安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡

安全標(biāo)兵先進(jìn)事跡在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家或多或少都會(huì)用到過(guò)事跡材料吧，事跡材料是指黨政軍機(jī)關(guān)為了弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，推動(dòng)工作，對(duì)本單位具有突出事跡的集體和個(gè)人整理出的文字宣揚(yáng)材料。下面是我整理的平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡，歡迎閱讀。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇1

__，__煤礦采煤二區(qū)群監(jiān)員。自20__年擔(dān)當(dāng)群監(jiān)員以來(lái)，他始終不忘自己肩負(fù)的職責(zé)，忠于職守，盡職盡責(zé)，努力把“平安第一，預(yù)防為主”的方針落到實(shí)處，最大限度地排解隱患，避開(kāi)了各類(lèi)事故的發(fā)生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故，為區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)的健康穩(wěn)定進(jìn)展做出了樂(lè)觀的貢獻(xiàn)。由于工作精彩先后被礦授予“平安標(biāo)兵”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

做一名群監(jiān)員，就要每天心里都想事

他認(rèn)為，要想做一名合格的群監(jiān)員，從步入井口開(kāi)頭，就必需時(shí)時(shí)、到處心里都要想著平安。從他干群監(jiān)員工作多年的實(shí)踐閱歷體會(huì)到，有三個(gè)薄弱時(shí)間、三個(gè)薄弱地點(diǎn)、五種薄弱思想心情，最簡(jiǎn)單引發(fā)事故。三個(gè)薄弱時(shí)間是：逢年過(guò)節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí)。節(jié)日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒(méi)收回來(lái)，這個(gè)時(shí)間簡(jiǎn)單出事。農(nóng)忙時(shí)，由于區(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多，這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔?，往往拖著疲憊的身體來(lái)到井下，導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí)，職工都想早點(diǎn)把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好，是事故多發(fā)點(diǎn)。假如不加以留意，很簡(jiǎn)單出問(wèn)題。在工作中，對(duì)待這些問(wèn)題，他都非常留意。一次夜班，該區(qū)隊(duì)開(kāi)采的工作面上有三四條老峒子，頂板破裂壓力大。正在生產(chǎn)著，他突然聽(tīng)到咔咔地響聲，意識(shí)到可能是周期來(lái)壓，如不準(zhǔn)時(shí)探明狀況，加強(qiáng)支護(hù)，就有冒頂?shù)奈＜?，他馬上責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到平安地帶，自己卻留在工作面上，快速觀看頂板變化狀況，準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，加強(qiáng)頂板支護(hù)，消退了一場(chǎng)重大事故隱患，保證了平安生產(chǎn)。五種薄弱思想心情是：一是夫妻鬧沖突簡(jiǎn)單產(chǎn)生精力分散的心情。二是職工家庭遇到困難，簡(jiǎn)單產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想心情。三是身體有病，簡(jiǎn)單產(chǎn)生萎靡不振的思想心情。四是年齡偏大，簡(jiǎn)單產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想心情。五是加班加點(diǎn)，簡(jiǎn)單產(chǎn)生圖省勁的思想心情。這五種薄弱思想心情，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見(jiàn)，摸得著。職工帶著思想心情上班，工作時(shí)留意力不集中，很簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)化為違章行為，導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想，必需做好急躁細(xì)致的思想工作。心病必需要專(zhuān)心藥治，要管平安就必需先管人，要想管人必需先管心。他始終是這樣做的，小王在井下睡覺(jué)被他發(fā)覺(jué)，為批判教育對(duì)其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽(tīng)說(shuō)后，就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作。并說(shuō)明井下睡覺(jué)簡(jiǎn)單發(fā)生事故，假如你違章成習(xí)慣，發(fā)生了事故，父母、妻子靠誰(shuí)照看，沒(méi)有長(zhǎng)大的孩子靠誰(shuí)撫養(yǎng)。他的父母聽(tīng)了后很愛(ài)感動(dòng)，也主動(dòng)做孩子的思想工作，說(shuō)：“人家老尹說(shuō)得對(duì)，管得嚴(yán)對(duì)咱有好處，不是對(duì)你不順眼?！焙髞?lái)，他放下了思想包袱，開(kāi)心的上了班，在井下再也沒(méi)睡過(guò)覺(jué)，而且還成了區(qū)隊(duì)的平安生產(chǎn)標(biāo)兵。

做一名群監(jiān)員，就要每天眼睛都看事

他常說(shuō)：群監(jiān)員雖然不是什么官，但群監(jiān)員的使命是神圣的，責(zé)任是重大的。假如干不好，就對(duì)不起組織，更對(duì)不起工友對(duì)自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候，只要他經(jīng)過(guò)的地方，他都留意觀看是否有什么擔(dān)心全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問(wèn)、切”平安工作法：“望”，即通過(guò)察言觀色，細(xì)心端詳班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止，從總體上把握班組職工的平安狀況，并從中初步排查出平安薄弱人物，做到心中有數(shù);“聞”，即認(rèn)真聽(tīng)取班組職工的談話(huà)和爭(zhēng)論，從中獵取有價(jià)值的信息。俗話(huà)說(shuō)“言為心聲”，無(wú)論是班前班后還是班中，對(duì)職工說(shuō)的話(huà)要時(shí)刻留心，有時(shí)他們說(shuō)兩句嘮騷話(huà)，都不能簡(jiǎn)潔地指責(zé)和批判，而是要想到是什么緣由使他們發(fā)嘮騷，即聽(tīng)“話(huà)中話(huà)”，又要分析“話(huà)外話(huà)”，這樣做起平安工作來(lái)就會(huì)有的放矢，事半功倍。“問(wèn)”，即變被動(dòng)為主動(dòng)，發(fā)覺(jué)職工心情特別或有擔(dān)心全行為，要主動(dòng)上前急躁詢(xún)問(wèn)，把握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告知他，有時(shí)對(duì)職工多說(shuō)一句話(huà)，多一份理解和勸慰就可能會(huì)削減一起事故發(fā)生?！扒小?，就是注意在動(dòng)態(tài)中把握職工的平安狀況，在現(xiàn)場(chǎng)中通過(guò)走、查、看，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)動(dòng)態(tài)過(guò)程中的平安薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。__年7月的一天夜班，他在經(jīng)過(guò)3100軌中絞車(chē)時(shí)，發(fā)覺(jué)絞車(chē)?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行，由于這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監(jiān)員，發(fā)覺(jué)隱患不匯報(bào)，這不與醫(yī)生見(jiàn)死不救一樣嗎?他趕忙向調(diào)度室作了匯報(bào)，使這個(gè)問(wèn)題當(dāng)天就得到解決。__年5月份的一天早班，機(jī)組壞了，大家坐下來(lái)休息。出于工作習(xí)慣，他認(rèn)真觀看了一下頂板。這時(shí)，有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來(lái)，他到跟前一聽(tīng)，好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí)，他班有一個(gè)新工人小張，正在那個(gè)頂梁擋下休息，他一看不好，來(lái)不及讓他閃開(kāi)，就上前一把將他推開(kāi)。這時(shí)，一塊厚0.2米，寬0.8米，長(zhǎng)1米的巖石掉了下來(lái)，正好砸在剛才小張坐下休息的.地方。見(jiàn)此情景，小張?jiān)诤笈轮噙B說(shuō)感謝。他也趁熱打鐵告知他說(shuō)：“在井下平安意識(shí)要時(shí)刻都有，休息也要不忘平安才行”。

