急救院內流程管理制度

急救院內流程管理制度1.前言為了確保醫(yī)院急救流程的高效運轉，提高急救工作的質量和效率，確?；颊叩陌踩歪t(yī)護人員的工作環(huán)境，特訂立本急救院內流程管理制度，以規(guī)范和引導急救院內流程管理的各項工作。2.質量管理體系2.1質量目標醫(yī)院將致力于供應高質量、安全的急救服務，努力提高急救搶救的成功率和患者的生存率。醫(yī)院將設立質量目標，定期評估并連續(xù)改進醫(yī)院急救服務的質量。2.2質量評估與改進2.2.1醫(yī)院將建立質量評估機制，定期對急救流程進行評估，并訂立相應的改進計劃。2.2.2醫(yī)院將定期開展內部培訓與學術溝通活動，提升醫(yī)護人員的急救技能和專業(yè)水平。2.2.3醫(yī)院將建立回訪制度，對患者進行跟蹤隨訪，并收集患者的反饋看法，以便及時改進急救服務。2.3醫(yī)療設備管理2.3.1醫(yī)院將建立醫(yī)療設備管理制度，包含設備采購、驗收、維護、保養(yǎng)和報廢等環(huán)節(jié)，確保急救設備的正常運行和有效性。2.3.2醫(yī)院將定期對急救設備進行檢測和維護和修理，確保設備的穩(wěn)定性和安全性。3.急救流程管理3.1急救預案3.1.1醫(yī)院將訂立急救預案，明確各級急救團隊的任務職責、工作流程和搭配要求。3.1.2急救預案應包含各類急救病種的處理流程，包含但不限于心肺復蘇、傷員救治、急性中風、心絞痛、突發(fā)性呼吸困難等。3.2急救團隊3.2.1醫(yī)院將建立多學科、協(xié)作高效的急救團隊，包含急診科、重癥醫(yī)學科、心血管科、神經(jīng)科、外科等相關部門的醫(yī)護人員。3.2.2急救團隊將定期組織培訓，提高急救技能和團隊合作本領。3.3急救指揮3.3.1醫(yī)院將設立急救中心，并配備急救指揮人員，負責統(tǒng)一指揮和協(xié)調急救工作。3.3.2急救指揮人員應具備豐富的臨床經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠快速、準確地推斷和決策。3.4急救隊伍待命3.4.1醫(yī)院將在醫(yī)院內設立急救隊伍待命點，確保急救部門能夠快速響應急救任務。3.4.2急救隊伍待命點應配備必需的急救設備和藥品，確保急救工作的順利進行。3.5急診接診及評估3.5.1急診科負責接診和評估急救患者，依據(jù)病情的緊急程度和急救預案，及時布置醫(yī)療資源和急救措施。3.5.2急診科應設立相關診療區(qū)域，保障急救患者的優(yōu)先治療。3.6急救措施和護理3.6.1急救工作中的各類措施和護理應符合相關醫(yī)學、倫理和法律標準，包含但不限于心肺復蘇、止血、減輕疼痛、維持腱體功能等。3.6.2急救工作應嚴格依照操作規(guī)程進行，遵從無創(chuàng)操作原則，確保患者的安全和急救效果。3.7急救記錄和報告3.7.1對急救患者的救治和護理情況應進行記錄和報告，并及時轉達給相關醫(yī)護人員。3.7.2急救記錄和報告應包含患者的基本信息、病情描述、急救措施和護理情況、醫(yī)囑等內容，確保信息的全面和準確。4.應急準備和演練4.1應急預案4.1.1醫(yī)院將訂立應急預案，包含突發(fā)事件的應對流程和預案，確保在突發(fā)事件中能夠快速、有序地進行急救工作。4.1.2應急預案應包含人員調度、物資準備、通信保障、救援資源調配等內容。4.2應急演練4.2.1醫(yī)院將定期組織應急演練，包含模擬各類急診病種的應對演練和突發(fā)事件的處理演練。4.2.2應急演練應結合實際場景、模擬真實病情，提高醫(yī)護人員的應急處理本領和團隊協(xié)作本領。5.總結與改進醫(yī)院將定期總結急救工作的經(jīng)驗和不足，進行分析和評估，并訂立相應的改進措施。6.附則6.1本制度自頒布之日起執(zhí)行。6.2本制度的解釋權屬于醫(yī)院管理負責人。6.3本制度的修訂由醫(yī)院管理部門負責，并依據(jù)實際情況