秘部門或者配備專職人員負(fù)責(zé)公文處理。
第六條公司黨委辦公室和行政辦公室主管公司的公文處理工
作,并對(duì)公司各部門、直屬項(xiàng)目經(jīng)理部和各子公司、分公司、基層項(xiàng)
目經(jīng)理部的公文處理工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。
第二章公文種類
第七條公司公文種類主要有:
(一)決定。適用于對(duì)重要事項(xiàng)作出決策和部署、獎(jiǎng)懲有關(guān)單位
和人員、變更或者撤銷下級(jí)單位不適當(dāng)?shù)臎Q定事項(xiàng)。
(二)意見。適用于對(duì)重要問題提出見解和處理辦法。
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(三)通知。適用于發(fā)布、傳達(dá)要求下級(jí)單位執(zhí)行和有關(guān)單位周
知或者執(zhí)行的事項(xiàng),批轉(zhuǎn)、轉(zhuǎn)發(fā)公文。
(四)通報(bào)。適用于表彰先進(jìn)、批評(píng)錯(cuò)誤、傳達(dá)重要精神和告知
重要情況。
(五)報(bào)告。適用于向上級(jí)單位匯報(bào)工作、反映情況,回復(fù)上級(jí)
單位的詢問。
(六)請(qǐng)示。適用于向上級(jí)單位請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。
(七)批復(fù)。適用于答復(fù)下級(jí)單位請(qǐng)示事項(xiàng)。
(A)函。適用于不相隸屬單位之間商洽工作、詢問和答復(fù)問題、
請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。
(九)紀(jì)要。適用于記載會(huì)議主要情況和議定事項(xiàng)。
第八條公司公文的主要形式為公司文件、公司函、公司辦公室
文件、公司辦公室函等;公司黨委公文的主要形式為公司黨委文件、
公司黨委函、公司黨委辦公室文件、公司黨委辦公室函等。
第九條公司各類公文適用范圍:
(一)公司文件。用于向上級(jí)單位報(bào)送請(qǐng)示、報(bào)告和意見,發(fā)布
公司管理規(guī)章和規(guī)范性文件;傳達(dá)貫徹黨和國家的路線、方針、政策,
部署公司全局性重大工作;下達(dá)和調(diào)整長遠(yuǎn)規(guī)劃、中長期計(jì)劃、重要
年度計(jì)劃;重要的機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人員調(diào)整、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。
(二)公司函。用于向上級(jí)單位辦公室報(bào)告交辦事項(xiàng)的辦理情況,
答復(fù)下級(jí)單位的請(qǐng)示事項(xiàng),向不相隸屬單位請(qǐng)求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng),
商洽工作、征詢意見或答復(fù)問題;向下屬單位布置具體工作,下達(dá)、調(diào)
整單項(xiàng)任務(wù)計(jì)劃;向下屬單位通報(bào)情況,批評(píng)錯(cuò)誤,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)等。
(三)公司辦公室文件。用于印發(fā)公司本部有關(guān)管理制度及工作
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安排等事項(xiàng);轉(zhuǎn)發(fā)中國中鐵、其他上級(jí)單位及不相隸屬單位的文件;
向下屬單位傳達(dá)有關(guān)事項(xiàng),部署有關(guān)工作;印發(fā)公司內(nèi)部事務(wù)類通知
等。
(四)公司辦公室函。用于征詢上級(jí)單位有關(guān)部門、公司下屬單
位對(duì)公司辦公室負(fù)責(zé)辦理事項(xiàng)的意見,與下屬單位及其部門聯(lián)系工作、
詢問和答復(fù)問題,布置、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,通報(bào)情況。
(五)公司黨委文件。用于向上級(jí)單位呈報(bào)請(qǐng)示、報(bào)告和意見,
傳達(dá)貫徹黨的路線、方針、政策,作出重要工作部署,發(fā)布公司黨委
制定的重要制度;批轉(zhuǎn)下級(jí)黨組織的重要報(bào)告、請(qǐng)示;通知公司本部
和下屬單位的有關(guān)人事(黨內(nèi)職務(wù))任免事項(xiàng)等。
(六)公司黨委函。用于公司黨委通知重要事項(xiàng),向下屬單位黨
委布置具體工作;批復(fù)下屬單位黨委請(qǐng)示事項(xiàng)。向地方黨委和有關(guān)部
門商洽工作、征詢意見或答復(fù)問題等。
(七)公司黨委辦公室文件。用于印發(fā)公司黨委有關(guān)工作制度;
根據(jù)授權(quán),傳達(dá)公司黨委指示,答復(fù)下屬單位黨委的請(qǐng)示,轉(zhuǎn)發(fā)中國
中鐵黨委及其他上級(jí)單位的文件,發(fā)布有關(guān)事項(xiàng),向上級(jí)單位報(bào)告、
請(qǐng)示工作。
(A)公司黨委辦公室函。用于公司黨委辦公室根據(jù)授權(quán),向下
級(jí)單位黨組織布置有關(guān)工作,答復(fù)有關(guān)問題,通報(bào)情況等。
(九)公司網(wǎng)絡(luò)電報(bào)。用于緊急情況下發(fā)送的公文,一般通過公
司網(wǎng)上公文處理流程傳送(涉密公文除外)。
(十)公司部門信函。用于除公司黨委辦公室和行政辦公室以外
的本部各部門,在職權(quán)范圍內(nèi)與公司下屬單位的部門聯(lián)系工作、詢問
和答復(fù)問題,向公司下屬單位的部門布置、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,通報(bào)情況。
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(十一)公司紀(jì)要。用于記載公司會(huì)議的主要情況和議定事項(xiàng),
集團(tuán)公司紀(jì)要使用議事紀(jì)要格式,股份公司紀(jì)要使用會(huì)議紀(jì)要格式。
第三章公文格式
第十條公文一般由份號(hào)、密級(jí)和保密期限、緊急程度、發(fā)文單
位標(biāo)識(shí)、發(fā)文字號(hào)、簽發(fā)人、標(biāo)題、主送單位、正文、附件說明、發(fā)
文單位署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送單位、印發(fā)單位、
印發(fā)日期、頁碼等組成。
(一)份號(hào)。公文印制份數(shù)的順序號(hào)。涉密公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號(hào)。
(二)密級(jí)和保密期限。公文的秘密等級(jí)和保密的期限。涉及黨
和國家秘密的公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密程度,分別標(biāo)注“絕密”、“機(jī)密”、”秘
密”和保密期限;涉及企業(yè)商業(yè)秘密的公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中國中鐵股份
有限公司商業(yè)秘密保護(hù)規(guī)定》(中鐵股份保密(2007)4號(hào))、《中國中
鐵股份有限公司商業(yè)秘密保護(hù)實(shí)施辦法》(中鐵股份辦(2010)357號(hào))
的規(guī)定,分別標(biāo)注“核心商密”“普通商密”,并標(biāo)注保密期限。涉密
公文不允許走電子流程。
(三)緊急程度。公文送達(dá)和處理的時(shí)限要求。根據(jù)緊急程度,
緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特急”“加急”。電報(bào)應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特提”
“特急”“加急”“平急”。
(四)發(fā)文單位標(biāo)志。文件式公文由發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡
稱加“文件”二字組成,信函式公文使用發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡
稱。聯(lián)合行文時(shí),發(fā)文單位標(biāo)志使用主辦單位名稱,標(biāo)題和落款單位
標(biāo)明聯(lián)合發(fā)文單位。
(五)發(fā)文字號(hào)。由發(fā)文單位代字、年份、發(fā)文順序號(hào)組成。聯(lián)
合發(fā)文時(shí),使用主辦單位的發(fā)文字號(hào)。公司新成立的單位,其規(guī)范化
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簡稱和發(fā)文代字原則上由公司黨委辦公室或行政辦公室審定。規(guī)范化
簡稱應(yīng)采用“中鐵二局+單位要素”的格式,在主送、抄送或正文中使
用簡稱,可進(jìn)一步省略“中鐵二局二
(六)簽發(fā)人。上行文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注簽發(fā)人姓名。
(七)標(biāo)題。由發(fā)文單位名稱、事由和文種組成。公文標(biāo)題中除
法規(guī)、規(guī)章名稱加書名號(hào)外,一般不用標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。
(A)主送單位。公文的主要受理單位,應(yīng)當(dāng)使用單位全稱、規(guī)
范化簡稱或者同類型單位統(tǒng)稱。
(九)正文。公文的主體,用來表述公文的內(nèi)容。
(十)附件說明。公文附件的順序號(hào)和名稱。
(十一)發(fā)文單位署名。署發(fā)文單位全稱或者規(guī)范化簡稱。
(十二)成文日期。署會(huì)議通過或者發(fā)文單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。
聯(lián)合行文時(shí),署最后簽發(fā)單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。電報(bào)以發(fā)出日期為
準(zhǔn)。
(十三)印章。公文中有發(fā)文單位署名的,應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文單位印
章,并與署名單位相符。電報(bào)也要加蓋印章。
(十四)附注。公文印發(fā)傳達(dá)范圍、聯(lián)系人及聯(lián)系方式等需要說
明的事項(xiàng)。其中,“請(qǐng)示”必須在附注處注明聯(lián)系人的姓名和電話。
(十五)附件。公文正文的說明、補(bǔ)充或者參考資料。
(十六)抄送單位。除主送單位外需要執(zhí)行或者知曉公文內(nèi)容的
其他單位,應(yīng)當(dāng)使用單位全稱、規(guī)范化簡稱或者同類型單位的統(tǒng)稱。
(十七)印發(fā)單位和印發(fā)日期。公文的送印單位和送印日期。
(十八)頁碼。公文頁數(shù)順序號(hào)。
第十一條公文的版式按照《中鐵二局公文格式》執(zhí)行。
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第十二條公文使用的漢字、數(shù)字、外文字符、計(jì)量單位和標(biāo)點(diǎn)
符號(hào)等,按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行。
第十三條公文用紙幅面采用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型。特殊形式的公文用
紙幅面,根據(jù)實(shí)際需要確定。
第四章行文規(guī)則
第十四條行文應(yīng)當(dāng)確有必要,講求實(shí)效,注重針對(duì)性和可操作
性。凡是不行文可解決的問題,堅(jiān)決不行文;凡是能統(tǒng)盤解決的,就
不零星行文。公司各部門之間,有事當(dāng)面商洽解決,不相互行文,工
