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文檔簡介
物業(yè)管理示范住宅小區(qū)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則
項目名稱:年月日
序規(guī)定
號標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容評分細(xì)則分值
分值
基礎(chǔ)管理24
1、按規(guī)劃要求建設(shè),住宅及配套設(shè)施投
1符合1.0,不符合0
入使用
2、己辦理接管驗收手續(xù)1符合1.0,不符合0
3、由一家物業(yè)管理企業(yè)實施統(tǒng)一專業(yè)化
1符合1.0,不符合0
管理
4、建設(shè)單位在銷售房屋前,與選聘的物
業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)管理合同,雙方責(zé)權(quán)1符合1.0,基本符合0.5,不符合0
利明確
5、在房屋銷售合同簽訂時,購房人與物
業(yè)管理企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,1符合1.0,基本符合0.5,不符合0
雙方責(zé)權(quán)利明確
6、建立維修基金,其管理、使用、續(xù)籌符合2.0,已建立但管理、使用、
2
符合有關(guān)規(guī)定續(xù)籌不符合規(guī)定扣1.0,未建立0
7、房屋使用手冊、裝飾裝修管理規(guī)定及
1完善1.0,不完善0
業(yè)主公約等各項公眾制度完善
8、業(yè)主委員會按規(guī)定程序成立,并按章
1符合1.0,基本符合0.5,不符合0
程履行職責(zé)
隊業(yè)主委員會與物業(yè)管理企業(yè)簽訂物業(yè)
管理合同,雙方責(zé)權(quán)利明確;物業(yè)管理企
1符合1.0,基本符合0.5,不符合0
業(yè)制訂爭創(chuàng)規(guī)劃和具體實施方案,并經(jīng)業(yè)
主委員會同意
制度、工作標(biāo)準(zhǔn)建立健全1.0,主
要檢查:物業(yè)管理服務(wù)工作程序、
10、小區(qū)物業(yè)管理建立健全各項管理制質(zhì)量保證制度、收費管理制度、財
度、各崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并制定具體的落實2務(wù)制度、崗位考核制度等每發(fā)現(xiàn)一
措施和考核辦法處不完整規(guī)范扣0.2;未制定具體
的落實措施扣0.5,未制定考核辦
法扣0.5
11、物業(yè)管理企業(yè)的管理人員和專業(yè)技術(shù)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員每發(fā)現(xiàn)1
人員持證上崗;員工統(tǒng)一著裝,佩戴明顯1人無上崗證書扣0.1;著裝及標(biāo)志
標(biāo)志,工作規(guī)范,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)符合0.5,不符合0
12、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)用計算機(jī)、智能化設(shè)符合L0,基本符合0.5.,不符合
1
備等現(xiàn)代化管理手段,提高管理效率0
13、物業(yè)管理企業(yè)在收費、財務(wù)管理、會2執(zhí)行有關(guān)規(guī)定1.0,未執(zhí)行0;公
計核算、稅收等方面執(zhí)行有關(guān)規(guī)定;至少開1.0,未公開0
每半年公開一次物業(yè)管理服務(wù)費用收支
情況
包括房屋總平面圖、地下管網(wǎng)圖,
房屋數(shù)量、種類、用途分類統(tǒng)計成
14、房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊冊,房屋及共用設(shè)施設(shè)備大中修記
1
全,分類成冊,管理完善,查閱方便錄,共用設(shè)施設(shè)備的設(shè)計安裝圖紙
資料和臺帳。每發(fā)現(xiàn)一項不齊全或
不完善扣0.2
15、建立住用戶檔案、房屋及其配套設(shè)施
1每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
權(quán)屬清冊,查閱方便
16、建立24小時值班制度,設(shè)立服務(wù)電
符合2.0,值班制度不符合扣0.5,
話,接受業(yè)主和使用人對物業(yè)管理服務(wù)報
未設(shè)服務(wù)電話扣0.5,發(fā)現(xiàn)一處處
修、求助、建議、問詢、質(zhì)疑、投訴等各2
理不及時扣0.2,沒有回訪記錄每
類信息的收集和反饋,并及時處理,有回
次扣0.1
訪制度和記錄
17、定期向住用戶發(fā)放物業(yè)管理服務(wù)工作
征求意見單,對合理的建議及時整改,滿2符合2.0,基本符合1.0,不符合0
意率達(dá)95%以上
建立并落實1.0,建立但未落實扣
0.5,未建立扣1.0;及時率符合
18、建立并落實便民維修服務(wù)承諾制,零
0.5,每降低1個百分點扣0.1;返
修急修及時率100%、返修率不高于1%,2
修率符合0.3,不符合0;回訪記
并有回訪記錄
錄完整0.2,記錄不完整或無回訪
記錄0
房屋管理與維修養(yǎng)護(hù)11
1、主出入口設(shè)有小區(qū)平面示意圖,主要符合1.0,無示意圖扣0.5,無路
