電大行政本科西方行政學(xué)說半開考試簡答論述題_第1頁
電大行政本科西方行政學(xué)說半開考試簡答論述題_第2頁
電大行政本科西方行政學(xué)說半開考試簡答論述題_第3頁
電大行政本科西方行政學(xué)說半開考試簡答論述題_第4頁
電大行政本科西方行政學(xué)說半開考試簡答論述題_第5頁
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文檔簡介

/簡答題1.西方行政學(xué)是在什么社會(huì)背景下產(chǎn)生和發(fā)展起來的?行政管理真正形成相對完整的理論體系,成為一門獨(dú)立學(xué)科,是19世紀(jì)末20世紀(jì)初的事情。這一時(shí)期,不僅社會(huì)生產(chǎn)力的迅速發(fā)展和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的巨大變化使政府管理社會(huì)經(jīng)濟(jì)的任務(wù)日愈繁重,而且社會(huì)關(guān)系的日益復(fù)雜化也帶來一系列帶有公共性的社會(huì)問題,各種社會(huì)矛盾和沖突甚至演變成一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象。為了緩和、消除各種社會(huì)矛盾,解決各種帶有公共性的社會(huì)問題,維持社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)社會(huì)發(fā)展,政府開始轉(zhuǎn)變過去那種消極、被動(dòng)的狀態(tài),進(jìn)而積極、主動(dòng)地干預(yù)社會(huì)公共生活和處理社會(huì)公共事務(wù),行政管理活動(dòng)變得越來越重要。在這種背景下,原有的行政管理方法已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,迫切需要有一門科學(xué)從理論上指導(dǎo)國家的行政管理活動(dòng),以使政府能夠更好履行其職能和完成其使命。于是,行政學(xué)便應(yīng)運(yùn)而生。科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的興起促成了西方行政學(xué)的形成和興盛。相關(guān)學(xué)科的理論發(fā)展和政府長期的行政管理實(shí)踐也為行政學(xué)的產(chǎn)生奠定了重要基礎(chǔ)。2.威爾遜的行政學(xué)說主要包括哪些方面的內(nèi)容?⑴論證了行政學(xué)研究的必要性⑵明確了行政學(xué)的目標(biāo)和任務(wù)⑶揭示了行政管理的本質(zhì)⑷說明了行政學(xué)研究的歷史淵源⑸提出了其行政學(xué)研究方法論⑹提出了其人事行政思想⑺提出了其行政監(jiān)督思想3.古德諾主張如何使政治與行政實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)?⑴政治對行政的適度控制是政治與行政實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的重要基礎(chǔ);⑵行政的適度集權(quán)化是政治與行政實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)的必要途徑;⑶美國走向政治與行政協(xié)調(diào)的獨(dú)特道路法外調(diào)節(jié)。⑷美國加強(qiáng)民主與效率協(xié)調(diào)的主攻方向政府體制的改革。4.韋伯所謂“官僚制”有何基本特征?⑴合理的分工⑵層級節(jié)制的權(quán)力體系⑶依照規(guī)程辦事的運(yùn)作機(jī)制⑷形式正規(guī)的決策文書⑸組織管理的非人格化⑹適應(yīng)工作需要的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制⑺合理合法的人事行政制度。5.簡述泰勒實(shí)行刺激性的工資報(bào)酬制度的主要內(nèi)容。⑴通過工時(shí)研究和分析,制定出一個(gè)定額或標(biāo)準(zhǔn);⑵采用一種叫做“差別計(jì)件制”的刺激性付酬制度;⑶工資支付的對象是工人而不是職位,即根據(jù)工人的實(shí)際工作表現(xiàn)而不是根據(jù)工作類別來支付工資。6.法約爾一般管理理論的核心內(nèi)容是什么?包括哪些方面的基本內(nèi)容?答:法約爾一般管理理論的核心內(nèi)容是指他根據(jù)自己長期從事管理實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)概括出的管理的14條原則,包括:勞動(dòng)分工;權(quán)力和責(zé)任;紀(jì)律;統(tǒng)一指揮;統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);個(gè)人利益服從整體利益;人員的報(bào)酬:

