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文檔簡介
公司監(jiān)理管理制度
公司監(jiān)理管理制度「篇一」
1.財(cái)務(wù)管理是管理工作的一個重要組成部分,負(fù)責(zé)公司各部門的每一項(xiàng)工程的
成本核算,通過核算和考核來反映公司的各獨(dú)立部門的經(jīng)營成果及公司的各項(xiàng)工程
成本效益。
2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,遵守公司的財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,嚴(yán)格控制和把握各項(xiàng)報(bào)銷手續(xù)
及報(bào)銷憑證是否合法,無總經(jīng)理簽字、手續(xù)不全一律不得報(bào)銷入賬,嚴(yán)禁弄虛作假。
3.加強(qiáng)公司資金管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織資金,加快資金周轉(zhuǎn),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)堵塞財(cái)務(wù)管
理漏洞。
4.按公司財(cái)務(wù)制度和有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)票據(jù),盡職盡責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)把
好支出關(guān)。
5.及時(shí)催收公司各種欠款,銷售款及其它收入,加快資金回籠。
6.負(fù)責(zé)對出納員的業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)和對每月工資進(jìn)行計(jì)算、審核和發(fā)放。
7.負(fù)責(zé)公司各部門的銷售接待,產(chǎn)品介紹工作。
8,每月對工程材料的賒欠款項(xiàng)進(jìn)行核實(shí),每月一清并及時(shí)清收欠款。
9.每月應(yīng)對資金流向、動態(tài)向總經(jīng)理或主管財(cái)經(jīng)的副總經(jīng)理匯報(bào)一次。特殊情
況要隨時(shí)匯報(bào)。
10.對每月車輛的維修保養(yǎng)、單車?yán)锍?、油耗進(jìn)行匯總,月報(bào)表一式兩份,報(bào)主
管經(jīng)理一份,一份備查。
11.對工程材料及賒欠材料做到月兌月匯總,做出表格,一式兩份,一份報(bào)主管經(jīng)
理,一份備查Q
公司監(jiān)理管理制度「篇二」
第一章合同管理總則
1、目的和依據(jù)為加強(qiáng)公司的合同管理工作,預(yù)防、減少和及時(shí)解決合同糾
紛,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《中華人民共和國合同法》,結(jié)合公
司的實(shí)際情況,制定本制度。
2、適用范圍本制度適用于公司及其所屬各單位與各法人單位、其他經(jīng)濟(jì)組
織、自然人或相互之間簽訂的各類合同、協(xié)議等,包括但不限于買賣合同、借款合
同、租賃合同、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同、服務(wù)合同、保險(xiǎn)合同等。
3s簽訂書面合同范圍除即時(shí)交割銀貨兩清的簡單小額經(jīng)濟(jì)事務(wù)外,應(yīng)當(dāng)采用
書面合同形式。
4、合同管理原則合同管理必須遵循依法辦事,預(yù)防為主,層層把關(guān),跟蹤監(jiān)
督,及時(shí)調(diào)處,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益的原則。簽訂、履行、變更、解除合同,必須遵
守《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,參照有關(guān)政策6
5、保守商業(yè)秘密管理、參與合同工作的一切有關(guān)人員,應(yīng)當(dāng)為公司保守商業(yè)
秘密。
第二章合同運(yùn)作程序
1、申請。有關(guān)生產(chǎn)的物資采購及維修的申請按公司有關(guān)制度規(guī)定的程序辦
理,其他以公司名義對外進(jìn)行經(jīng)濟(jì)事務(wù)應(yīng)當(dāng)由經(jīng)營部提出書面《合同項(xiàng)目申請
書》,應(yīng)寫明合同項(xiàng)目目的,項(xiàng)目內(nèi)容及要求,項(xiàng)目意向及思路和合同金額,報(bào)請
總經(jīng)理審批Q
2、起草?!逗贤?xiàng)目申請書》經(jīng)審批后,由經(jīng)營部對業(yè)務(wù)內(nèi)容按照合同法的
要求負(fù)責(zé)起草、擬定合同文本C
3、審核。合同文本起草擬定好后必須及時(shí)報(bào)送總經(jīng)理,由總經(jīng)理對送審合同
文本及相關(guān)材料進(jìn)行合法性審核。對于符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度要求的,
給予辦理審批手續(xù)。對于不符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度要求的,提出審核意
見,按《合同審核規(guī)定》的審核意見處理程序辦理。
4、簽訂。經(jīng)總經(jīng)理審核后,由辦公室負(fù)責(zé)加蓋公司合同專用章或公章。
5、履行。由經(jīng)營部具體負(fù)責(zé)其承辦合同的履行。合同的履行應(yīng)當(dāng)在書面合同
審核簽訂后方可履行,不得先履行或履行完畢后再簽訂書面合同。
6、監(jiān)督.由總經(jīng)辦、經(jīng)營部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部等職能部門和其他相關(guān)單位、
部門按照公司有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)監(jiān)督合同質(zhì)量的履行。嚴(yán)格按照驗(yàn)收或商檢程序辦理,
對不符合合同約定的標(biāo)的在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
