裝飾裝修工程工作總結(jié)

裝飾裝修工程工作總結(jié)裝飾裝修工程工作總結(jié)1一、工程概況本工程位于深圳市龍崗區(qū)平湖街道，該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡，為框架結(jié)構(gòu)。二、施工管理（一）、技術(shù)管理，在技術(shù)管理上我們著重于設(shè)計圖紙、圖紙會審及技術(shù)交流交底工作。1、由項目經(jīng)理部組織管理人員先熟悉圖紙，對于圖紙上的疑點，在開工前會同設(shè)計單位、監(jiān)理、建設(shè)單位在會議上進行逐一釋疑，使我們在工程明了，管理不含糊。2、在明確設(shè)計要求和熟悉圖紙后，立即組織管理人員對各項施工技術(shù)進行交流，對施工中的重點、難點進行技術(shù)研討和技術(shù)分析，及時確定施工方案、施工措施，然后就已定的方案和措施對各專業(yè)班組進行詳盡的技術(shù)交底。（二）施工質(zhì)量管理在施工質(zhì)量管理上我們著重管理機構(gòu)的組織的責任落實、材料進場質(zhì)量控制、施工質(zhì)量的控制。1、管理機構(gòu)的組織、責任分工落實根據(jù)本工程的特點，推行項目法施工，以項目經(jīng)理為核心的“統(tǒng)一指揮，分權(quán)管理”施工模式，組成高效、精干的項目管理班子，實施項目責任管理，按施工規(guī)律和需要組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全勞務(wù)等機構(gòu)，對工程質(zhì)理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。2、施工質(zhì)量的控制在施工質(zhì)量管理上我們主要在施工工藝及班組素質(zhì)上進行了較嚴謹?shù)腵控制。我們對施工質(zhì)量主要體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）內(nèi)墻抹灰工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。根據(jù)墻腳四周彈出的水平線，先抹頂篷四周，圈邊找平；頂棚與墻面相交的陰角，應(yīng)成一條直線。（2）樓地面樓地面找平層砂漿鋪設(shè)前要把樓面的雜物和施工中粘結(jié)于地面的灰漿全部清理干凈，找平層不能過厚，如果相差懸殊，要把較低部位抹平，砂漿抹實24小時后要灑水養(yǎng)護，要按圖紙要放出，瓷磚鋪貼前用水浸濕，表面無明水才能鋪設(shè)，鋪貼時面層溢出的水泥漿凝結(jié)前清除，縫內(nèi)的水泥漿凝結(jié)后再將面層清理干凈，各偏差均要在偏差允許范圍內(nèi)。（3）墻面飾面磚工程在該工程施工中，我們從選料和施工操作工藝嚴把質(zhì)量關(guān)，從垂直、套方、找規(guī)矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理，在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤，從面杜絕空鼓、脫落，磚縫不均勻，墻面不平整等質(zhì)量通病，本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。（4）外墻抹灰工藝流程從基體處理→找規(guī)矩（做標志塊，打灰餅）→標筋（沖筋）→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層，嚴格按照以下施工要點監(jiān)控質(zhì)量：抹灰前基層應(yīng)仔細清掃干凈，并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應(yīng)用1：3水泥砂漿砌磚堵嚴；基層為混凝土時，抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時，底子灰表面應(yīng)掃毛或劃出紋道，面層應(yīng)注意接搓，壓光不少于兩遍。在整個裝修施工過程中，我們與設(shè)計、建設(shè)單位密切配合，表面平整度良好、外，觀感良好，施工單位自評該分部工程為合格工程。裝飾裝修工程工作總結(jié)2“一份耕耘，一份收獲”，經(jīng)過不懈努力，__年的工作已經(jīng)結(jié)束，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作，這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在同事們的互相關(guān)愛與工作配合下，在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面，我將一年來的工作情況做以總結(jié)。一、工作情況1、施工現(xiàn)場管理方面__年___項目主要是裝飾裝修階段，分包施工隊伍及人員較多，裝修階段不比主體施工，面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調(diào)管理，如果哪個方面沒考慮到，可能就會有一連串的'問題產(chǎn)生，這也是這段時間我所工作的重點，為了更好的保證工程的順利進行，項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會同各班組科學合理地安排施工順序，并確定施工計劃，確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務(wù)的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調(diào)的問題時，積極組織項目部相關(guān)負責人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進行協(xié)調(diào)，確保工程施工。