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建筑渣土運輸業(yè)務(wù)管理部安全生產(chǎn)管理職責(zé)一、總則為了加強建筑渣土運輸業(yè)務(wù)管理部(以下簡稱部門)的安全生產(chǎn)管理,保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全,提升生產(chǎn)效率,提高企業(yè)競爭力,訂立本規(guī)章制度。二、職責(zé)2.1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理制度的訂立和執(zhí)行研究國家、相關(guān)行業(yè)的安全生產(chǎn)管理政策法規(guī),訂立符合部門實際的安全生產(chǎn)管理制度,確保其合理性和可操作性。落實安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行整改。2.2安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)組織開展安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),包含但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理預(yù)案、用電安全、防火安全等,確保員工掌握相關(guān)安全知識和技能。訂立培訓(xùn)計劃,布置內(nèi)部或外部專家進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的安全意識和安全操作本領(lǐng)。2.3安全隱患排查和整改負(fù)責(zé)組織安全隱患的排查和評估工作,編制排查計劃,及時發(fā)現(xiàn)、記錄和通報各類安全隱患。負(fù)責(zé)訂立整改方案,跟蹤整改進(jìn)度,并進(jìn)行復(fù)查驗收,確保安全隱患得到及時整改和除去。2.4安全事故應(yīng)急預(yù)案和演練訂立安全事故應(yīng)急預(yù)案,明確各級責(zé)任人和應(yīng)急處理流程,確保安全事故發(fā)生時能夠快速進(jìn)行處理,最大限度減少損失。定期組織安全事故應(yīng)急演練,并依據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和改進(jìn),提高應(yīng)急處理的本領(lǐng)和效率。2.5安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督開展日常安全生產(chǎn)檢查,重點審核安全生產(chǎn)制度的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,形成檢查記錄和整改報告。建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制,定期檢查業(yè)務(wù)操作過程中的安全隱患,并跟蹤整改,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實。2.6安全設(shè)備管理和維護(hù)負(fù)責(zé)安全設(shè)備的購置、驗收和管理,確保安全設(shè)備的完好性和有效性。組織和布置安全設(shè)備的定期檢測、維護(hù)、保養(yǎng)和維護(hù)和修理工作,確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。2.7安全生產(chǎn)信息統(tǒng)計和報表負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)信息的統(tǒng)計、分析和報表工作,及時掌握安全生產(chǎn)情形,為決策供應(yīng)有關(guān)數(shù)據(jù)支持。匯總各類安全生產(chǎn)報表,并向上級主管部門和企業(yè)相關(guān)部門上報,供應(yīng)必需的數(shù)據(jù)和信息支持。三、責(zé)任和追究部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全生產(chǎn)管理負(fù)重要責(zé)任,包含訂立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、組織安全教育和培訓(xùn)、排查安全隱患和整改等。部門各級領(lǐng)導(dǎo)對所屬崗位的安全生產(chǎn)承當(dāng)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)引導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下級員工的安全生產(chǎn)工作。對于違反安全生產(chǎn)管理制度或發(fā)生安全事故的責(zé)任人,將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲追責(zé),包含但不限于責(zé)令改正、停職檢查、降職甚至解聘。四、附則本制度由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋,并于執(zhí)行前進(jìn)行內(nèi)部通知和培訓(xùn)。部門負(fù)責(zé)人有權(quán)對本制度進(jìn)行適度的調(diào)整和修訂,并及時告知相關(guān)人員。本規(guī)章制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。以上規(guī)章制度基于建筑渣土運輸業(yè)務(wù)管理部的實際情況,旨在加強安全生產(chǎn)管理,確保部門人員的生命安全和資產(chǎn)安全。通過明確職責(zé),加強安全教育和培訓(xùn),排查安全隱患,訂立應(yīng)急預(yù)案,提高安全設(shè)
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