路口設(shè)有路標(biāo),組團(tuán)及幢、單元(門)、1標(biāo)扣0.3,幢、單元、戶號每缺一
戶門標(biāo)號標(biāo)志明顯個扣0.1
2、無違反規(guī)劃私搭亂建,無擅自改變房符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處私搭亂建或
1
屋用途現(xiàn)象擅自改變房屋使用用途扣1.0
3、房屋外觀完好、整沽,外墻面磚、涂符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不完好、不
1
料等裝飾材料無脫落、無污跡整潔、脫落、污損扣0.2
4、室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)符合2.0,未按規(guī)定設(shè)置0;按規(guī)
置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患或破2定設(shè)置,但不整齊或有破損每處扣
損0.1,有安全隱患每處扣0.5
5、封閉陽臺統(tǒng)一有序,色調(diào)一致,不超
出外墻面;除建筑設(shè)計有要求外,不得安2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
裝外廊及戶外防盜網(wǎng)、晾曬架、遮陽蓬等
6、空調(diào)安裝位置統(tǒng)一,冷凝水集中收集,
2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
支架無銹蝕
7、房屋裝飾裝修符合規(guī)定,未發(fā)生危及
房屋結(jié)構(gòu)安全及拆改管線和損害他人利2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
益的現(xiàn)象
三共用設(shè)施設(shè)備管理11
1、共用配套設(shè)施完好,無隨意改變用途1符合1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
設(shè)施設(shè)備運行按規(guī)定記錄0.5,無
2、共用設(shè)施設(shè)備運行、使用及維護(hù)按規(guī)
事故隱患0.5;遵守操作規(guī)程0.6,
定要求有記錄,無事故隱患,專業(yè)技術(shù)
2每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2;遵守保
人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保
養(yǎng)規(guī)范0.4,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣
養(yǎng)規(guī)范
0.1
3、室外共用管線統(tǒng)一入地或入公共管道,
1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
無架空管線,無礙觀瞻
4、排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現(xiàn)符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處堵塞或外溢扣
1
象0.5
通暢、平整1.0,發(fā)現(xiàn)一處不通暢、
5、道路通暢,路面平整;井蓋無缺損、不平整、積水扣0.2;發(fā)現(xiàn)井蓋缺
1
無丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行損或丟失扣0.6,路面井蓋不影響
通行0.4,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
設(shè)備運行正常、設(shè)施完好、無滲漏、
6、供水設(shè)備運行正常,設(shè)施完好、無滲無污染0.6,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣
漏'無污染;二次生活用水有嚴(yán)格的保障0.2;保障措施嚴(yán)格0.4,無措施或
2
措施,水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);制定停水及事措施不嚴(yán)0;水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
故處理方案0.5,不符合0;有處理方案0.5.
無處理方案0
7、制訂供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,
記錄完整;供電設(shè)備運行正常,配電室管
2符合2.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)
備完好
8、電梯按規(guī)定或約定時間運行,安全設(shè)
施齊全,無安全事故;轎廂、井道保持清
1符合1.0,發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.5
潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;制定出現(xiàn)
故障后的應(yīng)急處理方案
四安全生產(chǎn)管理25
1、消防安全職責(zé)1.5
是否有明確單位消防安全管理人員0.5有明確得0.5,否則扣0.5
是否明確各級消防安全責(zé)任人及工作職0.5有明確得0.5,否則扣0.5
責(zé)
是否建立本單位消防安全制度0.5已建立得0.5,否則扣0.5
2、建筑防火及安全疏散3