作需要時(shí)可以抄送。領(lǐng)導(dǎo)同志在會(huì)議上的講話,一般不以正式文件印
發(fā),可以“情況通報(bào)”印發(fā)。
第十五條行文關(guān)系根據(jù)隸屬關(guān)系和職權(quán)范圍確定。一般不得越
級(jí)行文,特殊情況需要越級(jí)行文的,應(yīng)當(dāng)同時(shí)抄送被越過的單位。
第十六條向上級(jí)單位行文,應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)則:
(一)原則上主送一個(gè)上級(jí)單位,根據(jù)需要同時(shí)抄送相關(guān)上級(jí)單
位和同級(jí)單位,不抄送下級(jí)單位。
(二)請(qǐng)示應(yīng)當(dāng)一文一事。不得在報(bào)告等非請(qǐng)示性公文中夾帶請(qǐng)
示事項(xiàng)。
(三)除上級(jí)單位負(fù)責(zé)人直接交辦事項(xiàng)外,不得以本單位名義向
上級(jí)單位負(fù)責(zé)人報(bào)送公文,不得以本單位負(fù)責(zé)人名義向上級(jí)單位報(bào)送
公文。
(四)受雙重領(lǐng)導(dǎo)的單位向一個(gè)上級(jí)單位行文,必要時(shí)抄送另一
個(gè)上級(jí)單位。
(五)下級(jí)單位的請(qǐng)示事項(xiàng),如需以本單位名義向上級(jí)單位請(qǐng)示,
應(yīng)當(dāng)提出傾向性意見后上報(bào),不得原文轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)單位。
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第十七條向下級(jí)單位行文,應(yīng)當(dāng)遵循以下規(guī)則:
(一)主送受理單位,根據(jù)需要抄送相關(guān)單位。重要行文應(yīng)當(dāng)同
時(shí)抄送發(fā)文單位的直接上級(jí)單位。
(二)公司黨委辦公室和行政辦公室根據(jù)公司黨委、公司授權(quán),
可以向下級(jí)單位行文,其他內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不得以部門名義向下級(jí)單位正式
行文。
(三)公司各部門在各自職權(quán)范圍內(nèi),可以用部門信函的形式(加
蓋部門印章),與公司下屬單位的部門進(jìn)行工作聯(lián)系,處理一般事務(wù)。
(四)涉及多個(gè)部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事務(wù),應(yīng)當(dāng)經(jīng)過協(xié)商并取得一
致意見;部門之間未協(xié)商一致的,不得向下行文。
(五)上級(jí)單位向受雙重領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)單位行文,必要時(shí)抄送該下
級(jí)單位的另一個(gè)上級(jí)單位。
第十八條公司內(nèi)同級(jí)單位、公司內(nèi)單位與公司外同級(jí)單位必要
時(shí)可以聯(lián)合行文。聯(lián)合行文應(yīng)明確主辦單位,主辦單位應(yīng)先簽署意見,
然后協(xié)辦單位依次簽署意見。屬于黨委、行政各自職權(quán)范圍內(nèi)的工作,
不得聯(lián)合行文。
第十九條公司本部各部門向公司領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)工作,反映情
況,報(bào)告交辦事項(xiàng)辦理結(jié)果以及有關(guān)問題的意見和建議時(shí),應(yīng)使用內(nèi)
部“簽報(bào)”。
(一)“簽報(bào)”應(yīng)區(qū)分“請(qǐng)示”、“報(bào)告”和“意見”,一般一事一
報(bào),不得同時(shí)分送兩位以上公司領(lǐng)導(dǎo)閱批。
(二)“簽報(bào)”由主辦部門負(fù)責(zé)人簽字,如內(nèi)容涉及其他部門職權(quán)
范圍內(nèi)的事項(xiàng),應(yīng)主動(dòng)與有關(guān)部門協(xié)商會(huì)簽。
(三)“簽報(bào)”作為公司本部內(nèi)部文件,由公司黨委辦公室和行政
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辦公室統(tǒng)一管理、存檔。
第五章公文擬制
第二十條公文擬制包括公文的起草、審核、簽發(fā)等程序。
第二十一條公文起草應(yīng)當(dāng)做到:
(一)符合國家法律法規(guī)和黨的路線方針政策,完整準(zhǔn)確體現(xiàn)發(fā)
文單位意圖,并同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接。
(二)一切從實(shí)際出發(fā),分析問題實(shí)事求是,提出的措施和辦法
切實(shí)可行。
(三)內(nèi)容簡潔,主題突出,觀點(diǎn)鮮明,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),表述準(zhǔn)確,
文字精煉。
(四)文種正確,格式規(guī)范。
(五)深入調(diào)查研究,充分進(jìn)行論證,廣泛聽取意見。
(六)公文涉及其他部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事項(xiàng),起草部門必須征求
相關(guān)部門意見,力求達(dá)成一致。
(七)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)主持、指導(dǎo)重要公文起草工作。
第二十二條公文擬出送辦公室審核前,必須經(jīng)起草部門負(fù)責(zé)人
審簽。起草部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核、修改、簽字,對(duì)涉及其他部門職
權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng),按程序征求相關(guān)部門意見并履行會(huì)簽手續(xù)。
第二十三條公文文稿簽發(fā)前,應(yīng)當(dāng)由辦公室進(jìn)行審核。審核的
重點(diǎn)是:
(一)行文理由是否充分,行文依據(jù)是否準(zhǔn)確。
(二)內(nèi)容是否符合國家法律法規(guī)和黨的路線方針政策;是否完
整準(zhǔn)確體現(xiàn)發(fā)文單位意圖;是否同現(xiàn)行有關(guān)公文相銜接;所提措施和
辦法是否切實(shí)可行。
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(三)涉及有關(guān)部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的事項(xiàng)是否經(jīng)過充分協(xié)商并達(dá)成
一致意見。
(四)文種是否正確,格式是否規(guī)范;人名、地名、時(shí)間、數(shù)字、
段落順序、引文等是否準(zhǔn)確;文字、數(shù)字、計(jì)量單位和標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等用
法是否規(guī)范。
(五)其他內(nèi)容是否符合公文起草的有關(guān)要求。
第二十四條經(jīng)審核不宜發(fā)文的公文文稿,應(yīng)當(dāng)退回起草部門并
說明理由;符合發(fā)文條件但內(nèi)容需作進(jìn)一步研究和修改的,由起草部
門修改后重新報(bào)送。
第二十五條公文的簽發(fā),實(shí)行“權(quán)責(zé)一致”的原則:
(一)以公司、公司黨委名義報(bào)上級(jí)單位的公文,分別由公司行
政、黨委主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
(二)以公司名義發(fā)布的重要規(guī)章制度,有關(guān)全局性重要工作安
排,涉及生產(chǎn)經(jīng)營的指令性要求,重大投融資及資產(chǎn)處置,人事任免
事項(xiàng)等,經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā);其他公文,
由公司主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)或授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。以公司行政辦公室名義制
發(fā)的公文,由辦公室主任簽發(fā),重要公文核報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)
導(dǎo)簽發(fā)。
(三)以公司黨委名義發(fā)布的重要決定、制度,貫徹落實(shí)黨的路
線、方針、政策的重要工作部署,人事任免事項(xiàng)等,由公司黨委主要
領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)或授權(quán)分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。其他公文,經(jīng)公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)授權(quán),
可由其他黨委領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。以公司黨委辦公室名義制發(fā)的公文,由黨委
辦公室主任簽發(fā),重要公文核報(bào)黨委主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
(四)紀(jì)要由會(huì)議主持人簽發(fā)。如涉及公司其他領(lǐng)導(dǎo)分管的事項(xiàng),
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會(huì)議主持人應(yīng)批請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核發(fā)或報(bào)請(qǐng)公司、公司黨委主要領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)。
(五)簽發(fā)人簽發(fā)公文,應(yīng)當(dāng)簽署意見、姓名和完整日期;圈閱
或者簽名的,視為同意。聯(lián)合發(fā)文由所有聯(lián)署單位的負(fù)責(zé)人會(huì)簽。公
文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,不得改動(dòng)。
第六章公文辦理
第二十六條公文辦理包括收文辦理、發(fā)文辦理和整理歸檔。
第二十七條收文辦理主要程序是:
(一)簽收。對(duì)收到的公文應(yīng)當(dāng)逐件清點(diǎn),核對(duì)無誤后簽字或者
蓋章,并注明簽收時(shí)間。簽收涉密公文應(yīng)當(dāng)確認(rèn)公文份號(hào)。
(二)登記。對(duì)公文的主要信息和辦理情況應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記載。
(三)初審。對(duì)收到的公文應(yīng)當(dāng)進(jìn)行初審。初審的重點(diǎn)是:是否
應(yīng)當(dāng)由本單位辦理,是否符合行文規(guī)則,文種、格式是否符合要求,
是否符合公文起草的其他要求。經(jīng)初審不符合規(guī)定的公文,應(yīng)當(dāng)及時(shí)
退回來文單位并說明理由。
(四)批辦。對(duì)符合規(guī)定的公文,按照批辦性公文和閱知性公文
提出擬辦意見,按程序送領(lǐng)導(dǎo)閱批或者交有關(guān)部門辦理。緊急公文應(yīng)
當(dāng)明確辦理時(shí)限。
(五)承辦。承辦部門要建立收文登記制度,確定兼職文書人員,
負(fù)責(zé)簽收、登記、傳遞、催辦、退銷。承辦部門對(duì)交辦的公文應(yīng)當(dāng)及
時(shí)辦理,不得延誤、推諉。有明確辦理時(shí)限要求的應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)
辦理完畢。如有特殊情況,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以說明。