2、安全管理方面堅持“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育，強化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動，防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改，消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下，有效的減少和杜絕了安全隱患。3、材料管理方面材料管理中，根據(jù)施工進度計劃制定了施工材料需用計劃，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，作業(yè)人員領(lǐng)料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的材料使用量，并及時與預(yù)算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正、整改。4、現(xiàn)場文明管理方面按照集團安全文明標化工地的要求，對施工現(xiàn)場進行嚴格管理?，F(xiàn)場每天有專人負責清掃衛(wèi)生，保證現(xiàn)場干凈、整潔。二、自身不足之處1、在對外溝通有時考慮不足，在以后溝通中提前考慮好各方面因素，避免溝通不順造成工人窩工，影響施工進度。2、在管理上還不到位，個別班組還存在紀律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上，對每個班組對高標準、嚴要求。三、__年努力方向一批工程已接近尾聲，二批工程進入主體階段，為確保__工程施工的順利進行，二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域，明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門規(guī)章制度，注重流程、把勞務(wù)實名制的相關(guān)內(nèi)容分配到各個崗位職責當中。今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不怕吃苦，在不斷完善細化自己工作的同時，通過在各方面積極充電來進一步充實自己，從各個層面提高自己的業(yè)務(wù)能力，為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。___項目____年_月_日裝飾裝修工程工作總結(jié)3一、引言工程質(zhì)量是建筑裝飾裝修中最為關(guān)鍵和核心的內(nèi)容，加強質(zhì)量管理和控制，保證工程質(zhì)量能夠提高建筑裝飾裝修的效益，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。在實際工作中，為了提高工程質(zhì)量，必須做好工程管理工作，加強施工質(zhì)量控制。然而，在施工過程中，由于受到多方面因素的影響，建筑裝飾裝修施工存在著一些問題與不足，這種問題的存在不僅影響施工的正常進行，還影響工程建設(shè)的效益。因此，探討分析建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足，并就這些問題提出相應(yīng)的施工質(zhì)量控制策略無疑具有重要的現(xiàn)實意義。二、建筑裝飾裝修工程的施工內(nèi)容和特點1、內(nèi)容。主要的內(nèi)容包括：對地面的清理、對室內(nèi)進行粉刷、安裝門窗、吊扇、對墻面進行包裝、內(nèi)部構(gòu)造細節(jié)變動等等，這些工作都是細微的工作，對工程質(zhì)量有很高的要求，必須認真對待。2、特點。建筑裝飾裝修越來越呈現(xiàn)出復(fù)雜化的特點，需要充分考慮建筑物的特點，與建筑物主體結(jié)構(gòu)保持一致。裝飾裝修風格設(shè)計有很大的差異，使用的材料也多種多樣，對施工人員提出了更高的要求。此外，建筑裝飾裝修工程的造價越來越高，人們對居住環(huán)境的要求越來越高，在裝飾裝修方面的投入也越來越多。三、建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足施工質(zhì)量控制是建筑裝飾裝修工程施工的重要內(nèi)容，它不僅關(guān)系到工程質(zhì)量，也影響工程施工效益。然而，由于受到人員、制度、技術(shù)等因素的影響，目前建筑裝飾裝修工程施工的實際工作中仍然存在著一些問題與不足，總的來說，表現(xiàn)在以下幾個方面。1、自身結(jié)構(gòu)隱患。裝飾裝修過程中，對建筑結(jié)構(gòu)的破壞比較普遍，例如，隨意改變建筑物內(nèi)部結(jié)構(gòu)，破壞內(nèi)部結(jié)構(gòu)，增加附件設(shè)施，如在墻面上開洞，影響建筑物的承重能力。2、安全隱患。如使用玻璃幕墻等材料，缺少結(jié)構(gòu)設(shè)計構(gòu)造措施，增大連接壓力，存在安全隱患，還有使用不合格材料也會給裝飾裝修工程留下安全隱患。3、監(jiān)督管理工作不到位。監(jiān)督管理是提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量的重要保證。然而在工程施工中，質(zhì)量監(jiān)督體制不完善，監(jiān)管部門的職責權(quán)限不明確，出現(xiàn)監(jiān)管不力或者無人監(jiān)管的現(xiàn)象，給施工質(zhì)量造成很大的影響。此外，一些施工人員和管理人員在實際工作中，沒有嚴格按照相關(guān)的規(guī)定做好自己的工作，忽視監(jiān)督和管理，影響工程施工質(zhì)量。4、施工人員素質(zhì)較低。近年來，建筑裝飾裝修工程取得了快速發(fā)展，同時對施工人員的素質(zhì)要求也越來越高。