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學(xué)校加強教學(xué)常規(guī)管理,落實巡課、隨堂聽課制度學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度第一章總則為提高教學(xué)質(zhì)量,規(guī)范教學(xué)行為,加強日常教學(xué)管理,確保教育教學(xué)活動的有效性和持續(xù)性,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及教育部政策,結(jié)合我校實際情況,特制定本制度。本制度旨在通過落實巡課、隨堂聽課制度,促進教師之間的交流與學(xué)習(xí),提升教師的教學(xué)水平。第二章制度目標1.提升教學(xué)質(zhì)量:通過定期的巡課和隨堂聽課,及時發(fā)現(xiàn)并糾正教學(xué)中存在的問題,提升課堂教學(xué)效果。2.促進教師專業(yè)發(fā)展:為教師提供互相學(xué)習(xí)的機會,鼓勵教師之間的經(jīng)驗交流,提升整體教學(xué)水平。3.加強教學(xué)管理:建立健全教學(xué)常規(guī)管理機制,為學(xué)校教學(xué)管理提供數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。4.保障學(xué)生學(xué)習(xí)效果:通過規(guī)范教學(xué)行為,確保學(xué)生在課堂上獲得更高質(zhì)量的知識和技能。第三章適用范圍本制度適用于我校全體教師及相關(guān)管理人員,涵蓋所有學(xué)科和年級的教學(xué)活動。第四章管理規(guī)范4.1教學(xué)巡課-巡課對象:全體教師的課堂教學(xué)。-巡課頻率:每學(xué)期至少進行一次全校范圍內(nèi)的巡課,具體頻率由教務(wù)處根據(jù)實際情況制定。-巡課人員:由校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處、相關(guān)學(xué)科組長等組成巡課小組。-巡課內(nèi)容:-教師的教學(xué)設(shè)計與實施情況-學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)與參與度-教學(xué)資源的使用情況-課堂管理與氛圍4.2隨堂聽課-聽課對象:全體教師可互相聽課。-聽課安排:教師需提前一周向教務(wù)處提交聽課計劃,教務(wù)處審核后進行安排。-聽課反饋:-聽課教師需在聽課后24小時內(nèi)填寫《隨堂聽課反饋表》,具體內(nèi)容包括教學(xué)設(shè)計、課堂互動、學(xué)生反饋等。-教師可在反饋表上提出建議和意見,促進后續(xù)教學(xué)改進。4.3教學(xué)評估-評估標準:根據(jù)學(xué)校教學(xué)大綱和課程標準制定評估指標,涵蓋教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、課堂管理、學(xué)生評估等方面。-評估流程:1.巡課與隨堂聽課結(jié)束后,巡課小組需在一周內(nèi)召開反饋會議,討論發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議。2.教務(wù)處匯總巡課和隨堂聽課記錄,形成《教學(xué)評估報告》,反饋給相關(guān)教師及學(xué)科組。第五章執(zhí)行流程5.1教務(wù)處職責(zé)-負責(zé)制定巡課和隨堂聽課的實施細則。-組織巡課小組,安排巡課及聽課工作。-定期召開教學(xué)管理會議,討論教學(xué)質(zhì)量及改進措施。5.2教師職責(zé)-積極參與巡課和隨堂聽課,主動接受他人的聽課與評估。-提交聽課計劃,認真填寫反饋表,提出建設(shè)性意見。-根據(jù)評估結(jié)果,進行自我反思和改進。5.3學(xué)科組職責(zé)-組織學(xué)科組內(nèi)的教學(xué)研討,分享聽課經(jīng)驗。-針對評估報告,制定學(xué)科組的改進措施。第六章監(jiān)督機制6.1監(jiān)督方式-定期檢查:教務(wù)處定期檢查巡課和隨堂聽課的落實情況,確保制度的執(zhí)行。-匯報制度:每學(xué)期末,教務(wù)處需向校領(lǐng)導(dǎo)匯報教學(xué)巡課和隨堂聽課的情況及改進建議。6.2反饋機制-教師意見箱:設(shè)立教師意見箱,歡迎教師提出對制度執(zhí)行的意見和建議,以便及時調(diào)整和改進。-反饋會議:每學(xué)期召開一次反饋會議,討論巡課和隨堂聽課的有效性及改進措施。第七章附則1.本制度自發(fā)布之日起實施,解釋權(quán)歸教務(wù)處所有。2.本制度根據(jù)學(xué)校實際情況和外部政策的變化可進行適時修訂。第八章結(jié)論通過實施教學(xué)常規(guī)管理制度,尤其是巡課和隨堂聽課制度,可以有效提升學(xué)校
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