(六)傳閱。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示和工作需要將公文及時(shí)送傳閱對(duì)象閱
知或者批示。需要在傳閱、傳批的同時(shí)先行辦理的,應(yīng)當(dāng)將原件及領(lǐng)
導(dǎo)批示復(fù)印后交有關(guān)部門閱辦。辦理公文傳閱應(yīng)當(dāng)隨時(shí)掌握公文去向,
一般不得在部門、個(gè)人之間直接橫傳,確保不漏傳、誤傳、延誤。
(七)催辦。送領(lǐng)導(dǎo)批示或者交有關(guān)部門辦理的公文,文秘部門
要及時(shí)了解掌握公文的辦理進(jìn)展情況,督促承辦部門按期辦結(jié)。緊急
公文或者重要公文應(yīng)當(dāng)由專人負(fù)責(zé)催辦。
(八)答復(fù)。公文的辦理結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時(shí)答復(fù)來文單位,并根據(jù)需
要告知相關(guān)單位。
第二十八條發(fā)文辦理主要程序是:
(一)復(fù)核。已經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批的公文,印發(fā)前應(yīng)當(dāng)對(duì)公文的審
批手續(xù)、內(nèi)容、文種、格式等進(jìn)行復(fù)核;需作實(shí)質(zhì)性修改的,應(yīng)當(dāng)報(bào)
原簽批人復(fù)審。
(二)登記。對(duì)復(fù)核后的公文,應(yīng)當(dāng)確定發(fā)文字號(hào)、分送范圍和
印制份數(shù)并詳細(xì)記載。
(三)印制。公文印制必須確保質(zhì)量和時(shí)效,擬稿人須對(duì)排版清
樣認(rèn)真校對(duì)并簽字確認(rèn)無誤。涉密公文應(yīng)當(dāng)在符合保密要求的場(chǎng)所印
制。
(四)核發(fā)。公文印制完畢,應(yīng)當(dāng)對(duì)公文的文字、格式和印刷質(zhì)
量進(jìn)行檢查后分發(fā)。
第二十九條涉密公文應(yīng)當(dāng)通過機(jī)要交通、郵政機(jī)要通信、機(jī)要
文件交換站,或者收發(fā)件單位機(jī)要收發(fā)人員進(jìn)行傳遞。
第三十條需要?dú)w檔的公文及有關(guān)材料,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)檔案法律
法規(guī)以及公司檔案管理規(guī)定,及時(shí)收集齊全、整理歸檔。兩個(gè)以上單
位聯(lián)合辦理的公文,原件由主辦單位歸檔,相關(guān)單位保存復(fù)制件。單
位負(fù)責(zé)人兼任其他單位職務(wù)的,在履行所兼職務(wù)過程中形成的公文,
由其兼職單位歸檔。
第II
第七章公文管理
第三十一條公司各級(jí)黨政機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全本單位公文管理制度,
確保管理嚴(yán)格規(guī)范,充分發(fā)揮公文效用。
第三十二條公文由辦公室文秘部門或者專人統(tǒng)一管理。各單位
應(yīng)當(dāng)提供必要的保密場(chǎng)所與閱文條件,并按照有關(guān)保密規(guī)定配備工作
人員和必要的安全保密設(shè)施設(shè)備。
第三十三條涉密公文應(yīng)當(dāng)劃定文件密級(jí)和保密期限。定密由起
草文件的主辦部門提出意見和建議,按保密有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查確認(rèn)。
公文確定密級(jí)前,應(yīng)當(dāng)按照擬定的密級(jí)先行采取保密措施。確定
密級(jí)后,應(yīng)當(dāng)按照所定密級(jí)嚴(yán)格管理。絕密級(jí)公文應(yīng)當(dāng)由專人管理。
公文的密級(jí)需要變更或者解除的,由原確定密級(jí)的單位或者其上
級(jí)單位決定。
第三十四條公文的印發(fā)傳達(dá)范圍應(yīng)當(dāng)按照發(fā)文單位的要求執(zhí)
行;需要變更的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)發(fā)文單位批準(zhǔn)。
涉密公文公開發(fā)布前應(yīng)當(dāng)履行解密程序。公開發(fā)布的時(shí)間、形式
和渠道,由發(fā)文單位確定。
經(jīng)批準(zhǔn)公開發(fā)布的公文,同發(fā)文單位正式印發(fā)的公文具有同等效
力。
第三十五條復(fù)制、匯編機(jī)密級(jí)、秘密級(jí)公文,應(yīng)當(dāng)符合有關(guān)規(guī)
定并經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。絕密級(jí)公文一般不得復(fù)制、匯編,確有工
作需要的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)發(fā)文單位或者其上級(jí)單位批準(zhǔn)。復(fù)制、匯編的公文
視同原件管理。
復(fù)制件應(yīng)當(dāng)加蓋復(fù)制單位戳記。翻印件應(yīng)當(dāng)注明翻印的單位名稱、
日期。匯編本的密級(jí)按照編入公文的最高密級(jí)標(biāo)注。
第12頁
第三十六條公文的撤銷和廢止,由發(fā)文單位、上級(jí)單位或者權(quán)
力機(jī)關(guān)根據(jù)職權(quán)范圍和有關(guān)法律法規(guī)決定。公文被撤銷的,視為自始
無效;公文被廢止的,視為自廢止之日起失效。
第三十七條涉密公文應(yīng)當(dāng)按照發(fā)文單位的要求和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行
清退或者銷毀。
第三十八條不具備歸檔和保存價(jià)值的公文,經(jīng)批準(zhǔn)后可以銷毀。
銷毀涉密公文必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定履行審批登記手續(xù),確保不丟失、
不漏銷。個(gè)人不得私自銷毀、留存涉密公文。
第三十九條單位合并時(shí),全部公文應(yīng)當(dāng)隨之合并管理;單位撤
銷時(shí),需要?dú)w檔的公文經(jīng)整理后按照有關(guān)規(guī)定移交檔案管理部門。
工作人員離崗離職時(shí),所在單位應(yīng)當(dāng)督促其將暫存、借用的公文
按照有關(guān)規(guī)定移交、清退。
第八章附則
第四十條公司公文含電子公文。電子公文處理執(zhí)行公司有關(guān)管
理規(guī)定。
第四H■?一條法規(guī)、規(guī)章方面的公文,依照有關(guān)規(guī)定處理。外事
方面的公文,依照外事主管部門的有關(guān)規(guī)定處理。
第四十二條公司紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委的公文處理工作,按照本辦
法執(zhí)行。
第四十三條公司各子、分公司,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合
實(shí)際,制定本單位的公文處理工作制度,并對(duì)上級(jí)單位和本單位下發(fā)公
文的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查并建立督查制度。
第四十四條本辦法由公司黨委辦公室和行政辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第四十五條本辦法自2013年8月1日起執(zhí)行。原《中鐵二局黨
政公文處理辦法》(2011修訂版)同時(shí)停止執(zhí)行。
第14頁
二工程指揮車管理細(xì)則
第一條項(xiàng)目經(jīng)理部車輛調(diào)度由綜合部負(fù)責(zé),其他任何部門和個(gè)
人無權(quán)調(diào)派車輛。
第二條凡需用車的部門,若上午出發(fā),須在前一日20:00點(diǎn)前
通過電話或口頭提出用車申請(qǐng);若下午出發(fā),須在當(dāng)日上午12:00前
通過電話或口頭提出用車申請(qǐng)。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部根據(jù)用車申請(qǐng)的先后順序和用車事由
的緩急程度,堅(jiān)持秉公辦事,不循私情,合理安排車輛,綜合部每天
作好派車記錄,駕駛員每天作好行車記錄。
第四條為確保項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的工作順利進(jìn)行,同一方向用
車,原則上乘坐同一輛車,不得重復(fù)派車;如工作需要,派一輛車仍
不能滿足需要的,可加派車輛。
第五條項(xiàng)目經(jīng)理部工程指揮車應(yīng)按順序保證項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、
部門人員因公用車;確因工作需要乘坐出租車的,必須事前得到經(jīng)理
部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),禁止項(xiàng)目經(jīng)理部出現(xiàn)“無車不辦事”的現(xiàn)象。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部建立車輛運(yùn)行管理檔案,并負(fù)責(zé)車輛
耗油、保險(xiǎn)、年審及日常養(yǎng)修的核定;項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部建立車輛費(fèi)
用登記管理檔案,對(duì)所有車輛的出車情況、行駛里程、耗油情況、維
修保養(yǎng)及事故情況按月進(jìn)行審核、登記。
第七條車輛實(shí)行定人定車管理,駕駛員應(yīng)愛護(hù)車輛,保持車輛
整潔,嚴(yán)格遵守交通法規(guī)及地方交通規(guī)則,隨時(shí)檢查車輛機(jī)械性能,
保證車輛的安全性能和足夠的使用率。
第八條對(duì)汽車耗油實(shí)行登記考核,除冬夏季外,汽車100公里
耗油由綜合部與物設(shè)部共同核定(應(yīng)參照生產(chǎn)廠家預(yù)定耗油基數(shù)加使
第15頁
用年限系數(shù))。油耗費(fèi)、過路過橋費(fèi)的報(bào)銷,由綜合部根據(jù)行車記錄進(jìn)
行審核、核定報(bào)銷金額;駕駛員行車津貼按公司有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。
第九條車輛發(fā)生交通肇事事故,根據(jù)交警部門作出的事故鑒定
結(jié)論,若本車為次要責(zé)任者,駕駛員承擔(dān)事故損失金額3%的經(jīng)濟(jì)損失;
若本車為主要責(zé)任者,駕駛員應(yīng)承擔(dān)事故損失金額10%的經(jīng)濟(jì)損失,
車輛違章罰款項(xiàng)目經(jīng)理部一律不予報(bào)銷。
第十條車輛維修、換件及年審等,由駕駛員填報(bào)維修申請(qǐng),經(jīng)
綜合部與物設(shè)部共同核實(shí)確認(rèn)簽署意見后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,然后持
《車輛維修單》到指定的修理廠維修保養(yǎng)。未經(jīng)批準(zhǔn),駕駛員不得擅
自擴(kuò)大維修項(xiàng)目和更換維修內(nèi)容。
第H■?一條駕駛員每月25日下午17時(shí)至26日上午8時(shí)前向綜合
部報(bào)告當(dāng)月車輛行駛里程數(shù)。因項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的車輛費(fèi)用,
由駕駛員填寫報(bào)銷時(shí)審核審批用的《車輛費(fèi)用登記表》,交綜合部審核
簽字后,再由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部查驗(yàn)票據(jù)簽字,綜合部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部須在車