7、歸檔。合同履行完畢,由辦公室按本制度規(guī)定做好合同文本及相關(guān)材料的
歸檔工作。
第三章合同管理職責(zé)
1、公司合同管理部門司法辦的主要合同管理職責(zé)
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行《中華人民共和國合同法》和有關(guān)條例,依法保護(hù)本
公司的合法權(quán)益。
7)經(jīng)營部的業(yè)務(wù)合同承辦人員與本公司終止勞動關(guān)系或因其他原因發(fā)生變更
的,經(jīng)營部應(yīng)把其與合同有關(guān)的資料及空白合同、名片、委托書等材料收回,由經(jīng)
營部確認(rèn)后,辦公室方可辦理有關(guān)手續(xù)。
8)負(fù)責(zé)本合同的登記、統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。
3、辦公室的主要職責(zé)
1)嚴(yán)格按照制度對公司的合同專用章和公章進(jìn)行管理和使用,并設(shè)專人管
理。
2)嚴(yán)格按照合同審簽程序執(zhí)行,審查合同審核與審批手續(xù)是否完備,未經(jīng)司
法辦審核和未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批的合同,不得加蓋合同專用章或公章。符合條件的才
可加蓋合同專用章或公章。
3)做好合同專用章和公章的保管和使用工作,遺失的應(yīng)及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案
并登報(bào)聲明。
4)不得隨帶公章、合同專用章或己蓋公章或合同專用章的空白授權(quán)委托書、
空白合同出差,特殊情況,應(yīng)按合同審簽程序辦理《帶章外出審批表》和《空白法
律文書審批表》審核備案,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行帶章外出的使用
工作。
5)做好與合同有關(guān)資料的登記歸檔工作。
6)做好合同管理工作。
4、監(jiān)督履行部門職責(zé)
1)公司合同監(jiān)督履行的部門主要由總經(jīng)辦、質(zhì)檢部、生產(chǎn)部等職能部門和其
他相關(guān)單位及部門按照公司有關(guān)制度規(guī)定和部門職責(zé)要求負(fù)責(zé)監(jiān)督合同標(biāo)的、質(zhì)量
的履行。
2)監(jiān)督履行部門應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收或商檢程序辦理,對不符合合同約定的標(biāo)
的在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
3)在合同履行的過程中,合同監(jiān)督履行部門應(yīng)及時(shí)派員對合同標(biāo)的、質(zhì)量進(jìn)
行跟蹤監(jiān)督,確保質(zhì)量要求達(dá)到約定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求合同承辦部門糾正,
切實(shí)履行監(jiān)督職能,維護(hù)公司利益。
4)在履行合同過程中發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)及時(shí)通報(bào)總經(jīng)辦。積極采取補(bǔ)救措施,
避免公司經(jīng)濟(jì)損失。
5)做好并保存監(jiān)督工作記錄、履約記錄及有關(guān)資料存檔工作。
第四章合同審簽管理
1、公司對外簽訂合同,應(yīng)由法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人進(jìn)行。未
經(jīng)授權(quán),任何人不得以公司名義對外簽訂合同。
2、需要委托代理人訂立合同的,應(yīng)當(dāng)依照法律規(guī)定的條件進(jìn)行委托,并對委
托代理人的活動進(jìn)行監(jiān)督°洽談、簽訂合同的代理人的授權(quán)委托書,必須按合同審
簽程序經(jīng)司法辦對委托事項(xiàng)和具體權(quán)限審核備案,報(bào)總經(jīng)理審批后,方可由辦公室
加蓋公章。
3、經(jīng)營部將合同文本擬定好后必須送交總經(jīng)理審核,未經(jīng)審不得加蓋公司合
同專用章或公章。
4、所有合同都應(yīng)按順序由辦公室統(tǒng)一編號,若擬用對方當(dāng)事人格式合同可使
用其編號Q
5、合同及其有關(guān)的書面材料,應(yīng)當(dāng)語言規(guī)范,字跡(符號)清晰,條款完整,
內(nèi)容具體,用語準(zhǔn)確、無歧義C
6、訂立合同,必須完備合同必要條款。合同必要條款一般包括對方單位名
稱,數(shù)量和要求,價(jià)款和報(bào)酬,履行的期限、地點(diǎn)和方式,違約責(zé)任及解決爭議的
方法等6
7、有國家標(biāo)準(zhǔn)的按國家標(biāo)準(zhǔn),沒有國家標(biāo)準(zhǔn)的按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),沒有國家標(biāo)準(zhǔn)也
沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按實(shí)現(xiàn)合同目的的約定標(biāo)準(zhǔn)。有樣品的應(yīng)當(dāng)封存樣品,由合同雙
方共同封存,加蓋公章或合同章,分別交由各部門主管負(fù)責(zé)保管。
8、訂立依法可以設(shè)定擔(dān)保或者對對方當(dāng)事人的履約能力沒有把握的合同,應(yīng)
當(dāng)要求對方當(dāng)事人依法提供保證、抵押、留路、定金等相應(yīng)形式的有效擔(dān)保。對方
當(dāng)事人提供的保證人,必須是法律許可的具有代為清償債務(wù)能力的法人、其他組織
或者自然人。對對方當(dāng)事人的保證人的主體資格和清償債務(wù)能力要參照本制度的規(guī)
定進(jìn)行審查。
9、對外簽訂合同,要明確選擇糾紛管轄地,并力求選擇本公司所在地法院。
10、法定代表人或合同承辦人應(yīng)當(dāng)親自在合同文本上簽名蓋章。
11、簽訂合同,應(yīng)當(dāng)加蓋單位的合同專用章或公章。嚴(yán)禁在空白合同文本上加
