2024年學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃樣本（四篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2024年學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃樣本一、強(qiáng)化學(xué)科競(jìng)賽與活動(dòng)通過(guò)舉辦各類學(xué)科競(jìng)賽和活動(dòng)，如游戲比賽、作業(yè)展覽，以競(jìng)賽促進(jìn)日常練習(xí)。我們鼓勵(lì)學(xué)生積極參與語(yǔ)數(shù)英學(xué)科文化周、讀書節(jié)、體育節(jié)等活動(dòng)，以提升他們?cè)趯W(xué)術(shù)和藝術(shù)領(lǐng)域的表現(xiàn)。英語(yǔ)教學(xué)重視聽、說(shuō)、讀、寫的全面訓(xùn)練，而語(yǔ)文教學(xué)則致力于激發(fā)閱讀興趣，增強(qiáng)閱讀理解能力，提高學(xué)生的文學(xué)素養(yǎng)；數(shù)學(xué)則專注于提升學(xué)生的思維發(fā)展能力。二、持續(xù)推動(dòng)科研進(jìn)步我們致力于為全校師生提供一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、思考、研究和提升的平臺(tái)，為學(xué)生的終身幸福奠基，為教師的專業(yè)發(fā)展增色。我們?cè)鷮?shí)開展省市規(guī)劃課題的研究實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，注重日常反思、總結(jié)和積累。每位教師需完成高質(zhì)量的教學(xué)論文或案例，并認(rèn)真撰寫每堂課的教學(xué)反思。三、堅(jiān)持特色建設(shè)，鑄就品牌優(yōu)勢(shì)1、深化書香校園的構(gòu)建我們精心規(guī)劃閱讀氛圍的營(yíng)造、閱讀活動(dòng)的組織和閱讀成果的展示，確保時(shí)間、方法和成果的到位。每周至少安排一節(jié)閱讀課，培養(yǎng)閱讀習(xí)慣和能力。我們強(qiáng)化課外閱讀指導(dǎo)，推廣晨誦、午讀、暮省的閱讀模式，讓校園充滿書香。同時(shí)，我們通過(guò)各種形式展示師生的閱讀成果，并利用節(jié)假日開展假期閱讀，使閱讀從課堂延伸到課外，從校內(nèi)拓展到校外，使書香校園成為學(xué)校的主要特色。2、高品質(zhì)推進(jìn)科技教育我們繼續(xù)推進(jìn)科技品牌特色建設(shè)，發(fā)揮科學(xué)學(xué)科優(yōu)勢(shì)，普及科技活動(dòng)，提升科技競(jìng)賽成果，增強(qiáng)師生的科普參與度，擴(kuò)大科技教育的社會(huì)影響力，為順利通過(guò)相關(guān)學(xué)校復(fù)查奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、打造特色項(xiàng)目亮點(diǎn)我們加強(qiáng)珠心算教學(xué)，提升整體教學(xué)水平，加強(qiáng)學(xué)生分層培訓(xùn)，力爭(zhēng)在省級(jí)比賽中取得優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)，我們持續(xù)打造其他特色項(xiàng)目，這些項(xiàng)目投入大，影響力廣，今年已取得顯著突破，未來(lái)我們將加快梯隊(duì)建設(shè)，爭(zhēng)取更佳成績(jī)。4、藝術(shù)體育教育持續(xù)領(lǐng)先我們確保每節(jié)課的質(zhì)量，完成課程目標(biāo)，同時(shí)在各類比賽中爭(zhēng)取佳績(jī)。我們希望老師們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，全身心投入，克服困難，確保訓(xùn)練時(shí)間和方法的優(yōu)化，以創(chuàng)造新的藝術(shù)體育教育奇跡。5、加強(qiáng)少年宮社團(tuán)活動(dòng)我們將進(jìn)一步加強(qiáng)少年宮的建設(shè)，確?；顒?dòng)時(shí)間、人員、地點(diǎn)、輔導(dǎo)教師和考核的落實(shí)，開展各類社團(tuán)活動(dòng)，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)和才能。四、后勤服務(wù)，體現(xiàn)親情、勤儉、節(jié)約和優(yōu)質(zhì)1、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范管理我們確保在物品采購(gòu)、工程驗(yàn)收、印刷布置、出差報(bào)銷等方面操作規(guī)范，經(jīng)過(guò)充分研究和審批后執(zhí)行。