輛費(fèi)用報(bào)銷單上登記費(fèi)用項(xiàng)目并審核簽字,報(bào)銷費(fèi)用呈項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)
簽字后進(jìn)入財(cái)務(wù)報(bào)銷。
第十二條非項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部指派,駕駛員不得私自出車,禁
止公車私用,禁止保管駕駛員將車輛轉(zhuǎn)借他人。保管駕駛員因事請(qǐng)假
離崗的,由綜合部負(fù)責(zé)安排其他駕駛員代駕。保管駕駛員私自將車輛
轉(zhuǎn)借他人駕駛而導(dǎo)致交通肇事事故的,保管駕駛員將承擔(dān)應(yīng)承擔(dān)的法
律責(zé)任和一切不利后果。
第十三條本細(xì)則解釋權(quán)歸綜合部,并負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)
及公司制度、辦法結(jié)合實(shí)際進(jìn)行修訂。
第十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第16頁
第17頁
三節(jié)假日值班管理細(xì)則
第一條法定節(jié)假日的帶班、值班由綜合部統(tǒng)籌安排,原則上假
日值班由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人輪值,節(jié)日值班可安排其他
人員。
第二條值班期間,值班人員要認(rèn)真處理各類來電、來訪和突發(fā)
事件,做好值班記錄,如遇自己不能處理的問題或事件,應(yīng)及時(shí)報(bào)告
有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第三條值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得擅離職守。
第四條節(jié)假日值班納入考勤記錄,按規(guī)定發(fā)放加班津貼。
第五條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第18頁
四會(huì)議管理實(shí)施細(xì)則
第一條為規(guī)范中鐵二局股份有限公司XX項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議,本
著精減、高效、規(guī)范的原則,特制定本細(xì)則。
第二條項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議的主要形式有:黨委會(huì)、項(xiàng)目經(jīng)理辦公
會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、月生產(chǎn)例會(huì)、月成本分析會(huì)、周交班例會(huì)、周安全
生產(chǎn)會(huì)、專題研討會(huì)。
第三條會(huì)議的召集、主持、記錄、會(huì)議決定事項(xiàng)督辦責(zé)任
(一)項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)暨黨政聯(lián)席會(huì)議主要由項(xiàng)目經(jīng)理或黨委書
記主持,綜合部按領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)召集并通知參會(huì)人員做好會(huì)前有關(guān)準(zhǔn)
備工作,并整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦按紀(jì)要明確的責(zé)任人
員或督辦事項(xiàng)內(nèi)容所涉及的部門負(fù)責(zé)督辦。
(二)月生產(chǎn)例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,工程技術(shù)部門按領(lǐng)導(dǎo)要
求負(fù)責(zé)召集并通知參會(huì)人員做好會(huì)前有關(guān)準(zhǔn)備工作,記錄并整理會(huì)議
紀(jì)要。會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦按紀(jì)要明確的責(zé)任人員或督辦事項(xiàng)內(nèi)容所
涉及的部門負(fù)責(zé)督辦。
(三)月成本分析會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持,合同成本部按領(lǐng)導(dǎo)要
求負(fù)責(zé)召集并通知參會(huì)人員作好會(huì)前有關(guān)準(zhǔn)備工作,記錄并整理會(huì)議
紀(jì)要。會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦按紀(jì)要明確的責(zé)任人員或督辦事項(xiàng)內(nèi)容所
涉及的部門負(fù)責(zé)督辦。
(四)周交班例會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)或工程管理部門負(fù)責(zé)人
主持,綜合部負(fù)責(zé)召集并通知參會(huì)人員做好會(huì)前有關(guān)準(zhǔn)備工作,工程
管理部門負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦按會(huì)議明確的責(zé)任人員或督
辦事項(xiàng)內(nèi)容所涉及的部門負(fù)責(zé)督辦。
(五)周安全生產(chǎn)會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)或安質(zhì)環(huán)保部門負(fù)責(zé)
第19頁
人主持,安質(zhì)部門負(fù)責(zé)召集并通知參會(huì)人員作好會(huì)前有關(guān)準(zhǔn)備工作,
安質(zhì)環(huán)保部門負(fù)責(zé)記錄。會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦按會(huì)議明確的責(zé)任人員
或督辦事項(xiàng)內(nèi)容所涉及的部門負(fù)責(zé)督辦。
(六)專題研討會(huì)議由牽頭部門負(fù)責(zé)主持,牽頭部門按項(xiàng)目經(jīng)理
部領(lǐng)導(dǎo)要求負(fù)責(zé)召集并通知參會(huì)人員作好會(huì)前有關(guān)準(zhǔn)備工作,專題會(huì)
內(nèi)容所涉及部門負(fù)責(zé)記錄并整理會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦按會(huì)
議明確的責(zé)任人員或督辦事項(xiàng)內(nèi)容所涉及的部門負(fù)責(zé)督辦。
(七)各分部單獨(dú)召開的會(huì)議由分部副經(jīng)理負(fù)責(zé)召集并主持,同
時(shí)安排人員作好相關(guān)記錄。
第四條會(huì)議要求和目的
(一)月生產(chǎn)例會(huì)每月25日左右召開,主要總結(jié)匯報(bào)上月生產(chǎn)情
況,部署下達(dá)下月生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、物資計(jì)劃、安全質(zhì)
量技術(shù)及環(huán)保措施。
(二)周例會(huì)每周一晚上召開,主要總結(jié)報(bào)告上周的生產(chǎn)計(jì)劃完
成情況并提出遺留問題的解決措施、布置本周的生產(chǎn)工作并提出要求。
(三)月成本分析會(huì)每月10日召開,主要由成本部和財(cái)務(wù)部督辦
報(bào)送各項(xiàng)數(shù)據(jù),對(duì)前月的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行綜合分析、評(píng)價(jià)。
(四)黨委會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)議及項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議不定期召開,
會(huì)前提前1天通知。原則上項(xiàng)目經(jīng)理部所有領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)參加會(huì)議,因故
不能參加的須在會(huì)前向項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)假,對(duì)重要議題可書面表達(dá)意見。
綜合部負(fù)責(zé)人和涉及會(huì)議討論提案的部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。黨委會(huì)主
要內(nèi)容是對(duì)項(xiàng)目黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、思想政治工作和精神文明
建設(shè)中的重要問題做出決定和部署,研究黨組織保證項(xiàng)目重大決策實(shí)
施的重要措施;研究決定項(xiàng)目紀(jì)委、群團(tuán)工作中的重要問題。;研究決
定加強(qiáng)項(xiàng)目班子建設(shè)及后備干部培養(yǎng)、考核、監(jiān)督的計(jì)劃和重要措施;
研究項(xiàng)目重要人事任免;其它應(yīng)由項(xiàng)目黨組織集體討論決定的重要問
題。項(xiàng)目黨委會(huì)議題,由項(xiàng)目黨委成員提出,綜合部收集匯總,黨委
書記確定。黨政聯(lián)席會(huì)議及項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議主要對(duì)工程建設(shè)管理
過程中的重要事項(xiàng)及行政管理日常工作進(jìn)行研究。
(五)專題研討會(huì)議由分管領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門負(fù)責(zé)臨時(shí)召集,主要
目的是研究、解決突發(fā)性事件,落實(shí)工作安排,傳達(dá)上級(jí)指示,進(jìn)行
業(yè)務(wù)交流,或安排臨時(shí)重大活動(dòng)。
(六)管理規(guī)章制度、重大設(shè)計(jì)變更、技術(shù)方案調(diào)整、考核獎(jiǎng)金
分配等提交項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定;重大費(fèi)用支出、員工福利待
遇、員工評(píng)先評(píng)優(yōu)及獎(jiǎng)懲、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及干部人事任免、勞務(wù)隊(duì)伍
的選用和撤離、主要物資(設(shè)備)招標(biāo)審定、廢舊物資設(shè)備處置以及
其他對(duì)外經(jīng)營重大舉措、項(xiàng)目黨建、文化建設(shè)以及項(xiàng)目安全穩(wěn)定重大
事項(xiàng)等提交黨政聯(lián)席會(huì)討論決定。項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)議有提案的需提前
用書面或電子版形式交綜合部匯總后呈報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理;能公開的,由項(xiàng)
目經(jīng)理指定部門擬草案;暫不宜公開的,由項(xiàng)目經(jīng)理指定專人擬出草
案,明確參會(huì)人員。
第五條所有負(fù)責(zé)會(huì)議記錄的人員須對(duì)會(huì)議進(jìn)行整理、簽認(rèn)和歸
檔,須傳達(dá)周知的,以《會(huì)議紀(jì)要》印發(fā);作出的決議,由相關(guān)部門
負(fù)責(zé)催辦、督辦,并將落實(shí)情況按時(shí)限要求反饋項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。
第六條會(huì)議紀(jì)律
(一)根據(jù)會(huì)議安排,參會(huì)人員要提前準(zhǔn)備好書面發(fā)言材料,突
出重點(diǎn)工作,發(fā)言簡明扼要。
(二)建立會(huì)議考勤制度,參會(huì)人員要準(zhǔn)時(shí)到會(huì),不得遲到、早
第21頁
