酒店運(yùn)行部主管崗位描述

第第頁酒店運(yùn)行部主管崗位描述運(yùn)行部主管崗位描述崗位名稱：運(yùn)行部主管直接上級(jí)：運(yùn)行部經(jīng)理直接下級(jí)：音響領(lǐng)班、電梯領(lǐng)班、配電室領(lǐng)班、空調(diào)領(lǐng)班、鍋爐領(lǐng)班、煤氣領(lǐng)班、供水領(lǐng)班本職工作：保證酒店設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行直接責(zé)任：1.訂立運(yùn)行部規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作程序，批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.訂立酒店正常運(yùn)行的費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。3.正確及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示和文件精神，并組織落實(shí)。4.向運(yùn)行部經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行部的真實(shí)情況，代表運(yùn)行部投訴。5.主持運(yùn)行部例會(huì)，并參加有關(guān)的會(huì)議。6.訂立直接下級(jí)的崗位描述，界定其工作職責(zé)。7.與直接下級(jí)進(jìn)行首次和定期述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定。8.負(fù)責(zé)布置領(lǐng)班的培訓(xùn)工作。9.向直接下級(jí)布置工作任務(wù)，在必需情況下，向其授權(quán)。10.及時(shí)對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議做出裁決。11.依據(jù)工作需要調(diào)配運(yùn)行部的工作人員，并報(bào)人力資源部備案。12.監(jiān)督、檢查、巡察維護(hù)和修理部的各項(xiàng)工作。13.了解運(yùn)行部的工作情況及相關(guān)技術(shù)參數(shù)。14.依據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或整體指揮。15.完成上級(jí)授權(quán)交辦的其它任務(wù)。16.關(guān)懷維護(hù)和修理部工作人員的思想、生活和待遇。17.依據(jù)程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定看法，并報(bào)批。18.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)運(yùn)行部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)運(yùn)行部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。3.對(duì)運(yùn)行部的全部工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。4.對(duì)運(yùn)行部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。5.對(duì)運(yùn)行部費(fèi)用掌控負(fù)總責(zé)。6.對(duì)運(yùn)行部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。7.對(duì)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。8.對(duì)違紀(jì)者提出處理看法負(fù)責(zé)。緊要權(quán)力：1.向工程部經(jīng)理報(bào)告工作情況的權(quán)力。2.對(duì)直接下級(jí)的指揮權(quán)。3.對(duì)酒店運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施有管理權(quán)。4.對(duì)運(yùn)行部的工作人員有臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)。5.對(duì)運(yùn)行部預(yù)算范圍內(nèi)費(fèi)用在（）范圍內(nèi)有審批權(quán)。6.對(duì)運(yùn)行部的工作有檢查權(quán)。7.對(duì)運(yùn)行部工作人員有考核權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)。8.對(duì)酒店大型設(shè)備緊停運(yùn)行有批準(zhǔn)權(quán)。9.隔級(jí)申訴權(quán)。管轄范圍：1.運(yùn)行部工作人員。2.運(yùn)行部。3.酒店在用設(shè)備、設(shè)施。篇2:酒店運(yùn)行部主管崗位描述運(yùn)行部主管崗位描述崗位名稱：運(yùn)行部主管直接上級(jí)：運(yùn)行部經(jīng)理直接下級(jí)：音響領(lǐng)班、電梯領(lǐng)班、配電室領(lǐng)班、空調(diào)領(lǐng)班、鍋爐領(lǐng)班、煤氣領(lǐng)班、供水領(lǐng)班本職工作：保證酒店設(shè)備、設(shè)施的正常運(yùn)行直接責(zé)任：1.訂立運(yùn)行部規(guī)章制度、工作計(jì)劃、工作程序，批準(zhǔn)后執(zhí)行。2.訂立酒店正常運(yùn)行的費(fèi)用預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后組織落實(shí)。3.正確及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)指示和文件精神，并組織落實(shí)。4.向運(yùn)行部經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行部的真實(shí)情況，代表運(yùn)行部投訴。5.主持運(yùn)行部例會(huì)，并參加有關(guān)的會(huì)議。6.訂立直接下級(jí)的崗位描述，界定其工作職責(zé)。7.與直接下級(jí)進(jìn)行首次和定期述職，并對(duì)其做出工作評(píng)定。8.負(fù)責(zé)布置領(lǐng)班的培訓(xùn)工作。9.向直接下級(jí)布置工作任務(wù)，在必需情況下，向其授權(quán)。10.及時(shí)對(duì)直接下級(jí)的工作爭(zhēng)議做出裁決。11.依據(jù)工作需要調(diào)配運(yùn)行部的工作人員，并報(bào)人力資源部備案。12.監(jiān)督、檢查、巡察維護(hù)和修理部的各項(xiàng)工作。13.了解運(yùn)行部的工作情況及相關(guān)技術(shù)參數(shù)。14.依據(jù)需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)或整體指揮。15.完成上級(jí)授權(quán)交辦的其它任務(wù)。16.關(guān)懷維護(hù)和修理部工作人員的思想、生活和待遇。17.依據(jù)程序提出與相關(guān)部門之間的工作界定看法，并報(bào)批。18.協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作聯(lián)系。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：1.對(duì)運(yùn)行部的工作績(jī)效負(fù)責(zé)。2.對(duì)運(yùn)行部的培訓(xùn)工作負(fù)總責(zé)。3.對(duì)運(yùn)行部的全部工作的檢查反饋負(fù)責(zé)。4.對(duì)運(yùn)行部給酒店造成的影響負(fù)責(zé)。5.對(duì)運(yùn)行部費(fèi)用掌控負(fù)總責(zé)。6.對(duì)運(yùn)行部工作程序和工作流程的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。7.對(duì)運(yùn)行設(shè)備、設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。8.對(duì)違紀(jì)者提出處理看法負(fù)責(zé)。緊要權(quán)力：1.向工程部經(jīng)理報(bào)告工作情況的權(quán)力。2.對(duì)直接下級(jí)的指揮權(quán)。3.對(duì)酒店運(yùn)行的設(shè)備、設(shè)施有管理權(quán)。4.對(duì)運(yùn)行部的工作人員有臨時(shí)調(diào)動(dòng)權(quán)。5.對(duì)運(yùn)行部預(yù)算范圍內(nèi)費(fèi)用在（）范圍內(nèi)有審批權(quán)。6.對(duì)運(yùn)行部的工作有檢查權(quán)。7.對(duì)運(yùn)行部工作人員有考核權(quán)、評(píng)價(jià)權(quán)。8.對(duì)酒店大型設(shè)備緊停運(yùn)行有批準(zhǔn)權(quán)。9.隔級(jí)申訴權(quán)。管轄范圍：1.運(yùn)行部工作人員。2.運(yùn)行部。3.酒店在用設(shè)備、設(shè)施。篇3:主管工程師崗位職責(zé)主管工程師崗位職責(zé)一、搭配工程技術(shù)部長(zhǎng)，完成分管工程施工方案的訂立，落實(shí)矯正和防備措施的實(shí)施。二、搭配工程技術(shù)部長(zhǎng)和質(zhì)檢工程師，負(fù)責(zé)分管工程技術(shù)交底、內(nèi)業(yè)資料整理以及工程質(zhì)量掌控。三、參加QC小組，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，落實(shí)“四新”成績(jī)的應(yīng)用。四、負(fù)責(zé)分管工程施工日志的填