設(shè)備部年中總結(jié)模板

工作匯報(bào)/述職報(bào)告/工作總結(jié)/工作計(jì)劃PPT模板匯報(bào)人CONTENTS

部門(mén)職責(zé)01

上半年工作總結(jié)02

工作亮點(diǎn)03

不足及改進(jìn)措施0401PART部門(mén)職責(zé)

部門(mén)職責(zé)ONE●買(mǎi)設(shè)備●修設(shè)備●建廠房專(zhuān)業(yè)目的●引導(dǎo)●控制●改進(jìn)管理目的●我們利用信息手段，協(xié)調(diào)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人力資源，通過(guò)專(zhuān)業(yè)預(yù)測(cè)、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌控●為企業(yè)戰(zhàn)略提供戰(zhàn)術(shù)支持更有意義

部門(mén)職責(zé)ONE行為準(zhǔn)則專(zhuān)業(yè)擔(dān)當(dāng)高效02PART上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)TWO上半年工作回顧成品庫(kù)改造1月2車(chē)間水分配系統(tǒng)、空壓機(jī)維修1月2車(chē)間空氣處理系統(tǒng)維護(hù)2月廠區(qū)清淤及食堂清污分流改造。3月4月備件庫(kù)及5S管理，PDCA4月供暖改造5月聚苯板更換施工現(xiàn)場(chǎng)管理6月系列培訓(xùn)能源精益管理

上半年工作總結(jié)TWO三個(gè)車(chē)間檢修次數(shù)檢修車(chē)間計(jì)劃?rùn)z修臺(tái)次實(shí)際檢修臺(tái)次固體制劑1車(chē)間39臺(tái)次37臺(tái)次固體制劑2車(chē)間68臺(tái)次65臺(tái)次固體制劑3車(chē)間39臺(tái)次39臺(tái)次

上半年工作總結(jié)TWO三個(gè)車(chē)間維修設(shè)備和換批調(diào)整模具次數(shù)月份維修設(shè)備次數(shù)換批調(diào)整模具次數(shù)1月份107次23次2月份49次4次3月份81次13次4月份68次6次5月份102次8次6月份192次23次

上半年工作總結(jié)TWO上半年二車(chē)間設(shè)備維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)

上半年工作總結(jié)TWO上半年二車(chē)間設(shè)備維修時(shí)間統(tǒng)計(jì)制劑2車(chē)間序號(hào)房間設(shè)備數(shù)量(臺(tái))運(yùn)行時(shí)間（h）維修時(shí)間（h）維修占比1泡罩包裝一11400.3191.36%2泡罩包裝二11674.823.81.42%3泡罩包裝三11443.38211.45%4泡罩包裝四11678.335.420.32%6外包一室56971.6521.50.31%7外包二室32168.797.50.35%8外包三室610401.4846.60.45%9外包五室54504.6556.11.25%

上半年工作總結(jié)TWO設(shè)備確認(rèn)設(shè)備所屬部門(mén)計(jì)劃數(shù)量完成數(shù)量完成率設(shè)備所屬部門(mén)1車(chē)間32臺(tái)29臺(tái)90.6%1車(chē)間3車(chē)間1臺(tái)1臺(tái)100%3車(chē)間●未完成原因：QS100氣流粉碎機(jī)（SC-09-033）、NJP-1200全自動(dòng)硬膠囊填充機(jī)（SC-09-015）、DPP-260H泡罩包裝機(jī)（SC-09-062）因無(wú)生產(chǎn)品種PQ未完成，其余按計(jì)劃完成確認(rèn)。

上半年工作總結(jié)TWO審計(jì)整改月份缺陷項(xiàng)已完成未完成暫不整改其它完成率備注1-4544523483.3%59810088.8%專(zhuān)項(xiàng)9720077.7%1車(chē)間201370065%2車(chē)間699000100%710910090%專(zhuān)項(xiàng)201307065%

上半年工作總結(jié)TWO審計(jì)整改月份缺陷項(xiàng)已完成未完成暫不整改其它完成率備注888000100%944000100%專(zhuān)項(xiàng)151320086.7%1022000100%專(zhuān)項(xiàng)232012086.9%11151221080.0%●注：

1、未完成項(xiàng)目：文件升級(jí)后已完成整改。

2、暫不整改項(xiàng)目：多為硬件設(shè)施原因。

上半年工作總結(jié)TWO精密儀器日常維修及維護(hù)保養(yǎng)●2021年上半年全年精密儀器管理崗位對(duì)所轄崗位內(nèi)儀器維修情況，共完成日常維修769次，包括日常巡檢解決問(wèn)題143次，一小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率100%，問(wèn)題解決率100%，關(guān)鍵設(shè)備完好率100%，滿(mǎn)足質(zhì)量控制部和研發(fā)部日常使用需求?！襻槍?duì)公司精密儀器使用情況制定的精密儀器預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃表，并按照該計(jì)劃表完成高效液相色譜儀78臺(tái)次、氣相色譜儀14臺(tái)次，藥物穩(wěn)定性實(shí)驗(yàn)箱及光照箱32臺(tái)次，紫外可見(jiàn)分光光度計(jì)8臺(tái)次，原子吸收分光光度計(jì)2臺(tái)次，紅外光譜儀2臺(tái)次，并做好維護(hù)保養(yǎng)記錄，預(yù)防性維護(hù)保養(yǎng)完成率100%，使以上儀器達(dá)到最佳使用效果?！?021年上半年全年精密儀器管理崗位對(duì)所轄崗位內(nèi)儀器維修情況，共完成日常維修769次，包括日常巡檢解決問(wèn)題143次，一小時(shí)內(nèi)響應(yīng)率100%，問(wèn)題解決率100%，關(guān)鍵設(shè)備完好率100%，滿(mǎn)足質(zhì)量控制部和研發(fā)部日常使用需求。