蓋合同專用章或公章。單份合同文本達(dá)二頁以上的須加蓋騎縫章。
12、總經(jīng)辦應(yīng)對公司合同管理工作定期組織檢查、抽查等方式,對相關(guān)經(jīng)營部
的合同訂立程序、合同履行、合同制度執(zhí)行、有關(guān)合同材料歸檔等工作進(jìn)行檢查,
并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋檢查結(jié)果。
第五章合同審簽程序
1、簽訂合同
1)對法人必須審查原件并保留蓋有公司法人公章的公司法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)
執(zhí)照的副本復(fù)印件(必須有最近年檢章)。
2)對非法人經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)當(dāng)審查其是否按法律規(guī)定登記并領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。對
分支機(jī)構(gòu)或是事業(yè)單位和社會團(tuán)體設(shè)立的經(jīng)營單位,除審查其經(jīng)營范圍外,還應(yīng)同
時(shí)審查其所從屬的法人主體資格。3)對外方當(dāng)事人的資格審查,應(yīng)調(diào)查清楚其地
位和性質(zhì)、公司或組織是否合法存在、法定名稱、地址、法定代表人姓名、國籍及
公司或組織注冊地。
2、簽訂合同前,經(jīng)營部的合同承辦人員必須審查對方當(dāng)事人的代理人的代理
身份和代理資格。
1)代理人職務(wù)資格證明及個人身份證;
2)被代理人簽發(fā)的授權(quán)委托書;
3)代理行為是否超越了代理權(quán)限或代理權(quán)是否超出了代理期限。
3、簽訂合同前,經(jīng)營部的合同承辦人員必須認(rèn)真審查對方當(dāng)事人的履約能
力。
4、簽訂合同前,經(jīng)營部的合同承辦人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)審查對方當(dāng)事人提供的有關(guān)
證明資料,必要時(shí)應(yīng)到簽發(fā)部門進(jìn)行驗(yàn)證或進(jìn)行實(shí)地考察,以防對方當(dāng)事人偽造或
變造證明材料。對方當(dāng)事人提供的各種證明資料中所使用的當(dāng)事人名稱、印章等內(nèi)
容必須完全一致。
5、簽訂合同前,由經(jīng)營部的合同主辦人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條
款,合同文本起草定稿后,由總經(jīng)理進(jìn)行合法性審查后統(tǒng)一編寫合同編號,由辦公
室加蓋合同專用章或公章,并做好登記存檔工作。
6、需外出簽訂合同的,在簽訂合同前(商談擬定階段),由經(jīng)營部的合同主
辦人員與對方當(dāng)事人商談后擬好合同條款或者確定擬用合同文本后,附《帶章外出
審批表》由合同承辦部門負(fù)責(zé)人簽字進(jìn)行合法性審查后統(tǒng)一編寫合同編號(若擬用
對方當(dāng)事人格式合同可使用其編號),由合同承辦人員報(bào)送總經(jīng)理審批,然后由辦
公室負(fù)責(zé)人審核簽字加蓋部門章,并派專人帶章陪同合同承辦人員共同外出,并做
好登記工作。
7、由辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行帶章外出簽訂合同的合同專用章或公章的使用,
《帶章外出審批表》上應(yīng)當(dāng)注明帶章外出期限,帶章外出事由、權(quán)限、交還時(shí)間等
內(nèi)容,并由合同承辦人員與行辦帶章人員簽字,辦理完畢后,由辦公室負(fù)責(zé)將此表
備案。
8、合同文本原件應(yīng)不少于四份°合同承辦人應(yīng)將簽訂后的合同文本原件及時(shí)
送交辦公室和財(cái)務(wù)備案。
9、下列資料不能作為主體資格和履約能力的證明資料,但可歸入合同檔案保
存,以備考查。
(1)名片;
(2)廠家介紹、產(chǎn)品介紹等資料;
(3)各類廣告、宣傳資料;
(4)各類電話等通訊工具號碼;
(5)對方當(dāng)事人提供的未經(jīng)我方合同承辦人見證而復(fù)制的或未與原件核對無
異的復(fù)印資料Q
第六章合同審核規(guī)定
1、公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)合同的法律審核。合同法律審核堅(jiān)持依法、及
時(shí)、準(zhǔn)確的審核原則。
2、審核內(nèi)容.合同審核部門對下列合同事項(xiàng)依法進(jìn)行審核:
1)合同形式。合同形式應(yīng)采用法律、行政法規(guī)規(guī)定或當(dāng)事人約定的形式。國
家規(guī)定采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本的,應(yīng)采用標(biāo)準(zhǔn)合同文本°
2)合同實(shí)質(zhì)性條款。合同的實(shí)質(zhì)性條款由合同當(dāng)事人雙方約定。根據(jù)《中華
人民共和國合同法》規(guī)定,合同實(shí)質(zhì)性條款包括以下內(nèi)容:
①單位名稱;
②標(biāo)的;
③數(shù)量;
④質(zhì)量;
⑤價(jià)款或者報(bào)酬:
⑥履行期限、地點(diǎn)和方式;
⑦違約責(zé)任;
⑧解決爭議的方法。
3)合同效力。簽訂合同應(yīng)主體適格,意思真實(shí),目的合法,不損害社會公共
利益,不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定。同時(shí),合同中不得含有無效條款。
3、經(jīng)營部應(yīng)嚴(yán)格按照合同法規(guī)定的合同實(shí)質(zhì)性條款擬定合同,并對合同實(shí)質(zhì)
性條款內(nèi)容的合法性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4、經(jīng)營部對經(jīng)審核的合同有實(shí)質(zhì)性條款變動的,應(yīng)將合同送交對合同形式和
內(nèi)容的合法性進(jìn)行審查,并制作審查合同筆錄,應(yīng)提出審核初步意見,經(jīng)本部門負(fù)
