版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
北京弘正建設(shè)集團(tuán)有限公司行政中心
員工手冊(cè)2024/11/6
北京弘正建設(shè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)立于2001年,是一家集房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、市政工程、園林綠化、物業(yè)管理以及科技、咨詢?yōu)橐惑w的多元化集團(tuán)。 集團(tuán)秉承“有形工程、有形品牌”的品牌理念,堅(jiān)持“對(duì)得起良心、對(duì)得起用戶”的經(jīng)營理念,十幾年來,經(jīng)過集團(tuán)全體員工的不懈努力,迄今已發(fā)展成擁有固定資產(chǎn)上億元、各種人才云集的大型企業(yè)。公司自成立以來,承接了數(shù)十個(gè)標(biāo)志性樣板工程,取得了多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào),積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),掌握了各種新型施工技術(shù),迄今擁有一支務(wù)實(shí)高效、開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍;一批專業(yè)扎實(shí)、技術(shù)熟練的高素質(zhì)員工。 集團(tuán)堅(jiān)持“創(chuàng)造品質(zhì)、創(chuàng)造品位、創(chuàng)造財(cái)富、創(chuàng)造福祉”企業(yè)宗旨,與世紀(jì)同步,與首都同行,推進(jìn)遼寧五點(diǎn)一線、黃河三角洲、太原、云貴、西北、京城六大項(xiàng)目群建設(shè),全面實(shí)施“百城百標(biāo)”工程——在中國100個(gè)城市建設(shè)100座地標(biāo)建筑。弘正人以質(zhì)量立樓、誠信立企、胸懷立人、創(chuàng)新立世、勇于善敗,不斷自我否定,在跨越中自我超越,超越中創(chuàng)造卓越。
集團(tuán)簡介2024/11/6前言
歡迎您加入北京弘正建設(shè)集團(tuán)有限公司! 本員工手冊(cè)根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》結(jié)合本公司的企業(yè)發(fā)展宗旨制定,它能幫助您了解集團(tuán)的企業(yè)文化、倡導(dǎo)的理念、規(guī)章制度、行為準(zhǔn)則以及其他相關(guān)內(nèi)容,明確您在集團(tuán)任職期間可享受的權(quán)利、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),規(guī)范您在集團(tuán)工作期間的言行舉止,使您更快地融入弘正建設(shè)集團(tuán)這個(gè)大家庭中,成為其中合格的一員,為集團(tuán)的發(fā)展添磚加瓦,也為自己的事業(yè)插上騰飛的翅膀。 因此,作為弘正建設(shè)集團(tuán)的一員,請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本手冊(cè),并按照本手冊(cè)的要求規(guī)范自己的行為。由于集團(tuán)的持續(xù)發(fā)展,本手冊(cè)還將不斷修改完善,相應(yīng)規(guī)章制度也會(huì)做相應(yīng)修訂,具體以集團(tuán)正式發(fā)文為準(zhǔn)。如遇相關(guān)內(nèi)容不明,由我集團(tuán)行政中心進(jìn)行解答。本手冊(cè)條款如與國家法律法規(guī)相沖突,依據(jù)國家法律相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 衷心祝愿您能成為弘正建設(shè)集團(tuán)的一名優(yōu)秀員工,并在這個(gè)舞臺(tái)上充分施展才華,走向人生的巔峰!