但是在當前情況下，施工人員的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有得到提高，培訓工作不到位，對新的技術(shù)和工藝掌握不夠，不能很好的運用施工新技術(shù)和新工藝，影響建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。四、建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量控制策略為了應(yīng)對當前建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量控制存在的問題，提高工程質(zhì)量，結(jié)合裝飾裝修工程的實際情況，筆者認為可以采取以下策略。1、加強施工企業(yè)質(zhì)量體系建設(shè)。質(zhì)量體系建設(shè)是保證工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)，以提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量為核心，加強施工企業(yè)的質(zhì)量標準化建設(shè)和制度建設(shè)，切實提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平。在裝飾裝修工程施工過程中，要對工程質(zhì)量進行預(yù)控，加強對工程質(zhì)量的檢測，及時處理存在的質(zhì)量隱患，杜絕質(zhì)量安全問題的出現(xiàn)，提高整個建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。2、加強事前施工質(zhì)量控制。在裝飾裝修之前，應(yīng)該對圖紙進行審查，保證圖紙合格，如果不合格，則不能進行施工。對裝飾裝修施工要制定完善的施工計劃，確保工期按照計劃完成，做好施工材料的檢測工作，使用綠色環(huán)保材料，檢查施工機械設(shè)備，保證其處于良好的性能。3、加強施工階段的質(zhì)量控制。第一、做好每道工序施工質(zhì)量控制工作，保證建筑裝飾裝修工程質(zhì)量。建筑裝飾裝修工程施工的每道工序是緊密相聯(lián)的，要想提高整個工程質(zhì)量，必須做好對每道工序施工質(zhì)量的控制。一方面，要把握好每道工序的材料、機械的質(zhì)量關(guān)，保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面，控制每道工序施工的質(zhì)量效果，一道工序施工完成之后，應(yīng)該檢查其質(zhì)量，保證其達到相應(yīng)的標準，以此來強化每道工序的施工質(zhì)量管理。對于建筑裝飾裝修工程中新工藝和新技術(shù)的運用，應(yīng)該加強管理，保證其施工質(zhì)量，滿足相應(yīng)的質(zhì)量標準。第二、注重施工各工種的密切配合，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。在保證施工速度，確保工期目標順利實現(xiàn)的前提下，應(yīng)該全面加強質(zhì)量管理工作，根據(jù)施工工種工藝控制的標準，合理組織施工，調(diào)動所有員工的積極性和主動性，使其都參與到質(zhì)量控制工作中來，密切各部門的配合，嚴格把好質(zhì)量關(guān)。先前工序的施工應(yīng)該為將來工序施工創(chuàng)造良好條件，后續(xù)施工不能損壞裝飾裝修工程的主體結(jié)構(gòu)，保護好已經(jīng)裝飾裝修好的成品和半成品，促進施工的有序進行，在整個施工的過程中，做到既省工又省料，密切各工種之間的聯(lián)系，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量和效益。4、注重施工人員的技能培訓工作和提高施工人員的素質(zhì)。施工人員的.業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對建筑裝飾裝修工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，因此，為了提高工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓。培訓的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會議，觀看視頻，現(xiàn)場講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才，保證施工人員能夠勝任該項工作，不會因為人員人員不夠格而出現(xiàn)質(zhì)量問題。5、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和控制。除了做好上述幾項工作之外，為了全面提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，還必須建立完善并落實質(zhì)量監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善質(zhì)量領(lǐng)導機制，建立相應(yīng)的責任制度，將建筑裝飾裝修工程質(zhì)量嚴格落實到各部門和各單位。另外，還要強化施工質(zhì)量監(jiān)理工作，對于施工的合同、技術(shù)規(guī)范等進行全過程的監(jiān)督和驗收，將工程管理和施工質(zhì)量控制有機的結(jié)合起來，使其成為一個密不可分的整體，促進其科學化和規(guī)范化發(fā)展。在監(jiān)督管理過程中，如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)該立即采取處理措施，消除質(zhì)量隱患，對已經(jīng)完成的工程做好驗收工作，對分項工程應(yīng)該認真檢查，以保證工程質(zhì)量。