集中;等級系列;秩序;公平;人員的穩(wěn)定;首創(chuàng)精神;人員的團(tuán)結(jié)。7.簡述懷特的行政協(xié)調(diào)思想行政協(xié)調(diào)是行政主體為達(dá)到一定的行政目標(biāo)而引導(dǎo)行政組織、部門、人員之間建立良好協(xié)作配合關(guān)系,以達(dá)到共同目標(biāo)的管理行為,它是行政管理的重要內(nèi)容之一。對此,懷特主張:⑴應(yīng)該精簡機(jī)構(gòu),減少協(xié)調(diào)工作的數(shù)量和難度;⑵應(yīng)該設(shè)置行政協(xié)調(diào)機(jī)關(guān);⑶要通過精密的協(xié)調(diào)來獲得較好的協(xié)調(diào)結(jié)果;⑷在協(xié)調(diào)過程中,行政首長的裁定就是最后的決定;⑸明確協(xié)調(diào)的原則,即“對任何事件均有主管會(huì)制定完整的政策,用以領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的各部。規(guī)劃這種政策是附設(shè)專門的協(xié)調(diào)委員會(huì),各部有專人參加,形成聯(lián)合規(guī)劃中的協(xié)調(diào)部分。應(yīng)用這種方案,可使各部在獨(dú)立行動(dòng)中,獲得合作的行政效能“。9.厄威克認(rèn)為對于一切行政組織的管理都具有普遍適用性的原則是什么?在厄威爾看來,下列原則對于一切行政組織的管理都具有普遍適用性:⑴目標(biāo)原則;⑵人員與組織結(jié)構(gòu)相適應(yīng)的原則;⑶單頭領(lǐng)導(dǎo)的原則;⑷專業(yè)參謀和一般參謀共存的原則;⑸授權(quán)原則;⑹責(zé)權(quán)相符原則;⑺明確性原則;⑻控制幅度原則。13.麥格雷戈的Y理論的思想基礎(chǔ)?麥格雷戈的“Y理論”是基于“需要層次說”概括出來的,需要層次說是美國著名心理學(xué)家馬斯洛提出的。在他看來,人的基本需要可以為五個(gè)層次:⑴生理的需要;⑵安全的需要⑶感情和歸屬上的需要;⑷尊重的需要;⑸自我實(shí)現(xiàn)的需要。14.沃爾多怎樣批評傳統(tǒng)行政學(xué)?⑴沃爾多認(rèn)為,政治與行政二分法無論是作為現(xiàn)實(shí)的描述還是作為對行政行為的規(guī)定都是不恰當(dāng)?shù)?,?yīng)該鼓勵(lì)行政權(quán)力和政治權(quán)力之間的合作而不是被分離權(quán)力之間的對抗。⑵沃爾多批評了傳統(tǒng)行政組織理論的理性主義傾向,批評傳統(tǒng)行政學(xué)過分強(qiáng)調(diào)組織間的共性或所謂的原則而忽視了作為“行政實(shí)質(zhì)”的具體性。⑶沃爾多還指責(zé)傳統(tǒng)行政學(xué)家所謂的行政“科學(xué)”主要依靠“事實(shí)的堆積”。⑷沃爾多還反對傳統(tǒng)行政學(xué)家過于重視效率的做法。15.簡述過渡社會(huì)公共行政的特點(diǎn)。里格斯認(rèn)為過渡社會(huì)公共行政具有以下三個(gè)基本特點(diǎn):⑴異質(zhì)性:“異質(zhì)性”是指一個(gè)社會(huì)在同一時(shí)間里同時(shí)存在著不同的制度、行為和觀點(diǎn),極不協(xié)調(diào),表現(xiàn)出強(qiáng)烈反差。過渡社會(huì)的多元社區(qū)、多元經(jīng)濟(jì)形式以及多元價(jià)值使其公共行政具有明顯的多元性,即異質(zhì)性特點(diǎn)。⑵重疊性:即行政機(jī)構(gòu)的重疊現(xiàn)象,具體是指,行政機(jī)構(gòu)并不一定產(chǎn)生其應(yīng)當(dāng)有的功能,行政行為往往受非行政標(biāo)準(zhǔn)所主宰,而不受行政標(biāo)準(zhǔn)所決定。⑶形式主義:所謂“形式主義”即是指政府所制定的法令和政策不能付諸實(shí)施,形同虛設(shè)、徒有虛名。16.簡述新公共行政學(xué)動(dòng)態(tài)、開放的組織觀新公共行政學(xué)認(rèn)為,行政組織中存在著分配、整合、邊際交換和社會(huì)情感四種基本的運(yùn)作過程。