品牌計(jì)劃書完整版本

品牌計(jì)劃書品牌計(jì)劃書（通用5篇）時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是店鋪幫大家整理的品牌計(jì)劃書（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。品牌計(jì)劃書1一、軟文營(yíng)銷(一)軟文營(yíng)銷簡(jiǎn)介1、軟文的本質(zhì)軟文的本質(zhì)是：教育消費(fèi)者，宣傳品牌。只有能夠影響消費(fèi)者，讓消費(fèi)者感覺到有意義，并且愿意為你口口相傳的軟文才是成功的軟文營(yíng)銷。2、軟文營(yíng)銷的地位軟文營(yíng)銷在很多SEOer的眼里是做外鏈用的，其實(shí)不然。一個(gè)好的軟文營(yíng)銷是為了贏得目標(biāo)流量的，通過軟文營(yíng)銷，對(duì)你產(chǎn)品有興趣的受眾群體會(huì)主動(dòng)去了解你的產(chǎn)品，并且找到你，最終達(dá)成交易。最重要的是，這些都是最精準(zhǔn)的流量，軟文營(yíng)銷在開拓電子商務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)域舉足輕重。(二)兼職軟文寫手1、崗位責(zé)任：根據(jù)關(guān)鍵詞撰寫軟文。2、崗位要求：(1)在校大學(xué)生(大一、大二、大三、研究生優(yōu)先)(2)有電腦(3)有寫作愛好或文筆暢順者優(yōu)先(4)醫(yī)藥類、食品健康類、電子商務(wù)、中文等專業(yè)優(yōu)先(5)性格要求：認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心(6)經(jīng)驗(yàn)要求：(7)工資發(fā)放方式：支付寶/農(nóng)行卡3、軟文要求：(1)用于推廣平臺(tái)，主要是為平臺(tái)帶來更多的點(diǎn)擊量，成交量。(2)軟文將用于發(fā)布在各大論壇，搏客，因此軟文標(biāo)題和內(nèi)容的廣告味道不能很濃，拒絕平庸廣告宣傳類文章。(3)需要以買家的立場(chǎng)來寫。切實(shí)揣摩買家購買產(chǎn)品前，后和使用前后的的心理感受。最重要的是這些軟文可以跟公司名字聯(lián)系起來，要加入“草之典”品牌產(chǎn)品、金草集團(tuán)、金線蓮、福建金線蓮等。(4)軟文標(biāo)題的策劃、標(biāo)題要新穎，讓人一看就要過目不忘，充滿誘惑;產(chǎn)品功能形象化，寫作語言通俗化善于運(yùn)用新聞慣用詞匯;盡量引用數(shù)據(jù)、圖片。4、工作成果檢定：需提交記錄列表(全部發(fā)布過信息的地址，方便我司檢查)以及所創(chuàng)作的軟文電子檔。5、薪酬原創(chuàng)5元/篇+0.3元/篇發(fā)貼，每周最少寫1篇最多寫30篇原創(chuàng)軟文;約30個(gè)網(wǎng)站包括：B2B論壇、博客、貼吧、大型人氣社區(qū)論壇，版塊請(qǐng)選擇餐飲、投資、創(chuàng)業(yè)、致富、商機(jī)、招商加盟，同一版塊只能發(fā)一帖，同一網(wǎng)站最多發(fā)兩帖。(三)招聘大學(xué)生兼職軟文寫手1、目的：網(wǎng)站與產(chǎn)品的推廣，擴(kuò)大知名度，增加品牌與產(chǎn)品爆光率。2、招聘要求：大專院校或本科院校亦可，就近公司辦公地點(diǎn)者優(yōu)先(公司地址：廈門市翔安區(qū)海翔大道海鳴路506-508號(hào))，要求兼職人員每半個(gè)月安排1天前來公司培訓(xùn)和匯報(bào)工作成果,其余時(shí)間自由創(chuàng)作軟文。3、文章要求：(1)軟文可以以新聞稿、用家和食家的使用感受、第三方角度內(nèi)心感受去介紹產(chǎn)品等軟文，(2)軟文必須要求包含“草之典”品牌產(chǎn)品、金草集團(tuán)、金線蓮、福建金線蓮，公司網(wǎng)站等需要巧妙的軟性嵌入。(3)兼職人員在各大網(wǎng)站、論壇、博客上推廣時(shí)，文筆需注意，不要被認(rèn)為是廣告帖，導(dǎo)致被刪除或封殺等后果，導(dǎo)致軟文計(jì)算業(yè)績(jī)無效。4、工作成果檢定：匯報(bào)工作時(shí)，需提交記錄列表(全部發(fā)布過信息的地址，方便我司檢查)以及所創(chuàng)作的軟文電子檔。5、薪酬原創(chuàng)5元/篇+0.3元/篇發(fā)貼，每周最少寫1篇最多寫30篇原創(chuàng)軟文;約30個(gè)網(wǎng)站包括：B2B論壇、博客、貼吧、大型人氣社區(qū)論壇，版塊請(qǐng)選擇餐飲、投資、創(chuàng)業(yè)、致富、商機(jī)、招商加盟，同一版塊只能發(fā)一帖，同一網(wǎng)站最多發(fā)兩帖。如能按我們規(guī)定每月最高可領(lǐng)取800元軟文寫作津貼，可以作為長(zhǎng)期合作伙伴并成為公司一員;連續(xù)工作滿3個(gè)月以上達(dá)到要求我司可提供實(shí)習(xí)證明。(四)軟文寫作技巧1、軟文的內(nèi)容一定要與自己的產(chǎn)品息息相關(guān)。很多人為了寫軟文而去寫軟文，拿一些和自己產(chǎn)品毫不相關(guān)的內(nèi)容來寫作，然后硬生生的加上自己產(chǎn)品的廣告，這無疑是直接告訴讀者，我在打廣告。2、多運(yùn)用圖片和視頻。