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第1頁共1頁2024年學(xué)校財務(wù)管理制度1.嚴格恪守財經(jīng)紀律,每年制定并公布學(xué)校財務(wù)計劃、年度預(yù)算及決算,總務(wù)處需定期向校長匯報財務(wù)狀況。2.學(xué)校財務(wù)由一位校長專門負責(zé),實施“一支筆”審批制度,確保校內(nèi)所有獎金均由學(xué)校統(tǒng)一收支,實現(xiàn)集中管理。3.所有支付單據(jù)均執(zhí)行“一票三章制”,即所購物品單據(jù)需經(jīng)經(jīng)手人、證明或驗收人、主管人三方簽字后,方可進行報銷。4.學(xué)校各室各部門實行經(jīng)費包干制度,嚴格按照年度預(yù)算使用經(jīng)費,超出預(yù)算總額的____%部分將進行余留或扣減。5.對于??匚锲坊騿蝺r超過____元的物品購買,需由總務(wù)處提出意見,并經(jīng)校長審批后方可購置。6.教育經(jīng)費應(yīng)??顚S茫_保全部用于教育事業(yè),嚴禁擠占、挪用。7.因公出差的差旅費報銷,需由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認,并附上會議通知作為報銷依據(jù)。8.嚴格按照國家會計制度,妥善保管會計憑證、帳冊、報表等檔案資料,并加強收款收據(jù)的統(tǒng)一管理。2024年學(xué)校財務(wù)管理制度(二)一、收費公示制度為確保收費的透明性和規(guī)范性,我校特實施收費公示制度。具體公示內(nèi)容包括但不限于項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、收費范圍、計算單位以及價格監(jiān)督舉報電話。此舉旨在增強公眾對我校收費行為的監(jiān)督,確保收費的合法性和合理性。二、收費管理制度(一)我校將嚴格按照規(guī)定項目的標(biāo)準(zhǔn)和范圍進行收費,未經(jīng)上級部門批準(zhǔn),任何新增收費項目均不得實施。每學(xué)期注冊時,我校將公開張貼收費標(biāo)準(zhǔn),以增強透明度,主動接受社會各界的監(jiān)督。同時,學(xué)校收費行為每學(xué)期僅限一次,且統(tǒng)一由學(xué)校總務(wù)處負責(zé),嚴禁其他處室(含年級、班級、個人)私自收取費用,以杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。(二)代辦費的使用將嚴格遵守專款專用的原則,明確其用途,嚴禁挪作他用或以撥代支、虛列虛報等行為。同時,學(xué)校將嚴厲打擊私設(shè)“小金庫”等違規(guī)行為,確保代辦費的合理使用和管理。三、收費責(zé)任追究制度為加強依法收費,規(guī)范收費行為,我校特建立收費責(zé)任追究制度。具體措施如下:(一)對于違反上級有關(guān)收費政策文件精神,玩忽職守、疏于管理,導(dǎo)致違規(guī)收費的責(zé)任人,以及隱瞞實情不上報的責(zé)任人,我校將視情節(jié)輕重給予通報批評或行政處分。(二)對于嚴重違反規(guī)定,造成重大違規(guī)收費事件,且情節(jié)特別嚴重的責(zé)任人,我校將依法追究其法律責(zé)任,絕不姑息。四、固定資產(chǎn)管理制度為加強學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,提高使用效率,防止流失和浪費,我校特制定以下管理制度:(一)學(xué)校固定資產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一管理,各辦公室、實驗室、班級需指定專人負責(zé)具體管理。(二)教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校時,需按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù),確保資產(chǎn)管理的連續(xù)性和完整性。(三)新添置的固定資產(chǎn)類物品,需經(jīng)總務(wù)處登記上冊后方可投入使用,以確保資產(chǎn)賬實相符。