《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》:基礎(chǔ)篇_第1頁
《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》:基礎(chǔ)篇_第2頁
《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》:基礎(chǔ)篇_第3頁
《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》:基礎(chǔ)篇_第4頁
《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》:基礎(chǔ)篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《醫(yī)院感染暴發(fā)控制指南》:基礎(chǔ)篇合同目錄第一章:總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同術(shù)語解釋第二章:醫(yī)院感染概述2.1醫(yī)院感染的定義2.2醫(yī)院感染的類型2.3醫(yī)院感染的傳播途徑2.4醫(yī)院感染的影響因素第三章:醫(yī)院感染監(jiān)測3.1監(jiān)測目的和方法3.2監(jiān)測指標和數(shù)據(jù)收集3.3監(jiān)測結(jié)果報告和分析3.4監(jiān)測結(jié)果的應(yīng)用和改進第四章:醫(yī)院感染控制策略4.1感染控制團隊的組成和職責(zé)4.2感染控制措施的制定和實施4.3感染控制措施的培訓(xùn)和宣傳4.4感染控制措施的監(jiān)督和評估第五章:感染源控制5.1感染源識別和分類5.2感染源控制措施的制定和實施5.3感染源控制效果的評價和反饋5.4感染源控制信息的共享和合作第六章:醫(yī)院環(huán)境與感染控制6.1醫(yī)院環(huán)境與感染的關(guān)系6.2醫(yī)院環(huán)境清潔與消毒6.3醫(yī)院環(huán)境設(shè)計與建設(shè)6.4醫(yī)院環(huán)境與感染控制措施的整合第七章:醫(yī)療設(shè)備與感染控制7.1醫(yī)療設(shè)備的分類和風(fēng)險評估7.2醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和滅菌7.3醫(yī)療設(shè)備的維護和保養(yǎng)7.4醫(yī)療設(shè)備感染控制效果的評價和反饋第八章:手衛(wèi)生與感染控制8.1手衛(wèi)生的重要性8.2手衛(wèi)生方法和技巧8.3手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備8.4手衛(wèi)生執(zhí)行情況的監(jiān)督和評估第九章:醫(yī)療人員防護與感染控制9.1醫(yī)療人員防護用品的分類和選用9.2醫(yī)療人員防護措施的制定和實施9.3醫(yī)療人員防護培訓(xùn)和宣傳9.4醫(yī)療人員防護效果的評價和反饋第十章:患者與訪客管理10.1患者和訪客的感染風(fēng)險評估10.2患者和訪客的感染控制措施10.3患者和訪客的健康教育和宣傳10.4患者和訪客管理與感染的協(xié)調(diào)和反饋第十一章:醫(yī)院感染事件的報告和調(diào)查11.1醫(yī)院感染事件的定義和分類11.2醫(yī)院感染事件的報告程序和時限11.3醫(yī)院感染事件的調(diào)查和分析11.4醫(yī)院感染事件的處理和預(yù)防措施第十二章:醫(yī)院感染控制的持續(xù)改進12.1醫(yī)院感染控制改進的策略和目標12.2醫(yī)院感染控制改進的方法和工具12.3醫(yī)院感染控制改進的實施和監(jiān)督12.4醫(yī)院感染控制改進的效果評價和反饋第十三章:法律法規(guī)與感染控制13.1感染控制的法律法規(guī)框架13.2法律法規(guī)在感染控制中的應(yīng)用和執(zhí)行13.3法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳13.4法律法規(guī)的監(jiān)督和評估第十四章:附則14.1合同的生效條件和時間14.2合同的履行和變更14.3合同的解除和終止14.4合同的爭議解決和法律責(zé)任合同編號_________第一章:總則1.1合同背景1.2合同目的1.3合同適用范圍1.4合同術(shù)語解釋第二章:醫(yī)院感染概述2.1醫(yī)院感染的定義2.2醫(yī)院感染的