2024年工資薪金管理制度（四篇）

第9頁共9頁2024年工資薪金管理制度一、薪酬結(jié)構(gòu)(一)薪酬分類1.務(wù)工類薪酬：____元/月/人；2.管理類薪酬：____元/月/人；總經(jīng)理助理：____元/月/人；副總經(jīng)理：____元/月/人；總經(jīng)理：通訊補(bǔ)貼實(shí)報實(shí)銷；(二)通訊補(bǔ)貼除總經(jīng)理通訊補(bǔ)貼實(shí)報實(shí)銷外，其他員工通訊補(bǔ)貼一律憑有效票據(jù)在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。(三)午餐補(bǔ)貼根據(jù)公司經(jīng)營狀況，午餐補(bǔ)貼由總經(jīng)理提交董事會審核通過后執(zhí)行，具體金額由審核結(jié)果確定。(四)加班補(bǔ)助依據(jù)國家規(guī)定，每日工作時間不超過八小時，每周工作時間不超過____小時。超出部分，將按照《員工手冊》相關(guān)規(guī)定發(fā)放加班補(bǔ)助。(五)高溫補(bǔ)助根據(jù)____年《____市高溫天氣勞動保護(hù)辦法》，當(dāng)溫度達(dá)到37℃-40℃時，將給予____元高溫補(bǔ)助；溫度達(dá)到40℃以上時，給予____元高溫補(bǔ)助。同時，公司將提供相應(yīng)避暑措施。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)如有變動，將根據(jù)國家規(guī)定及公司經(jīng)營情況臨時通知。(六)試用員工補(bǔ)貼試用員工享受普通員工應(yīng)享有的一般性補(bǔ)貼，且補(bǔ)貼將按時發(fā)放。二、獎金制度(一)適用范圍獎金制度適用于公司所有部門和全體正式員工。(二)獎金種類及金額1.獎金種類包括年度獎金、特別貢獻(xiàn)獎、全勤獎三種。年度獎金：根據(jù)公司全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤確定，具體細(xì)則見《年終獎計算方案》。年度獎金在次年農(nóng)歷春節(jié)前一次性發(fā)放。特別貢獻(xiàn)獎：根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要設(shè)立，具體項(xiàng)目及金額由總經(jīng)理向董事會提出申請，經(jīng)審核后執(zhí)行，單獨(dú)發(fā)放。全勤獎：為提高員工工作積極性，特設(shè)立全勤獎，獎金為____元，具體參照《員工手冊》。2.試用員工原則上不享受獎金待遇，特殊情況除外。3.獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)員工職責(zé)履行情況、工作績效、貢獻(xiàn)大小和出勤記錄等考核結(jié)果確定。特殊貢獻(xiàn)人員的獎金額度經(jīng)董事會批準(zhǔn)后可突破規(guī)定。除全勤獎外，各項(xiàng)獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放，嚴(yán)禁外傳。三、工資制度(一)工資模式與公司簽訂勞動合同的員工，除實(shí)行年薪制外，原則上采用結(jié)構(gòu)工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員，采用簡單固定金額工資制，具體工資由人事部會同用人部門根據(jù)工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總后確定。(二)新錄用人員工資新錄用人員包括學(xué)校畢業(yè)生、社會招聘人員、調(diào)入人員及復(fù)轉(zhuǎn)軍人等。試用期工資由各部門根據(jù)實(shí)際情況決定并報備行政中心人事部；特殊技術(shù)人員、高管及其他例外情況由董事會決定。試用期員工管理按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定，并報總經(jīng)理、執(zhí)行董事批準(zhǔn)后備案。試用期結(jié)束后，根據(jù)員工崗位、工作能力、實(shí)績及綜合素質(zhì)等確定基礎(chǔ)工資及相關(guān)補(bǔ)貼。四、福利待遇(一)社會保險公司按照國家及____市有關(guān)規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險及生育保險。具體標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)厣绫；鸫髲d公布為準(zhǔn)。公司有權(quán)根據(jù)國家及市政府政策變動適時調(diào)整社會保險繳費(fèi)系數(shù)。(二)生日禮金及假期員工享有生日禮金，標(biāo)準(zhǔn)為____元，并享有____天假期。(三)帶薪休假公司為員工提供帶薪休假，具體規(guī)定參見《員工手冊》。五、工資特區(qū)(一)目的為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，公司設(shè)立工資特區(qū)。(二)原則1.協(xié)商原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方協(xié)商確定。2.保密原則：對工資特區(qū)人員及其工資嚴(yán)格保密，禁止員工之間相互打探。3.限額原則：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制特區(qū)人員總數(shù)，實(shí)行動態(tài)管理。(三)人才選拔與淘汰工資特區(qū)人才以外部招聘為主，選拔條件包括名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)急需或必需人才及行業(yè)內(nèi)稀缺人才。年底根據(jù)合同進(jìn)行年度考核，對不符合要求的人才進(jìn)行淘汰。2024年工資薪金管理制度（二）薪酬管理制度(試行)一、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范公司對員工薪酬的管理，依據(jù)工作內(nèi)容、能力、表現(xiàn)及對公司貢獻(xiàn)，確保薪酬的外部競爭力和內(nèi)部公平性，有效發(fā)揮薪酬分配的激勵和約束功能，以提升員工的工作積極性。二、適用范圍本制度適用于公司全體職員。各部門必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何個人或部門不得偏離規(guī)定。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.