責(zé)人復(fù)核后,合同的形式和內(nèi)容符合法律法規(guī)規(guī)定和公司合同制度的,通知合同承
辦部門報(bào)送總經(jīng)理審批。
5、審核意見反饋。合同的形式和內(nèi)容及有關(guān)事項(xiàng)不符合法律法規(guī)規(guī)定和公司
合同制度的,由合同審核承辦人員提出審核意見并制作《合同審核意見書》,經(jīng)本
部門負(fù)責(zé)人復(fù)核后,送達(dá)經(jīng)營部進(jìn)行糾正,并將送審合同文本原件及相關(guān)材料退回
經(jīng)營部。審核意見正確的,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)糾正。糾正后應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送合同審核部門復(fù)
核。
6、審核意見審批。經(jīng)營部對審核意見有異議的,應(yīng)當(dāng)與合同審核部門充分溝
通協(xié)商,力求達(dá)成一致意見,不能取得一致意見的,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)自收到《合同審核
意見書》之日起3日內(nèi)提出書面意見,寫出不予采納或者堅(jiān)持自己意見的理由和依
據(jù),報(bào)送合同審核部門。由合同審核部門將爭議的主要問題、經(jīng)營部意見、合同審
核部門意見及處理意見和理由一并制作《合同審核意見報(bào)告》,報(bào)請分管領(lǐng)導(dǎo)簽批
意見,然后提請董事長(法定代表人)決定并作出書面批示。
7、審核意見經(jīng)公司法定代表人審批后,合同審核部門應(yīng)及時(shí)將審批意見書面
反饋至經(jīng)營部,經(jīng)營部和合同審核部門應(yīng)當(dāng)按審批意見執(zhí)行。
8、經(jīng)營部未向合同審核部門提出書面意見,直接向分管領(lǐng)導(dǎo)申請復(fù)議協(xié)調(diào)
的,必須提出書面意見,寫出不予采納和堅(jiān)持自己意見的理由和依據(jù),報(bào)請分管領(lǐng)
導(dǎo)簽批意見,然后提請法定代表人決定并作出書面批示,送交合同審核部門執(zhí)行。
9、任何影響合同訂立的指示和表示都應(yīng)當(dāng)對公司和法定代表人負(fù)責(zé),必須提
出書面意見并提請法定代表人簽批意見后,方可送交合同審核部門執(zhí)行。
10、審核重大經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)召開合同審核部門專題會議,實(shí)行集體審核制度。
11、審核期限。經(jīng)營部應(yīng)及時(shí)將擬定合同送交合同審核部門進(jìn)行審核,統(tǒng)籌安
排擬定、審核、簽訂時(shí)間,不得耽誤審核時(shí)間。嚴(yán)禁在本部門擬定合同時(shí)間安排很
充足,而報(bào)送合同審核部門審核時(shí)間緊迫的情況出現(xiàn),以保證審核質(zhì)量,防止問題
合同出現(xiàn)。合同審核部門應(yīng)在受理合同之日起三個工作日內(nèi)完成對送審合同的法律
審核。對于重大復(fù)雜的合同可延長至五個工作日。應(yīng)急合同不得少于一個工作日。
12、應(yīng)急合同應(yīng)當(dāng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接安排合同審核部門審核,合同審核部門
應(yīng)當(dāng)在一個工作日內(nèi)完成審核或提出審核意見。
13、經(jīng)營部的合同承辦人員未按規(guī)定給合同審核部門預(yù)留審核時(shí)間,耽誤審核
期限不能保證審核質(zhì)量的,除給予罰款外,由責(zé)任人承擔(dān)不利后果,公司將向經(jīng)營
部負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人追究責(zé)任。
14、合同簽訂后,經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)及時(shí)將一份合同文本原件分別送交合同審核部門
存檔備案和財(cái)務(wù)部門作為收付款物的依據(jù)。
15、檔案管理。合同審核部門應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)送審合同的接收、登記備案,并
將送審合同及相關(guān)材料、審核意見的復(fù)制文本予以歸檔。
16、合同及檔案管理實(shí)行分類編號管理,按照合同名稱分類歸檔,并按照審核
順序制定編號,做到管理規(guī)范c
第七章合同履行、變更和解除
1、合同履約管理
1)法定代表人、公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)合同的履行Q合同承辦單位、部門和人
員具體負(fù)責(zé)其訂立合同的履行c
2)合同的履行應(yīng)當(dāng)在書面合同審核簽訂后方可履行,不得先履行或履行完畢
后再簽訂書面合同。先簽訂,后履行,能使雙方當(dāng)事人在履行合同的過程中,按照
雙方權(quán)利義務(wù)和約定履行合同及承擔(dān)責(zé)任,避免法律風(fēng)險(xiǎn)°特殊情況應(yīng)經(jīng)司法辦審
核備案,報(bào)請法定代表人批準(zhǔn)c
3)在履行合同過程中,根據(jù)情況的變化,應(yīng)當(dāng)對對方當(dāng)事人的履行能力進(jìn)行
跟蹤調(diào)查。如發(fā)現(xiàn)問題,合同承辦人要及時(shí)處理,必要時(shí)經(jīng)單位負(fù)責(zé)人同意,可實(shí)
地調(diào)查合同標(biāo)的情況和對方當(dāng)事人的履約能力。4)相關(guān)部門嚴(yán)格按照《關(guān)于加強(qiáng)
物資管理的實(shí)施意見》執(zhí)行。接收標(biāo)的必須經(jīng)過嚴(yán)格的驗(yàn)收或商檢程序。對不符合
制度和合同約定的標(biāo)的應(yīng)在法定期限內(nèi)及時(shí)提出書面異議。
5)合同結(jié)算必須通過本單位財(cái)務(wù)部門進(jìn)行。對合法有效的合同,財(cái)務(wù)部門必
須在合同約定的期限內(nèi)結(jié)算。對未經(jīng)合法授權(quán)或超權(quán)限簽訂的合同,財(cái)務(wù)部門有權(quán)