2024/11/6
弘正核心價(jià)值觀:誠信立企,胸懷立人,質(zhì)量立樓,創(chuàng)新立世;弘正宗旨:創(chuàng)造品質(zhì),創(chuàng)造品位,創(chuàng)造財(cái)富,創(chuàng)造福祉;弘正精神:挑戰(zhàn)中超越,磨礪中成就;弘正作風(fēng):做人如水,做事如山; 一身正氣,一馬當(dāng)先,一絲不茍,一諾千金弘正五大理念:發(fā)展理念:張弛有度,穩(wěn)健前行;品牌理念:有形工程,有形品牌;文化理念:正,可立身;弘,可濟(jì)世;讓管理自下而上,讓全員管理企業(yè);品質(zhì)理念:在商言人,品質(zhì)是魂。優(yōu)質(zhì)起步,精品始終;品牌首先是品質(zhì),金牌首先是精品;市場理念:對(duì)得起良心,對(duì)得起用戶。
企業(yè)文化2024/11/6
三大紀(jì)律第一大紀(jì)律懂得服從
——有規(guī)則的組織才能打勝仗,守規(guī)矩的人才有成功的機(jī)會(huì)第二大紀(jì)律結(jié)果說話
——有結(jié)果就是有能力,沒結(jié)果就是沒能力第三大紀(jì)律公私分明
——不侵占公司財(cái)物,不損害公司利益身為弘正集團(tuán)人、樹立弘正人形象2024/11/6
第一項(xiàng)注意堅(jiān)守崗位——按本色做人,按角色做事1、意愿比能力重要——工作不是你喜歡不喜歡,而是必須要做好的事2、才華是干出來的。——想干事,能干事,干成事,善共事,干好事3、認(rèn)同組織——把自己變成組織需要的人第二項(xiàng)注意認(rèn)真做事——我們實(shí)在沒有什么大本事,只有認(rèn)真做事的精神 第三項(xiàng)注意承擔(dān)責(zé)任 ——任務(wù)面前承擔(dān)起來,關(guān)鍵時(shí)刻能站出來1、內(nèi)向思維——承擔(dān)責(zé)任首先就要對(duì)自己負(fù)責(zé)2、關(guān)鍵時(shí)刻要能站出來——組織需要能夠解決問題的人八項(xiàng)注意2024/11/6
3、承擔(dān)責(zé)任“三步法”——作出承諾、鎖定任務(wù)、結(jié)果說話第四項(xiàng)注意精神飽滿——滿懷激情是事業(yè)成功的先決條件1、不抱怨——學(xué)會(huì)閉嘴,遠(yuǎn)離是非2、滿懷激情——心態(tài)決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果3、做愉快的事,愉快地去做事——我們做的可能不是自己喜歡的事情,但我們可以以愉快的心情去做事情第五項(xiàng)注意團(tuán)結(jié)互助——搞五湖四海,不搞團(tuán)團(tuán)伙伙第六項(xiàng)注意維護(hù)榮譽(yù)——在職一座山,離職一座碑第七項(xiàng)注意遵守契約——當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事第八項(xiàng)注意不斷學(xué)習(xí)——不僅要和組織同步,而且要不斷進(jìn)步
八項(xiàng)注意2024/11/6
工作準(zhǔn)則
第一條員工應(yīng)遵守事項(xiàng)心胸坦蕩,光明磊落,精誠團(tuán)結(jié),相互合作。工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專心工作,不串崗,不閑聊。忠誠公司,服從領(lǐng)導(dǎo),勤奮工作,言行要體現(xiàn)公司的良好形象。員工有責(zé)任和權(quán)力向公司高層領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和情況匯報(bào)。員工工作時(shí)間應(yīng)按公司制度要求衣著整潔,舉止大方,言語文明。待客禮貌,熱情周到。辦公文明,保持辦公環(huán)境整潔有序。員工有以下情況,必須立即向部門經(jīng)理及管理部報(bào)告:
A結(jié)婚或離異。
B姓名變更。
C身份證換領(lǐng)。
D本人或配偶分娩。
E住處或電話變更。
2024/11/6
第二條禁止事項(xiàng)1、欺騙公司和同事的行為。2、泄露公司機(jī)密,歪曲事實(shí)散布流言蜚語,以公司的名義在外招搖撞騙。3、工作懈怠,違反工作規(guī)定,無正當(dāng)理由不服從上級(jí)指示越權(quán)行事。獨(dú)斷專行, 搞小團(tuán)體,無事生非,擾亂工作秩序。4、未經(jīng)許可,在工作時(shí)間接見私人來客,或帶私客在公司活動(dòng)。5、在工作時(shí)間做與業(yè)務(wù)無關(guān)的事情。6、未經(jīng)許可,從事其他職業(yè)。7、利用公司設(shè)施進(jìn)行與公司無關(guān)的活動(dòng),侵占、挪用公司財(cái)產(chǎn)。8、假借職權(quán)營私舞弊。9、攜帶危險(xiǎn)品、違禁品或與業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)入工作場所。
工作準(zhǔn)則
2024/11/6
