2024年安全生產(chǎn)責任考核制度（六篇）

第2頁共2頁2024年安全生產(chǎn)責任考核制度為確保嚴格遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的原則，切實執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，明確安全管理目標，保障公司工程項目的安全施工，特制定本制度。一、適用范圍公司安全生產(chǎn)領導小組負責對公司安全生產(chǎn)責任制的考核工作，考核范圍涵蓋公司各科室及項目經(jīng)理部。二、考核內容1.公司各級、各部門、各項目部管理人員對安全生產(chǎn)崗位責任制的執(zhí)行情況；2.公司安全生產(chǎn)管理目標的達成情況；3.公司文明工地的達標情況。三、安全文明施工管理目標1.安全施工管理目標：實現(xiàn)零死亡和零重傷，月輕傷率控制在____‰以下；2.文明施工管理目標：對于造價超過____萬元的工程項目，爭取達到市級文明工地標準；對于造價超過____萬元的工程項目，爭取達到省級文明工地標準。四、考核辦法1.實施逐級考核機制，公司接受上級考核，科室和項目部接受公司考核，科室和項目部管理人員接受科室和項目部領導考核；2.公司依據(jù)《安全生產(chǎn)責任制》逐層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書；3.公司安全科在公司安全生產(chǎn)領導小組的指導下具體執(zhí)行安全生產(chǎn)責任考核工作，考核工作與日常安全文明檢查工作同步開展；4.考核結果依據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》執(zhí)行。五、本考核辦法與公司《安全生產(chǎn)獎罰制度》、《員工績效考核細則》及“安全生產(chǎn)責任制”等制度配套執(zhí)行。六、公司安全生產(chǎn)領導小組負責本制度的修訂和完善。2024年安全生產(chǎn)責任考核制度（二）為確保安全責任的全面實施，進一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責任，加強安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。1、公司安全生產(chǎn)委員會負責本制度的考核工作，對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。2、安全責任考核按月度進行，年終進行總結，由安全環(huán)保部匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲意見，安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準后實施。3、公司的安全生產(chǎn)實行以____負責制為中心的各級、各部門的安全生產(chǎn)責任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。4、公司各級領導、全體員工與各職能部門，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優(yōu)資格。6、年度內車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故)，除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。7、年終部門和全體員工進行年度安全總結，結合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核，按《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。2024年安全生產(chǎn)責任考核制度（三）為確保安全責任制度的全面實施，進一步明確各級部門及員工的安全生產(chǎn)責任，加強安全管理，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。1.公司安全生產(chǎn)委員會負責本制度的考核工作，對各部門及各級員工履行安全職責情況進行評估。2.安全責任考核將按月度執(zhí)行，并于年終進行總結。安全環(huán)保部負責匯總信息，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲建議，安全生產(chǎn)委員會進行審核，最終由總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.公司安全生產(chǎn)以各級、各部門負責制為核心，實行安全生產(chǎn)目標責任制，明確各級責任，并簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。責任書中應詳細規(guī)定責任內容、時間界限及考核標準和獎懲措施。