2024年學(xué)校總務(wù)處后勤工作計(jì)劃（三篇）

第2頁共2頁2024年學(xué)?？倓?wù)處后勤工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為核心，堅(jiān)定不移地遵循“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的基本原則，秉持“服務(wù)育人”的核心理念，致力于后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作的精細(xì)化與高效化。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室及黨支部的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將持續(xù)鞏固并深化近年來在后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化方面所取得的顯著成果。同時(shí)，我們將不斷健全和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化崗位責(zé)任制的落實(shí)，細(xì)化服務(wù)過程管理，積極探索并創(chuàng)新后勤服務(wù)與管理的新模式。在試行過程中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步優(yōu)化提升，以更高的服務(wù)意識、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量、更強(qiáng)的服務(wù)水平，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。我們還將緊密圍繞學(xué)校工作中心，致力于改善和美化校園環(huán)境，積極開源節(jié)流，為學(xué)校的發(fā)展拓展空間。三、主要工作及措施1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)：組織后勤人員深入學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)工作責(zé)任感。鼓勵(lì)員工以主人翁精神投入工作，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理能力，以更好地適應(yīng)工作需求。明確后勤服務(wù)宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，關(guān)愛學(xué)生，樂于奉獻(xiàn)。2.完善后勤工作制度：在上學(xué)年制度修訂的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)和工作量考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。確保分工明確、職責(zé)清晰、考核有據(jù)可依，促進(jìn)后勤服務(wù)的規(guī)范化、制度化。同時(shí)，廣泛征集師生對后勤服務(wù)的意見和建議，不斷優(yōu)化服務(wù)流程和質(zhì)量。3.強(qiáng)化后勤常規(guī)管理：加大校園保潔區(qū)管理力度，加強(qiáng)督查和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔。通過多種形式開展愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，營造愛護(hù)校園的良好氛圍。重視校園綠化管理，做好除草、施肥、治蟲、修剪等工作，提升校園環(huán)境品質(zhì)。4.推進(jìn)開源節(jié)流工作：嚴(yán)格管理學(xué)校財(cái)力和物力資源，重點(diǎn)抓好節(jié)水節(jié)電工作。優(yōu)化購物管理流程，確保每一筆資金都用在刀刃上。實(shí)行教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費(fèi)。同時(shí)，認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作等重點(diǎn)項(xiàng)目。2024年學(xué)校總務(wù)處后勤工作計(jì)劃（二）一、宗旨與目標(biāo)本機(jī)構(gòu)以全心全意服務(wù)教育、教科研及廣大師生為核心宗旨，致力于通過提升后勤隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，全面貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃。我們將進(jìn)一步強(qiáng)化后勤工作的規(guī)范化管理，確保各項(xiàng)服務(wù)保障堅(jiān)實(shí)有力、細(xì)致入微，旨在為全校師生營造一個(gè)和諧、舒適、高效的工作、學(xué)習(xí)及生活環(huán)境。在校長室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們將攜手全體后勤人員，共同鞏固并拓展近年來在后勤領(lǐng)域取得的顯著成果。我們將持續(xù)優(yōu)化和完善后勤工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化過程管理，加大監(jiān)督檢查力度，積極探索并實(shí)踐后勤服務(wù)與管理的創(chuàng)新路徑。緊密圍繞學(xué)校中心工作，不斷改善辦學(xué)條件，美化校園環(huán)境，積極開源節(jié)流，力求后勤管理水平再攀新高。二、主要工作及措施（一）強(qiáng)化后勤管理，提升隊(duì)伍素質(zhì)我們將積極借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的后勤管理經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)，引導(dǎo)全體后勤人員以高度的責(zé)任感和使命感投入到工作中去。我們將繼續(xù)弘揚(yáng)愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神風(fēng)貌，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的理念不動(dòng)搖。