第三條安全保衛(wèi)制度1、員工應(yīng)視公司的安全保衛(wèi)工作為已任。2、辦公室嚴(yán)禁吸煙。3、辦公區(qū)域及走廊內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩。4、遇火災(zāi)隱患應(yīng)及時(shí)清除。5、嚴(yán)禁違反操作規(guī)定使用各種設(shè)備、電器。6、員工下班前應(yīng)清除廢棄物。7、下班后文件、紙張等易燃物不應(yīng)放在桌面上,應(yīng)放入箱、柜內(nèi),并將柜門關(guān)閉。8、各辦公室下班后切斷電源,并將窗戶緊閉。9、最后離開辦公室的員工應(yīng)對(duì)本辦公室及集團(tuán)其他辦公場所做最后的安全檢查。10、公司員工應(yīng)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,隨時(shí)保持辦公環(huán)境的整潔衛(wèi)生。
工作準(zhǔn)則
2024/11/6
第一條員工儀表儀容:服裝整潔、語言文明,待人禮貌,團(tuán)結(jié)同事,團(tuán)隊(duì)協(xié)作。第二條員工行為規(guī)范:1、懂得服從、結(jié)果說話、公私分明、堅(jiān)守崗位;2、認(rèn)真做事、承擔(dān)責(zé)任、精神飽滿、團(tuán)結(jié)互助;3、維護(hù)榮譽(yù)、遵守契約、不斷學(xué)習(xí);4、學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)造力、意志力;5、真實(shí)、謙實(shí)、堅(jiān)實(shí)、誠實(shí);6、嚴(yán)以律己、寬以待人、調(diào)動(dòng)員工積極性;7、以德服人、以真待人、以情感人、以身教人;8、擴(kuò)大思想、拓寬視野、培養(yǎng)戰(zhàn)略和市場觀念;9、質(zhì)量為根本、信譽(yù)創(chuàng)效益、興企業(yè)文化、樹敬業(yè)精神;10、對(duì)企業(yè)忠誠竭力,為自己是公司一員而榮耀和驕傲。行為準(zhǔn)則2024/11/6
第一條、工作時(shí)間:每天8小時(shí)工作制(即每周40小時(shí),即周一至周五)
上午:8:00—12:00下午:13:00—17:00嚴(yán)格遵守作息時(shí)間,以出勤打卡為準(zhǔn),打卡早一次晚一次。因故未打卡的員工,及時(shí)到行政中心人事專員處辦理臨時(shí)登記或外出登記審批手續(xù),否則按曠工處理。員工不許以任何理由委托他人代替打卡,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)日工資。全月按規(guī)定之工作日上班,無遲到、早退、曠工及加班缺勤者為全勤,未轉(zhuǎn)正員工不享受全勤獎(jiǎng)。對(duì)經(jīng)各中心主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排其完成計(jì)劃外工作的員工,經(jīng)人事專員對(duì)審批手續(xù)的月終統(tǒng)計(jì)后,視工作進(jìn)度及安排情況均給予調(diào)休。考勤管理2024/11/6考勤管理第二條遲到、早退遲到(30分鐘,含30分鐘),當(dāng)日做20個(gè)俯臥撐。月累計(jì)3次以上按事假1天處理。早退1小時(shí)內(nèi)視為半天事假,1小時(shí)以上視為一天事假。第三條曠工員工未請(qǐng)假不到崗者視為曠工。曠工半天罰當(dāng)日工資;曠工1天,罰日工資的300%;連續(xù)曠工3天(含3天)以上,月累計(jì)曠工4天(含4天)以上、年累計(jì)曠工12天(含12天)以上者,按開除處理。2024/11/6
第四條加班1、公司提倡高效率工作,原則上不加班,如因工作需要法定假日加班,應(yīng)照常打卡及填寫《加班申請(qǐng)表》經(jīng)部門主管簽字同意后,報(bào)行政中心主管核準(zhǔn),方可實(shí)施,如未及時(shí)提交表格者一律不予計(jì)算;2、(1)集團(tuán)員工如遇領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的立即完成的工作,而延時(shí)工作2小時(shí)以上,需提交加班申請(qǐng)表,并注明加班原因,經(jīng)部門主管及部門總經(jīng)理審核簽字后提交到行政中心人事專員處;(2)人事專員在認(rèn)真進(jìn)行核對(duì)后,按相關(guān)要求處理。3、加班以1:1的方式折算調(diào)休時(shí)間。調(diào)休員工必須提前三天到人事專員處領(lǐng)取申請(qǐng)表,向中心總經(jīng)理申請(qǐng)審批,確認(rèn)后報(bào)行政中心處備案,方可實(shí)施??记诠芾?024/11/6
第五條出差 1、因工作需出差者,需提前一天填寫《出差申請(qǐng)表》,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),交于人事人員,未能及時(shí)辦理手續(xù)者,按曠工處理。
2、出差薪酬=(當(dāng)日基本工資+差補(bǔ)+話補(bǔ)5元/天)×天數(shù); 如出差占用節(jié)假日時(shí)間,計(jì)為加班,并以調(diào)休方式進(jìn)行補(bǔ)償。
考勤管理2024/11/6
各類假期規(guī)定
