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第3頁共3頁2024年培訓(xùn)班管理制度樣本行政辦公室:1.遵守并執(zhí)行學(xué)校的所有規(guī)章制度,確保與學(xué)校的發(fā)展策略保持一致2.負責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)學(xué)校各部門,確保信息暢通3.管理教職工的考勤、紀律監(jiān)督及福利發(fā)放工作4.接聽并處理前臺電話,按需轉(zhuǎn)達相關(guān)信息5.與來訪家長進行溝通,詳細記錄溝通內(nèi)容6.在課業(yè)時間負責(zé)家長的接待,解答相關(guān)疑問7.管理辦公用品,制定采購計劃并按需分發(fā)給各部門招生辦公室:1.遵守學(xué)校規(guī)章制度,遵循學(xué)校發(fā)展策略2.制定并提前一個月實施招生計劃,包括寒暑假、藝考、短訓(xùn)等項目3.監(jiān)督招生計劃的執(zhí)行,包括簡章內(nèi)容、招生范圍的確定,以及計劃的調(diào)整4.對來訪家長進行后續(xù)跟進,通過電話進行回訪5.在新招生計劃確定后,立即通過短信通知現(xiàn)有學(xué)生家長6.對流失學(xué)生進行電話跟蹤,分析流失原因,并向教務(wù)部門報告,以優(yōu)化學(xué)籍管理宣傳辦公室:1.遵守學(xué)校規(guī)定,遵循學(xué)校發(fā)展方向2.日常跟進宣傳材料的設(shè)計、制作和提交3.管理學(xué)校內(nèi)部展示內(nèi)容,確保其及時更新4.負責(zé)宣傳材料的保管和使用5.更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容,每周至少上傳三篇文章6.負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣和媒體交流,每日在至少一個論壇發(fā)布宣傳信息7.在活動期間負責(zé)攝影攝像,整理學(xué)校資料庫,做好存檔工作教務(wù)辦公室:1.遵守學(xué)校規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展策略2.管理學(xué)生學(xué)籍,維護準確的學(xué)籍檔案3.管理教師檔案,確保教師信息的及時更新4.監(jiān)控上課情況,管理教師和學(xué)生的考勤5.統(tǒng)計學(xué)生上課情況,及時向財務(wù)部門通報繳費信息6.對新學(xué)員進行指導(dǎo),前三節(jié)課與家長保持溝通,防止生源流失7.負責(zé)教學(xué)計劃的跟進和教師考核的執(zhí)行8.定期向家長發(fā)送學(xué)習(xí)進度報告,按學(xué)期或上課次數(shù)進行財務(wù)辦公室:會計:1.日常賬目管理,確保賬面清晰、準確、完整2.現(xiàn)金池管理,保持充足的現(xiàn)金流3.每月固定日期前進行固定資產(chǎn)盤點并制作報告4.每月固定日期前完成網(wǎng)上稅務(wù)申報5.每月固定日期前出具上月營收報表6.每月固定日期前盤點銷售賬目,提出采購建議7.整理報銷憑證,建立完善的財務(wù)檔案,確保每一筆資金的進出有據(jù)可查出納:1.負責(zé)日常收支管理,準確記錄數(shù)據(jù)并蓋章確認2.每月固定日期前與會計核對上月營收報表,確保賬實相符3.按時發(fā)放和支付辦公用品、工資、獎金等費用4.及時采購辦公用品,管理銷售營收,處理相關(guān)費用5.負責(zé)銷售物品的采購、補充,統(tǒng)計銷售營收6.管理公司公章,確保合規(guī)使用,并處理所有費用的收支2024年培訓(xùn)班管理制度樣本(二)行政辦公室:1.遵守并執(zhí)行學(xué)校的所有規(guī)章制度,確保與學(xué)校的發(fā)展策略保持一致2.負責(zé)協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)學(xué)校各部門,確保信息暢通3.管理教職工的考勤、紀律監(jiān)督及福利發(fā)放工作4.接聽并處理前臺電話,按需轉(zhuǎn)達相關(guān)信息5.與來訪家長進行溝通,詳細記錄溝通內(nèi)容6.在課業(yè)時間負責(zé)家長的接待,解答相關(guān)疑問7.管理辦公用品,制定采購計劃并按需分發(fā)給各部門招生辦公室:1.遵守學(xué)校規(guī)章制度,遵循學(xué)校發(fā)展策略2.制定并提前一個月實施招生計劃,包括寒暑假、藝考、短訓(xùn)等項目3.監(jiān)督招生計劃的執(zhí)行,包括簡章內(nèi)容、招生范圍的確定,以及計劃的調(diào)整4.對來訪家長進行后續(xù)跟進,通過電話進行回訪5.在新招生計劃確定后,立即通過短信通知現(xiàn)有學(xué)生家長6.對流失學(xué)生進行電話跟蹤,分析流失原因,并向教務(wù)部門報告,以優(yōu)化學(xué)籍管理宣傳辦公室:1.遵守學(xué)校規(guī)定,遵循學(xué)校發(fā)展方向2.日常跟進宣傳材料的設(shè)計、制作和提交3.管理學(xué)校內(nèi)部展示內(nèi)容,確保其及時更新4.