類型2.3醫(yī)院感染的傳播途徑2.4醫(yī)院感染的影響因素第三章:醫(yī)院感染監(jiān)測3.1監(jiān)測目的和方法3.2監(jiān)測指標和數(shù)據(jù)收集3.3監(jiān)測結(jié)果報告和分析3.4監(jiān)測結(jié)果的應(yīng)用和改進第四章:醫(yī)院感染控制策略4.1感染控制團隊的組成和職責(zé)4.2感染控制措施的制定和實施4.3感染控制措施的培訓(xùn)和宣傳4.4感染控制措施的監(jiān)督和評估第五章:感染源控制5.1感染源識別和分類5.2感染源控制措施的制定和實施5.3感染源控制效果的評價和反饋5.4感染源控制信息的共享和合作第六章:醫(yī)院環(huán)境與感染控制6.1醫(yī)院環(huán)境與感染的關(guān)系6.2醫(yī)院環(huán)境清潔與消毒6.3醫(yī)院環(huán)境設(shè)計與建設(shè)6.4醫(yī)院環(huán)境與感染控制措施的整合第七章:醫(yī)療設(shè)備與感染控制7.1醫(yī)療設(shè)備的分類和風(fēng)險評估7.2醫(yī)療設(shè)備的清潔、消毒和滅菌7.3醫(yī)療設(shè)備的維護和保養(yǎng)7.4醫(yī)療設(shè)備感染控制效果的評價和反饋第八章:手衛(wèi)生與感染控制8.1手衛(wèi)生的重要性8.2手衛(wèi)生方法和技巧8.3手衛(wèi)生設(shè)施和用品的配備8.4手衛(wèi)生執(zhí)行情況的監(jiān)督和評估第九章:醫(yī)療人員防護與感染控制9.1醫(yī)療人員防護用品的分類和選用9.2醫(yī)療人員防護措施的制定和實施9.3醫(yī)療人員防護培訓(xùn)和宣傳9.4醫(yī)療人員防護效果的評價和反饋第十章:患者與訪客管理10.1患者和訪客的感染風(fēng)險評估10.2患者和訪客的感染控制措施10.3患者和訪客的健康教育和宣傳10.4患者和訪客管理與感染的協(xié)調(diào)和反饋第十一章:醫(yī)院感染事件的報告和調(diào)查11.1醫(yī)院感染事件的定義和分類11.2醫(yī)院感染事件的報告程序和時限11.3醫(yī)院感染事件的調(diào)查和分析11.4醫(yī)院感染事件的處理和預(yù)防措施第十二章:醫(yī)院感染控制的持續(xù)改進12.1醫(yī)院感染控制改進的策略和目標12.2醫(yī)院感染控制改進的方法和工具12.3醫(yī)院感染控制改進的實施和監(jiān)督12.4醫(yī)院感染控制改進的效果評價和反饋第十三章:法律法規(guī)與感染控制13.1感染控制的法律法規(guī)框架13.2法律法規(guī)在感染控制中的應(yīng)用和執(zhí)行13.3法律法規(guī)的培訓(xùn)和宣傳13.4法律法規(guī)的監(jiān)督和評估第十四章:附則14.1合同的生效條件和時間14.2合同的履行和變更14.3合同的解除和終止14.4合同的爭議解決和法律責(zé)任簽字部分:甲方:(簽字)乙方:(簽字)日期:____年__月__日多方為主導(dǎo)時的,附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時,增加的多項條款及說明1.甲方主導(dǎo)條款一:專用物資供應(yīng)甲方應(yīng)保證向乙方提供符合國家標準的專用物資,包括但不限于消毒劑、防護用品等。甲方需確保物資的質(zhì)量、數(shù)量及供應(yīng)時間,以滿足乙方的正常運營需求。如甲方供應(yīng)的物資不符合標準或數(shù)量不足,甲方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。2.甲方主導(dǎo)條款二:技術(shù)培訓(xùn)與支持甲方應(yīng)對乙方的工作人員進行醫(yī)院感染控制相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn),確保乙方掌握正確的感染控制方法。同時,甲方應(yīng)提供必要的技術(shù)支持,以解決乙方在感染控制過程中遇到的問題。3.甲方主導(dǎo)條款三:信息共享與保密甲方應(yīng)向乙方提供醫(yī)院感染控制的相關(guān)信息,包括最新研究進展、政策法規(guī)等。雙方應(yīng)對共享信息保密,不得泄露給第三方。如違反保密義務(wù),泄露信息的一方應(yīng)承擔(dān)法律責(zé)任。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時,增加的多項條款及說明1.