種類標(biāo)準(zhǔn)原因憑證薪資說明事假/因事必須本人處理根據(jù)規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)無薪假扣發(fā)當(dāng)日全額工資及當(dāng)月全勤獎(jiǎng)事假期滿未歸,并未向部門經(jīng)理續(xù)假者,按曠工處理;月累計(jì)不得超過3天事假,季度累計(jì)不得超過7天事假。病假1天因病須治療及休養(yǎng)提供醫(yī)院診斷證明月2日以下發(fā)放當(dāng)日全額工資70%,月3日以上扣發(fā)當(dāng)日全額工資50%;月5日以上按北京最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)日工資;并扣發(fā)全勤獎(jiǎng)無病假單按事假處理。月累計(jì)5日以上視情況解除勞動(dòng)合同;月事假超過3天者,視情況解除勞動(dòng)合同?;榧伲?15天本人結(jié)婚主管證明帶薪假,工資全額發(fā)放;須一次性申請(qǐng),假期含公休/節(jié)假日。晚婚指男性25周歲,女性23周歲初婚。產(chǎn)假90/150天本人分娩醫(yī)院證明帶薪假,發(fā)放基本工資90—120天按照基本工資發(fā)放;如有特殊情況超過120日的,按北京最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。1天配偶分娩醫(yī)院證明帶薪假,工資全額發(fā)放超過1天按事假處理喪假3-5天直系親屬去世主管證明帶薪假,工資全額發(fā)放直系親屬(父母、子女、配偶、岳父母)喪假為3天,其他親屬喪事請(qǐng)假按事假處理;員工死亡的直系親屬在外地,需要職工本人去外地料理喪事的,可根據(jù)路程遠(yuǎn)近,視具體情況酌情給予路程假。2024/11/6
年假員工在本集團(tuán)工作滿1年,第二年可享受5天年假;工作滿6年,可享受10天年假;工作滿10年及以上者,享受15天年假;年假含公休日及節(jié)假日,需一次性休完;年假為帶薪假,工資全額發(fā)放;需在不影響工作的前提下,按公司規(guī)定提前履行請(qǐng)假手續(xù);年假在本年度內(nèi)未休的不得在次年補(bǔ)休;累計(jì)工作滿1年不滿10年的員工,年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)1個(gè)月以上,不享受年假;累計(jì)工作滿10年不滿20年的員工,年內(nèi)請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上,不享受年假;年內(nèi)累計(jì)事假超過10日的員工,不享受年假;員工在離職交接期內(nèi)不能請(qǐng)年假。2024/11/6
第七條請(qǐng)假審批流程
員工請(qǐng)假,均應(yīng)提前1天提交《請(qǐng)假單》因突發(fā)事件,員工應(yīng)立即向中心主管領(lǐng)導(dǎo)電話請(qǐng)假(由中心主管領(lǐng)導(dǎo)告知行政中心進(jìn)行登記),經(jīng)部門主管口頭批準(zhǔn)后,事后補(bǔ)交審批手續(xù),交行政中心備案。如未經(jīng)部門主管批準(zhǔn)而休假,行政中心將按曠工處理。請(qǐng)假員工有義務(wù)安排好請(qǐng)假期間的工作。審批權(quán)限天數(shù)一天以內(nèi)三天(含)以上一般員工(固定工)部門主管總經(jīng)理部門主管(含)以上總經(jīng)理2024/11/6
薪酬福利第一條薪酬1、薪酬主要由職級(jí)工資、績效考核和福利補(bǔ)助組成。薪酬按照月21.75天計(jì)算,并于每月10日前發(fā)放。2、集團(tuán)董事長、中心總經(jīng)理薪酬屬企業(yè)機(jī)密信息。所有涉及此工作的人員必須嚴(yán)格保密,嚴(yán)密操作。3、員工薪酬具體按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二條福利種類標(biāo)準(zhǔn)說明社會(huì)保險(xiǎn)醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)、生育試用期滿并已轉(zhuǎn)正的公司員工餐補(bǔ)10元\天按實(shí)際工作日計(jì)算話補(bǔ)\具體標(biāo)準(zhǔn)按照職位級(jí)別發(fā)放交補(bǔ)50元\月\勞保補(bǔ)助40元\人以季度為單位,以實(shí)物形式發(fā)放節(jié)日補(bǔ)貼\按照法定節(jié)假日放假,補(bǔ)貼形式根據(jù)具體情況實(shí)行購車補(bǔ)貼購車總價(jià)(20萬元內(nèi))的30%工作滿一年以上的中層管理級(jí)以上的員工可申請(qǐng)購車補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)具體按照《弘正集團(tuán)購車補(bǔ)貼制度》執(zhí)行。住房補(bǔ)貼普通員工補(bǔ)貼2.5萬元經(jīng)理級(jí)員工補(bǔ)貼5萬元總監(jiān)及總經(jīng)理以上補(bǔ)貼10萬元工作滿五年員工按職級(jí)發(fā)放一定數(shù)額的住房補(bǔ)貼體檢\公司員工,體檢時(shí)間為每年一次。2024/11/6
