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安全生產(chǎn)概述平安生產(chǎn)概述.?辭海?中將“平安生產(chǎn)〞解釋為:為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故,形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng)。?中國(guó)大百科全書?中將“平安生產(chǎn)〞解釋為:旨在保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中平安的一項(xiàng)方針,也是企業(yè)管理必須遵循的一項(xiàng)原那么,要求最大限度地減少勞動(dòng)者的工傷和職業(yè)病,保障勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的生命平安和身體健康。后者將平安生產(chǎn)解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一項(xiàng)方針、原那么和要求,前者那么解釋為企業(yè)生產(chǎn)的一系列措施和活動(dòng)。根據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)平安工程的觀點(diǎn),上述解釋只表述了一個(gè)方面,都不夠全面。概括地說(shuō),平安生產(chǎn)是為了使生產(chǎn)過(guò)程在符合物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行的,防止發(fā)生人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失等生產(chǎn)事故,消除或控制危險(xiǎn)、有害因素,保障人身平安與健康、設(shè)備和設(shè)施免受損壞、環(huán)境免遭破壞的總稱。眾所周知,企業(yè)規(guī)章制度中有關(guān)平安生產(chǎn)的條文,是用鮮血和生命換來(lái)的教訓(xùn),它反映了生產(chǎn)過(guò)程中的客觀規(guī)律,誰(shuí)也不能隨心所欲地違反,否那么,就要受到客觀規(guī)律的懲罰。然而在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),員工的違章現(xiàn)象,卻屢禁不止。大量事實(shí)證明,違章不但制約了企業(yè)的生產(chǎn),而且還危害員工的生命平安。事故統(tǒng)計(jì)說(shuō)明,70%的事故是由于違章指揮或違章作業(yè)造成的,因此,杜絕違章現(xiàn)象是企業(yè)預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。企業(yè)員工違章操作行為的主要表現(xiàn)〔1〕主觀心理因素1、自我表現(xiàn)好勝心態(tài)。個(gè)別員工認(rèn)為自己技術(shù)比較高,喜歡在別人面前“露一手〞,表現(xiàn)一下自己的能力,愛虛榮,這樣的人往往會(huì)發(fā)生違章操作。2、麻痹僥幸心理。有這種毛病的人往往不接受“不怕一萬(wàn),就怕萬(wàn)一〞的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。是重復(fù)事故的思想根源所在。在這種心理狀態(tài)下,個(gè)別員工認(rèn)為偶爾違章不會(huì)產(chǎn)生什么后果,或著認(rèn)為別人也這樣做而沒(méi)有出事,因此,無(wú)視有關(guān)的操作規(guī)程,麻痹大意、無(wú)視警告,不按操作規(guī)程辦事。3、馬虎敷衍,固執(zhí)。有的員工工作不經(jīng)心,我行我素,將崗位平安責(zé)任制、崗位操作規(guī)程扔在腦后,把領(lǐng)導(dǎo)的忠告和同事的提醒當(dāng)作“耳旁風(fēng)〞,一意孤行。4、懶惰蠻干,貪圖方便。有的員工工作時(shí)不愿多出力,耍小聰明,總想走捷徑,操作時(shí)投機(jī)取巧,圖一時(shí)方便,結(jié)果造成違章操作。5、玩世不恭,逆反心理。由于社會(huì)、家庭等方面的壓力,以及管理方法、教育方法欠妥或操作環(huán)境不良,使少數(shù)員工產(chǎn)生逆反心理,領(lǐng)導(dǎo)在時(shí)我注意,領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)我隨意,甚至產(chǎn)生對(duì)抗行為。2〕客觀因素影響1、平安意識(shí)差。有不少員工認(rèn)為平安工作是平安員的事,與自己無(wú)關(guān),漠視平安。這種人平安意識(shí)淡薄,自我保護(hù)意識(shí)差,而且不愿參與各種平安活動(dòng)。2、平安責(zé)任心不強(qiáng),工作不負(fù)責(zé)任。有些員工接受過(guò)平安教育和培訓(xùn),對(duì)自己的工作對(duì)象、設(shè)備、性能、狀況及操作規(guī)程都比較熟悉,但在實(shí)際工作中,卻缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)、對(duì)他人生命負(fù)責(zé)的態(tài)度,往往明知故犯,違章操作。3、缺乏平安教育意識(shí)。多年來(lái),企業(yè)一直把抓好員工的平安教育作為根底工作來(lái)抓,入廠“三級(jí)〞平安教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)等??偟膩?lái)說(shuō)活動(dòng)開展了,但實(shí)際收效并不理想。4、平安監(jiān)督不夠。對(duì)一些習(xí)慣性違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹,有一些平安員遇事總覺得與違章者比較熟,不好意思管,對(duì)一些嚴(yán)重違章現(xiàn)象存在漏查或查處力度不夠的情況。特別是在生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊的情況下,一味強(qiáng)調(diào)按時(shí)完成任務(wù),從而使局部員工滋生了無(wú)視平安的習(xí)慣和心態(tài)。事故發(fā)生的主要原因發(fā)生事故,其原因多方面的,除自然災(zāi)害外,主要有以下幾方面原因;1、設(shè)計(jì)上的缺乏;平面布置不合理,平安距離不附合要求,施工工藝不成熟,從而給生產(chǎn)帶來(lái)難以克服的先天性的隱患。2、設(shè)備上的缺陷;如設(shè)備上考虛不周,材質(zhì)選擇不當(dāng),制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護(hù)及更新等。3、操作上的錯(cuò)誤;如違反操作規(guī)程,操作錯(cuò)誤,不遵守平安規(guī)章制度等。4、管理上的漏洞;如規(guī)章制度不健全,人事管理上的缺乏,工人缺乏培訓(xùn)教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取?、不遵守勞動(dòng)紀(jì)律;對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,缺乏主人翁責(zé)任感等。平安管理人員的職責(zé)是什么?1、協(xié)助制定本單位、本工程平安管理規(guī)章制度。2、開展日常檢查,協(xié)助組織開展定期檢查,及時(shí)消除平安隱患。3、定期組織開展平安教育和培訓(xùn)。4、落實(shí)各項(xiàng)平安設(shè)置的驗(yàn)收。5、協(xié)助驗(yàn)證平安物資、設(shè)備,查驗(yàn)特殊工種持證上崗。平安管理機(jī)制平安管理機(jī)制

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