一線員工薪酬月薪酬=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金，初始設(shè)定為____元，超出部分計入技術(shù)工資。2.技術(shù)員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為7級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。3.樣品員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為4級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。4.班組長薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。5.主管薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。6.部門經(jīng)理薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。7.總監(jiān)薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。四、工齡工資1.新員工入職滿一年后，從第二年開始計算工齡，正式員工每年增加____元。2.工齡工資以勞動合同期限為計算依據(jù)，滿一年后在次月工資中一并發(fā)放。3.中途離職者，工齡工資按最近一次入職時間計算，離職前工作時間不計入工齡工資。4.離職（包括辭職、辭退）在發(fā)放前，已提出辭職申請或已獲批準(zhǔn)的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過____天，不享受工齡工資。五、薪酬計算方法1.加班工資(1)加班需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)并填寫《加班申請單》，無申請單按《員工手冊》考勤制度____條處理。(2)實(shí)行綜合計算工時制和不定時工時制的員工不計加班工資。(3)加班工資計算公式：(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。2.事假和非工傷假期間，不發(fā)放工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)均為0。3.請假____天或超過____天且未上崗的員工，工資暫停發(fā)放，待到崗后一并發(fā)放，社會保險連續(xù)從當(dāng)月或上月工資中扣除。4.試用期員工工資按實(shí)際出勤天數(shù)計算。5.正式員工工資在發(fā)薪日一并發(fā)放，未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得立即結(jié)算工資。六、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整依據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》，結(jié)合員工考核結(jié)果確定。2.每次職等職級調(diào)整最多可上調(diào)2級，一年內(nèi)調(diào)整次數(shù)不得超過____次。3.同一職等調(diào)至最高職級后，薪酬不再調(diào)整。4.崗位異動時，薪酬同步調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪酬范圍。5.原則上薪酬每年調(diào)整一次，根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績確定。6.試用期員工轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后，員工填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級審批后，由行政部通知財務(wù)部調(diào)整薪資時間及標(biāo)準(zhǔn)。七、其他條款1.本薪酬管理制度的解釋權(quán)歸行政部所有。2.本薪酬管理制度經(jīng)董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行2024年工資薪金管理制度（三）薪酬管理制度(試行)一、目標(biāo)本制度旨在規(guī)范公司對員工薪酬的管理，依據(jù)工作內(nèi)容、能力、表現(xiàn)及對公司貢獻(xiàn)，確保薪酬的外部競爭力和內(nèi)部公平性，有效發(fā)揮薪酬分配的激勵和約束功能，以提升員工的工作積極性。二、適用范圍本制度適用于公司全體職員。各部門必須嚴(yán)格遵循本規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何個人或部門不得偏離規(guī)定。三、薪酬結(jié)構(gòu)1.一線員工薪酬月薪酬=計件工資+加班工資+工齡工資+獎金，初始設(shè)定為____元，超出部分計入技術(shù)工資。2.技術(shù)員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為7級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。3.樣品員工薪酬月薪酬=基本工資+技術(shù)工資+加班工資+工齡工資+獎金(提成)技術(shù)津貼分為4級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。4.班組長薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。5.主管薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。6.部門經(jīng)理薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。7.總監(jiān)薪酬月薪酬=基本工資+管理津貼+加班工資+工齡工資+獎金(提成)管理津貼分為3級，每提升一級增加____元，具體標(biāo)準(zhǔn)見詳細(xì)表單。四、工齡工資1.新員工入職滿一年后，從第二年開始計算工齡，正式員工每年增加____元。2.工齡工資以勞動合同期限為計算依據(jù)，滿一年后在次月工資中一并發(fā)放。3.中途離職者，工齡工資按最近一次入職時間計算，離職前工作時間不計入工齡工資。4.離職（包括辭職、辭退）在發(fā)放前，已提出辭職申請或已獲批準(zhǔn)的員工，不享受工齡工資。當(dāng)月事假超過____天，不享受工齡工資。五、薪酬計算方法1.