做一名群監(jiān)員，就要每天嘴里都管事

他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在，掙的工資并不比別人多，但他的外號(hào)不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認(rèn)為，確保平安的事就應(yīng)當(dāng)怎么做也不過(guò)分，平安的話(huà)怎么說(shuō)也不過(guò)分。所以，在工作中，不管別人怎么說(shuō)，他該怎么管還怎么管?！皩幝?tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲”是他常對(duì)工友們常說(shuō)的一句話(huà)。今年3月份在開(kāi)采10603工作面時(shí)，由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊，工長(zhǎng)忽視工程質(zhì)量，搶產(chǎn)量、閃頂煤，頂板支護(hù)不利，他發(fā)覺(jué)問(wèn)題后，要求該班工長(zhǎng)馬上整改，但工長(zhǎng)為了趕任務(wù)，搶產(chǎn)量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話(huà)說(shuō)盡，但他硬是不為所動(dòng)，緊盯機(jī)組，堅(jiān)持叫工長(zhǎng)支配機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來(lái)，并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次，上井時(shí)，他看到有兩個(gè)工人預(yù)備爬車(chē)，他就上前勸阻不讓他倆爬車(chē)。這倆個(gè)人一看是他，沒(méi)好氣地說(shuō)：“你算老幾，你裝什么干部!”。他卻沒(méi)生氣還急躁的說(shuō)：“現(xiàn)在我礦的平安形勢(shì)這么好，你們還爬車(chē)，要是被安監(jiān)員抓住開(kāi)除礦籍不說(shuō)，要是萬(wàn)一在中途車(chē)掉道，再拉倒幾個(gè)車(chē)，能有你倆人好嗎”。聽(tīng)他這么一說(shuō)，他倆可怕了，就和他一起走著上的井。他平?？傔@樣想：“在平安上多說(shuō)幾句話(huà)，多管幾件事，或許就能把人從傷亡的邊緣拉回來(lái)。否則，就等于見(jiàn)死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避開(kāi)了許多起事故，也為區(qū)隊(duì)的平安工作做出了貢獻(xiàn)。

俗話(huà)說(shuō)：“一個(gè)人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事?！碑?dāng)群監(jiān)員也是如此，負(fù)一次責(zé)任簡(jiǎn)單，每天負(fù)責(zé)任，年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起，他就堅(jiān)持每天先到工作面，敲幫問(wèn)頂，仔細(xì)檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，當(dāng)確認(rèn)平安有保證的狀況下，才讓其他工友到工作面。在發(fā)覺(jué)當(dāng)班消失隱患時(shí)，做到了隨時(shí)處理，保證了工人在平安的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最終一個(gè)離開(kāi)工作面，查看是否還有什么隱患，假如存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對(duì)平安生產(chǎn)一絲不茍的精神，所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。今年以來(lái)他對(duì)本班職工先后走訪(fǎng)談心36人次，提平安合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理平安隱患29起，很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力，履行了群監(jiān)員的職責(zé)，發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)“平安愛(ài)護(hù)神”的作用。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇2

我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力，以加快企業(yè)進(jìn)展為己任，落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)履行職責(zé)，立足于管理提效益，著眼于改革要活力，靠實(shí)干爭(zhēng)創(chuàng)一流，經(jīng)過(guò)上上下下的不懈努力，全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推動(dòng)，全面進(jìn)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)，管理力度加大，各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高，全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和，人心思上，和諧進(jìn)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)全部干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇?tīng)?zhēng)先，圓滿(mǎn)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)：

在工作中，我始終堅(jiān)持以勤苦為先，落實(shí)責(zé)任，從我做起宗旨，不斷適應(yīng)兩級(jí)公司的進(jìn)展要求，努力轉(zhuǎn)變自己的工作方法，調(diào)整工作思路，帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線(xiàn)不斷熬煉自己，搞好平安生產(chǎn)，解決隊(duì)伍中的實(shí)際問(wèn)題，吃苦與享受，現(xiàn)狀與熟悉的沖突，發(fā)揚(yáng)能吃苦，敢為人先的精神，使自己工作水平不斷提高，不斷深化，取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。領(lǐng)先垂范地執(zhí)行上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。堅(jiān)固樹(shù)立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想，把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán)，以權(quán)謀私，而是始終把自己融入群眾之中，為職工辦實(shí)事、辦好事，為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子，我決心與大家團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦，在企業(yè)

快速進(jìn)展的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，素養(yǎng)水平提升為全礦一流的好班子而努力。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，建全各項(xiàng)制度、保平安、保生產(chǎn)、保質(zhì)量：

我始終認(rèn)為，平安是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場(chǎng)，超前預(yù)防查隱患，強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育，嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí)，建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的管理體系，建立建全各項(xiàng)制度：

1、井區(qū)班子管理制度：包括請(qǐng)銷(xiāo)假制度，學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等，為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng)，提高干部素養(yǎng)，明確自身責(zé)任，作出表率作用。