4.公司各級領導、全體員工及各職能部門均需對其工作范圍內的安全項目承擔責任。5.若車間或部門因管理不善或違章指揮、操作、違反勞動紀律等原因導致直接經(jīng)濟損失超過一萬元的火災、爆炸或重大傷害事故，除依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰外，還將扣除車間負責人及事故責任人的當月安全補助，并取消其當年評優(yōu)資格。6.若年度內車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情或一般設備事故（責任事故），除依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰外，還將扣除車間負責人及事故責任人的當月安全補助。7.年終時，部門和全體員工需進行年度安全總結，并結合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核，依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行和兌現(xiàn)。2024年安全生產(chǎn)責任考核制度（四）為確保安全責任的全面實施，進一步明確各級部門的安全生產(chǎn)職責，加強安全管理，確保生產(chǎn)安全，特制定本制度。1.公司安全生產(chǎn)委員會負責本制度的考核工作，對各部門及各級人員履行安全職責情況進行評估。2.安全責任考核將按月度執(zhí)行，年終進行總結。安全環(huán)保部負責匯總，分管安全的副經(jīng)理提出獎懲建議，安全生產(chǎn)委員會進行審核，總經(jīng)理批準后執(zhí)行。3.公司安全生產(chǎn)以首長負責制為核心，各級部門均需簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確安全責任內容、時間及考核標準和獎懲措施。4.公司各級領導、全體員工及各職能部門，均應對各自工作范圍內的安全項目承擔相應責任。5.若車間或部門因管理不善或違章指揮、操作、違反勞動紀律等原因導致直接經(jīng)濟損失超過一萬元的火災、爆炸或重大傷害事故，除依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰外，還將扣除車間負責人及事故責任人的當月安全補助金，并取消其當年評優(yōu)資格。6.若年度內車間或部門發(fā)生輕傷事故、火情、一般設備事故（責任事故），除依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》進行處罰外，還將扣除車間負責人及事故責任人的當月安全補助金。7.年終，部門和全體員工需進行年度安全總結，并結合《安全生產(chǎn)責任目標書》進行年度考核，依據(jù)《安全生產(chǎn)獎懲制度》和《績效考核制度》執(zhí)行和兌現(xiàn)。2024年安全生產(chǎn)責任考核制度（五）第一條：為切實執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理原則，明確建設過程中各參與單位的安全生產(chǎn)職責，確保各級安全生產(chǎn)管理人員在安全生產(chǎn)工作中恪盡職守，____路橋建設集團有限公司農(nóng)村旅游公路建設南(北)區(qū)指揮部（以下簡稱“南(北)區(qū)指揮部”）依據(jù)國家及地方相關法律法規(guī)，結合____路橋建設集團有限公司農(nóng)村旅游公路（以下簡稱“旅游公路”）的實際情況，特制定本制度。第二條：本項目開工前，南(北)區(qū)指揮部總指揮需與分管領導及各相關部門負責人簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書，明確個人及部門的安全生產(chǎn)管理目標及應承擔的安全責任，并定期進行安全責任目標考核（每季度末月的下旬進行）。第三條：在本項目開工前，南(北)區(qū)指揮部副指揮（主管安全）需與各施工單位的主要負責人簽訂安全生產(chǎn)管理目標責任書，明確各施工單位應承擔的安全責任，并定期及不定期進行安全責任目標考核?？己说闹饕罁?jù)為《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標責任書》。第四條：各施工單位應參照《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》及《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標責任書》的管理規(guī)定，制定本單位的安全生產(chǎn)責任制度，逐級落實安全生產(chǎn)責任，簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，并進行安全責任目標的定期考核。第五條：《南(北)區(qū)指揮部安全生產(chǎn)管理目標責任書》及《南(北)區(qū)指揮部安全責任目標考核表》作為安全生產(chǎn)管理臺賬的重要組成部分，應妥善保存和管理。