財(cái)務(wù)方面，我們嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開透明，杜絕違規(guī)收費(fèi)行為。管理上，我們實(shí)現(xiàn)校園管理、衛(wèi)生保潔、綠化維護(hù)、車輛管理的精細(xì)化。2、確保安全管理我們強(qiáng)調(diào)人人有責(zé)，天天巡視，時(shí)刻保持警惕。我們完善各類安全應(yīng)急預(yù)案，深入進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，做好交通安全、飲食安全、消防、地震、傳染病防控等方面的教育，定期排查安全隱患。同時(shí)，我們加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)作，共同維護(hù)校園周邊環(huán)境的安全和諧。3、親情化、勤快、節(jié)約和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)我們提供親情化的服務(wù)，互動(dòng)親切，服務(wù)周到。我們倡導(dǎo)勤快、勤儉，提倡節(jié)約不浪費(fèi)，廣泛開展節(jié)約水電教育，制定節(jié)約用水用電的班級(jí)公約，做好清校和巡查。食堂管理上，我們推行師生營(yíng)養(yǎng)配餐，努力創(chuàng)建滿意食堂，以高效率和滿意度贏得群眾認(rèn)可。五、新學(xué)期，新目標(biāo)，新奮斗，新發(fā)展面對(duì)新的教育形勢(shì)，我們將在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，社會(huì)各界的關(guān)懷下，目標(biāo)同向，事業(yè)同心，工作同步，攜手同行，奮力拼搏，砥礪前行，致力于創(chuàng)造北小更加美好的未來(lái)，全面開啟教育集團(tuán)的新篇章。2024年學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃樣本（二）在本學(xué)期的校園工作中，我們持續(xù)秉持嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，以對(duì)學(xué)校、教職員工和學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神為導(dǎo)向。各項(xiàng)任務(wù)需妥善安排，以確保學(xué)校運(yùn)營(yíng)的有序性。一、確保師生到崗到校的有序進(jìn)行1.新入職、調(diào)動(dòng)或分配的教師需盡快在規(guī)定日期前完成報(bào)到并安排好個(gè)人事務(wù)。對(duì)于校內(nèi)崗位變動(dòng)或跨校調(diào)動(dòng)的教師，需妥善處理相關(guān)檔案和財(cái)產(chǎn)交接事宜。2.我們將積極推行學(xué)生入學(xué)工作，嚴(yán)格遵循義務(wù)教育法，以就近便利原則進(jìn)行招生，并嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)籍管理制度。學(xué)生異動(dòng)需憑合規(guī)手續(xù)并經(jīng)校長(zhǎng)簽字同意后辦理。3.對(duì)于臨時(shí)工的聘用，需事先提交中心校審批，獲準(zhǔn)后方可聘用。新聘用人員應(yīng)具備良好的思想素質(zhì)和相關(guān)崗位證書，并簽訂規(guī)范的勞動(dòng)用工合同，以備中心學(xué)校查閱。二、提升校園環(huán)境衛(wèi)生1.操場(chǎng)、校道、溝渠的清理，以及綠化帶的修剪整理，教室、辦公室等各區(qū)域的衛(wèi)生清潔工作需全面進(jìn)行。所有清理工作需在規(guī)定日期前完成。2.各學(xué)校需基于上一學(xué)年的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合新學(xué)年的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)管理制度，確保制度的規(guī)范性和合理性。3.學(xué)校將組織教師學(xué)習(xí)中心學(xué)校提供的管理資料匯編，包括《備課作業(yè)質(zhì)量規(guī)范》、《羅田教職工管理暫行規(guī)定》等文件，以提升教師的政策理解能力。中心學(xué)校將適時(shí)進(jìn)行抽測(cè)評(píng)估。請(qǐng)?jiān)谙鄳?yīng)空格處填寫具體日期。2024年學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃樣本（三）一、工作要求與方針1.