2、井區(qū)班組管理制度：班前、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度，材料管理制度、井下現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資安排制度等，依據(jù)實(shí)際的工作需要，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際存在的問(wèn)題建立建全各項(xiàng)制度，嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，為平安生產(chǎn)無(wú)事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為平安生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度，提高了一線(xiàn)隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的樂(lè)觀性，將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理，主要是生產(chǎn)材料，錨索，運(yùn)輸設(shè)備，機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號(hào)。

2、狠抓三違：對(duì)重復(fù)性隱患，習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核，由于“平安責(zé)任重于泰山”，平安工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)峻后果，為此，把平安工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓，始終抓住這條主線(xiàn)，貫徹集團(tuán)公司安

全工作會(huì)議精神，增加干部職工的平安意識(shí)，確保我井區(qū)平安生產(chǎn)。

四、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作：

對(duì)井區(qū)各付區(qū)長(zhǎng)及各段隊(duì)班長(zhǎng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦平安操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條，并且在月底進(jìn)行考試，獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素養(yǎng)，為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇3

鄒勇同志，男，現(xiàn)年27歲，現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長(zhǎng)助理，該同志始終以飽滿(mǎn)的工作熱忱和忘我的工作態(tài)度，幫助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好平安管理工作，推動(dòng)選煤廠的建設(shè)進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同進(jìn)展、共進(jìn)步。

一、完善平安管理制度，強(qiáng)化平安保障

我廠是一個(gè)新建選煤廠，在建設(shè)初期，各項(xiàng)管理制度還不完善，特殊是平安管理制度基本屬于空白，為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順當(dāng)完成，該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作，從加強(qiáng)制度建設(shè)入手，幫助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場(chǎng)平安管理制度、平安檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列平安管理制度，同時(shí)結(jié)合平安建設(shè)工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善制度，使全廠平安管理工作更加規(guī)范，確保平安管理有章可循。

二、做好平安培訓(xùn)工作，確保內(nèi)部平安

在選煤廠成立初期，組織機(jī)構(gòu)尚不健全，人員不到位的狀況下負(fù)責(zé)編寫(xiě)內(nèi)部培訓(xùn)教材，對(duì)新進(jìn)廠員工進(jìn)行平安教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專(zhuān)畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠平安規(guī)程，熟識(shí)我廠的工藝流程設(shè)備，在支配進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間樂(lè)觀協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的平安教育工作，在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后，支配協(xié)作施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí)，使得新員工既學(xué)到了崗位操作學(xué)問(wèn)，熬煉了隊(duì)伍，又有效保證了平安。

三、加大平安檢查力度，消退事故隱患

工程質(zhì)量的好壞，是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以平安

質(zhì)量為中心，日常工作中樹(shù)立預(yù)防為主、準(zhǔn)時(shí)消退平安隱患的觀點(diǎn)，做到勤檢查、勤提示、勤督促，建立相應(yīng)的檢查制度，該同志在收到工程施工圖紙后，先進(jìn)行熟識(shí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄，并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出，進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并賜予變更。對(duì)關(guān)鍵部位的施工工程，做到提前到達(dá)位置，檢查施工預(yù)備工作，監(jiān)督施工全過(guò)程，對(duì)一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡察和檢查工作，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)要求整改，樂(lè)觀參加施工現(xiàn)場(chǎng)平安檢查。協(xié)作機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn)，審查合格后方可使用的原則。

四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，提高平安管理水平

該同志在幫助廠領(lǐng)導(dǎo)做好平安工作的同時(shí)，還將學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期平安生產(chǎn)法律法規(guī)及學(xué)問(wèn)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際。既豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，又提高了駕馭工作的力量和綜合素養(yǎng)。

現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲，即將進(jìn)入驗(yàn)收試車(chē)和試生產(chǎn)階段。面對(duì)新的階段和形勢(shì)，對(duì)平安工作又提出了新的要求，根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的支配和部署參加編寫(xiě)了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20__年平安管理工作的規(guī)定》，在今后的工作中，還會(huì)再接再勵(lì)，連續(xù)仔細(xì)做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象，為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇4

在人生的道路上，每個(gè)人都在用自己的腳印?????書(shū)寫(xiě)著自己的歷史。他——沒(méi)有華麗的外表，有的只是樸實(shí)無(wú)華、無(wú)私奉獻(xiàn)的滿(mǎn)腔抄紙情;沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的工作;沒(méi)有任何怨言，有的只是無(wú)愧于抄紙事業(yè)的豐富經(jīng)受和至今不變的那股拼勁。他經(jīng)受了昆山鈔票紙廠從無(wú)到有、從調(diào)試到生產(chǎn)的光輝進(jìn)展歷程。把自己的一腔熱血都獻(xiàn)給的抄紙事業(yè)，他就是廠車(chē)間抄紙甲班班長(zhǎng)。

他在這幾年工作中能夠始終高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，從未發(fā)生過(guò)任何產(chǎn)品、設(shè)備、人身平安事故，特殊是在擔(dān)當(dāng)抄紙甲班班長(zhǎng)以來(lái)，他更是將平安工作作為班組管理工作的基礎(chǔ)，作為衡量工作績(jī)效的前提條件。抄紙甲班在的帶領(lǐng)下，在今年車(chē)間前三個(gè)季度的綜合平安勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，獲得兩次第一名，一次第三名的好成果，他還在帶領(lǐng)抄紙甲班獲得了總公司級(jí)青年文明號(hào)班組和廠級(jí)五一文明班組的光榮稱(chēng)號(hào)。在車(chē)間的平安整改活動(dòng)中，他提出了多項(xiàng)平安整改建議，獲得車(chē)間的嘉獎(jiǎng)。

一、加強(qiáng)班組平安管理，增加平安防范意識(shí)

對(duì)任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，質(zhì)量和平安就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也決不允許我們的平安工作有任何閃失。同志深刻地理解了這個(gè)問(wèn)題的內(nèi)涵，所以他在工作中把平安工作作為班組管理工作的基石，和班組平安員一起對(duì)抄紙甲班全年的平安工作進(jìn)行了具體的規(guī)劃。

1、提高熟悉，健全班組平安制度，強(qiáng)化班組成員平安意識(shí)

