勞務、外協(xié)分包施工幕墻工程竣工驗收管理辦法

北京江河幕墻股份有限公司勞務、外協(xié)分包施工幕墻工程竣工驗收管理辦法總則第一條為進一步加強勞務、外協(xié)所施工幕墻工程竣工驗收工作，認真貫徹公司對勞務、外協(xié)管理的各項規(guī)定，規(guī)范驗收程序，明確責任，結合集團公司實際，制定本辦法。第二條凡在集團公司及所屬各區(qū)域、各分子公司范圍內(nèi)的勞務、外協(xié)所承攬幕墻及幕墻相關施工任務的項目，均應遵照本辦法，組織工程預驗收、竣工驗收等管理工作。第三條本辦法所稱工程預驗收、竣工驗收，是指勞務、外協(xié)按照合同要求，設計文件內(nèi)容及現(xiàn)行國家法律法規(guī)、標準規(guī)范的要求完成的承攬的幕墻項目，由驗收機構對其進行綜合評價，考核評價工程進度、質量、安全、資料等控制目標。第二章驗收組織機構第四條各區(qū)域、各子分公司成立勞務、外協(xié)分包施工幕墻工程竣工驗收小組，組織所在區(qū)域內(nèi)的勞務、外協(xié)的竣工驗收工作。第五條項目竣工驗收小組設組長一名，由各區(qū)域、各子分公司工程負責人擔任。項目驗收組成員由項目部（項目經(jīng)理）、項目管理中心（部長）、質量安全部（部長）、設計研發(fā)中心（主任設計師）組成。第六條項目管理中心為驗收小組歸口部門，負責組織、協(xié)調(diào)驗收小組內(nèi)部工作，負責驗收過程中形成的檔案匯總、組卷工作。項目部為驗收小組的主體部門，負責竣工驗收的準備工作，督促分包、外協(xié)的驗收工作及向驗收小組驗收申請的申報工作。質量安全部、設計研發(fā)中心為驗收小組協(xié)同配合部門，負責驗收過程中對項目從設計、質量、安全等專業(yè)性進行評價。第三章竣工驗收的準備工作第七條完成收尾工程，收尾工程的特點是零星、分散、工程量小，但分布面廣，如果不及時完成，將會直接影響業(yè)主整體項目竣工驗收及投產(chǎn)使用。第八條各項目勞務、外協(xié)竣工驗收前，必須摸清收尾工程項目，通過竣工前的預驗收，作一次徹底的清查，按設計圖紙和合同要求，逐一對照，找出遺漏項目和修補工作，制定作業(yè)計劃，逐條消項。

第九條竣工驗收資料的準備，勞務、外協(xié)竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據(jù)，從施工開始就應完整地積累和保管，竣工驗收時應經(jīng)編目建檔。

第十條竣工驗收的預驗收，是初步確定勞務、外協(xié)的工程質量，避免竣工進程拖延，保證項目順利通過業(yè)主驗收不可缺少的工作。通過預驗收，可及時發(fā)現(xiàn)遺留問題，事先予以返修、補修，達到竣工驗收的條件。第四章竣工驗收的依據(jù)第十一條設計文件、施工圖紙、招標投標文件和施工合同，圖紙會審記錄、設計修改簽證和技術核定單，現(xiàn)行的施工技術驗收標準及規(guī)范，以及補充協(xié)議?？⒐を炇盏臈l件第十二條勞務、外協(xié)承建的工程內(nèi)容已按合同要求全部完成，且具備正常使用條件，觀感質量符合相關規(guī)范要求。第十三條在施工過程中，提出相關的整改內(nèi)容已按規(guī)定全部整成完成，并達到驗收要求。第十四條勞務、外協(xié)工程竣工驗收所需的全部資料完整、齊全，并已按規(guī)定整理、匯總完畢。第十五條已完工程符合上述基本條件，但實際上有少數(shù)非主要構件、材料或工序，不影響結構安全和使用功能，不影響業(yè)主整體驗收情況下，經(jīng)竣工驗收小組組長同意，可申請竣工驗收?？⒐を炇盏碾A段第十六條竣工驗收的階段分為工程預驗收和工程竣工驗收兩個階段。竣工預驗收的程序第十七條竣工驗收應由所在項目的項目經(jīng)理牽頭，分包、外協(xié)分配合進行。第十八條預驗工作一般可視工程重要程度及工程情況，分層次進行，通常分為二個層次。第十九條第一層由勞務、外協(xié)單位自驗。由施工隊長組織施工隊有關職能人員，對擬報竣工工程的情況和條件，根據(jù)施工圖要求、合同規(guī)定和驗收標準，進行檢查驗收。主要包括竣工項目是否符合有關規(guī)定，工程質量是否符合質量檢驗評定標準，內(nèi)業(yè)資料是否齊全，工程完成情況是否符合施工圖及使用要求等。若有不足之處，及時組織力量，限期修理完成。第二十條勞務、外協(xié)單位自驗合格后填報《××工程竣工預驗收報驗表》（附件1），并以施工過程中每道工序的《工序施工報驗表》（附件2）《工序質量檢查表》（附件3）、質量安全檢查與隱患整改及項目復查情況作為附件，一同報請項目部組織工程預驗收。第二十一條第二層由項目經(jīng)理組織自驗。項目經(jīng)理部收到勞務、外協(xié)提交的《××工程竣工預驗收報驗表》（附件1），各工序《工序施工報驗表》（附件2）《工序質量檢查表》（附件3）后，根據(jù)在施工過程中20%質量抽查記錄《項目工序檢查抽查記錄表》（同附件3）和施工隊的報請預驗資料，由項目經(jīng)理組織項目部、勞務、外協(xié)單位進行自檢，自檢內(nèi)容及要求參照第十九條。經(jīng)嚴格檢驗并確認符合施工圖設計要求，及相關驗收標準規(guī)范要求。第二十二條項目部竣工檔案必須完整、齊全，并已按規(guī)定整理、匯總完畢。第二十三條經(jīng)項目部驗收達到竣工驗收標準，且項目部竣工檔案滿足規(guī)范要求，完整、齊全。方可填報《工程竣工驗收申請報告書》（附件4）、《工程竣工預驗收情況報告表》（附件5），報請竣工驗收小組組織部門項目管理中心申請竣工驗收。竣工驗收的程序第二十四條竣工驗收小組組織部門項目管理中心在收到項目部提請的《工程竣工驗收申請報告書》（附件4）、《工程竣工預驗收情況報告表》（附件5）后，3日內(nèi)組織組織所在區(qū)域內(nèi)工程負責人、質量安全部、設計研發(fā)中心在規(guī)定時司內(nèi)進行正式驗收。