深入貫徹“思想過(guò)硬、角色到位、開拓創(chuàng)新、情操高尚”的“五做到”工作要求，確保工作質(zhì)量的全面提升。同時(shí)，繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子“用心觀察、耐心指導(dǎo)、誠(chéng)心交流”的十二字工作方針，強(qiáng)化“三心”工作特點(diǎn)，進(jìn)一步提升為教育教學(xué)服務(wù)的工作品質(zhì)。2.積極探索并開辟有效途徑，如通過(guò)家長(zhǎng)學(xué)校委員會(huì)等形式，增強(qiáng)家長(zhǎng)評(píng)校、學(xué)生評(píng)教的權(quán)能，廣泛吸納校內(nèi)外的意見和建議，充分挖掘并整合一切可利用的教育資源，形成合力，共同推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。3.進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理和民主監(jiān)督，利用“校長(zhǎng)信箱”、“校長(zhǎng)接待日”等渠道，積極吸納社區(qū)單位及群眾的意見和建議，不斷增強(qiáng)學(xué)校的辦學(xué)實(shí)力和社會(huì)影響力。4.持續(xù)優(yōu)化教師評(píng)價(jià)考核模式，堅(jiān)持“從起點(diǎn)看提高，從基礎(chǔ)看進(jìn)步，以評(píng)價(jià)促發(fā)展”的評(píng)價(jià)原則，全面、客觀、公正地評(píng)價(jià)學(xué)生和教師。同時(shí)，結(jié)合上級(jí)關(guān)于教師績(jī)效工資改革的方案，重視過(guò)程評(píng)價(jià)和日常評(píng)價(jià)，實(shí)施年度考核制度，將評(píng)價(jià)結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù)。二、師資隊(duì)伍建設(shè)1.深入開展多種形式的師德建設(shè)活動(dòng)，如教師教育、讀書、教師禮儀等，充分調(diào)動(dòng)教師的積極性和創(chuàng)造力，為教師的和諧發(fā)展搭建平臺(tái)、提供機(jī)會(huì)。同時(shí)，凝練提升教師魅力與形象建設(shè)，總結(jié)出具有特色的教師文化，為學(xué)校文化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。2.著力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)校本培訓(xùn)、班主任工作例會(huì)、“班主任論壇”等形式，引導(dǎo)班主任樹立正確的教育觀和學(xué)生觀，改善工作方法，提高班級(jí)工作實(shí)務(wù)技能和班隊(duì)活動(dòng)設(shè)計(jì)能力。同時(shí)，結(jié)合績(jī)效工資政策，落實(shí)班主任相關(guān)待遇。三、德育工作實(shí)踐1.突出深化具有學(xué)校特色的“四項(xiàng)教育”（思想道德教育、民主法制教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育）研究，積極探索德育特色品牌形成機(jī)制，不斷提升德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。2.圍繞“中華魂”等主題讀書活動(dòng)，開展“講普通話、寫規(guī)范字、讀經(jīng)典書、做文明人”活動(dòng)，加強(qiáng)書香校園建設(shè)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣，樹立德育典型，提高學(xué)生思想道德水平。同時(shí)，組織德育工作交流活動(dòng)，激勵(lì)教師提高德育工作的科研能力，積累研究成果。四、教學(xué)管理研究1.按照“務(wù)實(shí)、有效”的教學(xué)工作要求，以“引領(lǐng)和推進(jìn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、主動(dòng)發(fā)展”為核心，以提升教師學(xué)科素養(yǎng)為基礎(chǔ)，加大課堂教學(xué)改革力度。以質(zhì)量為核心，從深化課堂教學(xué)改革、提高課堂教學(xué)效率入手，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育與應(yīng)試能力訓(xùn)練并舉。同時(shí)，建立有效調(diào)控學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系。2.加強(qiáng)學(xué)科“專題研究”，并探索執(zhí)行“執(zhí)教-交流-評(píng)價(jià)-改進(jìn)-再執(zhí)教”的研討思路。