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ADDINCNKISM.UserStyle《供應(yīng)鏈仿真與優(yōu)化》教學(xué)大綱適用范圍:202X版本科人才培養(yǎng)方案課程代碼:10150292課程性質(zhì):專業(yè)選修課學(xué)分:2學(xué)分學(xué)時:32學(xué)時(理論32學(xué)時)先修課程:物流運輸管理、物流成本管理等后續(xù)課程:畢業(yè)設(shè)計適用專業(yè):物流管理開課單位:管理學(xué)院一、課程說明《供應(yīng)鏈仿真與優(yōu)化》是物流管理專業(yè)的一門專業(yè)選修課。本課程主要是通過仿真實踐,掌握供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計的基本原理,運用供應(yīng)鏈建模工具,針對企業(yè)實際問題進行數(shù)據(jù)和場景建模,提出相應(yīng)策略和解決方案。本課程注重基本知識的深入應(yīng)用,培養(yǎng)學(xué)生自主思考、綜合分析能力,培養(yǎng)能夠在物流相關(guān)領(lǐng)域從事系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計的高素質(zhì)應(yīng)用型人才。二、課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生達到如下目標(biāo):課程目標(biāo)1:掌握必要的供應(yīng)鏈管理的基本策略,熟悉供應(yīng)鏈建模軟件基本工具,掌握仿真平臺的操作流程。課程目標(biāo)2:能夠運用供應(yīng)鏈理論方法,分析并提取企業(yè)供應(yīng)鏈的影響因素,設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。課程目標(biāo)3:培養(yǎng)學(xué)生分析能力、系統(tǒng)性思維及優(yōu)化資源配置的意識,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的職業(yè)觀和團隊合作精神。三、課程目標(biāo)與畢業(yè)要求《供應(yīng)鏈仿真與優(yōu)化》課程教學(xué)目標(biāo)對物流管理專業(yè)畢業(yè)要求的支撐見表1。表1課程教學(xué)目標(biāo)與畢業(yè)要求關(guān)系畢業(yè)要求指標(biāo)點課程目標(biāo)支撐強度1.工程知識1.3能夠?qū)⑾嚓P(guān)知識和系統(tǒng)建模方法用于推演、分析專業(yè)問題并提出解決方案。課程目標(biāo)1:掌握必要的供應(yīng)鏈管理的基本策略,熟悉供應(yīng)鏈建模軟件基本工具,掌握仿真平臺的操作流程。M4.研究4.3能夠根據(jù)可行方案建模,科學(xué)并正確地采集數(shù)據(jù),能對數(shù)據(jù)結(jié)果進行分析和解釋,并通過信息處理得到合理有效的結(jié)論課程目標(biāo)1:掌握必要的供應(yīng)鏈管理的基本策略,熟悉供應(yīng)鏈建模軟件基本工具,掌握仿真平臺的操作流程。課程目標(biāo)2:能夠運用供應(yīng)鏈理論方法,分析并提取企業(yè)供應(yīng)鏈的影響因素,設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。H5.使用現(xiàn)代工具5.3能夠針對具體的對象,開發(fā)或選用滿足特定需求的現(xiàn)代工具,模擬和預(yù)測專業(yè)問題,并能夠分析其局限性。課程目標(biāo)2:能夠運用供應(yīng)鏈理論方法,分析并提取企業(yè)供應(yīng)鏈的影響因素,設(shè)計供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)供應(yīng)鏈。課程目標(biāo)3:培養(yǎng)學(xué)生分析能力、系統(tǒng)性思維及優(yōu)化資源配置的意識,引導(dǎo)學(xué)生形成良好的職業(yè)觀和團隊合作精神。H注:表中“H(高)、M(中)”表示課程與相關(guān)畢業(yè)要求的關(guān)聯(lián)度。四、教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配理論部分的教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配見表2。表2教學(xué)內(nèi)容、基本要求與學(xué)時分配教學(xué)內(nèi)容教學(xué)要求,教學(xué)重點難點理論學(xué)時對應(yīng)的課程目標(biāo)1.物流設(shè)施選址設(shè)計1.1供應(yīng)鏈仿真平臺的認識1.2設(shè)施選址的基本流程與方法1.3基于多角度的供應(yīng)鏈設(shè)施選址教學(xué)要求:認識供應(yīng)鏈優(yōu)化軟件,熟悉系統(tǒng)設(shè)置等基本操作;熟悉設(shè)施選址的基本流程,掌握物流設(shè)施選址的可行方法;從加權(quán)距離、服務(wù)水平和運輸成本三方面分析設(shè)施選址的優(yōu)劣并進行評價。重點:掌握設(shè)施選址的可行方法。難點:通過供應(yīng)鏈仿真平臺從三方面對設(shè)施選址分析。81、22多因素約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)2.1供應(yīng)鏈設(shè)計的原則與方法2.2設(shè)計權(quán)衡成本和服務(wù)水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)2.3設(shè)計基于供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)教學(xué)要求:理解供應(yīng)鏈設(shè)計的原則,掌握供應(yīng)鏈設(shè)計方法;設(shè)計權(quán)衡成本和服務(wù)水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò);設(shè)計基于供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。重點:理解供應(yīng)鏈設(shè)計的原則,掌握供應(yīng)鏈設(shè)計方法。難點:設(shè)計權(quán)衡成本和服務(wù)水平的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò);設(shè)計基于供應(yīng)和產(chǎn)能約束的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。41、23.