退、隨便出入,不得隨意換人、無故缺席,如不能參加會(huì)議或會(huì)中有
急事需要離開會(huì)場(chǎng)15分鐘以上,須向會(huì)議主持人請(qǐng)假并告知會(huì)議組織
部門。
(三)與會(huì)期間,會(huì)場(chǎng)所有人員必須將手機(jī)設(shè)置為振動(dòng),有來電
時(shí)請(qǐng)外出接聽。
第七條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
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五突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)預(yù)案
為提高政治責(zé)任感和新聞敏感性,更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件負(fù)面輿情,
妥善處理突發(fā)事件,切實(shí)維護(hù)企業(yè)形象和利益,特制訂本預(yù)案。
第一條突發(fā)事件定義
突發(fā)事件,指項(xiàng)目在生產(chǎn)經(jīng)營工作中突發(fā)的人身傷亡、安全質(zhì)量、
自然災(zāi)害、企地糾紛以及突發(fā)性重大經(jīng)濟(jì)糾紛,重大經(jīng)營管理問題,
群體性上訪問題,重大刑事案件、治安案件、經(jīng)濟(jì)案件等給企業(yè)帶來
負(fù)面影響的事件。
第二條突發(fā)事件輿情處置工作
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
項(xiàng)目經(jīng)理部成立突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)辦公室,全面負(fù)責(zé)突發(fā)事件輿
情應(yīng)對(duì)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作。
辦公室主任:項(xiàng)目經(jīng)理、黨委書記
辦公室副主任:副經(jīng)理、安全生產(chǎn)總監(jiān)等
組員:安質(zhì)環(huán)保部部長、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長等
(二)項(xiàng)目輿情應(yīng)對(duì)辦公室主要職責(zé)
1.突發(fā)事件發(fā)生后,統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,快速確定現(xiàn)場(chǎng)指揮
人員,并第一時(shí)間向公司報(bào)告。
2.及時(shí)為公司輿情應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組提供事件處置新聞線索和進(jìn)
展情況,為公司現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供參考。
3.落實(shí)辦理公司輿情現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)對(duì)工作組交辦的其他事項(xiàng)。
4.加強(qiáng)日常員工思想教育,突發(fā)事件發(fā)生后,做到不傳謠、不造
謠,不私自接受采訪,不發(fā)表有損企業(yè)利益的言論。
(三)處置程序
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1.突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,項(xiàng)目員工要第一時(shí)間告知項(xiàng)目經(jīng)理
部突發(fā)事件輿情應(yīng)對(duì)辦公室主任,辦公室主任以電話、傳真等方式在
第一時(shí)間向分管宣傳工作的公司領(lǐng)導(dǎo)和宣傳部門及相關(guān)部門報(bào)告。
2.突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,項(xiàng)目輿情應(yīng)對(duì)辦公室立即進(jìn)入工作
狀態(tài),統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,快速明確突發(fā)事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)指揮
人員,并在未經(jīng)公司輿情應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)同意下不得發(fā)布新聞信息。
3.突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,公司領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即對(duì)事故(事件)
信息進(jìn)行分析、判斷、處理,確立報(bào)道規(guī)模、手段、方式和報(bào)道基調(diào)。
4.在公司領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長到場(chǎng)處理輿情事件時(shí),項(xiàng)目輿情
應(yīng)對(duì)辦公室主任列席應(yīng)列席突發(fā)事故(事件)領(lǐng)導(dǎo)小組的各類會(huì)議,
了解整體動(dòng)態(tài)和處理步驟,現(xiàn)場(chǎng)指揮人員應(yīng)隨時(shí)為輿情應(yīng)對(duì)辦公室提
供新聞線索及工作進(jìn)展情況。
5.及時(shí)加強(qiáng)員工和農(nóng)民工的思想教育,不允許員工和農(nóng)民工隨意、
私自接受記者采訪,不得對(duì)媒體發(fā)表有損企業(yè)利益的信息及言論。
6.突發(fā)事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,未經(jīng)輿情應(yīng)對(duì)辦公室同意不
準(zhǔn)任何記者進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)采訪,必須持有項(xiàng)目輿情應(yīng)對(duì)辦公室統(tǒng)一發(fā)放采
訪證的記者才能進(jìn)入事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪,并應(yīng)保證采訪人員的安全。
7.新聞發(fā)布嚴(yán)格按照公司相關(guān)要求執(zhí)行。新聞通稿必須由公司輿
情現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公司黨政要求統(tǒng)一擬寫,并在第一時(shí)間通過媒體
將突發(fā)事故(事件)的有關(guān)信息,準(zhǔn)確、全面地告訴公眾,闡明采取
的應(yīng)對(duì)措施,避免誤導(dǎo)和新聞炒作,掌握輿論報(bào)道的主動(dòng)權(quán)。
8.應(yīng)迅速確定新聞發(fā)布所需要的媒體,確定新聞發(fā)布所針對(duì)的公
眾(此類事件與哪些公眾關(guān)系最為密切)。廣泛利用當(dāng)?shù)匦麄鞑块T的資
源,與記者和相關(guān)媒體始終保持良好的關(guān)系,及時(shí)通過他們對(duì)外發(fā)布
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最新的正確消息,要善于利用媒體與公眾進(jìn)行溝通,控制事態(tài)發(fā)展。
9.根據(jù)情況,如確需召開新聞發(fā)布會(huì)或新聞通氣會(huì)的,在經(jīng)公司
黨政領(lǐng)導(dǎo)同意后,組織召開新聞發(fā)布會(huì)或新聞通氣會(huì),由指定的新聞
發(fā)言人向新聞媒體發(fā)布相關(guān)信息。重大突發(fā)事故(事件)需由公司主
要負(fù)責(zé)人出面回答記者的提問,澄清事實(shí),消除疑慮。
10.在確保事件處置和人身安全的前提下,應(yīng)安排主流媒體記者
到事件現(xiàn)場(chǎng)(或靠近事件現(xiàn)場(chǎng))采訪。對(duì)人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、新
華社記者實(shí)行新聞采訪準(zhǔn)入制度,對(duì)經(jīng)批準(zhǔn)采訪的記者,既要盡可能
提供方便條件,又要加強(qiáng)組織和管理。經(jīng)批準(zhǔn)到事件現(xiàn)場(chǎng)采訪的記者,
必須服從現(xiàn)場(chǎng)管理和安排,不得干擾事件的處置工作。
11.如有需要安排采訪,要妥善安排政治素養(yǎng)好、思路清晰的被
采訪人,在接受采訪過程中,被采訪人對(duì)把握不準(zhǔn)和不屬于自己工作
范圍的問題保持緘默,不得發(fā)表有損企業(yè)利益的言論,違反規(guī)定造成
不良影響的,追究被采訪人責(zé)任。
12.項(xiàng)目輿情應(yīng)對(duì)辦公室指定專人長期跟蹤關(guān)注媒體對(duì)事件的報(bào)
道情況,并收集新聞報(bào)道文章及影像資料等。如果發(fā)現(xiàn)媒體的新聞報(bào)
道與事實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)、策略地向媒體指出并要求更正,挽回不良影
響。
第三條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
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六突發(fā)事故(事件)新聞應(yīng)對(duì)實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條按照《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)
和加強(qiáng)國內(nèi)突發(fā)事件新聞報(bào)道工作的通知》,以及《中國鐵路工程總公
司突發(fā)事故(事件)輿論應(yīng)急預(yù)案》的精神,結(jié)合《中鐵二局重特大
突發(fā)事件(事故)處理總體方案》的要求,特制定本細(xì)則。
第二章機(jī)構(gòu)設(shè)置
第二條突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在第一時(shí)間成
立新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)工作組,組長由黨委書記擔(dān)任,副組長由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)
任,成員由項(xiàng)目經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人組成。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部工作組參與集團(tuán)公司、公司駐項(xiàng)目經(jīng)理部突
發(fā)事故(事件)新聞應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)工作。
第三章措施要求
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)常性對(duì)員工和外來務(wù)工人員開展輿論應(yīng)對(duì)
教育,樹立大局意識(shí),維護(hù)企業(yè)形象。
第五條突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部第一時(shí)間報(bào)告上
級(jí)宣傳部門。
第六條突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,組織人員立即拆除事故現(xiàn)場(chǎng)
明顯標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,設(shè)立事故隔離區(qū)。
第七條突發(fā)事故(事件)發(fā)生后,項(xiàng)目經(jīng)理部要第一時(shí)間全面
掌握事故真實(shí)情況,應(yīng)對(duì)工作組成員統(tǒng)一口徑,以備向各方說明情況。