從根本上提升教師的學(xué)科素養(yǎng)和教育教學(xué)能力。引領(lǐng)教師充分參與教育科研活動(dòng)，讓科研工作立足課堂、服務(wù)課堂、引領(lǐng)課堂。完善周一下午集體教研活動(dòng)制度，堅(jiān)持新課程理念的學(xué)習(xí)與統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)相結(jié)合的原則，做到學(xué)以致用、指導(dǎo)教育教學(xué)。同時(shí)，繼續(xù)以教研組為單位創(chuàng)新集體備課方式方法，促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量效益的提升。3.加強(qiáng)學(xué)期教學(xué)流程的精細(xì)化管理，規(guī)范教師教學(xué)行為，促其養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣。注重課堂教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)工作。進(jìn)一步改革作業(yè)布置與評(píng)價(jià)的方式方法。同時(shí)，抓好日常教學(xué)管理工作，開展好教學(xué)計(jì)劃中安排的學(xué)科活動(dòng)并落實(shí)各項(xiàng)檢查工作（包括檢查、記錄、總結(jié)等環(huán)節(jié)）。4.特別關(guān)注起始年級(jí)和畢業(yè)年級(jí)的教學(xué)工作。本學(xué)期學(xué)校已調(diào)整師資力量解決二年級(jí)包班問(wèn)題并加強(qiáng)五、六年級(jí)語(yǔ)數(shù)教學(xué)。一年級(jí)教師要從培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣入手促進(jìn)新生盡快適應(yīng)小學(xué)生活；畢業(yè)班教師要做好畢業(yè)生教學(xué)管理和思想穩(wěn)定工作形成和諧融洽的師生關(guān)系。學(xué)校還將定期召開師生座談會(huì)及家長(zhǎng)會(huì)形成合力促進(jìn)這兩個(gè)重要階段教育教學(xué)工作的順利完成。同時(shí)對(duì)于好的經(jīng)驗(yàn)和做法將進(jìn)行宣傳和推廣以帶動(dòng)各年級(jí)各學(xué)科教師課堂教學(xué)及學(xué)生管理水平的提高。5.進(jìn)一步規(guī)范落實(shí)《市直九小骨干教師、名師管理辦法》加強(qiáng)骨干教師、名師的培養(yǎng)和使用工作。通過(guò)骨干教師、名師活動(dòng)為教師搭建成長(zhǎng)的平臺(tái)。骨干教師、名師要制定切合實(shí)際的兩年發(fā)展規(guī)劃和年度實(shí)施計(jì)劃并主動(dòng)承擔(dān)教育教學(xué)科研課題撰寫論文或科研報(bào)告；積極承擔(dān)培養(yǎng)青年教師的任務(wù)；每學(xué)期上好一次不同范圍的研究課；每人成功組織一次講座活動(dòng)（包括班級(jí)管理、備課、講課等方面）。學(xué)校骨干教師、名師考評(píng)組將根據(jù)職責(zé)對(duì)骨干教師、名師進(jìn)行考核合格及以上的將享受相應(yīng)待遇并打破骨干教師、名師終身制限制以促進(jìn)其持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展。2024年學(xué)校開學(xué)工作計(jì)劃樣本（四）一、強(qiáng)化勤儉節(jié)約，推動(dòng)開支管理規(guī)范化（一）堅(jiān)持勤儉節(jié)約原則，削減非必要支出，并將勤儉節(jié)約工作納入制度化、常態(tài)化管理軌道。每季度，我們將定期向財(cái)政部門報(bào)告厲行節(jié)約的開支情況，確保每一筆資金都用在刀刃上。（二）深化校產(chǎn)管理，提升資源使用效率。一是全面發(fā)揮教學(xué)設(shè)備效能，不僅確保教學(xué)物資供應(yīng)充足，還致力于提供優(yōu)良的教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)施的日常維護(hù)與管理，保障財(cái)產(chǎn)安全，為教育教學(xué)活動(dòng)提供高質(zhì)量服務(wù)。二是健全校產(chǎn)登記制度，明確財(cái)產(chǎn)管理責(zé)任，實(shí)施“誰(shuí)使用、誰(shuí)保管”的原則，確保賬物相符，有效防止學(xué)校財(cái)產(chǎn)流失。三是定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理與核對(duì)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，按時(shí)完成上級(jí)部署的資產(chǎn)清查與資料上報(bào)工作。