拒絕結(jié)算。
6)凡與合同有關(guān)的來往文書、電傳、信函、電話記錄都應(yīng)作為履約證據(jù)留
存。對我方當(dāng)事人的履約情況,除妥善保存有關(guān)收付憑證外,還要做好履約記錄。
我方當(dāng)事人收到對方當(dāng)事人通過郵遞方式傳送的與合同有關(guān)的法律文書時(shí),應(yīng)當(dāng)連
同信封一并收存。
2、合同的變更和解除
1)對方當(dāng)事人作為款物接收人而要求變更接收人時(shí),必須有書面變更協(xié)議。
嚴(yán)禁未取得對方當(dāng)事人的書面材料而憑口頭約定向己變更的接收人發(fā)貨或付款。
2)我方當(dāng)事人遇有?不可抗力或者其他原因無法履行合同時(shí),應(yīng)當(dāng)及時(shí)收集有
關(guān)證據(jù),并立即以書面形式通知對方當(dāng)事人,同時(shí)積極采取補(bǔ)救措施,減少損失。
3)發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人不履行或不完全履行合同時(shí),合同承辦人應(yīng)當(dāng)催促對方當(dāng)
事人采取有效補(bǔ)救措施,收集、保存對方當(dāng)事人不履行合同的有關(guān)證據(jù),及時(shí)向總
經(jīng)辦報(bào)告6
4)我方當(dāng)事人因故變更或解除合同,應(yīng)當(dāng)及時(shí)以書面形式通知對方當(dāng)事人,
說明變更或解除合同的原因和請求對方書面答復(fù)的期限,盡快與對方當(dāng)事人達(dá)成變
更或解除合同的協(xié)議。
第八章合同糾紛處理
1、合同糾紛管理
1)為解決合同糾紛所采取的各項(xiàng)措施,必須在法定的訴訟時(shí)效和期間內(nèi)進(jìn)
行。
2)發(fā)現(xiàn)對方當(dāng)事人利用合同進(jìn)行詐騙等犯罪活動時(shí),應(yīng)當(dāng)立即向單位負(fù)責(zé)人
報(bào)告,并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),必要時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,
3)合同承辦部門、人員應(yīng)配合好公司司法辦參加仲裁或訴訟6
4)合同糾紛發(fā)生后,可以通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決。
2、合同糾紛處理程序
1)發(fā)生合同糾紛,合同承辦部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo),并通報(bào)總經(jīng)
辦Q經(jīng)營部應(yīng)當(dāng)及時(shí)提供解決糾紛所需的相關(guān)材料。
2)合同雙方在合同履行過程中發(fā)生糾紛時(shí),應(yīng)首先按照實(shí)事求是的原則平等
協(xié)商解決。
3)合同雙方在一定期限內(nèi)(一般為一個月),無法就糾紛的處理達(dá)成一致意
見或?qū)Ψ疆?dāng)事人無意協(xié)商解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告總經(jīng)理。
4)在處理合同糾紛過程中,對于可能因?qū)Ψ疆?dāng)事人的行為或者其他原因,使
判決不能執(zhí)行或者難以執(zhí)行的窠件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向法院申請財(cái)產(chǎn)保全。
5)合同糾紛發(fā)生后,應(yīng)當(dāng)依法采取一切措施,積極收集、整理有關(guān)證據(jù)。在
證據(jù)可能滅失或者難以取得的情況下,應(yīng)當(dāng)向法院申請保全證據(jù)。
6)向法院提供原始證據(jù)時(shí),必須先行復(fù)制,并請求法院的承辦人員出具證據(jù)
收執(zhí)6
第九章合同資料管理
1、檔案資料內(nèi)容下列資料可以作為合同檔案:
(1)談判記錄、可行性研究報(bào)告和報(bào)審及批準(zhǔn)文件;
(2)對方營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)、稅務(wù)登記證(復(fù)印件)、法人代表身份證明
書、授權(quán)委托書、代理人身份證(復(fù)印件)以及其他有關(guān)文件;
(3)對方當(dāng)事人履約能力證明資料復(fù)印件;
(4)對方當(dāng)事人的法定代表人或合同承辦人的職務(wù)資格證明、個人身份證
明、介紹信、授權(quán)委托書的原件或復(fù)印件
(5)我方當(dāng)事人的法定代表人的授權(quán)委托書的原件和復(fù)印件;
(6)對方當(dāng)事人的擔(dān)保人的擔(dān)保能力和主體資格證明資札的復(fù)印件;
(7)雙方簽訂或履行合同的往來電報(bào)、電傳、信函、電話記錄等書面材料和
視聽材料;
(8)登記、見證、鑒證、公證等文書資料:
(9)合同正本、副本及變更、解除合同的書面協(xié)議;
(10)標(biāo)的驗(yàn)收記錄;
(11)交接、收付標(biāo)的、款項(xiàng)的原始憑證復(fù)印件。
2、合同資料歸檔、統(tǒng)計(jì)與管理
1)公司所有合同都必須統(tǒng)一編號,由辦公室妥善保管。
2)合同承辦人辦理完畢簽訂、變更、履行及解除合同的各項(xiàng)手續(xù)后十日內(nèi),
應(yīng)將合同檔案資料移交辦公室,
3)辦公室應(yīng)定期將履行完畢或不再履行的合同有關(guān)資料按合同編號整理,由
司法辦主任確認(rèn)后交檔案管理人員存檔,不得隨意處貉、銷毀、遺失。
公司監(jiān)理管理制度I■篇三」
第一章總則
第一條為適應(yīng)集團(tuán)信息化發(fā)展要求,充分利用數(shù)據(jù)資源為生產(chǎn)、經(jīng)營、管理
和決策服務(wù),保證各類信息合理、有序流動和信息安全,確保集團(tuán)信息化建設(shè)快速
協(xié)調(diào)有序安全發(fā)展,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)以及《集團(tuán)信息安全管理辦法》(中平
20xxl88號)、等規(guī)定,特制定本管理辦法?