第八條在集團(tuán)公司、公司新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)工作組進(jìn)駐前,項(xiàng)目經(jīng)
理部新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)工作組負(fù)責(zé)人暫行代理新聞發(fā)言人職責(zé)。
第九條項(xiàng)目經(jīng)理部工作組認(rèn)真查驗(yàn)、核實(shí)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)采訪的
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記者身份,記者必須持有國家新聞出版總署頒發(fā)記者證方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。
對(duì)人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)、新華社記者實(shí)行準(zhǔn)入制。
第十條由項(xiàng)目經(jīng)理部安排專人陪同記者進(jìn)入指定地點(diǎn),先由應(yīng)
對(duì)工作組負(fù)責(zé)人向記者說明情況,掌握輿論主動(dòng)權(quán),避免不實(shí)報(bào)道和
新聞炒作。
第十一條專人陪同記者進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng),由應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人或成
員按照統(tǒng)一口徑接受采訪。
第十二條建立突發(fā)事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)單位信息傳遞網(wǎng)絡(luò),
指派專人按統(tǒng)一口徑接受媒體及社會(huì)公眾的咨詢。
第十三條主動(dòng)與主流媒體進(jìn)行溝通,特別是取得新華社、人民
日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等主流媒體的理解與支持,通過他們發(fā)出權(quán)威聲音,
控制事態(tài)。
第十四條新聞發(fā)布會(huì)或通氣會(huì)必須由集團(tuán)公司(或公司)宣傳
主管部門決定并組織召開,項(xiàng)目經(jīng)理部不得舉行新聞發(fā)布會(huì)或通氣會(huì)。
第十五條項(xiàng)目經(jīng)理部任何人不得隨意接受媒體采訪,不允許員
工拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)影像資料,必要時(shí)采取緊急措施阻止員工私自在網(wǎng)絡(luò)
上發(fā)表圖文。
第十六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)工作組設(shè)專人負(fù)責(zé)信息監(jiān)控等工作,
收集新聞報(bào)道刊稿情況,分析、整理媒體動(dòng)向,為應(yīng)對(duì)工作決策參考。
第十七條專人負(fù)責(zé)拍攝、錄制突發(fā)事故(事件)現(xiàn)場(chǎng)第一手資
料以及新聞稿件的擬寫工作。
第十八條必要時(shí)組織網(wǎng)絡(luò)評(píng)論員撰寫言論,應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體的不
實(shí)報(bào)道,消除不良影響。
第十九條對(duì)較輕事故(事件)應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)指揮部或當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門
黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,參照上述做法執(zhí)行,并及時(shí)向公司主管部門請(qǐng)示、報(bào)
告,公司主管部門給予配合、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。
第四章應(yīng)急保障
第二十條相關(guān)人員培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù)實(shí)際需要定期或不
定期舉辦培訓(xùn)班,并利用突發(fā)事件新聞發(fā)布的具體案例對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子、
各部門負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。要將此項(xiàng)工作作為綜合部新上崗
人員的必修課程進(jìn)行培訓(xùn)。
第二十一條建好新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)機(jī)制。項(xiàng)目經(jīng)理部要與當(dāng)?shù)匦麄?/p>
新聞主管部門建立良好的關(guān)系,與中央媒體和當(dāng)?shù)刂髁髅襟w聯(lián)系溝通,
與記者廣交朋友,有效應(yīng)對(duì)輿論。加強(qiáng)與集團(tuán)公司派駐機(jī)構(gòu)、各兄弟
單位項(xiàng)目經(jīng)理部及中國中鐵系統(tǒng)派駐機(jī)構(gòu)的聯(lián)系溝通,互相幫助,資
源共享。
第二十二條財(cái)務(wù)部門要為突發(fā)事故(事件)新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)工作
提供必要的財(cái)力支持。物設(shè)部門提供新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)工作中所需要的諸
如車輛、辦公平臺(tái)、器材等各類物資資源。
第五章后續(xù)工作
第二十三條突發(fā)事故(事件)處理完畢后,新聞?shì)浾搼?yīng)對(duì)工作
組可根據(jù)需要保留部分工作人員,觀察輿情動(dòng)向,組織相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)評(píng)
論,收集刊播情況,整理、歸檔資料,總結(jié)工作。
第六章附則
第二十四條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
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七對(duì)外接待管理細(xì)則
第一條為確保項(xiàng)目經(jīng)理部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成,嚴(yán)格
控制招待費(fèi)的審批及支出,現(xiàn)結(jié)合項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)際,制定本細(xì)則。
第二條接待工作應(yīng)做到有禮有節(jié)、不卑不亢,參與接待的有關(guān)
管理和服務(wù)人員應(yīng)著裝整潔、周到熱情、重在服務(wù)、體現(xiàn)特色。
第三條接待工作應(yīng)本著堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)外有別、不講排場(chǎng)、注重
實(shí)效的原則。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部的接待工作分對(duì)內(nèi)和對(duì)外兩方面,公司內(nèi)部
來項(xiàng)目經(jīng)理部指導(dǎo)工作、解決問題的有關(guān)人員,安排在項(xiàng)目職工食堂
就餐;對(duì)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的招待要事前請(qǐng)示,
其標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)接待對(duì)象的實(shí)際情況、所任職務(wù),以及公司的有關(guān)規(guī)定辦
理。
第五條對(duì)外接待應(yīng)嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn),避免攀比、高消費(fèi)、講排場(chǎng)
等大手大腳的浪費(fèi)行為。
第六條對(duì)外接待過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部人員按部門對(duì)口辦理。對(duì)
業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的招待一般由項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)出面,相關(guān)專業(yè)
負(fù)責(zé)人可根據(jù)需要由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)確定是否參加,嚴(yán)禁與主要工作
無關(guān)的人員參與。
第七條對(duì)當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門相關(guān)人員,由主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)聯(lián)
系人員陪同。
第八條對(duì)外招待過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部人員應(yīng)注意個(gè)人修養(yǎng)和企
業(yè)形象,同時(shí)應(yīng)盡量爭(zhēng)取和維護(hù)企業(yè)的利益。
第九條對(duì)外招待,要控制標(biāo)準(zhǔn),不搞高消費(fèi),應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)申請(qǐng)使
用煙、酒、飲料,并按申請(qǐng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行報(bào)銷。
第30頁
第十條參與接待的有關(guān)人員要增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,要量入為出,
堅(jiān)持勤儉辦企業(yè),不得搞個(gè)人高消費(fèi)。
第十一條對(duì)外接待工作應(yīng)有較強(qiáng)的針對(duì)性、時(shí)效性,嚴(yán)格控制
范圍,避免形成公款吃喝的現(xiàn)象。
第十二條每次正常接待前,須在綜合部登記,征得主管領(lǐng)導(dǎo)同
意后,方能進(jìn)行對(duì)外接待工作。
第十三條在完成對(duì)外接待任務(wù)后,所發(fā)生的費(fèi)用必須在一個(gè)星
期內(nèi)完成報(bào)銷,否則自行承擔(dān);如遇特殊情況時(shí),必須經(jīng)得項(xiàng)目經(jīng)理
同意后進(jìn)行報(bào)銷。
第十四條對(duì)外單位加強(qiáng)聯(lián)系過程中的注意事項(xiàng):
(一)防止公司的資料、秘密外泄,項(xiàng)目經(jīng)理部成員在與他方(如
甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢、安檢等機(jī)構(gòu)或個(gè)人)的交往中不得泄密以造成
項(xiàng)目經(jīng)理部不必要的損失。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部員工未經(jīng)同意和授權(quán),一律不允許把有關(guān)公司
的任何資料提交給他方(如甲方、監(jiān)理方、質(zhì)檢、安檢等機(jī)構(gòu)或個(gè)人)。
(三)項(xiàng)目經(jīng)理部員工未經(jīng)同意和授權(quán),一律不允許與公司有關(guān)
系的單位、個(gè)人,在項(xiàng)目完工結(jié)算未完前進(jìn)行深入的交往(如甲方、
監(jiān)理方、質(zhì)檢、安檢等機(jī)構(gòu)或個(gè)人)和談話,一般的談話不能涉及與
本工程項(xiàng)目以及與公司有關(guān)的內(nèi)容,對(duì)于涉及與本工程項(xiàng)目或公司有