第一條培訓(xùn)與發(fā)展集團(tuán)尊崇以人為本的宗旨,我們把人視為企業(yè)的第一資本,是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。重視人才并重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們集團(tuán)不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司不斷完善考核體系以更有效地幫助員工改進(jìn)工作,同時(shí)員工還會(huì)得到大量的的培訓(xùn),這些都是致力于為每一位員工提供個(gè)人成長的規(guī)劃。集團(tuán)投入人力、物力,讓每一位員工都能深切體會(huì)到其重要性,使員工無論是在生活還是在工作中都能充分發(fā)揮潛能,從而不斷的超越自我。這是人力資本及潛能的提升,每一步提升都顯得珍貴而有意義,隨著不斷的提升員工會(huì)因此得到更大的收益。最終實(shí)現(xiàn)自己的理想與夢想。種類培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容參加人員日常型培訓(xùn)集團(tuán)辦公所在地生活、工作全體員工獎(jiǎng)勵(lì)型培訓(xùn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專題、專職優(yōu)秀員工第五章培訓(xùn)、晉升及獎(jiǎng)懲2024/11/6
1、晉升您個(gè)人的成長和進(jìn)步對(duì)于公司是很重要的,因?yàn)楣镜奈磥砣Q于每一為員工的成功。公司規(guī)劃了管理系列和專業(yè)職務(wù)系列,提供給員工暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。公司本著認(rèn)可產(chǎn)生力量、狀態(tài)決定結(jié)果為原則。不論您得到薪酬增加還是獲得提升,都取決于您的工作態(tài)度及激情,公司鼓勵(lì)"賽馬",出現(xiàn)職位空缺的前提下,公司會(huì)在一定程度執(zhí)行競爭上崗的做法。2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃您的事業(yè)和公司的事業(yè)互相結(jié)合是我們一起贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)您的工作總結(jié)和個(gè)人發(fā)展意愿為你制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)您的跟蹤培養(yǎng),公司還提供輪崗和自我擇崗的機(jī)會(huì)幫助您實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。公司建設(shè)自己的人才后備系統(tǒng)和人才梯隊(duì),侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為公司的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn),您個(gè)人的發(fā)展快慢歸跟結(jié)底取決于您的付出和努力所取得成績的結(jié)果。晉升與發(fā)展2024/11/6
公司在每個(gè)工作年度結(jié)束后,組織評(píng)選活動(dòng),對(duì)全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì),感謝他們對(duì)公司付出的熱情和有創(chuàng)造性的工作。您有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn),將得到及時(shí)的褒揚(yáng)并有機(jī)會(huì)參加表彰先進(jìn)的評(píng)選。
1、品德端正,工作努力,有出色或超常表現(xiàn)。
2、熱心服務(wù),有顯著善行佳話
3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者
4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障,予以上報(bào)或妥善處理。
5、對(duì)經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化建議,得到采納實(shí)施,并取得重大成果和顯著成績
6、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù),或其他特殊貢獻(xiàn),足為員工表率。
7、忠于職守,積極負(fù)責(zé),不斷改進(jìn)工作,業(yè)績突出。我們倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)共同進(jìn)取和友好協(xié)作。獎(jiǎng)勵(lì)2024/11/6
第四條懲罰對(duì)于員工違反公司規(guī)章及員工行為準(zhǔn)則的行為,公司做出相應(yīng)懲罰。懲罰包括批評(píng)、罰款、降級(jí)及降職、辭退等,造成集團(tuán)財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)損失嚴(yán)重者,除賠償相應(yīng)經(jīng)濟(jì)損失外,還要追究刑事及民事責(zé)任。第五條溝通與交流公司鼓勵(lì)員工與員工、上級(jí)與下級(jí)之間保持平等的對(duì)話。這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通,保持了我們和諧、相互信任、共同進(jìn)步的工作氛圍,是我們高效協(xié)作的基礎(chǔ),而且使我們及時(shí)了解自己工作的得失,不斷得到改進(jìn)。第六條溝通渠道公司建設(shè)了順暢的溝通渠道,你的直接上級(jí)和部門經(jīng)理、人力資源部將為你在工作滿意度提升、勞動(dòng)保障、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。如果你在工作中有任何無法解決的障礙,請(qǐng)不要猶豫積極與你的上級(jí)溝通。2024/11/6