是否存在防火間距被占用或不足0.5未發(fā)現(xiàn)此類情況得0.5,否則扣0.5
堵塞或占用消防車道、救援場地、消防車
0.5已張貼得0.5,否則扣0.5
道等場所是否張貼標(biāo)識標(biāo)牌
是否存在占用、堵塞、封閉疏散通道、安
0.5未發(fā)現(xiàn)此類情況得0.5,否則扣0.5
全出口
疏散通道、防火分隔設(shè)施(防火卷簾、防
0.5保持完好有效得0.5,否則扣0.5
火門、擋煙垂壁)是否保持完好有效
消防應(yīng)急照明燈、安全疏散指示標(biāo)志是否0.5[作正常且未被遮擋得0.5,否則
正常工作或被遮擋扣0.5
是否在明顯位置設(shè)置安全疏散指示圖0.5已設(shè)置得0.5,否則扣0.5
3、消防控制室2
消防控制室值班記錄是否齊全0.5記錄齊全得0.5,否則扣0.5
消防控制室值班人員處置程序是否熟悉0.5符合0.5,未明確的扣0.5
是否建立、懸掛《消防控制室管理制度》、
《消防控制室值班人員職責(zé)》、《火災(zāi)接
0.5符合得0.5,否則扣0.5
警處警程序》、《消防控制室管理及應(yīng)急
程序》
是否按照《消防控制室通用技術(shù)要求》4.1
條規(guī)定保存有關(guān)消防工作的紙質(zhì)或電子0.5符合0.5,否則扣0.5
檔案資料
4、電動車管控3
是否露天集中停放及充電0.5是得0.5,否則扣0.5
是否使用智能充電設(shè)備0.5是得0.5,否則扣0.5
是否禁止在不符合消防安全條件的室內(nèi)
場所以及疏散通道、安全出口、樓梯間停0.5是得0.5,否則扣0.5
放電動自行車、電動摩托車
是否禁止違反用電安全要求私拉電線、插
0.5是得0.5,否則扣0.5
座給電動自行車、電動摩托車充電
是否禁止在電動自行車、電動摩托車集中
0.5是得0.5,否則扣0.5
充電場所存放易燃、可燃物品
是否禁止攜帶電動自行車、電動摩托車及
0.5是得0.5,否則扣0.5
其電池進(jìn)入電梯轎廂
5、消防設(shè)施設(shè)備5.5
地面/天面消防水池、市政供水是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
自動噴淋滅火系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
氣體/泡沫/其他滅火系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
火災(zāi)自動報警系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
可燃?xì)怏w探測報警系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
電氣火災(zāi)監(jiān)控系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
消防設(shè)備電源狀態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
防排煙系統(tǒng)是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
應(yīng)急發(fā)電機(jī)組(應(yīng)急發(fā)電機(jī)、供電回路、
0.5正常得0.5,否則扣0.5
儲油箱)是否正常
消防救援電梯是否正常0.5正常得0.5,否則扣0.5
6、防火檢查和巡查1.5
是否按要求組織開展每日防火巡查0.5是得0.5,否則扣0.5
是否按要求每月組織開展防火檢查0.5是得0.5,否則扣0.5
防火巡查、檢查記錄是否齊全和填寫規(guī)范0.5是得0.5,否則扣0.5
7、火災(zāi)事故應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作1
是否制定預(yù)案并組織演練0.5是得0.5,否則扣0.5
是否按規(guī)定建立專職消防隊或志愿消防
0.5是得0.5,否則扣0.5
隊
8、消防宣傳教育培訓(xùn)1
是否開展經(jīng)常性消防安全宣傳0.5是得0.5,否則扣0.5
是否定期組織員工開展消防培訓(xùn)0.5是得0.5,否則扣0.5
9、有限空間作業(yè)管理2.5
是否建立健全的安全管理制度0.5是得0.5,否則扣0.5
是否建立能辨識有限空間的安全管理臺
0.5是得0.5,否則扣0.5
賬牌
是否開展有限空間作業(yè)安全專項培訓(xùn)0.5是得0.5,否則扣0.5
是否制定應(yīng)急救援預(yù)案并定期演練0.5是得0.5,否則扣0.5
是否設(shè)置安全警示標(biāo)志或安全告知0.5是得0.5,否則扣0.5
10、是否建立防臺風(fēng)防暴雨應(yīng)急預(yù)案2是得2.0,否則扣2.0
11、安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實管理2
是否制定物業(yè)服務(wù)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)
0.5是得0.5,否則扣0.5
任清單
是否制定安全生產(chǎn)重點崗位責(zé)任清單0.5是得0.5,否則扣0.5
是否制定安全風(fēng)險管控及事故隱患排查
0.5是得0.5,否則扣0.5
治理責(zé)任清單
是否制定應(yīng)急管理和處置清單0.5是得0.5,否則扣0.5
五垃圾分類、環(huán)境衛(wèi)生管理、安保管理11
1、垃圾分類4
是否有生活垃圾分類工作實施方案;是否
有垃圾分類管理責(zé)任人制度;是否有垃圾
符合得1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣
分類投放指引;是否有垃圾分類日常保潔1
0.2
制度;是否有垃圾分類自查自糾工作機(jī)
制;
是否在居民區(qū)顯著位置公示投放指引及
相關(guān)制度;是否有宣傳標(biāo)語、海報、垃圾
分類活動公告;是否有良好的垃圾分類宣符合得1.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣
1
傳氛圍;是否有定期組織垃圾分類管理人0.2
員、環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員、引導(dǎo)員、保潔人員
等開展垃圾分類培訓(xùn)及考核;
是否有組織黨員、社會公益團(tuán)體、志愿者
隊伍、社區(qū)熱心居民等參與本居民區(qū)垃圾0.5符合得0.5,否則扣0.5
分類宣傳引導(dǎo)工作;
是否科學(xué)合理設(shè)置分類投放點;是否合理
配置收集容器,收集容器功能完好;是否
0.5符合得0.5,否則扣0.5
采取定時定點、樓道撤桶等行之有效的措
施;
是否規(guī)范合理設(shè)置分類收集站;有分類收
集、暫存功能,設(shè)施設(shè)備配置充足(,標(biāo)0.5符合得0.5,否則扣0.5
志規(guī)范清晰;
是否有采取源頭減量措施,如理性消費、
0.5符合得0.5,否則扣0.5
環(huán)保購物、節(jié)儉生活、循環(huán)利用等;
2、環(huán)境衛(wèi)生5
環(huán)衛(wèi)設(shè)備完備,設(shè)有垃圾箱、果皮箱、垃
0.5符合0.5每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
圾中轉(zhuǎn)站
未實行責(zé)任制的扣0.5,無專職清
清潔衛(wèi)生實行責(zé)任制,有專職的清潔人員
1潔人員、責(zé)任范圍和實行標(biāo)準(zhǔn)化保
和明確的責(zé)任范圍,實行標(biāo)準(zhǔn)化保潔;
潔的扣0.5
每發(fā)現(xiàn)一處垃圾扣0.2,未達(dá)到垃
垃圾日產(chǎn)日清,定期進(jìn)行衛(wèi)生消毒滅殺;0.5圾日產(chǎn)日清的扣0.5,未定期進(jìn)行
衛(wèi)生消毒滅殺扣0.5
房屋共用部位共用設(shè)施設(shè)備無蚊害0.5符合0.5,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
小區(qū)內(nèi)道路等共用場地?zé)o紙屑、煙頭等廢
0.5符合0.5,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
棄物
房屋共用部位保持清潔,無亂貼、亂畫,
無擅自占用和堆放雜物現(xiàn)象;樓梯扶欄、0.5符合0.5,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
天臺、公共玻璃窗等保持潔凈
商業(yè)網(wǎng)點管理有序,符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);無亂
0.5符合0.5,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
設(shè)攤點、廣告牌和亂貼、亂畫現(xiàn)象
無違反規(guī)定飼養(yǎng)寵物、家禽、家畜0.5符合0.5,不符合0
排放油煙、噪音等符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),外
0.5符合0.5,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
墻無污染
3、安保管理2
制度完善0.5,基本完善0.3,不
完善0;因管理責(zé)任造成車輛丟失
小區(qū)實行封閉式管理,有專業(yè)保安隊伍,
1扣0.5(管理單位公開承諾賠償?shù)?/p>
實行24小時值班及巡邏制度
不扣);每發(fā)現(xiàn)一臺車輛亂停亂放
扣0.1,出入無記錄扣0.2
機(jī)動車停車場管理制度完善,管理責(zé)任明制度完善0.2;每發(fā)現(xiàn)一臺車輛亂
0.5
確,車輛進(jìn)出有登記。停亂放扣0.1,出入無記錄扣0.2
非機(jī)動車車輛管理制度完善,按規(guī)定位置符合0.5,制度不全或不落實的扣
0.5
停放,管理有序0.2,亂停放每部車扣0.2
六綠化管理84
1、小區(qū)內(nèi)綠地布局合理,花草樹木與建
2符合2.0,基本符合1.0,不符合0
筑小品配置得當(dāng)
2、綠地?zé)o改變使用用途和破環(huán)、踐踏、
2符合2.0,基本符合1.0,不符合0
占用現(xiàn)象
3、花草樹木長勢良好,修剪整齊美觀,長勢不好扣1.0,其它每發(fā)現(xiàn)一處
2
無病蟲害,無折損現(xiàn)象,無斑禿不符合扣0.2分
4、綠地?zé)o紙屑、煙頭、石地等雜物2符合2.0,每發(fā)現(xiàn)一處不符合扣0.2
七精神文明建設(shè)42
1、開展有意義、健康向上的社區(qū)文化活
2符合2.0,基本符合1.0,不符合0
動;
2、創(chuàng)造條件,積極配合、支持并參與社
2符合2.0,基本符合1.0,不符合0
區(qū)文化建設(shè)
八管理效益6
1、物業(yè)管理服務(wù)費用收繳率98%以上2符合2.0,每降低1個百分點扣0.5
2、提供便民有償服務(wù),開展多種經(jīng)營2符合2.0,基本符合1.0,不符合0
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