崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員模板_第1頁
崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員模板_第2頁
崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員模板_第3頁
崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員模板_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員模板1.概述本規(guī)章制度是為了規(guī)范和明確崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員的工作職責(zé),提高宣揚(yáng)工作的效率與質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。本制度適用于全部崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員,目的是為了確保崗位職責(zé)宣揚(yáng)工作的順暢進(jìn)行。2.崗位職責(zé)崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員負(fù)責(zé)宣傳、推廣企業(yè)文化,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)理念、價(jià)值觀和目標(biāo)的認(rèn)同感,促進(jìn)企業(yè)的凝集力和歸屬感。具體職責(zé)如下:2.1宣傳策劃訂立宣傳計(jì)劃,包含年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃;確定宣傳內(nèi)容和形式,依據(jù)企業(yè)情況和需求進(jìn)行創(chuàng)新;找尋適合的宣傳渠道,確保信息傳遞的廣泛性和有效性;搭配其他部門的活動(dòng),供應(yīng)宣傳支持。2.2宣傳料子制作設(shè)計(jì)、制作和印刷各類宣傳料子,如海報(bào)、宣傳冊(cè)、展板等;編寫宣傳文案,撰寫宣傳稿件,保證信息準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、生動(dòng);全面了解公司的產(chǎn)品、服務(wù)和項(xiàng)目,能準(zhǔn)確傳遞企業(yè)的核心價(jià)值。2.3內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)維護(hù)和建立與媒體、供應(yīng)商和廣告代理商等外部合作伙伴的良好關(guān)系;協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門的宣傳需求,確保宣傳活動(dòng)的順利進(jìn)行;及時(shí)反饋宣傳效果和市場(chǎng)信息,為企業(yè)決策供應(yīng)參考依據(jù)。2.4活動(dòng)組織策劃策劃和組織各類宣傳活動(dòng),如內(nèi)部培訓(xùn)、員工座談會(huì)、外部展覽等;訂立活動(dòng)方案,包含活動(dòng)目標(biāo)、時(shí)間、場(chǎng)合、預(yù)算等;協(xié)調(diào)活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行。2.5宣傳效果評(píng)估設(shè)立宣傳效果評(píng)估體系,定期評(píng)估宣傳活動(dòng)的效果;收集員工的反饋看法,了解宣傳活動(dòng)的改進(jìn)空間;分析宣傳數(shù)據(jù),供應(yīng)有效的宣傳策略和建議。3.崗位要求崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員需要具備以下專業(yè)知識(shí)和本領(lǐng):3.1專業(yè)知識(shí)具備良好的宣傳策劃本領(lǐng),熟識(shí)宣傳原理和方法;精通各類宣傳料子的制作和呈現(xiàn)技巧;了解市場(chǎng)和媒體的發(fā)展動(dòng)態(tài),掌握新媒體的運(yùn)作機(jī)制。3.2本領(lǐng)要求具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊(duì)合作精神;良好的溝通本領(lǐng)和表達(dá)本領(lǐng),能夠與內(nèi)外部各方進(jìn)行有效溝通;能夠把握宣傳活動(dòng)的整體大局,擅長(zhǎng)解決問題和處理緊急情況。3.3品德要求具備高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,能夠保守企業(yè)機(jī)密;具備良好的事業(yè)心和樂觀自動(dòng)的工作態(tài)度;具備團(tuán)隊(duì)合作精神和良好的人際關(guān)系。4.工作流程4.1宣傳策劃階段:訂立宣傳計(jì)劃;確定宣傳內(nèi)容和形式;確定宣傳渠道。4.2宣傳料子制作階段:設(shè)計(jì)、制作宣傳料子;編寫宣傳文案和稿件。4.3內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)階段:維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系;協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門宣傳需求。4.4活動(dòng)組織策劃階段:策劃和組織宣傳活動(dòng);準(zhǔn)備活動(dòng)方案。4.5宣傳效果評(píng)估階段:設(shè)立宣傳效果評(píng)估體系;收集員工反饋看法。5.工作布置與考核5.1工作布置依據(jù)宣傳計(jì)劃,合理布置工作時(shí)間和任務(wù);盡量避開多任務(wù)并行,確保工作質(zhì)量。5.2考核標(biāo)準(zhǔn)宣傳料子的質(zhì)量和效果;宣傳活動(dòng)的組織和執(zhí)行本領(lǐng);反饋看法的接受和處理情況。6.違紀(jì)處分措施任何崗位職責(zé)宣揚(yáng)委員假如違反企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度或者未能履行崗位職責(zé),將受到以下處分措施:—警告:對(duì)細(xì)小違紀(jì)行為,進(jìn)行口頭或者書面警告;—記過:對(duì)中等程度違紀(jì)行為,進(jìn)行個(gè)別教育和批判;—記大過:對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為,進(jìn)行更嚴(yán)格的紀(jì)律處分;—留職停薪留職察看:對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的違紀(jì)行為,依法實(shí)施留職察看;—開除:對(duì)嚴(yán)重違紀(jì)行為或嚴(yán)重失職失責(zé)行為,依法開除。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論