基于多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計3.1供應(yīng)鏈產(chǎn)品特性及設(shè)計3.2多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計教學(xué)要求:掌握基于多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型組成;了解供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品特性,理解產(chǎn)品特性是如何影響供應(yīng)鏈決策的;掌握使用供應(yīng)鏈建模工具設(shè)計基于多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。重點:了解供應(yīng)鏈中的產(chǎn)品特性,理解產(chǎn)品特性是如何影響供應(yīng)鏈決策的。難點:掌握使用供應(yīng)鏈建模工具設(shè)計基于多產(chǎn)品的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。62、34.基于多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計4.1多級供應(yīng)鏈概念及模型組成4.2多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化教學(xué)要求:了解什么是多級供應(yīng)鏈,理解多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需考慮的因素;掌握多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計模型的組成;能夠結(jié)合實際案例設(shè)計其多級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略。重點:理解多級供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)設(shè)計需考慮的因素。難點:能夠結(jié)合實際案例設(shè)計其多級網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化策略。62、35.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化5.1供應(yīng)鏈流程及影響因素分析5.2供應(yīng)鏈設(shè)計與優(yōu)化5.3供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)評價教學(xué)要求:結(jié)合實際企業(yè)案例提取企業(yè)供應(yīng)鏈流程,分析影響企業(yè)供應(yīng)鏈的多種因素,設(shè)計并優(yōu)化供應(yīng)鏈,采用定性或定量的方式對供應(yīng)鏈進行分析評價。重點:提取企業(yè)供應(yīng)鏈流程,分析影響企業(yè)供應(yīng)鏈的多種因素。難點:供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化及評價。81、2、3合計32五、教學(xué)方法及手段本課程采用理實一體化教學(xué)模式,結(jié)合理論講授,通過大量案例教學(xué)完成課程教學(xué)任務(wù)和相關(guān)能力的培養(yǎng)。結(jié)合企業(yè)供應(yīng)鏈管理實例,運用現(xiàn)代物流管理工具,模擬解決企業(yè)所面臨的實際問題,激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學(xué)生思考解決問題的能力、社會責(zé)任感及團隊合作精神。六、課程資源庫1.參考書(1)何靜.供應(yīng)鏈管理理論與案例[M].北京:\o"化學(xué)工業(yè)出版社"化學(xué)工業(yè)出版社,2021.(2)謝如鶴.物流系統(tǒng)分析與規(guī)劃[M].北京:高等教育出版社,2022.(3)齊二石,霍艷芳.物流工程與管理[M].北京:科學(xué)出版社,2021.(4)蘇春.制造系統(tǒng)建模與仿真[M].北京:機械工業(yè)出版社.2019.2.期刊(1)管理工程學(xué)報,教育部管理學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(2)管理科學(xué)學(xué)報,國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部(3)中國流通經(jīng)濟,北京物資學(xué)院(4)中國物流與采購,中國物流與采購聯(lián)合會(3)ExpertSystemswithApplications,ElsevierScience3.網(wǎng)絡(luò)資源(1)長風(fēng)網(wǎng),(2)供應(yīng)鏈物流仿真軟件,/supply-chains(3)中國物流與采購聯(lián)合會,(4)中國物流學(xué)會,七、課程考核對課程目標(biāo)的支撐課程成績由過程性考核成績和期末考核成績兩部分構(gòu)成,具體考核/評價細則及對課程目標(biāo)的支撐關(guān)系見表3。表3課程考核對課程目標(biāo)的支撐考核環(huán)節(jié)占比考核/評價細則課程目標(biāo)123過程性考核課堂表現(xiàn)10(1)根據(jù)課堂出勤情況和課堂回答問題情況進行考核,滿分100分。(2)以平時考核成績乘以其在總評成績中所占的比例計入課程總評成績?!獭獭?51操作練習(xí)40(1)主要考核綜合運用理論知識、計算機技能和處理工程實際問題的能力,滿分100分;(2)以操作成績乘以其在總評成績中所占的比例計入課程總評成績。√√√10255作業(yè)10(1)主要考核學(xué)生對部分章節(jié)知識點的復(fù)習(xí)、理解和掌握程度,滿分100分;(2)每次作業(yè)單獨評分,取各次成績的平均值作為此環(huán)節(jié)的最終成績。(3)以作業(yè)成績乘以其在總評成績中所占的比例計入課程總評成績?!獭獭?52期末考核40(1)期末大作業(yè)成績滿分100分,以期末大作業(yè)成績乘以其在總評成績中所占的比例計入課程總評成績。(2)主要考核學(xué)生對供應(yīng)鏈優(yōu)化方法的了解、應(yīng)用,能夠?qū)嶋H問題進行分析建模,提出相應(yīng)策略和解決方案。(3)考試題型為:期末大作業(yè)。√√√15205合計:100分325513八、考核與成績評定1.考核方式及成績評定考核方式:本課程主要以課堂表現(xiàn)、操作練習(xí)、作業(yè)、期末大作業(yè)等方式對學(xué)生進行考核評價??己嘶疽螅嚎己丝偝煽冇善谀┐笞鳂I(yè)成績和過程性考核成績組成。其中:期末大作業(yè)成績?yōu)?00分(權(quán)重40%);課堂表現(xiàn)、作業(yè)等,過程性考核成績?yōu)?00分(權(quán)重60%);過程性考核和考試試題分值分配與教學(xué)大綱各章節(jié)的學(xué)時基本成比例。2.過程性考核
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