綜采隊(duì)書記崗位描述

綜采隊(duì)黨支部書記崗位描述

一、崗位職責(zé).................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

二、工作流程....................................................2

三、工作標(biāo)準(zhǔn)....................................................4

四、事故案例分析...............................................4

綜采隊(duì)黨支部書記崗位描述

一、崗位職責(zé)

1、在上級(jí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本單位黨務(wù)工作，監(jiān)督保證單位堅(jiān)定

不移地堅(jiān)持黨的基本路線，堅(jiān)持社會(huì)主義方向。

2、結(jié)合單位具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和

上級(jí)的決議、指示；負(fù)責(zé)制定本單位黨建規(guī)劃，確定工作目標(biāo)。

3、抓好支委會(huì)的政治學(xué)習(xí)，按時(shí)召開“三會(huì)一課”。

4、貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，按期召開民主生活會(huì)，

搞好一班人的自身建設(shè)，開展創(chuàng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)。

5、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨員在群眾中的先鋒模范作用；開展有效

的思想政治工作。

6、抓支部達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動(dòng)，發(fā)揮黨支部在各項(xiàng)工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

7、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做好組織發(fā)展工作，做好入黨積極分子的培養(yǎng)、教

育和考察工作。

8、全面負(fù)責(zé)黨、政、工、團(tuán)的管理協(xié)調(diào)工作，形成齊抓共管的規(guī)范化

工作機(jī)制。

9、協(xié)助隊(duì)長協(xié)調(diào)單位內(nèi)外的重要關(guān)系。

10、落實(shí)貫徹公司的相關(guān)文件并對(duì)工人進(jìn)行學(xué)習(xí)。

11、關(guān)心職工生活，掌握職工的生活情況及政治思想情況，完成領(lǐng)導(dǎo)

安排的其它工作。

二、工作流程

（一）地面工作程序

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1、主持召開班前會(huì)。嚴(yán)格按照班前會(huì)八步法流程進(jìn)行召開班前會(huì)八步

法；熟練掌握井下各工種工序流程及安全注意事項(xiàng)，班前會(huì)上將當(dāng)班工

作任務(wù)安全注意事項(xiàng)向當(dāng)班人員做一全面講解；利用班前會(huì)傳達(dá)好上級(jí)

公司文件及會(huì)議精神，并做好涉及職工利益政策的傳達(dá)講解工作，并做

好員工思想教育工作。

2、參加區(qū)隊(duì)碰頭會(huì)。認(rèn)真聽取隊(duì)長所傳達(dá)的調(diào)度會(huì)會(huì)議精神，同其他

管理人員進(jìn)行溝通處理工作中需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。

3、加強(qiáng)黨支部建設(shè)工作。培養(yǎng)區(qū)隊(duì)內(nèi)工作上勁、思想進(jìn)步的人員吸收

為入黨積極分子。同時(shí)做好積極分子轉(zhuǎn)預(yù)備黨員、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。

嚴(yán)格把握好黨員吸納工作，嚴(yán)把人員思想政治觀，杜絕有才無德人員加

入共產(chǎn)黨。

4、做好黨支部同上級(jí)部門的協(xié)調(diào)工作。參加上級(jí)部門組織召開的各類

會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，以便向支部傳達(dá)；積極完成上級(jí)部門安排交辦

的各類黨務(wù)工作，需要相關(guān)黨員配合的及時(shí)做好傳達(dá)布置工作。

5、做好黨員及職工的思想政治教育工作。充分利用班前、班后會(huì)以及

周二五學(xué)習(xí)時(shí)間積極同廣大職工進(jìn)行交流，將正能量傳達(dá)到每一位職工

心中；每月組織召開一次支部特色活動(dòng)，通過觀影、答題等多種形式來

推進(jìn)黨員學(xué)習(xí)熱情；強(qiáng)化自身思想政治學(xué)習(xí)，做好其他黨員的榜樣，同

時(shí)以此更好的來把握思想教育工作的方向。

6、協(xié)助隊(duì)長開展好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。根據(jù)近期生產(chǎn)工作實(shí)際情況，會(huì)

同區(qū)隊(duì)其他管理人員整改總結(jié)近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中的不足之處、查找

問題出現(xiàn)的根源所在，通過同其他兄弟單位溝通學(xué)習(xí)，探索質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

工作改進(jìn)、創(chuàng)新的方向。

7、做好職工走訪及宿舍不定期巡查工作。了解職工日常動(dòng)態(tài)，對(duì)特別

困難職工給予慰問并組織號(hào)召本區(qū)隊(duì)全體人員進(jìn)行愛心捐助并向公司

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工會(huì)聯(lián)絡(luò)求助；不定期巡查職工宿舍，對(duì)文明衛(wèi)生特別優(yōu)秀的宿舍進(jìn)行

獎(jiǎng)勵(lì)，衛(wèi)生差不符合《綜采隊(duì)宿舍管理規(guī)定》的做出一定的懲罰，并做

好宿舍人員的思想交流工作。

（二）下井跟班程序

1、入井前進(jìn)行個(gè)人安全檢查。保持精神狀態(tài)良好。

2、檢查當(dāng)班施工前是否進(jìn)行開工前安全確認(rèn)。

3、沿途檢查各順槽情況。檢查各設(shè)備是否存在不安全隱患，發(fā)現(xiàn)問

題及時(shí)責(zé)令當(dāng)班班長進(jìn)行整改。

4、認(rèn)真查看順槽設(shè)備列車、纜線管路吊掛情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向當(dāng)

