2024年危險物品及重大危險源管理制度范例（二篇）

第4頁共4頁2024年危險物品及重大危險源管理制度范例危險物品及重大危險源監(jiān)控管理制度一、目的為規(guī)范本公司的危險源管理，確保公司安全生產(chǎn)順利進行，保障員工的人身安全與健康，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于本公司內(nèi)部所有涉及危險物品及重大危險源的管理活動。三、定義重大危險源：依據(jù)GB18218-____《危險化學(xué)品重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)，凡生產(chǎn)、加工處理、儲存爆炸性、易燃性、活性化學(xué)性及有毒物質(zhì)，且其數(shù)量超過生產(chǎn)場所或儲存區(qū)危險化學(xué)品臨界量的裝置，均視為重大危險源。四、職責(zé)1.安委會：負(fù)責(zé)協(xié)同技術(shù)、制造部門，對公司生產(chǎn)場所及儲存區(qū)的危險物質(zhì)最大儲存量進行計算；組織技術(shù)、生產(chǎn)、安全管理委員會成員對重大及一般危險源進行辨識、建檔、定期評估及檢測監(jiān)控；負(fù)責(zé)制定并實施重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案的編制、培訓(xùn)教育、演練及報告?zhèn)浒傅裙ぷ鳌?.技術(shù)、生產(chǎn)部門：配合安委會進行危險源辨識、評估及監(jiān)控工作，確保生產(chǎn)過程中的安全。3.安全管理委員會：參與危險源管理全過程的監(jiān)督與指導(dǎo)，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。五、工作程序1.辨識與評估：執(zhí)行GB18218-____《危險化學(xué)品重大危險源辨識》標(biāo)準(zhǔn)，并參照相關(guān)指導(dǎo)意見實施。由安全科主導(dǎo)，技術(shù)、制造部協(xié)同，對公司危險物質(zhì)進行辨識，建立危險物質(zhì)清單。確定可能構(gòu)成重大危險源的區(qū)域，計算并確認(rèn)區(qū)域最大存儲量。對照標(biāo)準(zhǔn)臨界量值，進行重大或一般危險源的辨識與分類。2.管理與監(jiān)控：安委會建立重大危險源清單及檔案，包含物質(zhì)信息、地理位置、管理人員、安全規(guī)章制度等。制作并上報重大危險源申報表至相關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。定期對重大危險源進行辨識更新，并重新報備。品管部負(fù)責(zé)定期檢測主要設(shè)備、安全設(shè)施及儀表，確保安全運行。實行多層次安全檢查制度，確保重大危險源區(qū)域的安全。3.防護與應(yīng)急：依照《職業(yè)健康管理制度》配備必要的勞動防護用品及設(shè)施。定期檢查防護器具、設(shè)備設(shè)施的完好性。安委會負(fù)責(zé)重大危險源相關(guān)知識的教育培訓(xùn)，制定并實施應(yīng)急救援預(yù)案及演練計劃。根據(jù)演練評估結(jié)果，及時修訂應(yīng)急救援預(yù)案。六、附則本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，解釋權(quán)歸公司安委會所有。2024年危險物品及重大危險源管理制度范例（二）重大危險源管理與控制規(guī)范一、風(fēng)險評價與控制1.識別危險事件的發(fā)生概率。2.評估危險事件的潛在后果。3.實施風(fēng)險評價，綜合考慮事件發(fā)生的概率與后果，以確定其整體風(fēng)險水平。4.進行風(fēng)險控制，將評價結(jié)果與安全目標(biāo)相對比，檢查風(fēng)險值是否達(dá)到可接受標(biāo)準(zhǔn)；若未達(dá)標(biāo)，則需采取相應(yīng)措施以降低風(fēng)險。二、重大危險源管理1.制度建設(shè)：建立并完善重大危險源管理制度，明確安全操作規(guī)程，并設(shè)立管理臺賬以記錄相關(guān)信息。2.監(jiān)控系統(tǒng)：依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建重大危險源集中監(jiān)控系統(tǒng)，實施實時監(jiān)控并保留監(jiān)控記錄，以確保安全狀況的可追溯性。3.警示標(biāo)識：在重大危險源場所設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志，包含基本情況、主要危害及應(yīng)急措施等內(nèi)容，以提高警覺性。4.檢查維護：定期對重大危險源場所及其相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行安全檢查、檢測、維護及保養(yǎng)，確保狀態(tài)良好，并更新臺賬記錄。5.教育培訓(xùn)：為重大危險源監(jiān)控管理人員提供必要的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，提升其安全操作技能及應(yīng)急響應(yīng)能力，并建立相應(yīng)的教育培訓(xùn)檔案。6.監(jiān)督檢查：各級管理部門及工廠（部門）應(yīng)履行各自職責(zé)，加強對重大危險源的監(jiān)督檢查力度，確保各項措施得到有效執(zhí)行。三、檔案管理與評估1.檔案管理：安環(huán)部及工廠（部門）應(yīng)分別對重大危險源進行登記建檔，建立完善的管理檔案，并按要求向上級部門報備相關(guān)信息。當(dāng)發(fā)生重大變化時，應(yīng)及時重新評估并報備。2.定期評估：安環(huán)部應(yīng)委托具備相應(yīng)資質(zhì)的評估機構(gòu)，至少每兩年對公司的重大危險源進行一次全面安全評估，并根據(jù)評估結(jié)果優(yōu)化監(jiān)控措施。評估報告應(yīng)科學(xué)、準(zhǔn)確、完整，結(jié)論客觀公正，建議措施具體可行。四、隱患整改與應(yīng)急準(zhǔn)備1.隱患整改：針對存在事故隱患的重大危險源，相關(guān)工廠（部門）應(yīng)立即制定并實施整改方案，明確整改資金、責(zé)任人及期限等要素，同時采取有效安全措施防止事故發(fā)生。2.應(yīng)急準(zhǔn)備：安環(huán)部負(fù)責(zé)制定公司級重大危險源應(yīng)急救援預(yù)案，工廠（部門）則負(fù)責(zé)具體制定現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。每年至少組織一次應(yīng)急演練活動，評估效果并及時修訂預(yù)案內(nèi)容。同時建立應(yīng)急自