(四)對于自然損壞和損耗需報損的物品,由使用管理人員填寫報損申報表,經(jīng)總務(wù)處審核并報校長審批后,集中在學(xué)校倉庫統(tǒng)一處理。對于人為損壞或因保管不善導(dǎo)致?lián)p壞或丟失的物品,將視情況由責(zé)任人進行賠償。(五)固定資產(chǎn)的借用需區(qū)分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況。校內(nèi)借用需由借用部門出具借條并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出;校外借用除按上述程序辦理外,還需征得校長同意后方可借出。(六)總務(wù)處將定期組織專人對各室、班級的固定資產(chǎn)進行清查核對,確保資產(chǎn)的安全和完整。(七)嚴禁利用公用校舍、教室、辦公室及其設(shè)備開辦各種補習(xí)班、培訓(xùn)班等營利性活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴厲處罰。(八)保管人員需堅守原則,認真履行職責(zé),對于因嚴重失職導(dǎo)致資產(chǎn)損失或管理混亂的責(zé)任人將給予行政處分。五、采購員管理制度為規(guī)范我校采購行為,提高采購效率和質(zhì)量,特制定以下采購員管理制度:(一)采購員需樹立為物資材料使用部門服務(wù)的思想,積極履行采購職責(zé)。(二)采購員應(yīng)服從組織分配和工作安排,堅守崗位職責(zé)。(三)采購員需按照規(guī)定的時間和要求準(zhǔn)確、安全地完成采購任務(wù)。(四)采購員應(yīng)嚴格按照采購計劃進行采購活動,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得擅自進行非計劃采購。(五)采購員需嚴格遵守財經(jīng)紀律和報銷制度,及時報賬并妥善保管相關(guān)票據(jù)。(六)采購員應(yīng)加強工作責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)提升工作熟悉度并具備鑒別偽劣、假冒商品的能力以避免不必要的損失;如因責(zé)任心不強或業(yè)務(wù)能力不足導(dǎo)致?lián)p失的發(fā)生將由采購員本人負責(zé)賠償。(七)采購員應(yīng)增強服務(wù)意識積極聽取使用部門的反饋意見并不斷改進工作。(八)采購員需遵守工作時間要求做到隨叫隨到以保證采購任務(wù)的順利完成。(九)采購員在采購物品時需主動索要正規(guī)發(fā)票以確保采購活動的合法性和規(guī)范性。(十)嚴禁采購三無產(chǎn)品和不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品以確保采購物品的質(zhì)量和安全。六、收費、退費管理制度(一)權(quán)力行使的依據(jù)我校收費、退費行為的權(quán)力行使依據(jù)主要包括東莞市教育局、物價局、財政局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于進一步規(guī)范民辦學(xué)校收費管理的通知》以及虎門鎮(zhèn)政府印發(fā)的《虎門鎮(zhèn)關(guān)于民辦教育若干問題的暫行規(guī)定》等文件精神。同時我校將嚴格按照《收費許可證》的規(guī)定執(zhí)行收費項目和標(biāo)準(zhǔn)確保收費的合法性和規(guī)范性。(二)辦事條件和標(biāo)準(zhǔn)1.收費項目和依據(jù)我校的收費項目主要包括學(xué)雜費和代收費兩大類。其中學(xué)雜費包括學(xué)費和書本費;代2024年學(xué)校財務(wù)管理制度(三)公示及收費管理制度一、公示制度為確保收費透明化,維護學(xué)生及家長的權(quán)益,本校特對以下內(nèi)容進行公示:項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、收費范圍、計算單位以及價格監(jiān)督舉報電話。此舉旨在增強收費的透明度,便于社會監(jiān)督。二、收費管理制度1.嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):本校將嚴格按照上級規(guī)定的項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍進行收費,未經(jīng)批準(zhǔn)的項目一律不得收取。每學(xué)期的收費標(biāo)準(zhǔn)將在注冊時張榜公布,確保每位學(xué)生及家長了解并接受監(jiān)督。學(xué)校收費每學(xué)期僅限一次,且統(tǒng)一由總務(wù)處負責(zé),嚴禁其他處室或個人私自收款,以杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。2.代辦費管理:代辦費的使用將嚴格執(zhí)行規(guī)定的用途,確保專款專用,不得挪作他用或以撥代支,嚴禁虛列虛報或私設(shè)“小金庫”。三、收費責(zé)任追究制度為加強依法收費,規(guī)范收費行為,本校特建立收費責(zé)任追究制度。具體措施如下:1.違規(guī)處理:對違反上級有關(guān)收費文件精神,玩忽職守、疏于管理,造成違規(guī)收費的責(zé)任人,以及隱瞞實情不上報的責(zé)任人,將給予通報批評或行政處分。2.法律責(zé)任:對違反規(guī)定,造成重大違規(guī)收費事件,情節(jié)特別嚴重者,將依法追究其法律責(zé)任。四、固定資產(chǎn)管理制度為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)合理使用,減少流失與浪費,特制定以下管理制度:1.統(tǒng)一管理:學(xué)校固定資產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一管理,各辦公室、實驗室、班級設(shè)專人負責(zé)管理。2.移交手續(xù):教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校時,需按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。3.登記使用:新添置的固定資產(chǎn)類物品需經(jīng)總務(wù)處登記上冊后方可使用。4.報損處理:自然損壞和損耗需報損的物品,由使用管理人員填寫報損申報表,經(jīng)總務(wù)處簽字證明后報校長審批。已報損的物品集中在學(xué)校倉庫,由學(xué)校統(tǒng)一處理。屬人為損壞或因保管不善而損壞或丟失者,需由責(zé)任人賠償。5.借用管理:固定資產(chǎn)借用分為校內(nèi)借用和校外借用。校內(nèi)借用需由借用部門出具借條,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出;校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還需征得校長同意。6.清查核對:每學(xué)期由總務(wù)處組織專人對各室、班級的固定資產(chǎn)進行一次清查核對。7.禁止私用:嚴禁任何人利用公用校舍、教室、辦公室及其設(shè)備開辦各種補習(xí)班、培訓(xùn)班等,違者將處以____元以上罰款。8.失職處理:保管人員應(yīng)堅持原則,管好財產(chǎn)。因嚴重失職造成損失或混亂者,將給予行政處分。五、采購員管理制度為規(guī)范采購行為,提高采購效率,特制定以下管理制度:1.服務(wù)至上:采購員應(yīng)樹立為物資材料使用部門服務(wù)至上的思想。2.堅守崗位:采購員需服從組織分配,堅守崗位。3.準(zhǔn)確采購:采購員需按規(guī)定時間,準(zhǔn)確、安全地采購所需物資材料。4.計劃采購:采購員需按采購計劃進行采購,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得非計劃采購。5.財經(jīng)紀律:嚴格遵守財經(jīng)紀律,及時報銷票據(jù),不得積壓。6.熟悉業(yè)務(wù):加強工作責(zé)任心,熟悉采購業(yè)務(wù),懂得偽劣、假冒商品的鑒別方法,以免造成損失。因責(zé)任心不強或不懂業(yè)務(wù)造成的損失,由采購員本人負責(zé)賠償。