隨著設(shè)備的老化、改造，班組成員調(diào)整，平安隱患因素漸漸增多。針對(duì)這一形勢(shì)，作為班長(zhǎng)的深知責(zé)任重大，對(duì)此不斷提高自己的思想熟悉，提高自身各方面的素養(yǎng)，仔細(xì)分析形勢(shì)，增加平安生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感，并常常以案例事實(shí)督促班組成員強(qiáng)化平安防范意識(shí)，提高警惕。班組定期進(jìn)行一次平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使班組成員不但要嫻熟把握自己的崗位平安操作規(guī)程，而且對(duì)其它崗位的平安操作規(guī)程也要充分了解，在這個(gè)過(guò)程中，尤其加強(qiáng)對(duì)班組年輕職工的教育，給他們灌輸劇烈的平安意識(shí)。每輪班結(jié)束后，班組進(jìn)行一次平安工作點(diǎn)評(píng)，班組成員對(duì)自己在一周的工作中貫徹平安操作規(guī)程的狀況進(jìn)行反省，檢討存在的不足，在以后的工作中加以改進(jìn)。通過(guò)這種學(xué)習(xí)，抄紙甲班的班組成員的平安意識(shí)普遍得到很大的提高，對(duì)平安工作的熟悉和理解也上到了一個(gè)更高的層次。

2、仔細(xì)貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針

班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組平安工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好平安生產(chǎn)、削減傷亡和各類(lèi)災(zāi)難事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中，仔細(xì)貫徹了“平安第一，預(yù)防為主”的平安方針，對(duì)平安工作常抓不懈。他在每天的班組班前會(huì)議上，都要對(duì)每個(gè)崗位的的平安工作提出明確的要求，班后會(huì)上還要對(duì)各崗位的平安工作進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)總結(jié)，讓每個(gè)崗位的班組成員在工作中都要有一個(gè)自己的平安尺度，用來(lái)衡量自己每天的平安工作。

3、抓好生產(chǎn)過(guò)程掌握

在班組平安管理工作中，我們變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)化平安理念的灌輸。我們班長(zhǎng)常常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)紙機(jī)風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施，他特殊重視對(duì)新進(jìn)班組員工的平安理念的培育，他要求班組每個(gè)員工都必需熟記崗位平安規(guī)程，建立起自己的平安意識(shí)。在班組的生產(chǎn)中,他要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”，即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備，不做自己沒(méi)有把握的事情，拒絕“盲目的英雄行為”，反對(duì)習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班員仔細(xì)執(zhí)行巡回檢查制度，并隨時(shí)督促員工對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品、人身等巡回檢查。

正是由于對(duì)平安工作的常抓不懈和每天仔細(xì)細(xì)致的工作，以及這些制度上的保證，抄紙甲班這幾年未發(fā)生任何違章平安事故。

二、加強(qiáng)巡檢，預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品平安事故

巡回檢查是設(shè)備平安及產(chǎn)品平安、質(zhì)量的保證，稍有不慎就會(huì)給國(guó)家和聯(lián)社造成巨大財(cái)產(chǎn)損失。在工作中，不僅對(duì)班組成員嚴(yán)格要求，同時(shí)自己更是以身作則，時(shí)刻繃緊平安這根弦，常常進(jìn)行巡回檢查，并能通過(guò)各種電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音，推斷出設(shè)備是否正常工作。

1、堅(jiān)持原則以身作則

在工作中嚴(yán)格要求自己，凡是要求別人做到的，自己首先做到，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過(guò)程中堅(jiān)固樹(shù)立起“平安第一、質(zhì)量第一”的意識(shí)，堅(jiān)持先平安后生產(chǎn);擔(dān)心全不生產(chǎn)的原則，準(zhǔn)時(shí)把握各崗各人的`平安動(dòng)態(tài)，科學(xué)合理地組織班組的平安生產(chǎn)工作。樂(lè)觀了解班員的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，狠反“三違”，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)定，并結(jié)合工段平安管理實(shí)際，制定平安生產(chǎn)管理的方法，并嚴(yán)格執(zhí)行，消失“三違”嚴(yán)厲?處理。

2、準(zhǔn)時(shí)巡檢防患于未然

1998年2月16日的凌晨，在春節(jié)的氣氛中，抄甲的職工在隆隆的機(jī)器聲中迎來(lái)了本輪次的最終一個(gè)夜班。1:09h，在零星的爆竹聲中，正值大家打起精神，堅(jiān)守崗位時(shí)，突然巡檢的機(jī)長(zhǎng)由預(yù)干燥部飛速地跑向卷曲部，告知正在檢查紙病的，4組干網(wǎng)跑了，跑到了導(dǎo)網(wǎng)輥操作面的端面。跑到4組干網(wǎng)前一看，才半分鐘時(shí)間，干網(wǎng)已跑出輥?zhàn)佣嗣?0公分左右了，且操作面干網(wǎng)較松。推斷為4組干網(wǎng)操作面張緊氣囊應(yīng)當(dāng)沒(méi)有氣了，再過(guò)2分鐘左右干網(wǎng)就會(huì)報(bào)廢，當(dāng)即于1:10h按下緊急停機(jī)按鈕，然后登上氣罩上層檢查發(fā)覺(jué)氣囊已裂開(kāi)。是他們的準(zhǔn)時(shí)巡檢，挽救了正常狀況下應(yīng)當(dāng)報(bào)廢的干網(wǎng);是他們的準(zhǔn)時(shí)巡檢，節(jié)省了換干網(wǎng)要增加的非方案停機(jī)時(shí)間4小時(shí)。

3、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)明確責(zé)任檢查落實(shí)

為了確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在車(chē)間、工段的大力支持下，帶領(lǐng)班員堅(jiān)持平安防范“三到位”。一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí)到位。今年抄紙甲班投入大量時(shí)間對(duì)抄紙工段的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、分析、總結(jié)，并提出整改措施。二是責(zé)任明確到位。年初，根據(jù)各崗位職責(zé)的不同，對(duì)比崗位操作規(guī)程，仔細(xì)制訂了平安生產(chǎn)崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。層層簽訂責(zé)任目標(biāo)，明確崗位責(zé)任，形成了人人關(guān)懷平安，人人身上有平安責(zé)任，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。三是檢查落實(shí)到位。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施，抄紙甲班根據(jù)規(guī)定，實(shí)行多種形式的自查方法。每月對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識(shí)，在班前會(huì)上對(duì)重點(diǎn)防范區(qū)域分析、爭(zhēng)論。