同時(shí)，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風(fēng)，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，無私奉獻(xiàn)，為學(xué)校的整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（二）優(yōu)化常規(guī)管理，提升服務(wù)質(zhì)量1.加強(qiáng)財(cái)物管理：我們將進(jìn)一步完善購物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符。學(xué)期初將對各班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，學(xué)期末則進(jìn)行細(xì)致檢查，對人為損壞的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行追責(zé)賠償，對管理不善導(dǎo)致的損失進(jìn)行通報(bào)批評。2.美化校園環(huán)境：我們將充分利用升旗儀式、集會(huì)、板報(bào)等多種渠道向全校師生宣傳愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境的理念。同時(shí)，我們將加強(qiáng)校園綠化管理工作，適時(shí)進(jìn)行除草、施肥、治蟲、修剪等養(yǎng)護(hù)工作，確保校園環(huán)境凈化、美化、綠化。3.厲行節(jié)約：我們將繼續(xù)加大開源節(jié)流工作力度，管好用好學(xué)校的每一分財(cái)力物力。特別是要加強(qiáng)節(jié)水節(jié)電管理工作，通過加大檢查維護(hù)力度、提高師生節(jié)能意識等措施確保措施落實(shí)到位。4.創(chuàng)新服務(wù)模式：我們將圍繞校園“三香”建設(shè)與“美麗師生”的創(chuàng)建目標(biāo)積極做好協(xié)調(diào)工作更新管理理念不斷探索新型管理模式追求后勤服務(wù)的高質(zhì)量、高實(shí)效切實(shí)增強(qiáng)后勤人員工作的積極性、主動(dòng)性變后勤為先行。5.規(guī)范收費(fèi)管理：我們將嚴(yán)格執(zhí)行國家及相關(guān)部門的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生做到及時(shí)公示接受師生監(jiān)督。（三）狠抓校園安全管理1.落實(shí)安全制度：我們將認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度強(qiáng)化安保職責(zé)實(shí)行____小時(shí)值班制度確保校園內(nèi)部公共財(cái)產(chǎn)及師生人身安全。2.排查安全隱患：我們將定期或不定期地對校舍、校園公共設(shè)施及消防器材等進(jìn)行全面檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。3.加強(qiáng)食品安全管理：我們將加強(qiáng)對食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)管力度確保食材新鮮、操作規(guī)范、餐具消毒到位等確保師生飲食安全衛(wèi)生。同時(shí)我們將加強(qiáng)對學(xué)生食品安全知識的宣傳教育引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。4.應(yīng)對突發(fā)事件：我們將建立健全校園安全應(yīng)急預(yù)案定期組織師生進(jìn)行安全演練提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。三、具體工作安排（略）根據(jù)月份順序詳細(xì)列出各項(xiàng)具體工作安排確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、落實(shí)到位。2024年學(xué)?？倓?wù)處后勤工作計(jì)劃（三）一.指導(dǎo)原則全面深化____，以提升管理與服務(wù)育人的觀念為核心，結(jié)合學(xué)校實(shí)際及epd項(xiàng)目實(shí)施，為師生的研究與實(shí)驗(yàn)活動(dòng)提供有力支持，培養(yǎng)具有社會(huì)主義覺悟，具備合作、誠信、發(fā)展、創(chuàng)新精神的個(gè)體，確保后勤保障的高效性，進(jìn)而提升航華中學(xué)的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。二.具體工作與策略1.確保后勤管理工作的全面實(shí)施，有效完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。2.完善總務(wù)后勤管理的檔案體系。3.深化改革保障體系，為epd項(xiàng)目和素質(zhì)教育提供堅(jiān)實(shí)的物資、資金及后勤支持。4.提升校園文化品質(zhì)，提升塑膠跑道和綠化管理標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)四季常綠的大草坪，聘請專業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。5.逐步升級現(xiàn)有設(shè)備與辦公設(shè)施，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)需求。6.改善教師辦公環(huán)境，計(jì)劃年內(nèi)為所有辦公室安裝空調(diào)。7.積極爭取上級支持，全面改造學(xué)校設(shè)施，計(jì)劃在未來兩年內(nèi)完成以下維修改造工程：今年暑假進(jìn)行全面的屋面維修；今年暑假完成剩余墻面工程；對整個(gè)校園進(jìn)行全面粉刷；將所有鋼窗危險(xiǎn)部位更換為塑鋼移動(dòng)窗，約____平方米；對____個(gè)廁所進(jìn)行徹底改造；重新規(guī)劃校園廣播網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；對階梯教室進(jìn)行裝修改造，包括音響設(shè)備升級；修復(fù)健身房地板；加強(qiáng)校園安全防范，改造底層6道防盜門；確保食堂安全管理，防止事故的發(fā)生。8