6、做好室內(nèi)裝修的質(zhì)量控制工作。在裝飾裝修材料的選擇上，應(yīng)該杜絕使用有害材質(zhì)，購買材料的時候應(yīng)該索要檢驗報告，確保施工材料的質(zhì)量。選用無毒、低毒少污染的施工工藝，減少現(xiàn)場制作家具、造型門等，使用成型家具板和免漆板，減少施工污染。五、結(jié)束語總之，提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量不僅有利于提高工程建設(shè)的效益，還能夠為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。今后在實際工作中，我們需要認識現(xiàn)階段建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足，并根據(jù)實際情況采取相應(yīng)的策略，進一步提高建筑裝飾裝修工程質(zhì)量，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的環(huán)境，促進整個建筑裝飾裝修業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。裝飾裝修工程工作總結(jié)4為了避免不必要資源的浪費和業(yè)主雙方的損失，將裝修質(zhì)量的管理、控制及監(jiān)督貫穿在整個裝修過程，尤為重要的是隱蔽工程在隱蔽后，以免留下隱患，決定著整個裝修工程施工的質(zhì)量得到了保證及裝修裝飾工程順利完成。若隱蔽工程在隱蔽后發(fā)生的質(zhì)量問題，得重新覆蓋和掩蓋，會造成返工、工期延誤等非常大的損失，施工中有關(guān)隱蔽工程的施工工藝和質(zhì)量控制一定要嚴密管理、控制及監(jiān)督，以免留下質(zhì)量禍根和隱患。因此，如何做好裝飾裝修工程中質(zhì)量管控工作，我們特別要著重且密切關(guān)注裝飾裝修工程中質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督工作，通過對裝飾裝修工程中質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督方面進行分析，主要是從以下兩個方面進行研討：一、裝飾裝修工程中存在的實際問題，二是裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用。我們將深入展開討論。一、裝飾裝修工程中存在的實際問題1.缺乏從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理，致安全和質(zhì)量問題從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理，特別是出現(xiàn)房屋主體裂縫和露筋、滲水等結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題，那么業(yè)主也不清楚且未告知裝飾裝修施工企業(yè)，可以直接要求開發(fā)商查明原因并出具補強加固方案，也可以要求開發(fā)商出具該房屋建筑的國家專業(yè)鑒定部門報告，從報告上可以獲知是否該房屋建筑存在安全危害大的結(jié)構(gòu)性問題。如果房屋建筑確實存在安全危害大的結(jié)構(gòu)性問題，業(yè)主有權(quán)要求索賠或退房，一切相關(guān)費用由開發(fā)商承擔或開發(fā)商出具專業(yè)維修整修技術(shù)方案但拒絕對房屋建筑進行加固整修。為了保證房屋建筑結(jié)構(gòu)的安全性和后期裝飾裝修工程的質(zhì)量，由開發(fā)商負責整改完所有的質(zhì)量問題之后，業(yè)主邀請第三方專業(yè)機構(gòu)進行整改后的專業(yè)監(jiān)測。若合格，裝飾裝修施工企業(yè)將進行進場前質(zhì)量預(yù)評估。2.裝飾裝修工程中缺乏質(zhì)量管理、控制及監(jiān)督機制通常裝飾裝修施工企業(yè)的施工管理人員專業(yè)素質(zhì)不高，在質(zhì)量管理、控制方面施展的能力不足或薄弱，對裝修前期開始的裝修設(shè)計、技術(shù)交底、裝修合同、裝修標準工藝都無法準確地識別出問題，在實際施工中的工藝根本無法規(guī)范形式化，安裝工藝也可能無法按施工規(guī)范執(zhí)行，缺乏過程控制及監(jiān)督機制，就給后期工作留下了質(zhì)量禍根和隱患。二、裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用1.加強裝修施工單位對開工前的施工組織審查，建立管理、控制以及監(jiān)督機制裝修前期開始的裝修規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)交底、裝修合同、裝修標準工藝、實際施工節(jié)點細節(jié)等全階段的內(nèi)容進行管理、控制及監(jiān)督，主要從以下這幾個維度進行導入管控：（1）從開發(fā)商交的毛坯房開始對質(zhì)量進行驗收；從裝修前期質(zhì)量監(jiān)督管理，特別是毛坯房驗收，出現(xiàn)房屋主體裂縫和露筋、滲水等結(jié)構(gòu)性安全、質(zhì)量問題，從開發(fā)商交房驗收開始，對房屋建筑的墻體、梁柱、防水、強弱電、給排水等方面進行全階段、全方位的檢查，確保房屋建筑是合格或可以直接進入裝修工程階段的惡，可以幫助業(yè)主完成交接驗收及收房工作。（2）裝修規(guī)劃設(shè)計圖紙會審和預(yù)算審核；裝飾裝修施工企業(yè)組織業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方等進行會審圖紙，業(yè)主、監(jiān)理和裝飾裝修施工企業(yè)主要對規(guī)劃設(shè)計圖紙的合理性進行審核，往往對達到安全、功能性及合理性上再追求空間美觀度。