在的以身作則的帶領(lǐng)和督促下，班組成員的平安警惕性都有很大的提高，遇到一些生產(chǎn)、設(shè)備故障能夠準(zhǔn)時(shí)正確處理，從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。

三、勤于觀看，開(kāi)動(dòng)腦筋，樂(lè)觀參加設(shè)備平安整改

車(chē)間紙機(jī)雖然設(shè)備先進(jìn)，外方設(shè)計(jì)考慮比較周到，但還是存在一些不足，特殊是平安方面還存在一些平安隱患。同志在平常的工作中仔細(xì)認(rèn)真觀看，樂(lè)觀開(kāi)動(dòng)腦筋，參加設(shè)備平安隱患的整改。

1、加裝保險(xiǎn)杠

紙機(jī)有多處是由上下兩根輥壓緊紙頁(yè)地方，輥?zhàn)拥娜肟谑翘厥夂?jiǎn)單出平安事故的地方，在引紙和操作過(guò)程中，存在較大的危急性，要相當(dāng)當(dāng)心。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期觀看，并結(jié)合自己多年實(shí)際操作閱歷，多次提出要加裝保險(xiǎn)杠等平安裝置，現(xiàn)已全部實(shí)施，很大程度得消退了這項(xiàng)平安隱患。

2、消退設(shè)備平安隱患

古人有句話(huà)，叫做“九層之臺(tái)，起于壘土;合抱之木，生于毫末?！本褪钦f(shuō)人的學(xué)問(wèn)與力量，必需經(jīng)受長(zhǎng)時(shí)間的積攢，才能達(dá)到比較高的境界，才能“厚積而薄發(fā)”。只有勤學(xué)，才能在工作中做到心中有數(shù)，處理起問(wèn)題才會(huì)得心應(yīng)手。在車(chē)間進(jìn)行網(wǎng)槽技改，樂(lè)觀參加整個(gè)技改工作，樂(lè)觀協(xié)作外方和安裝公司的工作的同時(shí)，仔細(xì)認(rèn)真的討論新安裝設(shè)備的原理和操作方法，查找設(shè)備的平安隱患。并準(zhǔn)時(shí)指出了漏洞，受到了外方的好評(píng)。

3、加裝吊孔平安護(hù)欄

在工作中不但工作熱忱、干勁足，而且責(zé)任心強(qiáng)，干活更是一絲不茍，對(duì)各種狀況的觀看細(xì)致入微，對(duì)平安問(wèn)題更是考慮周到。時(shí)刻提示班組成員留意平安，班組成員也覺(jué)得他就是班組的平安依靠。紙機(jī)涮洗時(shí)，拆洗壓力篩是固定項(xiàng)目，而壓力篩上面的吊孔打開(kāi)后就是一個(gè)大洞，是很?chē)?yán)峻的平安隱患。同志每次操作都會(huì)細(xì)心地把吊孔圍起來(lái)，并作好平安標(biāo)志。他提出的制作專(zhuān)用的平安圍欄，這項(xiàng)平安合理化建議很快得到落實(shí)，從而徹底保證了拆洗壓力篩過(guò)程中的平安防范措施的落實(shí)到位。在日常工作中，他總是這樣細(xì)心地不放過(guò)任何一個(gè)平安隱患。

幫助車(chē)間和工段對(duì)職工進(jìn)行平安操作培訓(xùn)，在工作中以身作則，樂(lè)觀帶頭，參加各種平安隱患的整改，體現(xiàn)了他很高的平安素養(yǎng)和極強(qiáng)的平安意識(shí)。在以后的工作中，還會(huì)再接再勵(lì)，讓平安這面旗幟高高飄揚(yáng)!

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇5

張__，男，中國(guó)共產(chǎn)黨黨員，36歲，現(xiàn)任選煤廠副廠長(zhǎng)，主要分管平安工作。一年來(lái)，他仔細(xì)落實(shí)公司及選煤廠的各項(xiàng)平安工作部署及要求，幫助廠長(zhǎng)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面開(kāi)展隱患排查治理工作，堅(jiān)固樹(shù)立平安意識(shí)，加大平安管理力度、突出平安管理重點(diǎn)，建立健全廠級(jí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度，仔細(xì)履行平安管理人員職責(zé)，實(shí)現(xiàn)選煤廠的平安生產(chǎn)目標(biāo)，確保了選煤廠平安管理工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。

一、以身作則，嚴(yán)格管理，深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好平安管理工作

張__在工作中始終高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己，一是帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，樂(lè)觀排查平安事故隱患，堵塞漏洞管理，努力解決平安生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題;二是樂(lè)觀了解職工的思想動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)把握各崗位人員的平安動(dòng)態(tài)，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)法，大膽管理，結(jié)合選煤廠平安管理實(shí)際，修訂完善《選煤廠平安生產(chǎn)管理制度》并嚴(yán)格執(zhí)行;三是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增加廠、車(chē)間各級(jí)管理人員巡檢頻次，組織職工學(xué)習(xí)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及應(yīng)急預(yù)案等平安學(xué)問(wèn)，使職工的違章行為大大削減，提升全員平安意識(shí)。

二、樂(lè)觀組織開(kāi)展豐富多樣的平安活動(dòng)，提升全員平安素養(yǎng)

一是仔細(xì)開(kāi)展職工崗位行為規(guī)范教育，把查找和規(guī)范職工的日常不規(guī)范行為作為教育的動(dòng)身點(diǎn)和落腳點(diǎn)，職工的平安意識(shí)明顯提高，規(guī)范作業(yè)力量顯著增加;二是定期組織班組長(zhǎng)及以上管理人員開(kāi)展警示教育活動(dòng)，警示每一位管理人員，使大家深刻熟悉到作為一名管理人員在企業(yè)、班組中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，進(jìn)一步提高了管理人員的平安管理水平;三是樂(lè)觀開(kāi)展平安月活動(dòng)，組織各車(chē)間進(jìn)行平安攝影、平安微視頻錄制，組織廠干部職工樂(lè)觀參與公司“平安詢(xún)問(wèn)日”活動(dòng)和平安月學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng)，并取得了第一名的好成果。

三、樂(lè)觀推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制體系運(yùn)行，狠抓隱患排查治理，實(shí)施隱患閉合管理