第二條本辦法適用于集U各職能部室,直屬和特設(shè)機(jī)構(gòu)、專業(yè)化公司、事業(yè)
部、區(qū)域公司及其所屬各單位(以下簡稱各單位)。
第二章管理范圍
第三條本辦法管理范圍包括:各單位與生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公、安全等相關(guān)的應(yīng)
用系統(tǒng)和數(shù)據(jù),以及為其提供支撐的基礎(chǔ)設(shè)施資源、計(jì)算存儲資源和辦公終端資源
等。
第三章組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制
第四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組是集團(tuán)數(shù)據(jù)資源管理體系的最高層,負(fù)責(zé)審定集
團(tuán)有關(guān)數(shù)據(jù)資源管理的規(guī)章、制度、辦法,負(fù)責(zé)審核有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、重要需求
等。集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱集團(tuán)信息辦)負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理的監(jiān)督、
檢查和考核,指導(dǎo)集團(tuán)數(shù)據(jù)管理工作,查處危害集團(tuán)數(shù)據(jù)安全的事件。各單位負(fù)責(zé)
本單位數(shù)據(jù)的采集、傳輸、使用、安防、備份等管理工作。中國平煤神馬集團(tuán)平頂
山信息通信技術(shù)開發(fā)公司(以下簡稱信通公司)作為技術(shù)支撐及運(yùn)維部門,負(fù)責(zé)集團(tuán)
數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維和運(yùn)營工作。
第四章數(shù)據(jù)分級管理
第五條根據(jù)數(shù)據(jù)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理中的重要性,結(jié)合有關(guān)保密規(guī)定,按照
集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)、區(qū)隊(duì)(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分
別制定管理標(biāo)準(zhǔn)。
第六條集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù),技術(shù)管理由集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)管理由相
關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé):運(yùn)維管理由信通公司負(fù)責(zé),廠礦級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息
管理部門管理,集團(tuán)需要利用的管理數(shù)據(jù)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)要同步上傳到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心。
區(qū)隊(duì)(車間)級應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)由各單位信息管理部門管理和維護(hù)。
第五章數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理
第七條集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)集團(tuán)數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)制定,負(fù)
責(zé)對集團(tuán)及各單位應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理進(jìn)行引導(dǎo)和考核。各單位新建應(yīng)用系統(tǒng)
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)下發(fā)的數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn),在用應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際逐步按
照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。
第八條數(shù)據(jù)編碼和接口標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合以下要求:
(一)數(shù)據(jù)編碼應(yīng)能夠保證同一個對象編碼的唯一性及上下游管理規(guī)范的一致性;
(二)接口應(yīng)實(shí)現(xiàn)對外部系統(tǒng)的接入提供企業(yè)級的支持,在系統(tǒng)的高并發(fā)和大容
量的基礎(chǔ)上提供安全可靠的接入;
(三)提供完善的數(shù)據(jù)安全機(jī)制,以實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)的全面保護(hù),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)
行,防止大量訪問,以及大量占用資源的情況發(fā)生,保證系統(tǒng)的健壯性;
(四)提供有效的系統(tǒng)可監(jiān)控機(jī)制,使得接口的運(yùn)行情況可監(jiān)控,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)
錯誤并排除故障;
(五)保證在充分利用系統(tǒng)資源的前提下,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平滑的移植和擴(kuò)展,同時(shí)在
系統(tǒng)并發(fā)增加時(shí)提供系統(tǒng)資源的動態(tài)擴(kuò)展,以保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性;
(六)在進(jìn)行擴(kuò)容、新業(yè)務(wù)擴(kuò)展時(shí),應(yīng)能提供快速、方便和準(zhǔn)確的實(shí)現(xiàn)方式。
第六章數(shù)據(jù)資源管理
第九條基礎(chǔ)設(shè)施資源集中管理。為了避免信息機(jī)房等基礎(chǔ)設(shè)施資源重復(fù)投資
建設(shè),造成資金浪費(fèi)、設(shè)施利用率低等問題,各單位應(yīng)充分利用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心資
源,集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)集團(tuán)及各單位的基礎(chǔ)設(shè)施資源。
(一)各單位未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得私自新建、改建、擴(kuò)建信息機(jī)房。
(二)集團(tuán)數(shù)據(jù)中心要按照《集團(tuán)機(jī)房建設(shè)技術(shù)規(guī)范》建設(shè),滿足各單位應(yīng)用系
統(tǒng)及數(shù)據(jù)統(tǒng)一到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心所需的各項(xiàng)使用要求。
(三)各單位現(xiàn)有機(jī)房自行管理、統(tǒng)一管控。各級信息管理部門作為主要責(zé)任部
門,要保證信息機(jī)房各項(xiàng)運(yùn)行指標(biāo)達(dá)到集團(tuán)要求。
第十條計(jì)算存儲資源集中管理。為了消除“信息孤島”,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)據(jù)共享
和集成,提升數(shù)據(jù)安全防護(hù)等級,各單位所需計(jì)算和存儲資源,要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)
據(jù)中心的云計(jì)算資源,做到資源集中、高效利用。
(一)現(xiàn)有的集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)據(jù)(安全監(jiān)測系統(tǒng)除外)、各單位應(yīng)用系統(tǒng)及數(shù)