7.改進工作:增強服務(wù)意識,經(jīng)常聽取物資材料使用部門的意見,不斷改進工作。8.遵守時間:采購員需遵守工作時間,隨叫隨到,保證完成采購任務(wù)。9.索要發(fā)票:采購物品時需按要求索要發(fā)貨票(正規(guī)發(fā)票)。10.拒絕三無產(chǎn)品:嚴禁采購三無產(chǎn)品、不符合衛(wèi)生制度的產(chǎn)品。六、收費與退費管理制度(一)權(quán)力行使的依據(jù)1.文件依據(jù):東莞市教育局、物價局、財政局聯(lián)合發(fā)布的《____進一步規(guī)范民辦學(xué)校收費管理____》以及虎門鎮(zhèn)政府印發(fā)的《虎門鎮(zhèn)關(guān)于民辦教育若干問題的暫行規(guī)定》。2.證件依據(jù):《收費許可證》。(二)辦事條件和標(biāo)準(zhǔn)1.收費項目和依據(jù)收費項目:包括學(xué)雜費和代收費項目。學(xué)雜費含學(xué)費和書本費;代收費含早中餐費、接送費、校服費。2024年學(xué)校財務(wù)管理制度(四)為嚴肅財經(jīng)紀律,規(guī)范資金使用,強化學(xué)校財務(wù)管理,遏制浪費現(xiàn)象,倡導(dǎo)勤儉辦學(xué),確保有限資金的有效利用,特制定以下財務(wù)制度:一、嚴格遵循收費政策與程序1.學(xué)校收費活動必須嚴格遵循吉林省教育廳、省發(fā)改委、省財政廳聯(lián)合發(fā)布的《吉林省義務(wù)教育階段學(xué)?!耙毁M制”收費方案》,并實行公開透明收費。2.遵循上級財務(wù)管理規(guī)定,嚴格實施“收支兩條線”原則,即學(xué)校收費資金須先上繳財政專戶,經(jīng)財政轉(zhuǎn)撥后方可使用。二、嚴格經(jīng)費開支管理1.經(jīng)費使用需履行申報手續(xù),購物前需填寫申購單并經(jīng)校長審批。涉及五千元以上經(jīng)費的使用,需提交學(xué)校校委會審議決定,并制定詳細實施方案后執(zhí)行。2.學(xué)校所需物品由總務(wù)處統(tǒng)一采購、登記并分發(fā),領(lǐng)取時需辦理正式手續(xù)。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的個人采購物品,學(xué)校不予報銷。3.報銷發(fā)票必須為工商稅務(wù)部門注冊的正規(guī)發(fā)票,并經(jīng)四人以上(校長、總務(wù)主任、會計、經(jīng)辦人)簽字確認后方可報銷。4.嚴禁挪用學(xué)校公款。教師因公出差需自行墊付費用,回校后按程序報銷。5.學(xué)校的財務(wù)章由出納員保管,而法人章、收費票據(jù)及財務(wù)檔案則由會計負責(zé)保管。三、嚴厲禁止亂收費與私設(shè)“小金庫”行為。四、學(xué)校代收代管項目須嚴格遵循上級規(guī)定執(zhí)行,確保合理收費、定期結(jié)算,并實行多退少補原則。五、在學(xué)生“一補”政策實施過程中,學(xué)校秉持公平、公正、公開原則,嚴格按照上級要求及程序操作,設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善實施方案,并接受社會各界的監(jiān)督。六、學(xué)校每年度需向全體教職工通報年度財務(wù)收支情況。七、出納人員需嚴格遵守財務(wù)及現(xiàn)金管理規(guī)定,負責(zé)資金的收付工作。對于違反財務(wù)制度的開支,有權(quán)拒絕支付。同時,需根據(jù)原始憑證及時記賬,每日盤點庫存現(xiàn)金,每月核對銀行存款,確保賬實相符、賬據(jù)相符,庫存現(xiàn)金控制在規(guī)定限額內(nèi),并嚴禁公款私存。八、會計人員負責(zé)對學(xué)校經(jīng)濟活動進行控制和監(jiān)督,定期進行財務(wù)分析,并向校長如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。同時,需合理編制學(xué)校經(jīng)費預(yù)算及年終結(jié)算工作,并做好財務(wù)報告和財務(wù)分析工作。