設備部年中總結(jié)模板

工作匯報/述職報告/工作總結(jié)/工作計劃PPT模板匯報人CONTENTS

部門職責01

上半年工作總結(jié)02

工作亮點03

不足及改進措施0401PART部門職責

部門職責ONE●買設備●修設備●建廠房專業(yè)目的●引導●控制●改進管理目的●我們利用信息手段，協(xié)調(diào)運營、財務、人力資源，通過專業(yè)預測、計劃、組織、領導、掌控●為企業(yè)戰(zhàn)略提供戰(zhàn)術(shù)支持更有意義

部門職責ONE行為準則專業(yè)擔當高效02PART上半年工作總結(jié)

上半年工作總結(jié)TWO上半年工作回顧成品庫改造1月2車間水分配系統(tǒng)、空壓機維修1月2車間空氣處理系統(tǒng)維護2月廠區(qū)清淤及食堂清污分流改造。3月4月備件庫及5S管理，PDCA4月供暖改造5月聚苯板更換施工現(xiàn)場管理6月系列培訓能源精益管理

上半年工作總結(jié)TWO三個車間檢修次數(shù)檢修車間計劃檢修臺次實際檢修臺次固體制劑1車間39臺次37臺次固體制劑2車間68臺次65臺次固體制劑3車間39臺次39臺次

上半年工作總結(jié)TWO三個車間維修設備和換批調(diào)整模具次數(shù)月份維修設備次數(shù)換批調(diào)整模具次數(shù)1月份107次23次2月份49次4次3月份81次13次4月份68次6次5月份102次8次6月份192次23次

上半年工作總結(jié)TWO上半年二車間設備維修時間統(tǒng)計

上半年工作總結(jié)TWO上半年二車間設備維修時間統(tǒng)計制劑2車間序號房間設備數(shù)量(臺)運行時間（h）維修時間（h）維修占比1泡罩包裝一11400.3191.36%2泡罩包裝二11674.823.81.42%3泡罩包裝三11443.38211.45%4泡罩包裝四11678.335.420.32%6外包一室56971.6521.50.31%7外包二室32168.797.50.35%8外包三室610401.4846.60.45%9外包五室54504.6556.11.25%

上半年工作總結(jié)TWO設備確認設備所屬部門計劃數(shù)量完成數(shù)量完成率設備所屬部門1車間32臺29臺90.6%1車間3車間1臺1臺100%3車間●未完成原因：QS100氣流粉碎機（SC-09-033）、NJP-1200全自動硬膠囊填充機（SC-09-015）、DPP-260H泡罩包裝機（SC-09-062）因無生產(chǎn)品種PQ未完成，其余按計劃完成確認。

上半年工作總結(jié)TWO審計整改月份缺陷項已完成未完成暫不整改其它完成率備注1-4544523483.3%59810088.8%專項9720077.7%1車間201370065%2車間699000100%710910090%專項201307065%

上半年工作總結(jié)TWO審計整改月份缺陷項已完成未完成暫不整改其它完成率備注888000100%944000100%專項151320086.7%1022000100%專項232012086.9%11151221080.0%●注：

1、未完成項目：文件升級后已完成整改。

2、暫不整改項目：多為硬件設施原因。

上半年工作總結(jié)TWO精密儀器日常維修及維護保養(yǎng)●2021年上半年全年精密儀器管理崗位對所轄崗位內(nèi)儀器維修情況，共完成日常維修769次，包括日常巡檢解決問題143次，一小時內(nèi)響應率100%，問題解決率100%，關鍵設備完好率100%，滿足質(zhì)量控制部和研發(fā)部日常使用需求?！襻槍揪軆x器使用情況制定的精密儀器預防性維護計劃表，并按照該計劃表完成高效液相色譜儀78臺次、氣相色譜儀14臺次，藥物穩(wěn)定性實驗箱及光照箱32臺次，紫外可見分光光度計8臺次，原子吸收分光光度計2臺次，紅外光譜儀2臺次，并做好維護保養(yǎng)記錄，預防性維護保養(yǎng)完成率100%，使以上儀器達到最佳使用效果。●2021年上半年全年精密儀器管理崗位對所轄崗位內(nèi)儀器維修情況，共完成日常維修769次，包括日常巡檢解決問題143次，一小時內(nèi)響應率100%，問題解決率100%，關鍵設備完好率100%，滿足質(zhì)量控制部和研發(fā)部日常使用需求。

上半年工作總結(jié)TWO計量校準●2021年上半年計劃校準計量器具1580件，實際校準計量器具1504件（未校準76件計量器具為損耗及不合格計量器具），完成率為100%計量預防性維護●2021年上半年計劃預防性維護衡器59臺，實際完成59臺，完成率為100%計量維修●2021年上半年上半年共計維修計量器具70件，除研發(fā)部EB-1-002電子天平更換零件產(chǎn)生費用2210元，其余計量器具均無額外費用合同管理●2021年上半年度維修改造合同付款及合同存檔●2021年上半年共完成施工改造維保合同手續(xù)37項，其中預留質(zhì)保金4項、完成付款歸檔33項部門培訓計劃臺賬●2021年上半年度培訓計劃16項●實際完成總培訓29項（計劃外專項培訓6項）（上轉(zhuǎn)崗培訓7項）

上半年工作總結(jié)TWO2019~2021上半年實際用電量數(shù)據(jù)對比分析●實際用電量2021上半年比2020年上半年增長了72.57614萬度，比2021年上半年預算減少11.34886萬度；●實際用電：2021年上半年制劑1、2、3車間、儲運部、質(zhì)量部、研發(fā)部用電量普遍增長。

上半年工作總結(jié)TWO2019~2021上半年實際用蒸汽數(shù)據(jù)對比分析●實際用汽量2021年上半年比2020年上半年增長327.3噸，比2021年上半年預算增加157.3噸；●制劑1、2車間用汽量增加。

上半年工作總結(jié)TWO2019~2021上半年實際用蒸汽費用數(shù)據(jù)對比分析●實際用汽量2021年上半年較2020年上半年減少8.4994萬元，較2021年上半年預算減少6.9764萬元。●研發(fā)部2021年上半年供暖用量減少。03PART工作亮點

工作亮點THREE序號工作亮點1通過專業(yè)視角解決風險二車間純水分配系統(tǒng)變頻器出現(xiàn)故障、空調(diào)擋水板清洗防止細菌污染2掌控力月度計劃-周報-周例會-紀要3建立“自己”講師團隊，學會分享，提升自我的平臺對滄州設備動力部交流員工張培，張恩海在設備系統(tǒng)管理及精密儀器原理及實操培訓4

制度建設1、對第四章廠房與設施（共計：5個管理標準）、第五章設備（共計：29個管理標準）的管理標準進行升級。2、對設備動力部操作標準進行升級。（生產(chǎn)設備維護保養(yǎng)操作規(guī)程共計：103個，公用系統(tǒng)操作規(guī)程共計：51個）。3、對設備動力部崗位職責進行修訂。（共計：13個）5固資盤點“有條不紊”摸清家底

工作亮點THREE分析●請在此處添加圖表文字說明請在此處添加圖表文字說明請?zhí)砑訄D標文字說明●請在此處添加圖表文字說明請在此處添加圖表文字說明請?zhí)砑訄D標文字說明分析●請在此處添加圖表文字說明請在此處添加圖表文字說明請?zhí)砑訄D標文字說明●請在此處添加圖表文字說明請在此處添加圖表文字說明請?zhí)砑訄D標文字說明04PART不足及改進措施

不足及改進措施FOUR工作難點●公司設施老化，突發(fā)故障多●信息化水平低，雖不致命，