二、校園安全工作常抓不懈安全工作是學(xué)校工作的重中之重。我們將持續(xù)強(qiáng)化防火、防盜、防食物中毒等安全防范措施，確保師生安全及教學(xué)秩序穩(wěn)定。（一）樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)，加強(qiáng)安全隱患警示與宣傳工作。對(duì)于存在安全隱患且難以改造的區(qū)域，我們將設(shè)置醒目的警示標(biāo)識(shí)，如“小心地滑”、“請(qǐng)勿擁擠”、“嚴(yán)禁攀爬”、“小心玻璃”等，以增強(qiáng)師生的安全防護(hù)意識(shí)。同時(shí)，加大安全宣傳力度，特別是針對(duì)食品安全、防火安全、用電安全、交通安全、防溺水安全及疾病預(yù)防等方面，通過(guò)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)、制作墻體標(biāo)語(yǔ)、舉辦主題班會(huì)、廣播宣傳等多種形式，提升師生的安全防范意識(shí)。（二）持續(xù)推動(dòng)安全工作常態(tài)化。一是加強(qiáng)宿舍管理，與德育部門緊密配合，為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。二是強(qiáng)化校園設(shè)施設(shè)備的安全管理，定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查與維護(hù)，確保消防設(shè)施處于良好狀態(tài)。同時(shí)，堅(jiān)持每月大檢查與每周小檢查相結(jié)合的制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。三是完善安全責(zé)任制體系，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任制、重大安全事故報(bào)告制和責(zé)任追究制。四是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作隊(duì)伍建設(shè)與管理，要求保安人員嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)與巡查制度以及校門來(lái)訪出入登記制度，確保學(xué)校財(cái)產(chǎn)及師生人身安全。（三）加強(qiáng)疾病防控工作力度。一是嚴(yán)格執(zhí)行晨檢與上報(bào)制度，按照上級(jí)衛(wèi)生部門與教育行政部門的要求做好學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防控工作。二是根據(jù)近年來(lái)流行病防控的實(shí)際情況制定預(yù)案并廣泛宣傳提前準(zhǔn)備特別是針對(duì)流感、登革熱及艾滋病等疾病的防治工作要與德育部門密切合作共同做好宣傳教育工作并整理好相關(guān)檔案資料存檔。三是積極開展民眾健康宣傳活動(dòng)按照文件要求做好億萬(wàn)農(nóng)民健康促進(jìn)活動(dòng)的相關(guān)工作并堅(jiān)持每月上報(bào)活動(dòng)材料。（四）嚴(yán)格食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)。一是嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)確保食堂所售食品新鮮安全嚴(yán)禁銷售過(guò)期變質(zhì)食品。二是加強(qiáng)食品安全檢查力度每月組織食堂與小賣部工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生法規(guī)知識(shí)提升食品安全意識(shí)確保師生飲食安全。三、提升物業(yè)管理規(guī)范化水平一是加強(qiáng)對(duì)物業(yè)服務(wù)中心的指導(dǎo)與監(jiān)督不斷完善物業(yè)考核管理制度以精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。二是優(yōu)化保衛(wèi)人員執(zhí)勤形象與動(dòng)作加強(qiáng)巡查到位情況的監(jiān)督檢查。三是加大校園衛(wèi)生保潔與宿舍管理力度規(guī)范住宿生管理制度定期開展室容檢查評(píng)比活動(dòng)提升學(xué)生自理能力。同時(shí)加強(qiáng)綠化美化校園環(huán)境的管理力度營(yíng)造更加優(yōu)美的校園環(huán)境。四是提高維修人員工作效率要求維修人員隨時(shí)待命確保校園設(shè)施安全運(yùn)行。四、優(yōu)化師生食堂管理提升服務(wù)質(zhì)量一是