若存在不合理則需變更設(shè)計，對于改動部分要對安全、功能和合理性進行復(fù)核，特別是承重墻、空間設(shè)計布局合理性等。同時要結(jié)合預(yù)算審核，由于預(yù)算審核相對比較復(fù)雜且專業(yè)度較高，對于業(yè)主而言，預(yù)算審核不易理解，需要監(jiān)理方來幫助業(yè)主審核預(yù)算是否合理或是否規(guī)范。（3）裝修咨詢服務(wù)和合同裝飾裝修施工企業(yè)可向業(yè)主提供裝修咨詢服務(wù)，可以提供施工總承包的服務(wù)，即咨詢服務(wù)、規(guī)劃設(shè)計、裝修施工等，大多數(shù)的業(yè)主都沒有裝飾裝修的專業(yè)知識和經(jīng)驗，就委托具有豐富裝修經(jīng)驗和專業(yè)裝修知識的監(jiān)理。所以，這些業(yè)主在裝修工程實施的過程中，遇到自己無法把握的裝修標準工藝、實際施工節(jié)點細節(jié)，乃至與裝飾裝修施工企業(yè)和設(shè)計單位出現(xiàn)意見分歧或無法正常繼續(xù)工作時，業(yè)主可以向監(jiān)理來求助，咨詢或處理相關(guān)的.問題。2.加強對裝修施工操作程序的規(guī)范、現(xiàn)場管控和建立檢查制度（1）加強對裝修施工操作程序的規(guī)范和日常施工質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量負責人、監(jiān)理要定期到施工現(xiàn)場巡視，主要對對裝修施工操作程序的規(guī)范檢查和裝修施工質(zhì)量監(jiān)督，對不合格的施工工序提出停工整改和整改意見。建立定期及不定期的檢查制度，對于關(guān)鍵核心的節(jié)點，要實施分期驗收，如：開工交底驗收、隱蔽工程、給排水、強弱電氣驗收。根據(jù)國家規(guī)范、行業(yè)標準和設(shè)計合同文件進行驗收，對不合格的項目，立即提出停工整改、糾正措施及意見，將裝修施工的質(zhì)量得以保證。（2）施工材料驗收，在裝修施工的過程中，施工材料到達施工現(xiàn)前，不僅需要對施工材料進行自檢自查，還需監(jiān)理進行質(zhì)量檢查驗收，要出具相關(guān)合格文件和證明文件，嚴格控制施工材料質(zhì)量關(guān)和防止流入施工工藝關(guān)。杜絕高估冒算、粗制濫造的問題，根據(jù)嚴重程度，可分別采取不同等應(yīng)對策略，不得有任何馬虎，并保留記錄文件。（3）最后竣工后的驗收，裝修施工結(jié)束后，對整個裝修工程的材料、質(zhì)量等進行驗收，施工質(zhì)量負責人和監(jiān)理幫助業(yè)主審核裝修的實際情況來驗收。業(yè)主也可邀請第三方專業(yè)機構(gòu)進行監(jiān)測。若合格，將進行驗收。三、結(jié)語總而言之，裝飾裝修工程中質(zhì)量管控措施及應(yīng)用，不僅可以避免不必要資源的浪費，還可以將裝修質(zhì)量得以控制，挽回了業(yè)主和裝飾裝修施工企業(yè)雙方的損失，以滿足業(yè)主的需求和提升了裝飾裝修施工企業(yè)的技術(shù)管理水平。裝飾裝修工程工作總結(jié)5一、投資控制建筑裝飾裝修工程合理的投資是在滿足項目業(yè)主所需功能、藝術(shù)效果的條件下，付出最少的建設(shè)資金，投資控制的監(jiān)理工作主要注意以下幾點：1.建筑裝飾裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設(shè)的前期進行可行性研究，協(xié)助項目業(yè)主正確地進行投資決策，控制好投資總額。2.在設(shè)計階段對設(shè)計方案和概算進行審查，設(shè)計應(yīng)要求在滿足建設(shè)工程質(zhì)量目標及使用功能的前提下，不超過計劃投資并盡可能地節(jié)約投資費用，當監(jiān)理控制工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)計方案超出投資預(yù)算時，應(yīng)及時向項目業(yè)主提出，由項目業(yè)主決定，是否需要重新修改設(shè)計方案，以便控制投資。3.在裝飾裝修準備階段協(xié)助項目業(yè)主確定合同造價。4.在施工階段審核設(shè)計變更，核實已完工作量，進行工程進度款的簽證及各方索賠控制；在施工過程中，如遇到項目業(yè)主提出較大的設(shè)計變更時，要認真分析，慎重對待，充分研究設(shè)計變更對投資和進度帶來的影響，并把分析后的利弊結(jié)果提交項目業(yè)主，由項目業(yè)主最后審定是否要作設(shè)計變更。5.在工程竣工后配合審計部門審核工程結(jié)算。二、進度控制裝飾裝修工程的監(jiān)理進度控制主要是在裝飾裝修工程項目建設(shè)前期通過周密分析確定合理的工期目標。在裝飾裝修工程項目具體實施期間通過運籌學、網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)等科學手段審查施工組織設(shè)計和進度計劃，分析進度目標，逐層分解與細化措施的可行性，并在計劃實施中緊密跟蹤，排除干擾，做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督，使工期目標逐步實現(xiàn)，最終保證裝飾裝修工程項目建設(shè)總工期的實現(xiàn)。由于每項裝飾裝修工程風格不同，工藝復(fù)雜深度也不一樣，加上諸多專業(yè)工種交叉施工，所以進度計劃的監(jiān)理控制要抓重點，理順組織關(guān)系，實行科學、嚴謹?shù)墓芾肀O(jiān)督控制，實現(xiàn)每個控制節(jié)點的進度目標。這就要求監(jiān)理工程師在審查施工單位報審的進度計劃中，要有單項工程量，勞動力安排，在整體計劃中還要求給出水電，空調(diào)制冷，暖通，設(shè)備安裝等施工安裝留有穿插作業(yè)時間。