⑴所謂分配過程是指新的公共行政必須關(guān)心分配形式,依據(jù)從公共行政項(xiàng)目中獲得的效益來處理人的物質(zhì)和服務(wù)的分配問題,成本效用分析和成本效益分析是最常用的方法。⑵所謂整合過程是指通過權(quán)威層級來協(xié)調(diào)組織中成員的工作的過程,其中每個(gè)成員都可以視為在該層級中扮演的較色,其各自的任務(wù)通過權(quán)威層聯(lián)系在一起。⑶所謂邊際交換過程是指行政組織與其他相關(guān)組織及目標(biāo)群體之間建立共生關(guān)系的過程。⑷所謂社會(huì)情感過程實(shí)際上是一種社會(huì)情感訓(xùn)練的過程,它也可以被視為行政體制改革的一種基本工具,還可以被視為一種技術(shù)。17.德魯克認(rèn)為運(yùn)用目標(biāo)管理方法應(yīng)注意哪些關(guān)鍵問題?在德魯克看來,運(yùn)用運(yùn)用目標(biāo)管理方法應(yīng)注意如下關(guān)鍵問題:(1)要嚴(yán)肅認(rèn)真地做好準(zhǔn)備工作,把實(shí)施目標(biāo)管理當(dāng)作一項(xiàng)大事來抓;(2)目標(biāo)要制定得比較明確,盡量用數(shù)量指標(biāo)表示,并且要規(guī)定完成任務(wù)、達(dá)到目標(biāo)的時(shí)間;(3)應(yīng)當(dāng)將這種管理方法用于比較長期的組織任務(wù);(4)落實(shí)到個(gè)人的目標(biāo)必須符合實(shí)際情況,每個(gè)人的目標(biāo)均不應(yīng)超過其自身所具有的實(shí)際承受能力;(5)對目標(biāo)完成情況的檢查方式很重要,對能力較低和缺乏自信心的組織成員來說尤其重要;(6)應(yīng)充分開發(fā)和利用人際交流技能,特別是上下級之間信息溝通的技能。19.簡述布坎南關(guān)于補(bǔ)救“政府失敗”的政策建議。布坎南等公共選擇理論家就如何對這種失敗進(jìn)行補(bǔ)救提出了一些頗有啟發(fā)性的具體建議:⑴創(chuàng)立一種新政治技術(shù),提高社會(huì)民主程度。⑵在公共部門恢復(fù)自由競爭,改善官僚體制的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。⑶改革賦稅制度,約束政府權(quán)力。總之,一旦發(fā)生公共生產(chǎn)低效率的問題,就應(yīng)該從現(xiàn)行體制上尋找原因,從制度創(chuàng)新上去尋找對策,以便從根本上減少政府的失敗。21.在霍哲看來,一個(gè)設(shè)計(jì)合理的績效評估系統(tǒng)應(yīng)該包括哪些基本環(huán)節(jié)?在霍哲看來,一個(gè)設(shè)計(jì)合理的績效評估系統(tǒng)應(yīng)包括以下七個(gè)基本環(huán)節(jié):⑴識別要評估的項(xiàng)目,即必須對欲評估的項(xiàng)目進(jìn)行清楚界定。⑵闡述目的并確定所需結(jié)果,即一個(gè)政府機(jī)構(gòu)提出一項(xiàng)戰(zhàn)略計(jì)劃,闡明其使命、目的和目標(biāo)。⑶選擇評估標(biāo)準(zhǔn)或指標(biāo)。⑷設(shè)立績效和后果(成就目標(biāo))的標(biāo)準(zhǔn)。⑸監(jiān)督結(jié)果。⑹績效報(bào)告。⑺評估結(jié)果和績效信息的利用。23.簡述登哈特的新公共服務(wù)理論的基本觀點(diǎn)是什么?所謂“新公共服務(wù)”,它指的是關(guān)于公共行政在以公民為中心的治理系統(tǒng)中所扮演的角色的一套理念,主要包括以下幾個(gè)方面的基本觀點(diǎn):⑴政府的職能是服務(wù),而不是掌舵;⑵公共利益是目標(biāo)而非副產(chǎn)品;⑶在思想上要具有戰(zhàn)略性,在行動(dòng)上要具有民主性;⑷為公民服務(wù),而不是為顧客服務(wù);⑸責(zé)任并不簡單;⑹重視人,而不只是重視生產(chǎn)率;⑺公民權(quán)和公共服務(wù)比企業(yè)家精神更重要。24.公共治理理論的主要內(nèi)容?其主要內(nèi)容包括:⑴公共治理是由多元的公共管理主體組成的公共行動(dòng)體系。⑵公共管理的責(zé)任邊界具有相當(dāng)?shù)哪:?。⑶多元化的公共管理主體之間存在著權(quán)力依賴和互動(dòng)的伙伴關(guān)系。⑷公共管理語境下的公共治理是多元化公共管理主體基于伙伴關(guān)系進(jìn)行合作的一種自主自治的網(wǎng)絡(luò)管理。