九、加強票據(jù)管理,收費票據(jù)的使用需進行登記并定期向財政部門報告其領(lǐng)取、使用及結(jié)存情況。十、財會人員需持證上崗。十一、持續(xù)加強學(xué)校資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,并不斷完善財務(wù)規(guī)章制度。十二、嚴禁將學(xué)校校舍、財產(chǎn)及物品出租或出借。十三、加強會計檔案管理,將會計憑證、會計賬簿、財務(wù)報表及會計核算專業(yè)材料整理立卷、裝訂成冊,并編制會計檔案清冊進行妥善保管。2024年學(xué)校財務(wù)管理制度(五)一、收費標(biāo)準(zhǔn)公示制度為確保收費的公開透明,我校將全面公示收費標(biāo)準(zhǔn)、收費依據(jù)、收費范圍、計算單位及價格監(jiān)督舉報電話,以接受社會各界的監(jiān)督。二、收費管理制度1.嚴格遵守規(guī)定:我校將嚴格按照上級部門批準(zhǔn)的項目、標(biāo)準(zhǔn)和范圍進行收費,未經(jīng)批準(zhǔn)的項目一律不得收取。每學(xué)期注冊時,收費標(biāo)準(zhǔn)將張榜公布,以增強透明度,并接受社會各界的監(jiān)督。學(xué)校收費實行一學(xué)期一次性收取,由學(xué)??倓?wù)處統(tǒng)一負責(zé),其他任何處室(包括年級、班級、個人)均不得私自收款,以杜絕亂收費現(xiàn)象的發(fā)生。2.代辦費管理:代辦費的使用將嚴格執(zhí)行規(guī)定的用途,實行??顚S茫瑖澜沧魉没蛞該艽?、虛列虛報、私設(shè)“小金庫”等違規(guī)行為。三、收費責(zé)任追究制度為加強依法收費,規(guī)范收費行為,我校建立了收費責(zé)任追究制度。具體措施如下:1.對違反上級有關(guān)收費文件精神,玩忽職守、疏于管理,造成違規(guī)收費的責(zé)任人,以及隱瞞實情不上報的責(zé)任人,將給予通報批評或行政處分。2.對違反規(guī)定,造成重大違規(guī)收費事件,情節(jié)特別嚴重的責(zé)任人,將依法追究其法律責(zé)任。四、固定資產(chǎn)管理制度為加強學(xué)校固定資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)合理使用,防止流失和浪費,特制定以下管理制度:1.統(tǒng)一管理:學(xué)校固定資產(chǎn)由總務(wù)處統(tǒng)一管理,各辦公室、實驗室、班級由專人負責(zé)管理。2.資產(chǎn)移交:教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校時,需按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。3.新增資產(chǎn)管理:新添置的固定資產(chǎn)類物品,需經(jīng)總務(wù)處登記上冊后方可使用。4.報損處理:自然損壞和損耗需報損的物品,由使用管理人員填寫報損申報表,經(jīng)總務(wù)處簽字證明后報校長審批。已報損的物品集中在學(xué)校倉庫,由學(xué)校統(tǒng)一處理。屬人為損壞或因保管不善而損壞或丟失者,需由責(zé)任人賠償。5.借用管理:固定資產(chǎn)借用分為校內(nèi)借用和校外借用。校內(nèi)借用需由借用部門出具借條,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出;校外借用除按上述手續(xù)辦理外,還需征得校長同意后方可借出。6.清查核對:每學(xué)期由總務(wù)處組織專人對各室、班級的固定資產(chǎn)進行一次清查核對。7.禁止行為:任何人不得利用公用校舍、教室、辦公室及其設(shè)備開辦各種補習(xí)班、培訓(xùn)班等,違者將處以____元以上的罰款。8.責(zé)任追究:保管人員需堅持原則,管好財產(chǎn)。因嚴重失職造成損失或混亂者,將給予行政處分。五、采購員管理制度為規(guī)范采購行為,提高采購效率,特制定以下采購員管理制度:1.服務(wù)至上:采購員需樹立為物資材料使用部門服務(wù)至上的思想。2.
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