住宅創(chuàng)建省級安全文明衛(wèi)生工地計劃與措施

住宅創(chuàng)建省級安全文明衛(wèi)生工地計劃與措施一、工程概況本工程為****運輸實業(yè)有限公司開發(fā)的****生活區(qū)1#住宅樓工程，位于2007.12.5-2008.10.27(具二、創(chuàng)建目標三.組織領導工作認真負責的同志組成項目經理部，帶領廣大職工艱苦奮斗，保證按期、保特殊、關鍵工序作業(yè)指導書，使其具有合理性、適用性、可操作性。并編制項收規(guī)范組織施工，使工程質量等級達到國家建筑安裝工程檢驗評定標準規(guī)定的3、各種施工用材料由項目材料采購員按材料使用計劃，分期分批4、根據(jù)設計圖紙要求，做好水泥、鋼材的復試工作和砼、砂漿配合比試配5、根據(jù)勞動力需用計劃，做好各工種工人，尤其是技術工人的組3、根據(jù)業(yè)主提供的供水、供電條件和施工總平面圖的要求，架設四、建立健全安全生產責任制得以切實實施的基本保證。我項目經理部成立后，建立健全了各級管理人員、各部門的安全生產責任制度，并對其進行定期考核。實行安全生產“一票否決體的獎罰措施，配備了兩名專職安全員，對施工現(xiàn)場按照建設部行業(yè)標準JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》每月實行動態(tài)考核管理，做到有計劃、有布置、有措施、有落實、有檢查、有總結評比。營造了人人懂安全，個個遵章守紀的良好氛圍。使項目經理部的安全管理工作逐步納入了規(guī)范化、制度化、五、宣傳教育員參與，不斷提高職工的安全生產意識和安全技術操作水平。通過建立建筑工人職工夜校，開展了豐富多彩、形式多樣的安全生產宣傳活動，利用黑板報、宣傳欄、閱報欄、班前會、例會、專題會議、演講比賽、職工活動室等多渠道六、創(chuàng)建省級安全文明衛(wèi)生施工工地基本措施2、建立健全職工安全培訓制度，凡未經培訓教育的職工不得上崗作業(yè)工管理人員和各類特種作業(yè)人員必須經過培訓考核，由省統(tǒng)一制發(fā)證件，持證西側設環(huán)保整體式活動警衛(wèi)室，建立門衛(wèi)制度，實行外來人員登記和交接班記錄制度，在施工現(xiàn)場的所有人員全部戴胸卡。大門口兩側設置不銹鋼制“六牌8、對施工現(xiàn)場道路用砼澆注而成，保證了雨天無積水，鞋不沾泥，車輛行綠化、美化，施工現(xiàn)場物料堆放整齊，統(tǒng)一標牌注明產地、規(guī)格、數(shù)量，建筑黃色漆粉刷，架體與建筑結構的拉結點，粉刷醒目的紅漆并標牌注明，且嚴格按規(guī)范布局。對頂層、隨層及各類機械防護棚，樓梯及樓層的臨邊防護欄桿粉設標記。有紗門紗窗及防蚊措施，炊事用品擺放有序，及時消毒。炊事員穿白七、開展專項治理活動械、吊裝運輸、卸料臺、腳手架、防范高處墜落、施工坍塌、防觸電為主要內易散物體采用了專用吊籠吊裝。對在塔吊上增置的安全帶系掛裝置，不正確使正面搭設剪刀撐，兩側設“之”字撐，周邊滿掛立網防護，接料臺上設擋腳板機具、起重機械、腳手架、臨時用電、模板支撐、三寶四口、臨邊防護等驗收八、文明施工a、工程項目部建立以項目經理為現(xiàn)場安全生產文明施工管理體系第一責任②主持審查本項目的安全技術措施，呈報批組長，進行安全生產責任制和勞動紀律教育，總結交流安全生產經驗，開展安原因，按照“四不放過”的原則提出和實現(xiàn)改進措施，對事故責任者，提出處準的施工組織設計（施工方案）向單位工程技術員、工長及其有關人員進行書面安全技術交底，并督促其實施，主持編制項目部冬雨季施工安全技術措施，②組織實施安全技術措施，向班組進行書面技①努力學習和掌握業(yè)務技術知識，不斷提高業(yè)技術交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權暫停生產并組織人④協(xié)助項目部領導做好周六檢查、周一教育工作，督促、指導、檢查各施工班組搞好新工人入場教育、安全技術培訓及變換工種