班班長反應(yīng)，責(zé)令其進(jìn)行整改。

5、仔細(xì)查看工作面生產(chǎn)情況。觀察工作面采高情況，對(duì)不符合安全

生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的立即責(zé)令停機(jī)整改。

6、查看工作面各工種協(xié)調(diào)情況。檢查各工種的作業(yè)環(huán)境，提醒職工

注意安全及需要注意的隱患并進(jìn)行處理。

7、看所分包區(qū)域的文明衛(wèi)生、設(shè)施完好情況，并做好巡查記錄；查

看當(dāng)班生產(chǎn)工作完成情況，是否符合安排要求，工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生是

否達(dá)標(biāo)；檢查安全薄弱的地帶。

8、升井認(rèn)真填寫《井下安全隱患閉合管理臺(tái)賬》。對(duì)井下的一般隱

患進(jìn)行填寫并責(zé)令時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改。

9、到區(qū)隊(duì)填寫跟班記錄。填寫內(nèi)容要詳細(xì)，并將本班工作情況向值

班人員進(jìn)行匯報(bào)。

三、工作標(biāo)準(zhǔn)

1、在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持綜采隊(duì)黨支部全面工作。

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2、積極協(xié)助隊(duì)長，圍繞安全生產(chǎn)開展細(xì)致的思想政治工作。隊(duì)長不在

時(shí)，負(fù)責(zé)代理主持全隊(duì)安全生產(chǎn)整體工作。

3、了解掌握黨員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，做

好經(jīng)常性的思想政治工作。

4、負(fù)責(zé)支部的工作計(jì)劃，決議的執(zhí)行情況，按時(shí)向支委會(huì)、支部黨員

大會(huì)和上級(jí)黨組織報(bào)告工作。

5、協(xié)調(diào)黨支部與行政、工會(huì)、共青團(tuán)組織的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的

積極性。

6、抓好支部委員的學(xué)習(xí)，按時(shí)召開支委生活會(huì)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，搞好支部

班子建設(shè)。

7、按照發(fā)展黨員“十六字”方針，培養(yǎng)入黨積極分子，做好組織發(fā)展

工作。

8、積極發(fā)揮群監(jiān)員和青崗員的流動(dòng)性，要求及時(shí)匯報(bào)和反饋?zhàn)鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)

存在的不安全隱患。

9、及時(shí)組織黨員、職工學(xué)習(xí)，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，抓好通訊報(bào)道工作,

搞好精神文明建設(shè)。

10、搞好支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

四、事故案例分析

案例一：朱家河礦“4.16”頂板事故

2008年4月16日，綜二隊(duì)11509工作面前端頭發(fā)生一起頂板事故,

造成一人死亡。

事故經(jīng)過：

2008年4月16日7時(shí)，綜采二隊(duì)值班副隊(duì)長魏某和跟班副隊(duì)長賀

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某主持召開早班班前會(huì)，會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全注意事項(xiàng)并安排了當(dāng)班生產(chǎn)任

務(wù)。當(dāng)班共出勤30人，正常生產(chǎn)兩幫煤(1.2米)。工作面當(dāng)班有三個(gè)

班長，分別負(fù)責(zé)前端頭、工作面、后端頭安全生產(chǎn)工作。前端頭班長屈

某帶領(lǐng)茬長王某、張某、茬員王某三人負(fù)責(zé)前端頭支護(hù)工作。約15時(shí),

工作面第二幫煤割完后，準(zhǔn)備擺后溜子。張某負(fù)責(zé)取對(duì)棚中柱，班長屈

某觀察頂板，王某在清理浮煤，茬長王某在拴柱繩。15時(shí)30分，張某

站在長鋼梁下方，在摘后溜子機(jī)頭第二組(從第一個(gè)支架向外，第四根

梁)中柱過程中，靠工作面方向支柱失穩(wěn)。長梁突然掉落，將在拉中柱

的張某砸到左側(cè)頭部，經(jīng)搶救無效于17時(shí)15分死亡。

事故原因分析：

1、直接原因：

長梁受壓推倒前支柱，砸落左側(cè)頭部傷亡。

2、主要原因：

(1)張某在降柱操作中，急降支柱導(dǎo)致使處于受力狀態(tài)下的長梁迅

速恢復(fù)原始受力狀態(tài)。

(2)長梁下靠工作面方向的支柱支設(shè)不牢固，導(dǎo)致受到頂板推力失

穩(wěn)。

(3)張某在卸載支柱時(shí)站位不正確。

3、間接原因：

(1)機(jī)頭端頭留有底煤，煤質(zhì)松軟，長梁上方漏空，有一定的俯采

角度，支護(hù)質(zhì)量差，切頂排支柱迎山角度不夠。

(2)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查不力，沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患并處理。

(3)職工安全意識(shí)淡薄，自?；ケＲ庾R(shí)差。

防范措施：

1、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。采煤工作面兩端頭控頂面積大,

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壓力集中，梁長，人員相對(duì)較多，收工晚，事故多發(fā)，應(yīng)重點(diǎn)管理。

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