在施工進度控制中監(jiān)督施工單位按期完成計劃內(nèi)工程項目，對工期滯后項目及時發(fā)現(xiàn)分析原因，并要求施工單位采取有效糾偏措施，不得任由延誤進度的累積，影響總工期目標。監(jiān)理工程師在每周定期召開的工程例會上，要針對現(xiàn)場前期施工進度情況，提出見解，合理統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工，對施工難度大，有可能會延長工期的項目盡量為施工單位提供施工方便條件，以達到全局進度計劃的實施目的。三、質(zhì)量控制裝飾裝修工程的監(jiān)理質(zhì)量控制貫穿于裝飾裝修工程項目實施的全過程，包括設(shè)計方案的選評，進行設(shè)計方案的磋商與圖紙審核，控制設(shè)計變更；通過審查承包單位的資質(zhì)，檢查進場材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量，對施工組織設(shè)計（方案）的審查等進行質(zhì)量預(yù)控；通過重要技術(shù)復(fù)核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收來監(jiān)督承包合同標準和國家規(guī)范標準的貫徹執(zhí)行情況；通過階段驗收和竣工驗收把好質(zhì)量關(guān)等，是建設(shè)工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵階段。裝飾監(jiān)理工程師需要具備豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識，在施工中能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，提出意見，討論分析，降低施工中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，保證產(chǎn)品質(zhì)量。1.設(shè)計方案建筑裝飾裝修是以美學原理為依據(jù)，融建筑技術(shù)和建筑藝術(shù)為一體。一定的裝飾效果在很大程度上要依靠一定的技術(shù)手段來實現(xiàn)，因此需要考慮設(shè)計方案的可操作性和利用各種裝飾材料的特點，運用不斷更新變化的設(shè)計技巧來實現(xiàn)這一藝術(shù)性很強的作品。為此，溝通裝飾設(shè)計，裝飾材料與施工管理之間的關(guān)系，不斷提高這方面的知識，掌握施工關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的管理以促進我們在裝飾裝修施工中有針對性，指導性的進行監(jiān)理是非常重要的。2.裝飾材料在裝飾裝修工程中，一般主要設(shè)備和材料的投資占整個裝飾裝修工程投資約60%～70%，其對投資控制極為重要。裝飾監(jiān)理要充分研究主要材料，設(shè)備的`用途和功能，了解項目業(yè)主的需求，保證主要材料，設(shè)備的選用及采購既經(jīng)濟實惠，又能滿足使用功能要求，從而降低造價。裝飾裝修工程所用材料的質(zhì)量優(yōu)劣對質(zhì)量目標的影響非常關(guān)鍵。由于現(xiàn)在的裝飾材料品種較多，質(zhì)量參差不齊，所以要對進場材料嚴格按裝飾裝修設(shè)計時的封樣材料品種，質(zhì)量進行驗收控制。應(yīng)要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進場前，提前通知監(jiān)理單位，對材料的品種、規(guī)格、外觀、尺寸等進行驗收，并將產(chǎn)品的合格證明書，中文說明書及相關(guān)性能的檢測報告對照設(shè)計和規(guī)范標準的要求進行檢查，進口產(chǎn)品還應(yīng)按規(guī)定進行商品檢驗，對于須進行抽樣檢驗復(fù)試的材料必須在監(jiān)理見證人員的見證下，現(xiàn)場抽樣送具有相應(yīng)資質(zhì)的測試單位進行復(fù)試檢測，檢測合格后方可使用。對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備等應(yīng)拒絕簽認，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的材料，構(gòu)配件，設(shè)備撤出施工現(xiàn)場。施工單位定購材料時一定要有廠家樣品，材料成批進場時嚴格按樣品驗收，發(fā)現(xiàn)與樣品不符拒絕進場。嚴格檢查原材料的搬運，存放，避免因二次搬運，存放過程造成材料變形、破損、變質(zhì)、環(huán)境污染等質(zhì)量缺陷。3．施工過程《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-20__中規(guī)定“建筑裝飾裝修工程施工前應(yīng)有主要材料的樣板或做樣板間（件），并應(yīng)經(jīng)有關(guān)各方面確認”。因此，裝飾監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在大面積裝飾裝修開始施工前，提供主要材料的樣板或制作樣板間，經(jīng)項目業(yè)主確認后，施工單位方可嚴格按照樣板施工。當有多家單位施工時，為避免做法不統(tǒng)一而造成返工現(xiàn)象，可指定一家單位先做單項樣板，經(jīng)相關(guān)單位同意后按單項樣板施工，保證整個工程的整體藝術(shù)效果。裝飾裝修施工方案的施工過程質(zhì)量核查一般應(yīng)包括以下內(nèi)容：⑴需要在場外加工預(yù)制的構(gòu)件和外協(xié)項目的施工措施和質(zhì)量控制措施；⑵現(xiàn)場制作的半成品、成品、零配件的安裝就位方案，安全防范措施；⑶協(xié)調(diào)并配合與設(shè)備安裝單位的交叉施工措施。依據(jù)施工總進度計劃定期或按部位組織施工單位主要現(xiàn)場管理人員進行施工現(xiàn)場的全面聯(lián)合檢查，檢查內(nèi)容以施工質(zhì)量、進度、安全三方面為主。