⑸公共治理語境下的政府在社會(huì)公共網(wǎng)絡(luò)管理中扮演著“元治理”角色。論述題【答題要點(diǎn),每人根據(jù)自身理解展開說明或論述】1.威爾遜對行政學(xué)最大的貢獻(xiàn)是什么?試述其主要內(nèi)容。威爾遜對行政學(xué)最大的貢獻(xiàn):就在于提出了政治-行政二分法并據(jù)此將行政學(xué)作為一門獨(dú)立的學(xué)科從政治學(xué)中分離出來。其主要內(nèi)容:本質(zhì)上,威爾遜主要通過將行政管理與政治和憲政制度等概念進(jìn)行比較而揭示了其本質(zhì)。就其與政治的關(guān)系而言,一方面,行政管理不同于政治,另一方面,行政管理與政治又密切相關(guān)。至于行政管理與憲政制度的關(guān)系,他認(rèn)為,盡管“從政治哲學(xué)的角度著眼,行政學(xué)的研究是與憲法中主權(quán)之恰當(dāng)分配的研究密切聯(lián)系在一起的”,但行政管理從本質(zhì)上不同于憲政制度。這里,威爾遜厘清了政治與行政兩者之間的關(guān)系,指出了行政管理的運(yùn)行方式和適用范圍,從而為行政學(xué)研究后來的發(fā)展從研究對象上勾畫出了一個(gè)初步的框架。2.古德諾是如何看待“政治與行政”二分法的?聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓Υ说恼J(rèn)識。古德諾在政治與行政二分法問題上的重要貢獻(xiàn)主要并不是在于他率先提出了政治-行政二分法,而是在于他對政治-行政二分法所做的進(jìn)一步闡釋,從而為其后來所提出的獨(dú)創(chuàng)性行政學(xué)思想奠定基礎(chǔ)。古德諾并沒有把政治-行政二分法本身作為討論的重點(diǎn)加以突出,相反,他之所以提出應(yīng)將政治與行政相對地“二分”開,其目的只不過是為了引出這樣的觀點(diǎn):政府機(jī)構(gòu)之間的分工不可能像政府兩種功能之間的劃分那樣來得一清二楚。政治與行政必須以某種方式取得協(xié)調(diào)。他通過對政治-行政二分法的進(jìn)一步闡釋第一次澄清了由這種“二分”的提法而容易造成的一種誤解:認(rèn)為一種政府功能只存在于一種政府機(jī)構(gòu)之中;在于他第一次指明了這樣一個(gè)道理:“分權(quán)原則的極端形式不能作為任何具體政治組織的基礎(chǔ)。因?yàn)檫@一原則要求存在分立的政府機(jī)構(gòu),每一機(jī)構(gòu)只限于行使一種被分開的政府功能。然而,實(shí)際政治的需要卻要求國家意志的表達(dá)與執(zhí)行之間協(xié)調(diào)一致。”很明顯,古德諾在此表現(xiàn)出的興趣,主要已不是在于政治與行政的“分離”,而是在于二者的“協(xié)調(diào)”。3.試述韋伯的“官僚制”?!?)官僚制的含義:在他看來,所謂“官僚制”是指一種以分部分層、集權(quán)統(tǒng)一、指揮服從等為特征的組織形態(tài),即現(xiàn)代社會(huì)實(shí)施合法統(tǒng)治的行政組織。從純技術(shù)的觀點(diǎn)來看,“官僚制”是效率最高的組織形式,政府、軍隊(duì)、宗教團(tuán)體以及早期的企業(yè)都采用的是這種組織形態(tài),它是一種高度理性化組織機(jī)構(gòu)的“理想類型”。可見.在這種意義上,“官僚制”基本上屬于中性詞匯?!?)“官僚制”的特征:①合理的分工;②層級節(jié)制的權(quán)力體系;③依照規(guī)程辦事的運(yùn)作機(jī)制;④形式正規(guī)的決策文書;⑤組織管理的非人格化;⑥適應(yīng)工作需要的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)制;⑦合理合法的人事行政制度?!?)優(yōu)點(diǎn):嚴(yán)密性;合理性;穩(wěn)定性;普適性。【4)缺點(diǎn):官僚制猶如一個(gè)巨大的鐵籠,將人固定在其中,壓抑了人的積極性和創(chuàng)造精神,使人成為一種附屬品,只會(huì)機(jī)械地例行公事,成為沒有精神的專家,沒有情感的享樂人,整個(gè)社會(huì)將變得毫無生氣。4.泰勒的科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容是什么?