第二十五條竣工驗收步驟：（1）項目經(jīng)理介紹工程施工情況（需編制PPT）、自檢情況以及竣工情況，出示竣工資料(竣工圖、各項原始資料及記錄及工程竣工資料)。

（2）勞包、外協(xié)單位負責人介紹所承攬工程施工情況，自檢情況以及竣工情況，出示《××工程竣工預驗收報驗表》（附件1），并以施工過程中每道工序的《工序施工報驗表》（附件2）《工序質量檢查表》（附件3）、質量安全檢查與隱患整改及項目復查情況等業(yè)內(nèi)資料。（3）現(xiàn)場勘察：現(xiàn)場勘察重點為涉及結構安全、使用功能、觀感質量。（4）設計研發(fā)中心檢查主要內(nèi)容詳見（附件6），并發(fā)表竣工驗收的意見。

（5）質量安全部檢查主要內(nèi)容詳見（附件7），并發(fā)表竣工驗收的意見。（6）項目管理中心檢查主要內(nèi)容詳見（附件8），并發(fā)表竣工驗收的意見。（7）竣工驗收小組組長，發(fā)表竣工驗收的意見。

（8）暫時休會，由竣工驗收小組討論工程正式驗收是否合格。

（9)復會，由竣工驗收小組組長宣布驗收結果，質量安全部宣布工程項目質量等級。

(10)對于不符合要求的項目，出具《整改通知單》（附件9），提出修補措施，由施工隊定期完成，再進行驗收。(11)對于符合要求的項目，出具《項目工程竣工驗收報告書》（附件10）項目管理中心進行登記備案。

竣工驗收與勞務、外協(xié)竣工結算第二十六條項目部提請勞務、外協(xié)結算的前提必須具有公司驗收小組出具的《項目工程竣工驗收報告書》（附件10）前提下，方可進行勞務、外協(xié)的竣工結算。第二十七條凡不能滿足以上要求的，《勞務分包結算會簽單》流程上相關人員嚴禁進行結算流程辦理，有特殊情況必須有運營工程主管領導的特批簽字，違者將追究責任人及相關領導的責任。附則第二十八條2022年1月1日起，凡是勞務、外協(xié)分包的竣工結算工程的項目，必須按本辦法執(zhí)行。第二十九條本辦法由項目管理中心修訂并解釋，自2022年1月1日起開始實施。一、竣工預驗收流程圖下一循環(huán)下一循環(huán)不合格不合格合格報項目部整改合格形成施工隊根據(jù)圖紙、規(guī)范、方案、交底等組織施工分（承）包商對質量檢查、檢驗進行100％自檢分（承）包商自檢完成項目部負責按照不低于每100㎡20%抽檢比例進行抽查分（承）包商進入下一道工序施工項目工序質量抽查記錄表工序質量抽查記錄表（ｎ個工序）附件1：《××工程竣工預驗收報驗表》形成所承攬施工任務完成，分包自檢合格，報項目部預驗收形成合格項目部預驗收合格，報請竣工驗收小組，申請竣工驗收附件4：《工程竣工驗收申請報告書》附件5：《工程竣工預驗收情況報告表》形成二、竣工驗收流程圖涉及到結構安全工序完成并驗收通過（第1個）涉及到結構安全工序完成并驗收通過（第1個）涉及到使用功能工序完成并驗收通過（第2個）涉及到觀感工序完成并驗收通過（第n個）整改整改幕墻子分部工程完工幕墻子分部工程完工附件4：《工程竣工驗收申請報告書》附件5：《工程竣工預驗收情況報告表》附件4：《工程竣工驗收申請報告書》附件5：《工程竣工預驗收情況報告表》形成分（承）包商形成分（承）包商自檢項目部預驗收）不合格竣工驗收小組驗收不合格竣工驗收小組驗收附件9：《整改通知單》合格 附件9：《整改通知單》合格形成檢查內(nèi)容詳見附件：6、7、8設計、質量安全部、項管中心查驗收