在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時要求進行整改，通過聯(lián)合檢查達到相互促進，相互提高的作用。4．技術(shù)措施審查承攬裝飾裝修工程施工單位是否具備相應(yīng)的資質(zhì)、管理人員資格、特殊工種作業(yè)人員上崗資格，是否建立質(zhì)量管理體系。施工單位要根據(jù)設(shè)計圖紙，施工合同和規(guī)范要求編制施工組織設(shè)計（方案）。該施工組織設(shè)計（方案）要由承包單位公司及相關(guān)部門審核批準后，報監(jiān)理和項目業(yè)主認可方可施工。施工單位應(yīng)按有關(guān)的施工工藝標準或經(jīng)審定的施工技術(shù)方案施工，并應(yīng)對施工全過程實行質(zhì)量控制。施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護的法律法規(guī)，并應(yīng)采取有效的措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵，廢氣，廢棄物，噪聲，振動對周圍環(huán)境造成的污染和危害。施工單位應(yīng)遵守有關(guān)施工安全勞動保護，防火和防盜的法律法規(guī)，應(yīng)建立相應(yīng)的管理制度，并應(yīng)配備必要的設(shè)備，器具和標識。5．質(zhì)量保證措施建筑裝飾裝修工程的施工質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計要求和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-20__）的規(guī)定。因違反設(shè)計文件和規(guī)范規(guī)定施工造成的質(zhì)量問題由施工單位負責。建筑裝飾裝修工程施工中，嚴禁擅自改動建筑主體承重結(jié)構(gòu)或主要使用功能，嚴禁未經(jīng)設(shè)計確認和項目業(yè)主有關(guān)部門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通風等設(shè)施。凡涉及隱蔽驗收的分項工程必須向項目業(yè)主及裝飾監(jiān)理單位報驗，經(jīng)驗收合格后方可進行下一道工序的施工。制訂保證設(shè)備設(shè)施使用功能，維修功能，檢測功能的措施，避免因裝修后影響設(shè)施的正常使用和維修。6．施工質(zhì)量控制嚴格監(jiān)督施工單位按施工方案制定的施工程序施工。施工單位應(yīng)做好各道工序的交接檢查，對隱蔽工程必須進行驗收并按規(guī)定做好記錄，對不合格部位，不得進入下道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應(yīng)重點驗收保溫、防腐、隔音、受力構(gòu)件的錨固、電線管路、通風管道和防火等，并督促施工單位認真填寫隱蔽工程驗收記錄。建筑裝飾裝修工程應(yīng)在基體和基層的質(zhì)量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前，應(yīng)對基層進行處理并達到《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50210-20__）的要求。裝飾裝修工程工作總結(jié)6一、工程概況工程名稱：菊城建華花園（鄉(xiāng)村別墅區(qū)）尚禮居工程地點：__市小欖鎮(zhèn)建華花園內(nèi)設(shè)計單位：__市番禺建筑設(shè)計院有限公司廣東建科建筑設(shè)計院勘察單位：__市第二建筑設(shè)計院有限公司建設(shè)單位：__市建華發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：__市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位：__市建華基礎(chǔ)建筑工程有限公司本工程為框架結(jié)構(gòu)單體三層別墅，7度三級抗震設(shè)防設(shè)計，使用年限為50年，結(jié)構(gòu)的安全等級為三級。裝飾裝修工程內(nèi)外墻采用水泥灰砂漿批塑，涂內(nèi)墻水性涂料；外墻貼外墻磚，飾面板，涂外墻涂料等；陽臺安裝鐵欄桿，及門窗的`安裝。二、裝飾裝修工程本工程嚴格按設(shè)計及施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求進行施工，裝飾裝修部位施工的抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準時、嚴格；按相關(guān)質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定要求進行驗收，質(zhì)保資料齊全。各分項工程驗收符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定，自檢自評從裝飾裝修分項分部質(zhì)量評定為優(yōu)良，其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰，粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。在施工過程中，嚴格控制每層抹灰，粘貼、涂飾、安裝工程平水，垂直度、工藝外觀質(zhì)量，各施工部位都符合設(shè)計及施工規(guī)范要求。裝飾裝修內(nèi)外墻采用1：2的水泥砂漿批塑，內(nèi)墻涂2厚水性涂料；外墻首層至三層采用94_45外墻粘貼，首層采用黃麻石板粘貼，安裝GRC構(gòu)件及涂外墻水性涂料；陽臺安裝鐵欄桿，門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證，產(chǎn)品說明書，檢驗報告，材料質(zhì)保資料齊全。