仔細(xì)開(kāi)展平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。組織并參加編制了《選煤廠風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)》，組織各車(chē)間運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析法對(duì)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)工作任務(wù)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類(lèi)，建立了廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)隱患排查清單，并督促各車(chē)間、班組、崗位實(shí)施根據(jù)清單內(nèi)容，仔細(xì)、細(xì)致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實(shí)管理責(zé)任，進(jìn)一步防范遏制了事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身平安意識(shí)和管理水平

為提高自身平安意識(shí)，樂(lè)觀參與公司組織的各類(lèi)平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)通過(guò)上網(wǎng)對(duì)平安事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提升自身平安素養(yǎng)。并樂(lè)觀協(xié)作公司開(kāi)展的各項(xiàng)平安活動(dòng)，主動(dòng)宣揚(yáng)平安工作的重要性，讓平安生產(chǎn)深化人心。

在公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，選煤廠上下齊心協(xié)力，2022年選煤廠實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)，全年杜絕了稍微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)峻“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，圓滿(mǎn)實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇6

我是江西景程的一名平安員，很榮幸加入到了青山船廠，擔(dān)當(dāng)平安員一職，一年來(lái)，作為一名船廠平安管理人員,我一步一個(gè)腳印，始終以腳踏實(shí)地的工作態(tài)度,堅(jiān)持仔細(xì)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，并且樂(lè)觀帶領(lǐng)職工參與青山船廠舉辦的各項(xiàng)平安生產(chǎn)的活動(dòng)，用真誠(chéng)和樸實(shí)的言語(yǔ)筑起了景程公司平安的其次道防線(xiàn)?，F(xiàn)就全年各項(xiàng)平安指標(biāo)完成狀況總結(jié)如下：

一、擔(dān)當(dāng)景程平安員以來(lái)，在平安競(jìng)賽活動(dòng)中多次獲獎(jiǎng)。我撰寫(xiě)的“班組建設(shè)征文”，“6S管理對(duì)公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評(píng)比”在景程報(bào)刊物上發(fā)表，等等。

二、平安生產(chǎn)是每個(gè)公司及企業(yè)的永恒主題，使平安管理活動(dòng)常抓不懈。我常常參與青山船廠及我司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展的平安員培訓(xùn)活動(dòng)。十一月份在青山船廠技校學(xué)習(xí)平安教育活動(dòng)記錄片，每個(gè)月的會(huì)寫(xiě)一些平安方面的.文章給我們的員工來(lái)一起學(xué)習(xí)，如“平安生產(chǎn)，讓我們行動(dòng)起來(lái)，班組自作管理，關(guān)于做好冬季平安工作”等等，每天上班的親臨作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查平安工作，如：勞保用品穿帶狀況，有無(wú)平安事故發(fā)生，樂(lè)觀協(xié)作廠安技部和車(chē)間平安員檢查工作，發(fā)覺(jué)有存在平安隱患之現(xiàn)象，準(zhǔn)時(shí)的提出整改并記錄，定期對(duì)我們使用設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)密的檢查，并且在每周一的會(huì)把施工現(xiàn)場(chǎng)存在的平安隱患和其它擔(dān)心全的因素和廠領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，對(duì)新進(jìn)員工嚴(yán)格的執(zhí)行‘三級(jí)教育培訓(xùn)“特種作業(yè)人員培訓(xùn)”嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個(gè)個(gè)的樹(shù)立“平安第一”的意識(shí)，增加我司員工的平安意識(shí)，每月底定期檢查我司班組建設(shè)抬帳并有記錄。自從來(lái)到青山船廠景程公司以來(lái)，我在青山船廠景程公司開(kāi)展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤(rùn)面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現(xiàn)場(chǎng)平安學(xué)問(wèn)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，并且還帶去了節(jié)日的問(wèn)候，把“愛(ài)心飛揚(yáng)”這本書(shū)送到了員工手里。今年1月份，我司領(lǐng)導(dǎo)即將親自把祝愿卡，毛巾，慰問(wèn)金，等慰問(wèn)品送到我公司工人的手里，并且總結(jié)在2022年我司平安管理雖取得了肯定的成果，但離我們的要求還有肯定的差距，在嶄新的2022年里我司領(lǐng)導(dǎo)指明白方向，要大力宣揚(yáng)提高員工平安意識(shí)，讓我們的員工兄弟時(shí)刻想著，妻子的期盼!兒女的期盼!平安是你永久的一份責(zé)任。

三、沒(méi)有平安就沒(méi)有家庭，我們背負(fù)著很重的任務(wù)，在今后的生活中我會(huì)和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)，制造一個(gè)和諧的平安家庭。同樣，在工作中也需要一個(gè)穩(wěn)定的家庭作后盾來(lái)保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，孤獨(dú)?????了就到這里查找勸慰，那樣才能有充分的精力投入到工作中去。

我就是一位普一般通的船廠平安管理人員，我懷著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，對(duì)員工和領(lǐng)導(dǎo)的酷熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的平安生產(chǎn)，促進(jìn)了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定進(jìn)展，為景程公司的平安生產(chǎn)筑起了堅(jiān)固的二道防線(xiàn)，撐起了一方平安的天。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇7

__，男，43歲，1993年參與工作，至今已有十多年，在這么多年來(lái)實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6S管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)平安生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來(lái)說(shuō)，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)峻不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9%～11%，為我隊(duì)的平安高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。

一、注意自身修養(yǎng)，提升專(zhuān)業(yè)水平

打鐵先須自身硬。自韓建平參與工作以來(lái)，就埋下頭來(lái)，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平常學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來(lái)他仔細(xì)研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗修理》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快嫻熟把握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不行多得的“尖子生”。

二、強(qiáng)化平安管理，夯實(shí)平安基礎(chǔ)。

平安是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較簡(jiǎn)單，環(huán)節(jié)多，平安管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)覺(jué)問(wèn)題隱患，馬上實(shí)行有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危急的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把平安質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工平安無(wú)事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特殊是在去年,我隊(duì)先后幾次遇到過(guò)地質(zhì)構(gòu)造段等特別困難的狀況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏困難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來(lái)的出勤率總是在25個(gè)班以上，從而確保了全部設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。

三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素養(yǎng)。

他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作樂(lè)觀主動(dòng)、業(yè)務(wù)力量強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不樂(lè)觀、業(yè)務(wù)力量差、技術(shù)水平低的職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過(guò)工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效安排的.原則。通過(guò)這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的樂(lè)觀性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。