第六章離職及解聘第一條離職必須提前1個(gè)月向上級(jí)提出申請(qǐng),并以書面形式告知行政中心,在部門主管及行政中心主管簽字獲準(zhǔn)離職后,方可辦理離職手續(xù)。試用期員工需提前3日提出申請(qǐng)。第二條辭退員工不能勝任工作,或因客觀情況變化致使勞動(dòng)合同無法履行而解聘員工,人力資源部依據(jù)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后的文件決定,提前30日以書面形式通知員工。解聘試用期員工應(yīng)提前3日。第三條溝通員工所在部門主管接到離職申請(qǐng)或欲解聘員工,應(yīng)及時(shí)與員工做好溝通工作,并與人事人員溝通,一并做好離職員工的思想工作。第四條手續(xù)員工離職由人力資源部通知員工做好離職手續(xù),填寫齊全相應(yīng)表格。離職手續(xù)包括:1、工作移交。2、物資移交。3、賬務(wù)移交。4、如與集團(tuán)簽署其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理。5、薪酬結(jié)算:人事人員辦理齊全相關(guān)移交手續(xù)后,帶領(lǐng)離職人員到財(cái)務(wù)處結(jié)算。本手冊(cè)未盡事宜可參照公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2024/11/6薪酬構(gòu)成2024/11/6
薪酬構(gòu)成2024/11/6員工福利2024/11/6考勤及休假管理2024/11/6考勤制度2024/11/6考勤制度2024/11/6考勤制度2024/11/6(一)、年假員工累計(jì)工作(從入職公司之日起計(jì)算)已滿1年不滿3年者可享有5天(含周六、日)帶薪年假,已滿3年不滿5年可享有7天(含周六、日)帶薪年假,工作已滿5年或5年以上者可享有10天(含周六、日)帶薪年假。年假原則上一次使用,當(dāng)年一次休完,享有10天年假者如因工作需要拆分只能按5、5天拆分。休假當(dāng)月提出辭職此年假按事假處理,對(duì)員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù),不以其他方式補(bǔ)償。休假規(guī)定2024/11/62024/11/6休假薪酬管理2024/11/6員工培訓(xùn)、考核與發(fā)展
2024/11/6培訓(xùn)體系2024/11/6培訓(xùn)種類2024/11/6考核評(píng)估
2024/11/6員工工作行為規(guī)范2024/11/6辦公室行為準(zhǔn)則(一)、著裝:員工在辦公區(qū)域工作期間應(yīng)儀容整潔端正,禁止穿背心、短褲、超短裙、拖鞋等。(二)、辦公行為基礎(chǔ)規(guī)范:員工接待來訪、業(yè)務(wù)洽談要在接待區(qū)、洽談室或會(huì)議室內(nèi)進(jìn)行,不得擅自帶外單位人員進(jìn)入工作區(qū),嚴(yán)禁在公共辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。嚴(yán)禁在辦公時(shí)間在辦公區(qū)域內(nèi)打牌、玩電子游戲、登錄與工作內(nèi)容無關(guān)的網(wǎng)站、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天等。上班時(shí)間不得吃零食(孕婦補(bǔ)充營養(yǎng)進(jìn)食除外),看與工作無關(guān)的書籍、聽CD等非工作活動(dòng)。在辦公時(shí)間應(yīng)遵守工作秩序,禁止高聲喧嘩、嘻鬧。2024/11/6電話接聽基礎(chǔ)規(guī)范(三)、電話接聽基礎(chǔ)規(guī)范1、接聽電話的方式和態(tài)度直接反映公司的專業(yè)形象,所有員工接聽電話時(shí)都應(yīng)遵循商業(yè)禮儀2、接聽電話時(shí)應(yīng)遵循的相關(guān)準(zhǔn)則(四)、來客接待基礎(chǔ)規(guī)范(五)、辦公環(huán)境及設(shè)施維護(hù)2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(一)、公司倡導(dǎo)守法、廉潔、誠實(shí)、敬業(yè)的職業(yè)道德。(二)、職員的一切職務(wù)行為,都必須以維護(hù)公司利益,對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)為目的。任何私人理由都不應(yīng)成為其職務(wù)行為的動(dòng)機(jī)。(三)、因違反職業(yè)道德,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者,公司將依法追索經(jīng)濟(jì)賠償;情節(jié)嚴(yán)重,公司懷疑其涉嫌犯罪的,將提請(qǐng)司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。