裝飾裝修工程工作總結(jié)7光陰似箭，日月如梭，不知不覺中__年已經(jīng)過去?？偨Y(jié)一年來的工作經(jīng)驗與教訓，發(fā)現(xiàn)、存在的問題如下：一、今年的主要工作。遵照公司的制度和領(lǐng)導的要求，按時按質(zhì)的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。1、施工管理作為一名施工員，不論是施工質(zhì)量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力，我工作的好壞已不是個人問題，直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以，在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏。盡量做到事先預(yù)料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求，并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前，我會詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況，為下一道施工程序做好充分準備。在施工中，我嚴格按照施工方案實施，不間斷的在施工現(xiàn)場巡視，對施工重點情況落實檢查、對施工質(zhì)量的嚴格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上1文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯。文檔來源為：從網(wǎng)絡(luò)收集整理。word版本可編輯。歡迎下載支持。保證了施工的`進度。2、資料管理在資料方面：按照工程的進度，及時完成施工記錄的編制，配合資料員完成檢驗、驗收記錄，做到了施工資料與實際施工工期相吻合，滿足了資料的編制要求。二、工作中存在的問題。1、由于自身經(jīng)驗不足、做事優(yōu)柔寡斷，對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見，急于對事件進行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。同時在管理上，對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位，現(xiàn)場管理難的情況。因此，在以后的管理工作中，首先要明確自己的立場，積極發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。2、在施工技術(shù)方面，由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病，使實際施工過程中出現(xiàn)許多問題，不能達到預(yù)期的施工效果，致使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本。為此，給我的教訓就是在以后的施工過程中，不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙，了解清楚施工要求，更好的做好施工現(xiàn)場的管理工作。裝飾裝修工程工作總結(jié)81建筑裝飾裝修工程的特點隨著人們對生活環(huán)境要求的不斷提高，建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量也得到了高度的重視。從我國建筑裝飾裝修工程的施工現(xiàn)狀來看，其主要特點是敷設(shè)于建筑表面的裝修層，所以建筑裝飾裝修工程的施工必須以結(jié)構(gòu)主體為載體才能進行施工。工程在施工的過程中會受到很多因素的影響，比如說空間的限制、施工環(huán)境的限制、工程具體結(jié)構(gòu)的限制等。同時，由于施工過程中所涉及到的工序較多，施工環(huán)節(jié)也較為復(fù)雜。因此，會在很大程度上給工程的施工安全帶來威脅。此外，建筑裝修設(shè)計風格各不相同，裝修材料多種多樣，使建筑裝修施工工藝呈多樣性；換句話說，同一空間的施工要通過多道工序、多種工藝來完成，而同一道工序也可以采用不同的施工工藝來達到相同效果。除此之外，施工工期短、質(zhì)量要求標準高也是目前建筑裝飾裝修工程的一個主要特點。但是當前裝修工程手工操作多，機械化程度偏低，雖然近幾年已經(jīng)做出了相應(yīng)的改善，但是仍然還是存在一些問題，比如說施工人員強度大、施工不安全因素多等。另外，隨著裝修標準的不斷提高，現(xiàn)在建筑工程造價中，結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝、裝飾的比例已達到了3：3：4，對于高檔次裝修工程的造價比例有的已超過了50%。2做好裝飾裝修工程的管理做好建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量的控制，筆者認為應(yīng)從以下幾點著手：（1）充分做好施工前的準備工作。人是影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素。在工程施工之前，工程部應(yīng)綜合考慮工程的規(guī)模以及施工難度的具體情況，并對施工現(xiàn)場的項目管理人員進行合理的分配，項目經(jīng)理應(yīng)在工程部的領(lǐng)導下，組織施工人員認真熟悉圖紙，并制定出詳細合理的施工進度計劃。另外，工程部還要結(jié)合施工項目的進展情況，積極組織各工種人員進行入場前的教育和培訓，保證施工人員在入場前充分掌握工程項目的技術(shù)難度以及質(zhì)量要求。此外，工程項目部