⑴科學(xué)管理的中心問題是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;⑵提高勞動(dòng)生產(chǎn)率關(guān)鍵在于為工作挑選“第一流的工人”;⑶實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化原理;⑷實(shí)行刺激性的工資報(bào)酬制度;⑸工人和雇主兩方面都必須來一次“精神革命”;⑹把計(jì)劃職能同執(zhí)行職能分開,變原來的經(jīng)驗(yàn)工作法為科學(xué)工作法;⑺實(shí)行職能工長制;⑻在組織機(jī)構(gòu)的管理控制上實(shí)行例外原則。5.結(jié)合實(shí)際談?wù)勀銓烟仃P(guān)于行政環(huán)境與行政管理關(guān)系的論述的認(rèn)識。行政環(huán)境是指圍繞著行政活動(dòng)直接或間接的作用和影響行政管理、行政行為以及行政效果的各種因素的總和。隨著社會(huì)的變遷和發(fā)展,行政也相應(yīng)地發(fā)生變化。行政環(huán)境對行政管理往往具有重要乃至決定性的影響。懷特早在19世紀(jì)20年代便從經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境、客觀社會(huì)環(huán)境以及科技環(huán)境等諸方面對行政環(huán)境之于行政管理的重要影響作了較為深入、系統(tǒng)的探討。⑴經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境與公共行政⑵客觀社會(huì)環(huán)境與行政⑶科技環(huán)境與行政7.巴納德如何對組織定義?他所說的“組織”具有哪些要素和基本特點(diǎn)?⑴組織含義巴納德不是僅從物質(zhì)或人的方面看待組織,而是從人與人之間的協(xié)作關(guān)系的角度來看待組織的。組織理論并不研究協(xié)作系統(tǒng)的各個(gè)方面,只研究協(xié)作系統(tǒng)的一部分“組織”,即協(xié)作系統(tǒng)中的人的行為和人的協(xié)作關(guān)系,這樣,他就通過使組織概念抽象化在很大程度上排除了物質(zhì)因素。他沒有簡單地把組織理解為人的集團(tuán),而是將組織界定為“有意識地協(xié)調(diào)兩個(gè)以上的人的活動(dòng)或力量的一個(gè)系統(tǒng)”。⑵組織的基本特點(diǎn)①組織是由人的活動(dòng)或效力即人的行為構(gòu)成的系統(tǒng)。②組織是一個(gè)系統(tǒng),即按照一定的方法進(jìn)行調(diào)整的人的活動(dòng)和行為的相互關(guān)系。③組織是動(dòng)態(tài)和發(fā)展的,即當(dāng)系統(tǒng)中的一個(gè)部分同其他部分的關(guān)系發(fā)生變化時(shí),作為整體的系統(tǒng)也要發(fā)生變化。。④組織是協(xié)助系統(tǒng)的一個(gè)組成部分,但兩者糅合在一起,有時(shí)界限不太明確。⑤組織工作決不僅限于“組織內(nèi)部”,對于一個(gè)組織來說,其“內(nèi)部”協(xié)作關(guān)系和“外部”協(xié)作關(guān)系同等重要。⑶組織三要素:協(xié)作的意愿;共同的目標(biāo);信息交流。9.林德布洛姆推行漸進(jìn)決策的原因:林德布洛姆不僅提出了漸進(jìn)決策的基本原則,而且還進(jìn)一步分析了推進(jìn)漸進(jìn)決策的原因。在他看來,政策分析之所以不能進(jìn)行理性化的周密分析,而要采用漸進(jìn)分析,是因?yàn)闆Q策與政策的制定必然要受到政治、技術(shù)和現(xiàn)行計(jì)劃的制約,它們決定著決策必然成為漸進(jìn)過程,他分別從上述這三個(gè)方面對推行漸進(jìn)決策的原因作了分析。首先,決策的漸進(jìn)性是由政治的一致性所決定的;其次,決策的漸進(jìn)性也是由技術(shù)上的困難造成的;最后,決策的漸進(jìn)性是由現(xiàn)行計(jì)劃的連續(xù)性所決定的。10.沃爾多如何論述官僚制與民主之間的關(guān)系?聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀銓Υ说恼J(rèn)識。⑴沃爾多說,由于政府與行政一直都密切相連,所以行政與官僚制也是密切相連的。在他看來,我們時(shí)代的中心問題正是官僚制與民主之間的潛在沖突。⑵在使用“官僚制”這個(gè)術(shù)語時(shí),沃爾多很小心地將他對這個(gè)術(shù)語的用法與這個(gè)術(shù)語的通俗用法和韋伯的理想類型區(qū)別開。在他看來,“官僚制”僅僅意味著大規(guī)模的、

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