(四)、在職員招聘或任用上,公司倡導(dǎo)舉賢避親、親屬或好友回避的原則,為人才提供一個(gè)公平的競爭環(huán)境;公司內(nèi)如有親屬關(guān)系的職員,相互間應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的崗位,公司也可以作出相應(yīng)的崗位調(diào)整。(五)、職員不得超越本職業(yè)務(wù)和職權(quán)范圍,開展經(jīng)營活動(dòng)。2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(六)、職員除本職日常業(yè)務(wù)外,未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn),不能從事下列活動(dòng):1、以公司名義考察、談判、簽約;2、以公司名義提供擔(dān)保、證明;3、以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息;4、代表公司出席公眾活動(dòng)。5、職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn),不得在外兼任獲取薪金的工作。2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則6、禁止下列情形的兼職:(1)、在公司內(nèi)從事外部的兼職工作,或者利用公司的工作時(shí)間和一切資源從事所兼任的工作;(2)、兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競爭對(duì)手;(3)、所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競爭;(4)、因兼職影響本職工作或有損公司形象;2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(七)、職員在經(jīng)營管理活動(dòng)中,不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的利益,否則將構(gòu)成受賄。(八)、只有在對(duì)方饋贈(zèng)的禮物價(jià)值較?。ò垂J(rèn)標(biāo)準(zhǔn)),接受后不會(huì)影響正確處理與對(duì)方的業(yè)務(wù)關(guān)系,而拒絕會(huì)被視為失禮的情況下,才可以在公開的場合下接受。(九)、職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中,應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則,反對(duì)以賄賂及其它不道德的手段取得利益。未經(jīng)所在單位負(fù)責(zé)人書面批準(zhǔn),也不得在有可能存在利益沖突的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位安排親屬、接受勞務(wù)或技術(shù)服務(wù)。2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(十)、職員不得利用內(nèi)幕消息,在損害公司利益或者處于比公司以外人士較為有利的情況下謀取個(gè)人利益。(十一)、職員不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。(十二)、職員不得利用公款供自己從事個(gè)人消費(fèi)。(十三)、職員對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中,遇業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法地給回扣、傭金的,一律上繳公司作為營業(yè)外收入或沖減成本;個(gè)人侵吞的,以貪污論。2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(十四)、公司對(duì)外的交際應(yīng)酬活動(dòng),應(yīng)本著禮貌大方、簡樸務(wù)實(shí)的原則,不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及違法及不良行為。(十五)、公司內(nèi)部的接待工作,提倡熱情簡樸,不準(zhǔn)以公款搞高標(biāo)準(zhǔn)宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng)。(十六)、職員在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過程中,對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng),應(yīng)謝絕參加。包括:過于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂活動(dòng);設(shè)有彩頭的牌局或其它具有賭博性質(zhì)的活動(dòng);邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)。