據(jù)(直接用于生產(chǎn)安全、自動化控制和監(jiān)測監(jiān)控的系統(tǒng)除外)要按照在用服務(wù)器、存
儲的服務(wù)年限和系統(tǒng)生命周期科學(xué)制定遷移到集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的計(jì)劃和方案,并報(bào)集
團(tuán)信息辦批準(zhǔn)后實(shí)施Q
(二)新建應(yīng)用系統(tǒng)原則上不再購貉新的服務(wù)器和存儲,所需計(jì)算和存儲資源應(yīng)
使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心的云計(jì)算資源。各單位如有特殊生產(chǎn)要求,確需購珞服務(wù)器或存
儲的,需報(bào)請集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由集團(tuán)信息辦備案后,按集團(tuán)采購管理相關(guān)規(guī)定執(zhí)
行。
(三)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實(shí)施條件的單位,可向集團(tuán)提出申請建設(shè)集團(tuán)區(qū)
域性數(shù)據(jù)分中心,并根據(jù)建設(shè)進(jìn)度制定應(yīng)用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃。集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)
分中心建成后,新建系統(tǒng)需要集中部署、分級管理。
第十一條辦公終端資源集中管理。為了提高辦公效率、降低辦公成本、實(shí)現(xiàn)
節(jié)能降耗,集團(tuán)級應(yīng)用系統(tǒng)要統(tǒng)一使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云臬面,并在廠礦和區(qū)隊(duì)(車
間)級應(yīng)用系統(tǒng)中逐步實(shí)現(xiàn)全面使用。
(一)各單位新建系統(tǒng)所需計(jì)算機(jī)和新增辦公用計(jì)算機(jī)要使用集團(tuán)數(shù)據(jù)中心云桌
面。
(二)原有集團(tuán)推廣的應(yīng)用系統(tǒng)所使用的計(jì)算機(jī),以及各單位在用的計(jì)算機(jī),分
別由應(yīng)用系統(tǒng)主管部門和各單位按年度提出云桌面更換計(jì)劃,逐步完成云桌面更換
工作;集團(tuán)信息辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
(三)各單位申請?jiān)谱烂媸褂?,?yīng)與信通公司簽訂租用協(xié)議,由信通公司負(fù)責(zé)云
桌面運(yùn)維,各單位信息管理部門負(fù)責(zé)本單位云桌面管理。
(四)對于當(dāng)前集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)不具備實(shí)施云桌面替換條件的單位,應(yīng)協(xié)同集團(tuán)相關(guān)部
門接入集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)或建設(shè)集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分中心。在網(wǎng)絡(luò)接入后或集團(tuán)區(qū)域性數(shù)據(jù)分
中心建成后,按計(jì)劃完成云桌面的部署工作。
第十二條各單位使用資源應(yīng)按集團(tuán)規(guī)定支付相關(guān)費(fèi)用。
第七章數(shù)據(jù)分析管理
第十三條數(shù)據(jù)分析是采取科學(xué)合理的方法,利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,對計(jì)算
機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)生成的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,充分發(fā)掘數(shù)據(jù)中蘊(yùn)涵的信息,用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀,
預(yù)測趨勢,規(guī)范生產(chǎn)行為,優(yōu)化管理流程,加強(qiáng)經(jīng)營監(jiān)管,提供決策支持。
第十四條集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)加強(qiáng)對各單位數(shù)據(jù)分析的指導(dǎo),鼓勵各單位
結(jié)合自身實(shí)際,充分利用“大數(shù)據(jù)”技術(shù),自行組織開發(fā)業(yè)務(wù)選題和數(shù)據(jù)模型,組
織經(jīng)驗(yàn)交流,提高分析水平。集團(tuán)信息辦要做好數(shù)據(jù)分析引導(dǎo)和管理工作,為集團(tuán)
安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理工作服務(wù)C基層各單位要充分挖掘和利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)資源,不斷
探索和創(chuàng)新數(shù)據(jù)分析方法,規(guī)范數(shù)據(jù)分析程序,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,做好本單位各
項(xiàng)應(yīng)用的數(shù)據(jù)分析工作Q
第十五條集團(tuán)級數(shù)據(jù)分析、處室級數(shù)據(jù)分析和廠礦級數(shù)據(jù)分析分別由集團(tuán)信
息辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處室和各基層單位負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施,集團(tuán)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督
和考核。
第八章數(shù)據(jù)應(yīng)用管理
第十六條數(shù)據(jù)應(yīng)用是指利用數(shù)據(jù)分析的成果,查找存在問題,開展業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)
狀況評估,提出改進(jìn)措施,提高管理水平,規(guī)避管理風(fēng)險(xiǎn)。
第十七條各級信息管理部門應(yīng)加強(qiáng)數(shù)據(jù)應(yīng)用。集團(tuán)信息辦負(fù)貢代表集團(tuán)對各
單位以及單位之間數(shù)據(jù)共享應(yīng)用的統(tǒng)一規(guī)劃并制定標(biāo)準(zhǔn)。各單位要嚴(yán)格按部門、按
層級落實(shí)數(shù)據(jù)應(yīng)用工作,對數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)計(jì)、分析、挖掘和應(yīng)用,為各級領(lǐng)導(dǎo)決
策提供依據(jù)。
第九章數(shù)據(jù)安全管理
第十八條各級信息管理部門應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度及相關(guān)措施,主要包
括:數(shù)據(jù)訪問的身份驗(yàn)證、權(quán)限管理及數(shù)據(jù)的加密、保密、日志管理、網(wǎng)絡(luò)安全、
容災(zāi)備份等6
第十九條為統(tǒng)一規(guī)范操作權(quán)限,各單位應(yīng)明確工作人員的錄入權(quán)限、訪問權(quán)
限及維護(hù)權(quán)限的管理部門,任何人不得擅自設(shè)立、變更和注銷。
第二十條各級信息管理部門要指定專人負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)及介質(zhì)資料的安全管理
工作°要加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫的安全管理,制定和明確管理員用戶和數(shù)據(jù)查詢用戶的操作權(quán)
限及規(guī)程。
第二十一條對數(shù)據(jù)的各項(xiàng)操作至少要建立運(yùn)行日志,嚴(yán)格監(jiān)控操作過程,對
發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)安全問題,要及時(shí)處理和上報(bào),管理員應(yīng)掌握和運(yùn)用數(shù)據(jù)庫訪問審計(jì)技
術(shù),實(shí)現(xiàn)對數(shù)據(jù)庫操作的監(jiān)測和追溯。