第六條：對于在工作中因失職、瀆職導致安全生產(chǎn)責任事故的，依法予以行政處分；若構成犯罪，將依法追究刑事責任。第七條：本制度由南(北)區(qū)指揮部安全部門負責解釋。本制度所規(guī)定的責任制內容若不全面，應以國家、行業(yè)或上級部門的規(guī)定為準。各監(jiān)理、施工單位應在本制度的基礎上，結合實際施工情況，認真制定本單位各級人員的安全生產(chǎn)責任，并確保其在實際工作中得到嚴格執(zhí)行。第八條：本制度自發(fā)布之日起施行。2024年安全生產(chǎn)責任考核制度（六）為強化我公司施工安全及文明工地管理，確保施工安全與文明施工，依據(jù)《____建筑法》、《____省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)，并結合我公司實際情況，特制定安全生產(chǎn)獎懲暫行規(guī)定。第一條：公司實施安全達標獎懲制度。對于安全生產(chǎn)成績突出的單位、項目經(jīng)理部（工地）及個人，將予以獎勵；對于違反安全生產(chǎn)規(guī)定的單位、項目經(jīng)理部（工地）及個人，將予以罰款。公司獎勵總額控制在施工總產(chǎn)值的____‰以內，專款專用。第二條：安全生產(chǎn)的檢查、評分、考核，嚴格依照建設部《建筑施工安全檢查標準》規(guī)定的安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶四口”、施工用電、物料提升機與外用電梯、起重吊裝、塔吊和施工機具等十個分項的評分標準執(zhí)行。公司實行季度（階段性）檢評與年終總評相結合的評定制度。1.季度安全生產(chǎn)檢評：（1）單位工程得分在____分（優(yōu)良）以上，獎勵工地安全資金____元；得分在69分以下（不合格）的單位工程處罰____元。（2）季度安全生產(chǎn)檢評中，單項得分____分以下者，每項罰款____元；得零分者每項罰款____元。____年終總評：（1）連續(xù)1-4季度全部優(yōu)良工程，安全獎金____元；（2）連續(xù)1-4季度檢評不合格的單位工程，罰款____元。3.獎懲手續(xù)的辦理。季度評定后，由工程部發(fā)布檢評結果，并開具獎勵或罰款通知單，按通知辦理獎懲手續(xù)。罰金（罰款）須在通知發(fā)出后____天內上繳公司財務部。第三條：單位工程施工中發(fā)生安全事故（包括人身安全、財產(chǎn)安全），項目經(jīng)理部（含工地）除應承擔賠償損失及傷亡費、社會罰金外，并取消（追回）當年（季度）安全生產(chǎn)達標獎，情節(jié)嚴重構成犯罪的，依法追究刑事責任。第四條：違反勞動紀律、違章指揮和違章操作的處罰。1.職工進入施工現(xiàn)場，未戴安全帽，穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款當事人____元。公司、分公司職工違反規(guī)定被罰者，罰款歸項目經(jīng)理部；項目經(jīng)理部職工違反規(guī)定被罰者，罰款納入獎勵金管理。項目經(jīng)理部被罰人數(shù)每次超過____人次，加罰項目經(jīng)理部____元。2.凡違章指揮，違章作業(yè)或冒險作業(yè)及無證開機、不服從勸告者，每次罰款當事人____元。3.凡乘提升機上下者，每次罰款乘者____元，罰款開機者____元，現(xiàn)場管理人員指令開機載人者，責任者罰款____元。4.搭設不符合標準腳手架的，視情節(jié)輕重罰款責任人500-____元。施工現(xiàn)場架設電源線不規(guī)范，如電源線亂拉亂接，一閘多用或使用其他金屬代替保險絲等，罰款電工50-____元。5.未經(jīng)有關部門批準使用電爐，除沒收電爐外，罰款當事人____元，并通報批評?，F(xiàn)場發(fā)生火警尚未釀成火災或損失輕微（500元以下）者，除賠償損失外，罰款當事人50-____元，并通報批評。以上情況，如造成事故者，均按有關規(guī)定另行處理。下列規(guī)定授權公司工程部執(zhí)行：____項目經(jīng)理部（含工地）接到各級有關部門安全隱患通知書后，應在規(guī)定日期內整改，消除不安全因素。如無視安全隱患，不及時整改，經(jīng)有關部門派員檢查，每發(fā)現(xiàn)一條罰款項目經(jīng)理____元，如造成安全事故者，視情節(jié)追究責任并按第四條規(guī)定處理。2.凡發(fā)生工傷、火警等事故，在規(guī)定期內隱瞞不報，屬項目經(jīng)理部（或工地）不報者罰款200-____元，屬分公司不報者罰款500-____元，并通報批評。第五條：各項目開工前，分公司應與項目經(jīng)理部（含工地）簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》并經(jīng)有關部門批準，未簽定者（含未批準者），罰款分公司