上半年工作總結(jié)TWO計(jì)量校準(zhǔn)●2021年上半年計(jì)劃校準(zhǔn)計(jì)量器具1580件，實(shí)際校準(zhǔn)計(jì)量器具1504件（未校準(zhǔn)76件計(jì)量器具為損耗及不合格計(jì)量器具），完成率為100%計(jì)量預(yù)防性維護(hù)●2021年上半年計(jì)劃預(yù)防性維護(hù)衡器59臺(tái)，實(shí)際完成59臺(tái)，完成率為100%計(jì)量維修●2021年上半年上半年共計(jì)維修計(jì)量器具70件，除研發(fā)部EB-1-002電子天平更換零件產(chǎn)生費(fèi)用2210元，其余計(jì)量器具均無(wú)額外費(fèi)用合同管理●2021年上半年度維修改造合同付款及合同存檔●2021年上半年共完成施工改造維保合同手續(xù)37項(xiàng)，其中預(yù)留質(zhì)保金4項(xiàng)、完成付款歸檔33項(xiàng)部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃臺(tái)賬●2021年上半年度培訓(xùn)計(jì)劃16項(xiàng)●實(shí)際完成總培訓(xùn)29項(xiàng)（計(jì)劃外專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)6項(xiàng)）（上轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)7項(xiàng)）

上半年工作總結(jié)TWO2019~2021上半年實(shí)際用電量數(shù)據(jù)對(duì)比分析●實(shí)際用電量2021上半年比2020年上半年增長(zhǎng)了72.57614萬(wàn)度，比2021年上半年預(yù)算減少11.34886萬(wàn)度；●實(shí)際用電：2021年上半年制劑1、2、3車(chē)間、儲(chǔ)運(yùn)部、質(zhì)量部、研發(fā)部用電量普遍增長(zhǎng)。

上半年工作總結(jié)TWO2019~2021上半年實(shí)際用蒸汽數(shù)據(jù)對(duì)比分析●實(shí)際用汽量2021年上半年比2020年上半年增長(zhǎng)327.3噸，比2021年上半年預(yù)算增加157.3噸；●制劑1、2車(chē)間用汽量增加。

上半年工作總結(jié)TWO2019~2021上半年實(shí)際用蒸汽費(fèi)用數(shù)據(jù)對(duì)比分析●實(shí)際用汽量2021年上半年較2020年上半年減少8.4994萬(wàn)元，較2021年上半年預(yù)算減少6.9764萬(wàn)元?！裱邪l(fā)部2021年上半年供暖用量減少。03PART工作亮點(diǎn)

工作亮點(diǎn)THREE序號(hào)工作亮點(diǎn)1通過(guò)專(zhuān)業(yè)視角解決風(fēng)險(xiǎn)二車(chē)間純水分配系統(tǒng)變頻器出現(xiàn)故障、空調(diào)擋水板清洗防止細(xì)菌污染2掌控力月度計(jì)劃-周報(bào)-周例會(huì)-紀(jì)要3建立“自己”講師團(tuán)隊(duì)，學(xué)會(huì)分享，提升自我的平臺(tái)對(duì)滄州設(shè)備動(dòng)力部交流員工張培，張恩海在設(shè)備系統(tǒng)管理及精密儀器原理及實(shí)操培訓(xùn)4

制度建設(shè)1、對(duì)第四章廠房與設(shè)施（共計(jì)：5個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)）、第五章設(shè)備（共計(jì)：29個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)）的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)。2、對(duì)設(shè)備動(dòng)力部操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行升級(jí)。（生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)程共計(jì)：103個(gè)，公用系統(tǒng)操作規(guī)程共計(jì)：51個(gè)）。3、對(duì)設(shè)備動(dòng)力部崗位職責(zé)進(jìn)行修訂。（共計(jì)：13個(gè)）5固資盤(pán)點(diǎn)“有條不紊”摸清家底

工作亮點(diǎn)THREE分析●請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?zhí)砑訄D標(biāo)文字說(shuō)明●請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?zhí)砑訄D標(biāo)文字說(shuō)明分析●請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?zhí)砑訄D標(biāo)文字說(shuō)明●請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?jiān)诖颂幪砑訄D表文字說(shuō)明請(qǐng)?zhí)砑訄D標(biāo)文字說(shuō)明04PART不足及改進(jìn)措施

不足及改進(jìn)措施FOUR工作難點(diǎn)●公司設(shè)施老化，突發(fā)故障多●信息化水平低，雖不致命，