第二十二條各級信息管理部門要加強(qiáng)用戶身份驗(yàn)證管理、網(wǎng)絡(luò)安全管理,采
取嚴(yán)格措施,做好計(jì)算機(jī)病毒的預(yù)防、檢測、清除工作,建立針對網(wǎng)絡(luò)攻擊的防范
措施,保證數(shù)據(jù)傳輸和存儲安全。
第二十三條各級信息管理部門要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的容災(zāi)備份工作,建立數(shù)據(jù)容災(zāi)備
份機(jī)制,保障系統(tǒng)應(yīng)急恢復(fù)和數(shù)據(jù)溯源。重要數(shù)據(jù)要上傳至集團(tuán)數(shù)據(jù)中心備份。
第十章附則
第二十四條本辦法解釋權(quán)歸集團(tuán)。
第二十五條本辦法自本文印發(fā)之日起執(zhí)行。
公司監(jiān)理管理制度「篇四」
第一章總則
第1條為了統(tǒng)一管理公司的所有車輛,有效使用各種車輛,確保行車安全,
提高辦事效率,減少經(jīng)費(fèi)支出,特制訂本制度。
第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。專車系指公司
為部分特定人員或部門特配車輛。公務(wù)車系指除上述專車以外的所有車輛。所有車
輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。
第二章車輛管理
第3條行政部負(fù)責(zé)所有車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,維修保養(yǎng),費(fèi)用預(yù)
算、核準(zhǔn)、車輛年檢及證照管理,投保、續(xù)保與出險(xiǎn)索賠及司機(jī)管理。
第4條公司根據(jù)實(shí)際工作需要及其它特定原因?qū)φJ(rèn)定人員根據(jù)協(xié)議配備工作
用專車,實(shí)行月費(fèi)用包干,額度內(nèi)憑票據(jù)報(bào)銷,超過部分個人自理。公司認(rèn)定特配
部門使用的專車費(fèi)用由公司稽核報(bào)銷。
第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛,確需配置,須由其部門主
管或個人以書面報(bào)告形式報(bào)公司行政部,由公司總經(jīng)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配
置,并嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用預(yù)算,超出預(yù)算的費(fèi)用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報(bào)銷。
第6條公司所有車輛原貝!上必須由公司專職司機(jī)(含專車使用人)駕駛,公司
其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必須按規(guī)定填寫《車輛使用申請單》
(附件1),經(jīng)批準(zhǔn)后方可使用°無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。專職司機(jī)應(yīng)每周定
期對公司車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保行車安全。
第7條車輛行駛證,屬專車的日常由專車使用人負(fù)責(zé)保管,如專車使用人出
差或休假,需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險(xiǎn)單由行政部統(tǒng)一
保管,按車建立資料?、費(fèi)用檔案。
第8條每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件3),當(dāng)班司機(jī)使用前應(yīng)核對車輛
里程表與記錄表是否相符,與前一次用車記錄是否相符,使用后應(yīng)記載行駛里程、
時(shí)間、地點(diǎn)、用途、費(fèi)用明細(xì)等,對發(fā)生的票據(jù)編號整理,以多報(bào)銷時(shí)核對。
第9條車輛每日使用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖好,
將鑰匙交回給行政部保管。每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件5),經(jīng)手駕駛員
在發(fā)現(xiàn)車輛油量不夠需加油時(shí),憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油,
同時(shí)在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。
第10條行政部人員每月不定期抽查一次,如發(fā)現(xiàn)記載不清、不全或者未記載
的情況,應(yīng)通報(bào)司機(jī)并對相關(guān)責(zé)任人提出批評,不聽勸告、屢教屢犯者應(yīng)給與處
分,并停止其使用資格。
第三章車輛使用
第11條車輛使用范圍
(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送.12)接送公司賓客。
⑶專車專用。第12條車輛使用程序(1)車輛使用實(shí)行派車制度。
①屬個人使用的專車由使用人自行駕駛,一般不納入調(diào)派,如專車使用人出
差或休假,專車由行政部調(diào)派;屬部門使用的專車使用實(shí)行報(bào)備制度,只需填寫
《車輛使用申請單》,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),出車前交行政部備案。公務(wù)車由行
政部統(tǒng)一調(diào)派。
②公務(wù)用車,使用人向行政部提出申請并填寫《車輛使用申請單》,說明用
車事由、地點(diǎn)、時(shí)間等,部門經(jīng)理簽字后交行政部負(fù)責(zé)人審批調(diào)派。行政部負(fù)責(zé)人
依重要性順序派車,各部門用車不得直接與司機(jī)聯(lián)系,不按規(guī)定辦理申請者,不得
派車。車輛使用申請盡量作到當(dāng)班用車1小時(shí)前申請,下午用車上午申請,次日用
車當(dāng)日申請,夜間用車下班前申請,集體活動用車2天前申請,以便統(tǒng)一安排。
③由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機(jī),司機(jī)根據(jù)《車輛調(diào)派單》予
以出車。④遇緊急情況或突發(fā)事件可隨時(shí)派車。事后一天內(nèi)由使用人補(bǔ)辦手續(xù)。
⑤任何人均依上述程序申請派車,否則不予派車,司機(jī)不可擅自出車,擅自
出車,一次罰款200元。(2)司機(jī)按用車人員的目的地行車。行車前需選擇好最佳路
線。對同一方向、同一時(shí)間段的派車要求盡量合用,減少派車次數(shù)和車輛使用成
本。
(3)用車完畢,司機(jī)填寫用車實(shí)際情況記錄。使用人用車完畢在《車輛行駛記
錄本》上簽字確認(rèn)°第13條車輛駕駛?cè)藛T必須持有駕照,熟悉并嚴(yán)格遵守交通
法規(guī)。
第14條駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前,應(yīng)對車輛做基本的檢查[如水箱、油量、機(jī)
油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。如發(fā)現(xiàn)故障、配件失竊等現(xiàn)象,應(yīng)立即報(bào)
告,隱瞞不報(bào)而由此引發(fā)的,后果由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé).第15條駕駛員不得擅自將公
用車開回家,或做私用,違者受罰,經(jīng)公司特別批準(zhǔn)的除外。
第16條車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或者適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢?。任意放置車輛
造成違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)藛T賠償損失,并予以處分。
第17條駕駛?cè)藛T應(yīng)愛護(hù)車輛,保證機(jī)件、外觀良好,使用后應(yīng)將車輛清洗干
凈。
第四章維修保養(yǎng)
第18條本公司的車輛的維修保養(yǎng),原則上按照車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種維修保
養(yǎng),并須按照預(yù)算執(zhí)行。
第19條車輛維修、保養(yǎng)、加油程序
(1)司機(jī)發(fā)現(xiàn)
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