負責(zé)宣傳材料的保管和使用5.更新學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容,每周至少上傳三篇文章6.負責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣和媒體交流,每日在至少一個論壇發(fā)布宣傳信息7.在活動期間負責(zé)攝影攝像,整理學(xué)校資料庫,做好存檔工作教務(wù)辦公室:1.遵守學(xué)校規(guī)章制度,服從學(xué)校發(fā)展策略2.管理學(xué)生學(xué)籍,維護準確的學(xué)籍檔案3.管理教師檔案,確保教師信息的及時更新4.監(jiān)控上課情況,管理教師和學(xué)生的考勤5.統(tǒng)計學(xué)生上課情況,及時向財務(wù)部門通報繳費信息6.對新學(xué)員進行指導(dǎo),前三節(jié)課與家長保持溝通,防止生源流失7.負責(zé)教學(xué)計劃的跟進和教師考核的執(zhí)行8.定期向家長發(fā)送學(xué)習(xí)進度報告,按學(xué)期或上課次數(shù)進行財務(wù)辦公室:會計:1.日常賬目管理,確保賬面清晰、準確、完整2.現(xiàn)金池管理,保持充足的現(xiàn)金流3.每月固定日期前進行固定資產(chǎn)盤點并制作報告4.每月固定日期前完成網(wǎng)上稅務(wù)申報5.每月固定日期前出具上月營收報表6.每月固定日期前盤點銷售賬目,提出采購建議7.整理報銷憑證,建立完善的財務(wù)檔案,確保每一筆資金的進出有據(jù)可查出納:1.負責(zé)日常收支管理,準確記錄數(shù)據(jù)并蓋章確認2.每月固定日期前與會計核對上月營收報表,確保賬實相符3.按時發(fā)放和支付辦公用品、工資、獎金等費用4.及時采購辦公用品,管理銷售營收,處理相關(guān)費用5.負責(zé)銷售物品的采購、補充,統(tǒng)計銷售營收6.管理公司公章,確保合規(guī)使用,并處理所有費用的收支2024年培訓(xùn)班管理制度樣本(三)一、教師管理1.強化師德師風(fēng)建設(shè)。要求教師嚴格遵守規(guī)章制度,秉持愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神,致力于教書育人和為人師表的崇高使命。教師應(yīng)認真?zhèn)湔n、授課、布置批改作業(yè)、輔導(dǎo)學(xué)生及組織課外活動,充分尊重學(xué)生人格,嚴禁任何形式的歧視、侮辱、體罰及變相體罰,切實維護學(xué)生的合法權(quán)益。2.嚴格履行教師工作職責(zé),倡導(dǎo)教師自覺、積極、有計劃地完成工作任務(wù),致力于創(chuàng)建優(yōu)秀的班集體。3.教師應(yīng)重視自身儀表及待人接物的方式,確保言談舉止對學(xué)生產(chǎn)生積極影響。教師應(yīng)穿著樸素、大方、得體,避免在教室化妝、吸煙等不當行為。4.教師需按時參加教師會議、班會及啟航全體活動,并認真履行組織教育工作的職責(zé)。5.教師應(yīng)貫徹執(zhí)行輔導(dǎo)班常規(guī)的各項要求,積極開展養(yǎng)成教育工作,并督促學(xué)生干部將執(zhí)行情況如實向主管部門匯報。二、學(xué)生管理1.德育為先。全面開展民族精神教育、理想信念教育、公民道德教育、法律紀律教育及心理健康教育,以促進學(xué)生全面發(fā)展。2.規(guī)范學(xué)生行為。引導(dǎo)學(xué)生自覺遵守《中小學(xué)生守則》、《日常行為規(guī)范》及《____班規(guī)》,著力培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣。3.堅持全員育人理念。輔導(dǎo)班應(yīng)建立健全班主任制度及與家庭、社會聯(lián)系與合作的機制,共同促進學(xué)生成長。4.建立健全學(xué)生考勤制度。學(xué)生請假需家長電話通知并提交簽字請假條,且必須經(jīng)班主任同意。三、課堂管理1.維護良好的課堂秩序,杜絕學(xué)生起哄、說話等擾亂課堂紀律的行為。2.代課教師應(yīng)具備高度的責(zé)任心,確保講課內(nèi)容生動、形象、易于理解。3.鼓勵師生合作、交流與探討,營造活躍的班級氛圍。四、安全管理1.建立健全安全管理制度,及時消除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。建立輔導(dǎo)班突發(fā)事件預(yù)警機制,并落實各項應(yīng)急措施。加強安全教育,提高師生的安全防范意識和自護自救能力。2.每次上課前應(yīng)對教室及設(shè)施進行安全檢查,確保防火、防盜、防觸電、防滋擾、防中毒及防意外傷害等措施落實到位。嚴禁無關(guān)人員進入教室。組織學(xué)生戶外活動時應(yīng)制定安全措施。五、后勤管理堅持服務(wù)育人、管理育人的原則。建立教師值日制度,確保教室整潔衛(wèi)生;建立健全教室管理制度,堅持輔導(dǎo)員值班、巡查;建立發(fā)生群體性的傳染病

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