乙方主導(dǎo)條款一:合規(guī)性保證乙方應(yīng)確保其運營的醫(yī)院符合國家關(guān)于醫(yī)院感染控制的法律法規(guī),建立健全的感染控制制度,并嚴格執(zhí)行。如乙方違反相關(guān)法律法規(guī),甲方有權(quán)要求乙方改正,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.乙方主導(dǎo)條款二:感染控制措施的實施乙方應(yīng)根據(jù)甲方提供的感染控制策略和措施,制定具體的實施計劃,并組織相關(guān)人員執(zhí)行。乙方需定期對感染控制措施的實施情況進行檢查,確保有效性。3.乙方主導(dǎo)條款三:人員培訓(xùn)與考核乙方應(yīng)對其工作人員進行定期的醫(yī)院感染控制知識培訓(xùn),提高員工的感染控制意識。同時,乙方應(yīng)設(shè)立考核機制,對工作人員的感染控制能力進行評估,確保工作人員具備相應(yīng)的技能。三、當(dāng)有第三方中介時,增加的多項條款及說明1.第三方中介條款一:中介服務(wù)內(nèi)容第三方中介應(yīng)提供包括但不限于醫(yī)院感染控制方案制定、感染監(jiān)測、防控物資采購等在內(nèi)的全面服務(wù)。中介需確保服務(wù)內(nèi)容的質(zhì)量,滿足甲方和乙方的需求。2.第三方中介條款二:中立性保證第三方中介應(yīng)保持中立立場,不得偏袒任何一方。中介需公正、客觀地處理感染控制相關(guān)事宜,確保甲方和乙方的合法權(quán)益得到保障。3.第三方中介條款三:服務(wù)費用與支付第三方中介的服務(wù)費用由甲方和乙方協(xié)商確定。雙方應(yīng)在合同中明確中介服務(wù)的費用、支付方式和時間。如中介服務(wù)不符合約定,甲方和乙方有權(quán)要求中介退還部分或全部服務(wù)費用。附件及其他補充說明一、附件列表:1.醫(yī)院感染控制方案2.感染監(jiān)測記錄3.感染控制培訓(xùn)資料4.醫(yī)療設(shè)備清潔、消毒和滅菌操作手冊5.醫(yī)療人員防護用品清單6.醫(yī)院環(huán)境設(shè)計與建設(shè)規(guī)范7.法律法規(guī)相關(guān)文件8.感染控制改進措施實施記錄9.醫(yī)院感染事件報告模板10.合同履行證明文件二、違約行為及認定:1.甲方未按約定提供專用物資,或提供的物資質(zhì)量、數(shù)量不足。2.甲方未提供或未及時提供技術(shù)培訓(xùn)與支持。3.甲方未按約定共享信息或泄露保密信息。4.乙方未遵守國家關(guān)于醫(yī)院感染控制的法律法規(guī)。5.乙方未執(zhí)行甲方提供的感染控制策略和措施。6.乙方未對工作人員進行定期培訓(xùn)或考核。7.第三方中介偏袒任何一方,影響中立性。8.第三方中介服務(wù)不符合約定,未達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準。三、法律名詞及解釋:1.醫(yī)院感染:指在醫(yī)療機構(gòu)中,患者在接受診療過程中獲得的感染。2.感染控制:指采取一系列措施,以預(yù)防、減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生和傳播。3.專用物資:指用于感染控制目的的消毒劑、防護用品等物資。4.感染監(jiān)測:指定期對醫(yī)療機構(gòu)中的感染情況進行調(diào)查、分析和報告的過程。5.醫(yī)療設(shè)備:指在醫(yī)療活動中使用的儀器、設(shè)備和器械。6.違約行為:指合同一方未履行合同約定的義務(wù)。7.法律法規(guī):指國家關(guān)于醫(yī)院感染控制的法律法規(guī)和政策。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.物資供應(yīng)不足:提前與甲方溝通,制定合理的物資采購計劃,確保物資供應(yīng)。2.技術(shù)培訓(xùn)不充分:要求甲方提供更多的培訓(xùn)資源,或乙方自行組織補充培訓(xùn)。3.信息共享與保密問題:簽訂保密協(xié)議,明確信息共享的范圍和保密義務(wù)。4.法規(guī)遵守困難:咨詢專業(yè)法律顧問,確保合同內(nèi)容符合法律法規(guī)要求。5.感染控制措施執(zhí)行不到位:加強監(jiān)督和考核,確保乙方嚴格按照措施執(zhí)行。6.工作人員技能不足:加大培訓(xùn)力度,提高工作人員的感染控制能力。7.中介服務(wù)不符

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論