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XX醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度第一章總則為加強(qiáng)XX醫(yī)院固定資產(chǎn)的管理,確保固定資產(chǎn)的安全、有效使用和合理配置,維護(hù)醫(yī)院利益,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院內(nèi)部管理要求,特制定本固定資產(chǎn)管理制度。固定資產(chǎn)是醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保障,合理管理固定資產(chǎn)對于提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量、降低運(yùn)營成本具有重要意義。第二章適用范圍本制度適用于XX醫(yī)院所有固定資產(chǎn)的管理,包括但不限于醫(yī)療設(shè)備、辦公設(shè)備、房屋及建筑物、交通工具等。所有涉及固定資產(chǎn)采購、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)的部門和人員均須遵守本制度。第三章管理規(guī)范第1節(jié)固定資產(chǎn)的分類固定資產(chǎn)根據(jù)性質(zhì)和用途分為以下幾類:1.醫(yī)療設(shè)備:包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備、監(jiān)護(hù)設(shè)備等。2.辦公設(shè)備:包括計算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)等。3.房屋及建筑物:醫(yī)院建筑、附屬設(shè)施等。4.交通工具:包括醫(yī)院用車、救護(hù)車等。第2節(jié)固定資產(chǎn)的采購1.采購申請:各科室需根據(jù)實(shí)際需求提交固定資產(chǎn)采購申請,申請內(nèi)容應(yīng)包括資產(chǎn)名稱、用途、數(shù)量、預(yù)算等。2.審核流程:采購申請由財務(wù)部和設(shè)備管理部進(jìn)行審核,確保申請的合理性和必要性。3.供應(yīng)商選擇:選擇合格的供應(yīng)商,并進(jìn)行比價,確保采購的經(jīng)濟(jì)性和質(zhì)量。4.合同簽訂:與供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方權(quán)利與義務(wù)。第3節(jié)固定資產(chǎn)的登記與入庫1.資產(chǎn)登記:新購置的固定資產(chǎn)需在設(shè)備管理部進(jìn)行登記,填寫《固定資產(chǎn)登記表》,記錄資產(chǎn)名稱、數(shù)量、型號、采購日期、使用部門等信息。2.入庫管理:固定資產(chǎn)在驗(yàn)收合格后,由設(shè)備管理部進(jìn)行入庫,并安排專人負(fù)責(zé)保管。第4節(jié)固定資產(chǎn)的使用與維護(hù)1.使用管理:各使用科室應(yīng)合理使用固定資產(chǎn),確保資產(chǎn)的完好和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。使用人員應(yīng)接受相關(guān)培訓(xùn),了解設(shè)備操作規(guī)范。2.定期維護(hù):設(shè)備管理部應(yīng)制定定期維護(hù)計劃,確保固定資產(chǎn)的正常使用和保養(yǎng),避免因設(shè)備故障影響醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)。第5節(jié)固定資產(chǎn)的報廢與處置1.報廢申請:固定資產(chǎn)因損壞、老化等原因無法繼續(xù)使用時,各科室應(yīng)提交報廢申請,說明報廢原因及處理建議。2.審核與審批:報廢申請由設(shè)備管理部、財務(wù)部和醫(yī)院管理層進(jìn)行審核,確認(rèn)后方可報廢。3.處置方式:報廢資產(chǎn)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處置,包括出售、回收等,確保資產(chǎn)的合理利用。第四章操作流程第1節(jié)固定資產(chǎn)采購流程1.需求提出:各科室提出采購需求。2.審核審批:財務(wù)部和設(shè)備管理部審核需求。3.供應(yīng)商選擇:進(jìn)行市場調(diào)研,選擇合適供應(yīng)商。4.合同簽署:簽訂采購合同,明確責(zé)任。5.資產(chǎn)入庫:完成采購后,進(jìn)行資產(chǎn)登記和入庫。第2節(jié)固定資產(chǎn)使用流程1.資產(chǎn)分配:根據(jù)使用科室的需求進(jìn)行資產(chǎn)分配。2.使用記錄:使用人員需填寫《固定資產(chǎn)使用記錄》,記錄使用情況。3.定期檢查:設(shè)備管理部定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。第3節(jié)固定資產(chǎn)報廢流程1.申請報廢:使用科室提交報廢申請。2.審核審批:設(shè)備管理部、財務(wù)部及醫(yī)院管理層審核。3.資產(chǎn)處置:根據(jù)審核結(jié)果進(jìn)行資產(chǎn)處置,并做好記錄。第五章監(jiān)督機(jī)制第1節(jié)監(jiān)督職責(zé)1.設(shè)備管理部:負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理與監(jiān)督,確保資產(chǎn)使用規(guī)范。2.財務(wù)部:對固定資產(chǎn)采購和處置的財務(wù)合規(guī)性進(jìn)行監(jiān)督。3.院領(lǐng)導(dǎo):定期對固定資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查,確保制度的執(zhí)行。第2節(jié)記錄與反饋1.記錄保存:各部門需對固定資產(chǎn)的采購、使用、維護(hù)、報廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄,留存?zhèn)洳椤?.定期反饋:各科室應(yīng)定期向設(shè)備管理部反饋固定資產(chǎn)使用情況,提出改進(jìn)建議。第六章附則本制度由XX醫(yī)院設(shè)備管理部解釋,自頒布之日起實(shí)施。制度的修訂和完善應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況和法律法規(guī)的變化進(jìn)行,確保固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和有效性。---通過以上制度的制定,X
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