加班工資(1)加班需經(jīng)部門主管(經(jīng)理)批準(zhǔn)并填寫《加班申請單》，無申請單按《員工手冊》考勤制度____條處理。(2)實(shí)行綜合計算工時制和不定時工時制的員工不計加班工資。(3)加班工資計算公式：(基本工資+津貼)÷26÷8×加班時數(shù)。2.事假和非工傷假期間，不發(fā)放工資，期間基本工資、津貼、加班工資、工齡工資、獎金(提成)均為0。3.請假____天或超過____天且未上崗的員工，工資暫停發(fā)放，待到崗后一并發(fā)放，社會保險連續(xù)從當(dāng)月或上月工資中扣除。4.試用期員工工資按實(shí)際出勤天數(shù)計算。5.正式員工工資在發(fā)薪日一并發(fā)放，未經(jīng)特別批準(zhǔn)，不得立即結(jié)算工資。六、薪酬調(diào)整1.公司薪酬調(diào)整依據(jù)職等職級和《崗位異動管理辦法》，結(jié)合員工考核結(jié)果確定。2.每次職等職級調(diào)整最多可上調(diào)2級，一年內(nèi)調(diào)整次數(shù)不得超過____次。3.同一職等調(diào)至最高職級后，薪酬不再調(diào)整。4.崗位異動時，薪酬同步調(diào)整，調(diào)整幅度不得超過職等和職級規(guī)定的薪酬范圍。5.原則上薪酬每年調(diào)整一次，根據(jù)員工個人能力和工作業(yè)績確定。6.試用期員工轉(zhuǎn)正，經(jīng)部門、經(jīng)理考核合格后，員工填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，逐級審批后，由行政部通知財務(wù)部調(diào)整薪資時間及標(biāo)準(zhǔn)。七、其他條款1.本薪酬管理制度的解釋權(quán)歸行政部所有。2.本薪酬管理制度經(jīng)董事長(總經(jīng)理)批準(zhǔn)后執(zhí)行2024年工資薪金管理制度（四）#留住與吸引人才機(jī)制及推動公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的制度第一條宗旨本制度旨在構(gòu)建高效、科學(xué)的薪酬管理體系，以留住并吸引優(yōu)秀人才，最終促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)現(xiàn)。第二條法律依據(jù)本制度的制定嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司內(nèi)部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條適用范圍本管理制度適用于公司全體正式員工，其他成員可參照執(zhí)行。第四條薪酬分配依據(jù)公司薪酬分配基于崗位價值、員工技能及工作業(yè)績進(jìn)行綜合考量。第五條薪酬分配原則薪酬作為價值分配的重要形式，需遵循以下原則：1.競爭性原則：依據(jù)市場薪酬水平調(diào)查結(jié)果，適時調(diào)整與市場水平差距較大的崗位薪酬，確保公司薪酬具有一定的市場競爭力。2.激勵性原則：打破薪酬剛性，增強(qiáng)彈性，通過績效考核機(jī)制，將員工收入與公司及個人業(yè)績緊密掛鉤，激發(fā)員工積極性與創(chuàng)造力。3.公平性原則：建立科學(xué)合理的價值評價體系，確保在同一規(guī)則下，依據(jù)員工績效考評結(jié)果確定薪酬，實(shí)現(xiàn)薪酬分配的公平合理。4.經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長需與公司總利潤的增長相協(xié)調(diào)，通過適度增加工資成本，激發(fā)員工創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)價值，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。第六條薪酬體系構(gòu)建根據(jù)公司崗位性質(zhì)及工作特點(diǎn)，實(shí)行多樣化的薪酬體系，包括年薪制、結(jié)構(gòu)工資制、工資特區(qū)及臨時性員工工資制等，以全面覆蓋并滿足不同類別員工的需求。第二章工資總額管理第七條工效掛鉤機(jī)制人力資源部通過建立工效掛鉤機(jī)制，對薪酬總額進(jìn)行動態(tài)管理與控制，確保薪酬支出與公司經(jīng)營狀況相適應(yīng)。第八條薪酬預(yù)算制定人力資源部依據(jù)本年度經(jīng)營收入、薪酬總額及下一年度經(jīng)營計劃，對各職等及薪檔崗位薪酬基數(shù)進(jìn)行調(diào)整與確定，并編制下一年度薪酬預(yù)算，包括固定工資總額及標(biāo)準(zhǔn)績效考核獎金總額。第九條預(yù)算審批與執(zhí)行薪酬預(yù)算需經(jīng)公司董事會批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。為加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行過程控制，人力資源部應(yīng)按月匯總上報上月實(shí)際薪酬發(fā)放情況。第三章年薪制管理第十條適用范圍年薪制適用于公司高級管理人員及董事會決定的其他特定人員。第十一條工資模式年薪制采用“基薪+績效年薪”模式，其中基薪按月預(yù)發(fā)或按合同約定兌現(xiàn)，績效年薪則根據(jù)年終業(yè)績考核結(jié)果予以兌現(xiàn)。第十二條實(shí)施細(xì)則年薪制的具體實(shí)施細(xì)則由董事會另行制定并發(fā)布執(zhí)行（附件一：____省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導(dǎo)）。第四章結(jié)構(gòu)工資制管理第十三條適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用于除年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的全體員工。第十四條工資構(gòu)成結(jié)構(gòu)工資由基礎(chǔ)工資、工齡工資、津貼、獎金及其他組成。其中，基礎(chǔ)工資包括基本工資與崗位工資；工齡工資根據(jù)員工服務(wù)公司年限確定；津貼包括交通津貼、通信津貼等；獎金則根據(jù)績效考核結(jié)果發(fā)放。#一、基礎(chǔ)工資1.基本工資：參照____市職工平均生活水平、生活費(fèi)用價格指數(shù)及政策性補(bǔ)貼等因素確定，最低不低于____元（根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)定）。2.崗位工資：綜合考慮員工職務(wù)、學(xué)歷、技能