2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(十七)、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。(十八)、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn),不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的公司文件,以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。(十九)、職員未經(jīng)批準(zhǔn),不準(zhǔn)將公司的資金、設(shè)備、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)予、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其它公司、單位或者個(gè)人。(二十)、職員對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的辦公設(shè)備,不準(zhǔn)違反使用規(guī)定,作不適當(dāng)之用途。2024/11/6職務(wù)行為準(zhǔn)則(二十一)、職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí),可按以下方法處理:1、以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)摓楹啽愕呐袛鄻?biāo)準(zhǔn);
2、向所在單位人事管理部門或者總部人力資源部提出咨詢。
(二十二)、接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。2024/11/6員工獎(jiǎng)懲管理2024/11/6獎(jiǎng)勵(lì)種類及標(biāo)準(zhǔn)(一)、先進(jìn)團(tuán)體獎(jiǎng)勵(lì):1、年終根據(jù)部門/團(tuán)隊(duì)的業(yè)績情況,可獲得團(tuán)體的單項(xiàng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),如卓越業(yè)績獎(jiǎng)、專業(yè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、管理質(zhì)量獎(jiǎng)等,獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)可獲得一定的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)或其他形式的獎(jiǎng)勵(lì)。2、先進(jìn)團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)定及評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)由公司制定。3、獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)每年由公司根據(jù)經(jīng)營情況而定
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 制圖紙產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 電源控制器市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
- 蓄電瓶市場分析及投資價(jià)值研究報(bào)告
- 電子測量設(shè)備項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 穿孔樂譜紙卷項(xiàng)目運(yùn)營指導(dǎo)方案
- 辦公機(jī)器和設(shè)備租用行業(yè)營銷策略方案
- 藥用次硝酸鉍市場發(fā)展前景分析及供需格局研究預(yù)測報(bào)告
- 仿裘皮產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 頭發(fā)造型器具出租行業(yè)營銷策略方案
- 實(shí)驗(yàn)室用滴定管產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 《民法典》全文學(xué)習(xí)PPT
- 水稻加工產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文模板
- 破產(chǎn)法PPT課件
- 運(yùn)價(jià)指數(shù)的計(jì)算
- 閥門維修手冊(cè)最終版
- 招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
- 部編人教版一年級(jí)一天一過關(guān)拼音練習(xí)
- ZDY6000L鉆機(jī)使用說明書
- 金融衍生工具ppt課件
- 鋁型材立式粉末噴涂生產(chǎn)線工藝
- 光電效應(yīng)測定普朗克常數(shù).ppt
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論