他非常注意老工人的傳、幫、帶作用，在支配工作時(shí)，留意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們支配在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的樂(lè)觀性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就特地把學(xué)電氣專(zhuān)業(yè)的選擇出來(lái)，直接支配在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來(lái)消失的電氣檢修工嚴(yán)峻短缺的現(xiàn)狀。

四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。

檢修工段是材料配件消耗大戶(hù)，為此，他常常強(qiáng)調(diào)職工要“愛(ài)隊(duì)如家、勤儉節(jié)省”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過(guò)程中，能回收的必需回收，不能回收的必需說(shuō)明狀況，決不允許有鋪張現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定賜予肯定嘉獎(jiǎng);對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，都要依據(jù)實(shí)際狀況嚴(yán)格懲罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)省、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里特地制作了回收物件存放箱，避開(kāi)了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過(guò)程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必需做到仔細(xì)、細(xì)致，準(zhǔn)時(shí)把問(wèn)題處理在最小程度，盡量避開(kāi)大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)省做出了樂(lè)觀貢獻(xiàn)。

五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。

在工作實(shí)踐中，他仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，樂(lè)觀為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。

一年多來(lái)，他先后參加開(kāi)展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后勝利進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)始終困饒煤礦平安第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探究。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液掌握水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特別鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。

六、推行6S管理，提升管理水平。

當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來(lái)的好處，在日常的工作中，他嚴(yán)格根據(jù)6S考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必需把工作中的閱歷、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來(lái)，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也關(guān)心他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。

有付出就有收獲，韓建平同志就是這樣靠著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)平安的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成果;正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好同志，也鼓舞和鞭策著四周的同志為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮勉拼搏!

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇8

小閆同志是平崗供應(yīng)站的方案供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的平安自己管，他人的平安我也管，企業(yè)的平安人人管”的平安理念，強(qiáng)抓平安管理，在平安生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。

一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本事強(qiáng)實(shí)

小閆同志以“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注平安”為己任，面對(duì)工作的新形勢(shì)、新要求，以劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期平安生產(chǎn)法律法規(guī)及學(xué)問(wèn)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，又不斷提高了駕馭工作的力量和綜合素養(yǎng)，使自己從一名平安生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)武裝起來(lái)的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。

二、以身作則，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)隊(duì)組制造驕人業(yè)績(jī)

小閆在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好平安管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應(yīng)組在平安思想方面都有了很大的熟悉和提高，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成果的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。

如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增加員工對(duì)平安生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員平安意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。王海林憑借多年的工作閱歷，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以平安文化為切入點(diǎn)，在站內(nèi)樂(lè)觀營(yíng)造平安文化氛圍，為我站形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的平安生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了單位平安生產(chǎn)新形象。

二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體平安管理水平。

在平安生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，小閆同志始終堅(jiān)持“平安第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、平安學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)工作，還常常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，使員工都樹(shù)立起了劇烈的平安意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。

在日常平安管理上，他特殊注意規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以劇烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累平安方面的學(xué)問(wèn)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平，又不斷提高了駕馭工作的力量和綜合素養(yǎng)，使自己從一名平安生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)武裝起來(lái)的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。使我站職工在思想熟悉上深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增加我單位的制造力、分散力和戰(zhàn)斗力。

三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行平安生產(chǎn)職責(zé)

作為一名黨員，小閆嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是仔細(xì)工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名平安生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。

作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知平安生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“平安是每一名員工的生命健康、平安是企業(yè)所追求的最大效益、平安是企業(yè)的形象、更是企業(yè)將來(lái)的進(jìn)展。平安生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，肯定要堅(jiān)持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把平安生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺(jué)得累!”他以仔細(xì)務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著平安生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

有付出就有收獲，嚴(yán)明同志就是這樣靠著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)平安的的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的全都認(rèn)可。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇9

我自20__年3月就任華能西藏果多水電站前期工作組組長(zhǎng)以來(lái)，在西藏這個(gè)特別、艱苦的工作環(huán)境中，堅(jiān)固樹(shù)立以人為本思想，始終把平安生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位，狠抓平安生產(chǎn)，促進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展。在工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行中，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)，取得了平安生產(chǎn)的良好成果。

一、強(qiáng)化意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任

我強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任，努力抓好平安生產(chǎn)工作。

一是擔(dān)負(fù)起平安生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任。我是組長(zhǎng)，要對(duì)平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，真正做到守土一方，確保一方平安。

二是加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作深度。我從實(shí)際動(dòng)身，抓細(xì)節(jié)、抓深化、抓詳細(xì)，有效推動(dòng)工作落實(shí)。在平安隱患比較多、工作任務(wù)比較重的時(shí)候，我更是深化一線(xiàn)，摸清底數(shù)，詳細(xì)協(xié)調(diào)，解決平安生產(chǎn)中的一些詳細(xì)沖突和問(wèn)題，把責(zé)任落實(shí)下去，把樂(lè)觀性調(diào)動(dòng)起來(lái)。通過(guò)加強(qiáng)工作深度，徹底做好平安生產(chǎn)工作。

三是加強(qiáng)工作廣度。平安生產(chǎn)涉及各個(gè)領(lǐng)域，我真正負(fù)起責(zé)任，仔細(xì)履行應(yīng)盡的平安生產(chǎn)管理職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)狀況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，必需整改到位，消退一切平安隱患，確保不發(fā)生大的平安生產(chǎn)事故。

二、建立健全制度，促進(jìn)平安生產(chǎn)管理工作穩(wěn)步綻開(kāi)

平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，我始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實(shí)踐行華能西藏公司的平安生產(chǎn)管理理念，準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)集團(tuán)及公司下發(fā)的平安管理相關(guān)文件，確保工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

一是樹(shù)立平安意識(shí)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。我要求全體參建人員在生產(chǎn)過(guò)程中，時(shí)刻保持糊涂的頭腦，充分熟悉平安生產(chǎn)的重要性，時(shí)刻保持高度的.警覺(jué)性。集中精力投入到平安生產(chǎn)中去，形成“人人講平安，事事為平安，時(shí)時(shí)想平安，到處保平安”的思想氛圍，消退一切平安隱患。