關(guān)的內(nèi)容,應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)后可對(duì)外答復(fù)。
(五)對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外聯(lián)系的與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的函件必須經(jīng)過項(xiàng)
目經(jīng)理同意后方可提交。
第十五條如違反以上注意事項(xiàng)給項(xiàng)目經(jīng)理部和公司造成直接或
間接損失的,將對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行處罰。
第31頁
第十六條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第32頁
A對(duì)外新聞報(bào)道工作實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)理部的對(duì)外新聞報(bào)道工作,根據(jù)集團(tuán)公司
《對(duì)外新聞報(bào)道工作管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,特制定本細(xì)則。
第二條對(duì)外新聞報(bào)道是指在集團(tuán)公司、公司以外的報(bào)刊雜志、
廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體上進(jìn)行公開報(bào)道的消息、通訊、
評(píng)論等文章以及圖片和音像等宣傳品。
第三條項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外新聞報(bào)道工作應(yīng)圍繞本項(xiàng)目施工生產(chǎn)中
心,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,堅(jiān)持正面宣傳的原則,為本項(xiàng)目施工生產(chǎn)
營造良好的社會(huì)輿論環(huán)境和市場(chǎng)經(jīng)營環(huán)境,塑造“中鐵二局”品牌,
增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
第四條項(xiàng)目經(jīng)理部黨委書記是本細(xì)則的唯一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本項(xiàng)
目所有的對(duì)外新聞宣傳工作。
第二章組織管理
第五條項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)完成本單位主管部門下達(dá)的對(duì)外報(bào)道新
聞任務(wù)。
第六條項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)外新聞報(bào)道工作中的主要職責(zé):
(一)按照主管部門要求,制定本項(xiàng)目經(jīng)理部年度對(duì)外新聞報(bào)道
工作要點(diǎn)。
(二)制定本項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外新聞報(bào)道工作的組織管理制度和考
核評(píng)比辦法。
(三)協(xié)助組織重大事件新聞發(fā)布會(huì)和重要新聞采訪活動(dòng)。
(四)策劃并組織本項(xiàng)目重要新聞采訪活動(dòng)。
(五)組建對(duì)外新聞報(bào)道員隊(duì)伍,負(fù)責(zé)思想政治素質(zhì)和新聞業(yè)務(wù)
第33頁
的培訓(xùn)工作。
(六)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)外新聞報(bào)道工作的考核評(píng)比。
(七)上報(bào)對(duì)外新聞報(bào)道工作資料。
第七條加強(qiáng)與項(xiàng)目所轄地政府宣傳部門及新聞管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系
與溝通,建立健全對(duì)外宣傳報(bào)道和輿情處置應(yīng)對(duì)機(jī)制。
第三章新聞發(fā)布
第八條原則上項(xiàng)目經(jīng)理部不舉辦新聞發(fā)布會(huì)。
第九條發(fā)生重大事件(事故)必需舉辦新聞發(fā)布會(huì)(包括記者
招待會(huì)、新聞通報(bào)會(huì))時(shí),根據(jù)集團(tuán)公司《對(duì)外新聞報(bào)道工作管理辦
法》,由集團(tuán)公司、公司統(tǒng)一安排。
第十條在本項(xiàng)目經(jīng)理部舉辦新聞發(fā)布會(huì)(包括記者招待會(huì)、新
聞通報(bào)會(huì))時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)提供新聞發(fā)言資料、新聞背景材料、
會(huì)場(chǎng)布置及接待等工作。
第四章新聞采訪
第十一條新聞采訪的接待和組織,由項(xiàng)目經(jīng)理部黨委負(fù)責(zé)安排。
第十二條接受采訪的單位,應(yīng)按照公司對(duì)外新聞報(bào)道有關(guān)規(guī)定
要求,指定接待人員,安排接受采訪人員,備齊新聞背景資料。
第十三條一般新聞采訪活動(dòng),由項(xiàng)目經(jīng)理部黨委自行安排。重
大新聞采訪活動(dòng),經(jīng)集團(tuán)公司公司黨委宣傳部(或公司主管部門)同
意后方可安排接受采訪。未經(jīng)同意,任何單位和個(gè)人不得接受采訪。
第十四條對(duì)沒有正當(dāng)采訪理由的記者,應(yīng)婉言謝絕采訪。對(duì)不
應(yīng)報(bào)道的、報(bào)道時(shí)機(jī)不成熟的不安排接受采訪。
第十五條被采訪人在接受采訪過程中,對(duì)把握不準(zhǔn)和不屬于自
己工作范圍的問題不講,不該參觀的地方不去,不得發(fā)表有損企業(yè)利
第34頁
益的言論,違反規(guī)定造成不良影響的,將追究被采訪人的責(zé)任。
第十六條未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得向外界提供新聞
資料。
第五章重要新聞報(bào)道
第十七條重要新聞范圍
(一)工程項(xiàng)目開竣工儀式,重大節(jié)點(diǎn)工期,項(xiàng)目管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),
科技成果,社會(huì)責(zé)任履行等。
(二)工程項(xiàng)目重大突發(fā)性安全質(zhì)量事件。
(三)重大路地關(guān)系事件、重大刑事案件、治安案件、經(jīng)濟(jì)案件,
以及員工和社會(huì)公眾普遍關(guān)心的重要問題。
第十八條對(duì)以上重要新聞,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)公司黨委
宣傳部(企業(yè)文化部)及集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由集團(tuán)公司分管領(lǐng)
導(dǎo)、集團(tuán)公司新聞發(fā)言人,或經(jīng)授權(quán)的主管部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一發(fā)布,其
他部門和個(gè)人不得組織現(xiàn)場(chǎng)采訪和新聞發(fā)布。
第六章新聞稿件
第十九條凡涉及項(xiàng)目重要經(jīng)營信息、科研成果、施工工藝、關(guān)
鍵技術(shù)、財(cái)務(wù)報(bào)表、利潤數(shù)樨等商業(yè)秘密的報(bào)道,必須以項(xiàng)目經(jīng)理部
正式對(duì)外公開的口徑、數(shù)據(jù)為準(zhǔn),并由項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審查后方可發(fā)
稿。
第二十條對(duì)外新聞報(bào)道稿件的企業(yè)名稱主要使用“中鐵二局”,
特殊情況下使用“中鐵二局集團(tuán)有限公司”或“中鐵二局股份有限公
司”。
第二十一條必須嚴(yán)格履行對(duì)外新聞報(bào)道稿件審批程序,堅(jiān)持核
稿、審稿制度,嚴(yán)格執(zhí)行稿件審批規(guī)定。
第35頁
第二十二條項(xiàng)目對(duì)外刊登新聞專版、播發(fā)電視專題片和重要新
聞稿件,需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)審稿并加蓋公章,方可對(duì)外發(fā)稿。
第二十三條對(duì)外新聞報(bào)道必須確保真實(shí)性、嚴(yán)肅性,加強(qiáng)核實(shí),
堅(jiān)決防止失實(shí)情況發(fā)生。
第七章對(duì)外新聞報(bào)道員隊(duì)伍
第二十四條項(xiàng)目經(jīng)理部員工均可加入對(duì)外新聞報(bào)道員隊(duì)伍。
第二十五條項(xiàng)目經(jīng)理部綜合部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目對(duì)外新聞報(bào)道員隊(duì)伍
的管理。
第二十六條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)對(duì)外新聞報(bào)道員隊(duì)伍進(jìn)行造冊(cè)登
記,建立工作檔案,健全各項(xiàng)管理制度。
第二十七條項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)適時(shí)對(duì)對(duì)外新聞報(bào)道員隊(duì)伍進(jìn)行思想
政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第八章考核評(píng)比
第二十八條項(xiàng)目經(jīng)理部按照主管部門的要求,結(jié)合工程項(xiàng)目年
度工作重點(diǎn),安排本項(xiàng)目對(duì)外新聞報(bào)道任務(wù),并按刊用稿件的數(shù)量和
質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)比。
第二十九條把對(duì)外新聞報(bào)道工作列入項(xiàng)目黨建工作、思想政治工作
“兩個(gè)納入”和“好班子”評(píng)比的一項(xiàng)考核內(nèi)容。
第三十條項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)取得優(yōu)異成績的對(duì)外新聞報(bào)道先進(jìn)集體
和優(yōu)秀對(duì)外新聞報(bào)道員,每年給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并推薦上級(jí)表彰。
第三十一條對(duì)外新聞報(bào)道考核評(píng)比及獎(jiǎng)勵(lì)辦法(由各項(xiàng)目經(jīng)理
部根據(jù)實(shí)際制定后作為本條款具體內(nèi)容)。
第三十二條對(duì)發(fā)生對(duì)外新聞報(bào)道失實(shí)、違反新聞紀(jì)律、不按審批
程序報(bào)道并造成嚴(yán)重后果的單位和個(gè)人,將視情況進(jìn)行組織處理。
第九章附則
第三十三條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
第37頁
九工程項(xiàng)目文化建設(shè)實(shí)施細(xì)則
第一章總則
第一條為全面提升工程項(xiàng)目管理水平和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)
企業(yè)管理向文化管理邁進(jìn),推進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化,特制
定本細(xì)則。
第二條項(xiàng)目文化建設(shè)是通過項(xiàng)目實(shí)踐,營造良好、和諧的項(xiàng)目
文化和團(tuán)隊(duì)理念,提升員工綜合素養(yǎng),促進(jìn)項(xiàng)目管理集約化、標(biāo)準(zhǔn)化、
精細(xì)化。激勵(lì)員工形成主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境的生存意識(shí),主動(dòng)查找自身的問
題和不足,弘揚(yáng)自我批評(píng)精神和加以改進(jìn)的勇氣,切實(shí)在項(xiàng)目文化建
設(shè)中落實(shí)全面、集約、精細(xì)、誠信、嚴(yán)格“五個(gè)經(jīng)營信條”。
第二章內(nèi)容及要求
第三條項(xiàng)目文化建設(shè),包括精神文化、行為文化、制度文化、
物質(zhì)文化、和諧文化等五個(gè)方面的內(nèi)容。精神文化是核心,行為文化
是關(guān)鍵,制度文化是保證,物質(zhì)文化是基礎(chǔ),和諧文化是目標(biāo)。
第四條項(xiàng)目精神文化建設(shè)
(一)以中國中鐵“勇于跨越,追求卓越”為引領(lǐng),弘揚(yáng)“開路
先鋒”精神,傳承和豐富中鐵二局先鋒文化內(nèi)涵,以效益論英雄的目
標(biāo)價(jià)值導(dǎo)向,引領(lǐng)員工的價(jià)值取向,用企業(yè)改革發(fā)展的成就強(qiáng)化員工
自豪感和歸屬感。
(二)用企業(yè)的歷史使命激發(fā)員工拼搏奉獻(xiàn)的責(zé)任感,引導(dǎo)員工
充分認(rèn)識(shí)企業(yè)面臨的形勢(shì)任務(wù),將人生追求與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,
激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作熱情。
(三)用項(xiàng)目管理的目標(biāo)任務(wù),統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí),明確工作的方向;
講清說明項(xiàng)目施工生產(chǎn)的階段性工作、項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)工作和施工
生產(chǎn)的重要節(jié)點(diǎn),凝聚管理力量,促進(jìn)項(xiàng)目管理提升。
第五條項(xiàng)目行為文化建設(shè)
(一)推行《中鐵二局員工手冊(cè)》,強(qiáng)化員工行為規(guī)范,倡導(dǎo)眼里
容不下一粒沙子,工作來不得半點(diǎn)馬虎的工作習(xí)慣和健康的生活方式,
做一個(gè)熱愛工作、熱愛家庭、熱愛社會(huì)、熱愛自然的中鐵二局員工。
(二)定期開展員工崗位技能及職業(yè)道德培訓(xùn)教育,加強(qiáng)員工專
業(yè)技能知識(shí)掌握,培養(yǎng)員工遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)制度,按管理流程和
作業(yè)程序辦事的工作習(xí)慣和“細(xì)以為常”的職業(yè)習(xí)慣,摒棄差不多的
思想觀念,努力做到一點(diǎn)都不差。
(三)開展安全和質(zhì)量理念教育,強(qiáng)化員工安全質(zhì)量意識(shí),強(qiáng)化
員工安全行為規(guī)范和質(zhì)量管理行為規(guī)范,養(yǎng)成安全生產(chǎn)、確保質(zhì)量的
行為習(xí)慣,形成以文化促質(zhì)量、以文化保安全的良好局面。
第六條項(xiàng)目制度文化建設(shè)。按照項(xiàng)目管理要求,以標(biāo)準(zhǔn)化、精
細(xì)化管理為重點(diǎn),構(gòu)建項(xiàng)目制度文化體系。細(xì)化崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)、工序
流程和執(zhí)行程序,建立健全資金管理、物資管理、設(shè)備管理、勞務(wù)用
工管理、安全質(zhì)量、成本管理、環(huán)境保護(hù)、激勵(lì)約束等一整套項(xiàng)目管
理制度體系,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理制度化,形成人人守規(guī)則,事事精細(xì)化,
處處爭(zhēng)效益的項(xiàng)目管理機(jī)制。
第七條項(xiàng)目物質(zhì)文化建設(shè)
(一)以品牌形象為重點(diǎn),嚴(yán)格按照《中鐵二局企業(yè)文化手冊(cè)》
要求,對(duì)項(xiàng)目辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)進(jìn)行形象設(shè)計(jì)。
(二)以人為本,因地制宜完善生活設(shè)施和文體設(shè)施,建立員工
服務(wù)站、員工書屋、員工夜校、體育活動(dòng)場(chǎng)地,為員工提供健康向上
的休閑娛樂場(chǎng)所。
第39頁
(三)堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,加強(qiáng)新聞宣傳工作,配備合適的宣
傳傳播設(shè)備,指派專人負(fù)責(zé)信息收集和新聞采寫工作,建立健全新聞
投刊稿登記臺(tái)賬,制定并落實(shí)新聞報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)辦法,加強(qiáng)涉企輿情監(jiān)控,
積極應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件,維護(hù)企業(yè)品牌形象。
第八條項(xiàng)目和諧文化建設(shè)
(一)以協(xié)調(diào)發(fā)展為重點(diǎn),努力構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。牢固樹立
和諧文化理念,努力營造干群關(guān)系和諧、員工關(guān)系和睦、內(nèi)外關(guān)系和
順、人與自然和諧的項(xiàng)目文化氛圍。
(二)樹立合作共事、換位思考、平等溝通、賞識(shí)他人和專心做
事的良好氛圍和團(tuán)隊(duì)精神;以尊重業(yè)主、尊重職工、尊重伙伴、尊重
對(duì)手“四個(gè)尊重”的開放心態(tài)及合作、共贏的理念,加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)
理、設(shè)計(jì)單位的溝通,加強(qiáng)與地方政府、社區(qū)和當(dāng)?shù)厝罕姷穆?lián)系,加
強(qiáng)與供貨方的合作,加強(qiáng)節(jié)能減排工作,重視施工過程中的環(huán)境保護(hù)
和文物保護(hù),為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,堅(jiān)持員工思想調(diào)查分析,開展
經(jīng)常性的談心交心工作,推行EAP工作,進(jìn)行有效地心理疏導(dǎo),尊重
員工的主人翁地位,推進(jìn)員工民主管理,開展豐富多彩的文化活動(dòng),
營造和諧的項(xiàng)目文化氛圍。
(四)堅(jiān)持以人為本,通過提高一線員工收入,改善一線員工生
產(chǎn)生活條件,建立與員工的溝通渠道,關(guān)心員工的工作、生活、健康
和家庭,滿足員工渴望得到尊重、追求發(fā)展的需求;落實(shí)農(nóng)民工“五
同”管理,積極推行向外協(xié)隊(duì)伍派駐黨群協(xié)理員工作,激發(fā)廣大員工
和農(nóng)民工的創(chuàng)造熱情和生產(chǎn)積極性,實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展。
第三章保證措施
第40頁
第九條加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),注重投入。項(xiàng)目經(jīng)理部黨組織要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)
項(xiàng)目文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,及時(shí)提出建設(shè)目標(biāo),作出部署
安排,定期檢查指導(dǎo),認(rèn)真研究和解決項(xiàng)目文化建設(shè)中存在的問題。
項(xiàng)目經(jīng)理部要把項(xiàng)目文化建設(shè)作為項(xiàng)目管理的重要手段,堅(jiān)持制度管
理與文化管理并重,做到項(xiàng)目文化建設(shè)與工程建設(shè)同策劃、同部署、
同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,新建項(xiàng)目一次達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部工會(huì)、共
青團(tuán)組織要把項(xiàng)目文化建設(shè)作為工作創(chuàng)新的平臺(tái)和服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的載體,
充分發(fā)揮群眾組織在項(xiàng)目文化建設(shè)中的積極作用,各部門、各系統(tǒng)要
緊密結(jié)合工作實(shí)際,按照分工切實(shí)履行項(xiàng)目文化建設(shè)的職能。
第十條融入管理,有效結(jié)合。要堅(jiān)持制度管理與文化管理相結(jié)
合,把企業(yè)的價(jià)值理念融入項(xiàng)目管理制度和工作流程,滲透到項(xiàng)目管
理全過程,做到靠制度管理,用文化引導(dǎo)。要積極探索項(xiàng)目文化建設(shè)
與黨建主題實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,與安全標(biāo)準(zhǔn)化工地、文明工地建設(shè)相結(jié)
合,與“三工”建設(shè)和“十個(gè)一”工程相結(jié)合,與黨風(fēng)廉政企檢共建
活動(dòng)相結(jié)合,與企地共建、扶貧幫困活動(dòng)相結(jié)合的新途徑和新方法,
促進(jìn)項(xiàng)目文化建設(shè)向縱深發(fā)展。
第十一條典型引路,不斷創(chuàng)新。要搞好典型引路,通過成果發(fā)
布會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式,交流典型案例,推廣典型經(jīng)
驗(yàn),做到學(xué)有標(biāo)桿,建有方向。要適應(yīng)項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì),勇于實(shí)踐,
不斷創(chuàng)新,積極探索項(xiàng)目文化建設(shè)的基本規(guī)律和有效途徑。通過各種
宣傳載體,大力宣傳項(xiàng)目文化建設(shè)的先進(jìn)典型、成功經(jīng)驗(yàn)和文化成果,
推動(dòng)項(xiàng)目文化建設(shè)深入開展。
第四章考核
第十二條項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司總體要求并根據(jù)實(shí)際對(duì)本項(xiàng)目文
第41頁
化建設(shè)作出具體安排并付諸實(shí)施。對(duì)照《工程項(xiàng)目文化建設(shè)考核驗(yàn)收
表》(附件2),對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行自查驗(yàn)收并填寫《工程項(xiàng)目基本情況
表》(附件1),總結(jié)本單位項(xiàng)目文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)和特色,并上報(bào)公司主
管部門。
第五章附則
第十三條本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行,由綜合部負(fù)責(zé)解釋。
附件:
1.工程項(xiàng)目基本情況表。
2.工程項(xiàng)目文化建設(shè)考核驗(yàn)收表。
第42頁
附件1:
工程項(xiàng)目基本情況表
單位:
附件2
項(xiàng)目名稱
項(xiàng)目駐地
項(xiàng)目黨組
項(xiàng)目經(jīng)理
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