二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。沒(méi)有法規(guī)，不成方圓。在平安生產(chǎn)過(guò)程中，也是一樣，有“法規(guī)”，才能講“方圓”。我制定《果多水電站工程建設(shè)平安生產(chǎn)管理方法(試行)》、《果多水電站監(jiān)理考核方法及細(xì)則(試行)》，以此建立平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把平安貫串于生產(chǎn)全過(guò)程，杜絕發(fā)生平安生產(chǎn)事故。

三是加強(qiáng)平安培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，定期對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、平安隱患進(jìn)行深化細(xì)致的分析講解，以提高職工的整體技術(shù)水平，增加平安生產(chǎn)的牢靠性。

三、真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)平安

20__年，在平安生產(chǎn)工作上，我做到真抓實(shí)干，確保生產(chǎn)平安，促進(jìn)工程建設(shè)穩(wěn)步進(jìn)行。

一是組織果多水電站各參建單位，開(kāi)展了平安活動(dòng)月、各類(lèi)平安檢查等活動(dòng)。通過(guò)加大日常巡查考核和宣揚(yáng)教育工作力度，全力營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍，使平安生產(chǎn)深化人心，平安生產(chǎn)常抓不懈，取得了較好的效果。

二是細(xì)心部署，確保汛期平安。

果多水電站是扎曲河其次級(jí)電站，汛期其流量變化氛圍較大，為確保汛期平安，我適時(shí)召開(kāi)防洪度汛專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)果多水電站20__年防洪度汛形勢(shì)進(jìn)行了分析，并對(duì)果多水電站20__年防洪度汛進(jìn)行了總體部署，對(duì)重點(diǎn)部位的防汛工作進(jìn)行了詳細(xì)支配和責(zé)任分解，使得果多水電站平安、順當(dāng)度過(guò)汛期。

三是加強(qiáng)平安檢查，消退平安隱患。

我通過(guò)定期或不定期的平安檢查，準(zhǔn)時(shí)查處擔(dān)心全行為，切實(shí)整改施工現(xiàn)場(chǎng)的擔(dān)心全隱患因素，截至11月底，我共組織現(xiàn)場(chǎng)平安檢查8次，發(fā)覺(jué)平安隱患92項(xiàng)，整改完成87項(xiàng)，正在整改的有5項(xiàng)，其中2項(xiàng)有針對(duì)性地提出了整改要求，并制定整改措施，能夠在規(guī)定期限內(nèi)完成整改。

20__年，我雖然在平安生產(chǎn)上取得了良好成果，但深刻熟悉到，平安生產(chǎn)必需常抓不懈，絲毫不能放松。我要進(jìn)一步樹(shù)立平安生產(chǎn)意識(shí)，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)，維護(hù)果多水電站的長(zhǎng)期平安穩(wěn)定形勢(shì)，促進(jìn)工程建設(shè)的健康、持續(xù)進(jìn)展。

平安標(biāo)兵先進(jìn)事跡精選篇10

一、以身作則，領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)制造驕人業(yè)績(jī)

在工作中，小亮同志力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，因成果突出，20__年晉升為高級(jí)技師，為做好平安管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過(guò)學(xué)習(xí)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)科研生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成果的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增加廣闊職工對(duì)平安生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員平安意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問(wèn)題。小亮同志憑借多年的工作閱歷，感到解決這個(gè)問(wèn)題就要以平安文化為切入點(diǎn)，在單位樂(lè)觀營(yíng)造平安文化氛圍，形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣闊職工平安生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立了平安生產(chǎn)新形象。他帶領(lǐng)下的縣農(nóng)科所，先后榮獲“全國(guó)設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備示范單位”、“安徽省先進(jìn)集體”、“國(guó)家級(jí)科普示范基地”、“國(guó)家蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園”。他，現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)平安生產(chǎn)的掌門(mén)人。多年來(lái)，雖然常常勞累過(guò)度，但能為自己所喜愛(ài)和追求的事業(yè)悄悄奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺(jué)得心甘情愿，雖然悄悄無(wú)聞，但只要能把對(duì)單位的情、對(duì)崗位的愛(ài)、奉獻(xiàn)給所鐘愛(ài)的事業(yè)，只要能使單位平安生產(chǎn)蒸蒸日上，布滿(mǎn)活力，就是他最大的心愿。人們常說(shuō)：一粒砂中看世界，一滴水中見(jiàn)人生。從一般的老師到主持工作的所長(zhǎng)，多年來(lái)，他用他那布滿(mǎn)才智的頭腦、火一樣的工作熱忱以及對(duì)事業(yè)的.真誠(chéng)和執(zhí)著，始終悄悄地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿(mǎn)腔的熱忱推動(dòng)了農(nóng)科所整體平安生產(chǎn)管理水平的不斷提升。

二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體平安管理水平

在平安生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，小亮同志始終堅(jiān)持“平安第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)平安管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、平安學(xué)問(wèn)和技能的培訓(xùn)工作，還常常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通，使員工都樹(shù)立起了劇烈的平安意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力量。

其次，在嚴(yán)格落實(shí)平安管理制度的前提下，依據(jù)各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的平安生產(chǎn)管理制度，完善了平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。

此外，在抓好基礎(chǔ)平安管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修方案，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理支配生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)平安和設(shè)備平安。

三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行平安生產(chǎn)職責(zé)

作為一名黨員，小亮同志嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說(shuō)是仔細(xì)工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來(lái)，他牢記作為一名平安生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無(wú)怨無(wú)悔，無(wú)論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影;無(wú)論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)當(dāng)現(xiàn)職后，從未休過(guò)完整的節(jié)假日和雙休日。他還樂(lè)觀參加單傳的各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患準(zhǔn)時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹(shù)立了正氣形象，仔細(xì)履行平安生產(chǎn)職責(zé)。

他到處以大局和集體利益為先，注意細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行全都，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。

作為一名基層科研機(jī)構(gòu)管理者，他更深知平安生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說(shuō)：“平安是每一名員工的生命健康、平安是單位所追求的最大效益、平安是單位的形象、更是單位將來(lái)的進(jìn)展。平安生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，肯定要堅(jiān)持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把平安生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺(jué)得累!”他以仔細(xì)務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著平安生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。

小亮同志始終以飽滿(mǎn)的工作熱忱和忘我的工作態(tài)度，立足所在單位，