網(wǎng)絡(luò)的好處是可以給你的軟文添加形象生動(dòng)的圖片和視頻進(jìn)行輔助，在軟文中插入你產(chǎn)品的細(xì)節(jié)照，或者放上一段精心設(shè)計(jì)的視頻，絕對(duì)會(huì)讓你的.軟文加不少分。3、短小精悍，淺顯易懂。寫軟文不是寫論文，一定不要讓讀者對(duì)你的文章失去耐心，一般軟文維持在1000字以下，盡量不要出現(xiàn)專業(yè)術(shù)語，以白話的形式寫作，通俗易懂，同時(shí)也能夠讓用戶陶醉其中就可以了，短一點(diǎn)比較好!所以故事性的軟文，往往更容易獲得共鳴，但是不同的軟文題材可能起到的效果是不一樣的，新聞?lì)}材的軟文，在提升電子商務(wù)品牌特性上還是有著相當(dāng)不錯(cuò)的效果的!4、以行業(yè)趨勢(shì)為切入點(diǎn)，宣傳本企業(yè)產(chǎn)品的先進(jìn)性。這種宣傳不僅提高了企業(yè)和產(chǎn)品的市場(chǎng)地位，可以吸引到顧客的關(guān)注，也能引起經(jīng)銷商或同行的注意，甚至效仿，在行業(yè)內(nèi)造成口碑。我們知道，行業(yè)內(nèi)的口碑是很重要的，產(chǎn)品的銷售鏈由人組成，一旦業(yè)內(nèi)口碑形成，上上下下的環(huán)節(jié)都支持我們的產(chǎn)品，那么眾口同聲的推薦將產(chǎn)生直接的拉力。美的全健康空調(diào)、新科潔凈空調(diào)、海爾氧吧空調(diào)的相關(guān)主題軟文都取得了明顯的銷售效果，即表明此種手法的成功性。比較需要注意的是，除了拋出概念外，還應(yīng)該從非常專業(yè)的角度詮釋概念的技術(shù)支持，使得產(chǎn)品更有說服力，這就需要軟文操作者花功夫收集全球有關(guān)此專業(yè)技術(shù)的文章，多方參考，多方引證，并征求技術(shù)人員的意見，使之合理又有相當(dāng)價(jià)值。品牌計(jì)劃書2一、項(xiàng)目成立目的：在改革開放的大潮中，生存下來并發(fā)展壯大的，是那些敢于不斷創(chuàng)新，追求更高更遠(yuǎn)的企業(yè)。他們把打造企業(yè)的品牌上升到戰(zhàn)略的高度，積極運(yùn)用戰(zhàn)術(shù)，多層次、全方位的去打造企業(yè)的品牌！環(huán)山在經(jīng)營(yíng)之初，為了生存，更多的注重產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品銷售、如何占據(jù)市場(chǎng)份額等問題。隨著企業(yè)不斷的發(fā)展壯大，產(chǎn)品在社會(huì)上不斷的得到認(rèn)可，如何打造企業(yè)的品牌就成了我們當(dāng)下最迫切需要思考的一項(xiàng)重要內(nèi)容。品牌本身就是一種資產(chǎn)，在資本市場(chǎng)中可以直接換算為價(jià)值。品牌生命周期越長(zhǎng)，核心競(jìng)爭(zhēng)力越大。企業(yè)依靠產(chǎn)品、服務(wù)等產(chǎn)出物生存，但產(chǎn)品都有其生命周期且并不長(zhǎng)久。如果不希望企業(yè)的壽命與產(chǎn)品的生命周期吻合，那么企業(yè)需要具備一些生產(chǎn)和營(yíng)銷之外的能力。品牌就是這種能使企業(yè)得到長(zhǎng)久生命的無法復(fù)制的核心能力，憑借著這種外化的核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)可以跨越產(chǎn)品的生命與長(zhǎng)久的光陰。品牌忠誠(chéng)度越高，品牌成功度越大。用戶對(duì)一個(gè)品牌的信賴、認(rèn)同、親近和推崇，會(huì)通過反復(fù)購買以及推薦他人購買形式來傳達(dá)。這是用戶接收品牌信息和企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌收益之間最關(guān)鍵的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)。這種由忠誠(chéng)而帶來的銷量，很大程度上體現(xiàn)著品牌建設(shè)的成功度。通過品牌可以賺取附加利益，提高利潤(rùn)率。如果說高銷量是朝外鋪展的錦繡皮相，那么利潤(rùn)率，才是貼身的里，冷暖自知。品牌因其可以給用戶帶來產(chǎn)品或服務(wù)之外的附加價(jià)值，而可以賺取附加的收益。同樣是奧迪A6這款車，如果換成奔馳品牌，用戶認(rèn)為價(jià)格可以上調(diào)7.6萬元。單車7.6萬元的價(jià)差，完全來自品牌的凈收益，是個(gè)驚人的數(shù)字。二、項(xiàng)目成員：組長(zhǎng)：孟XX——整體項(xiàng)目規(guī)劃、監(jiān)管成員：周XX——品牌與市場(chǎng)對(duì)接、營(yíng)銷推廣管控王XX——強(qiáng)化品牌塑造與維護(hù)品牌形象意識(shí)培訓(xùn)劉XX——行政內(nèi)外與品牌對(duì)接石XX——企業(yè)文化對(duì)接李俊——項(xiàng)目執(zhí)行三、品牌基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃綱要：初步工作目標(biāo)——完成品牌建設(shè)基礎(chǔ)，完成品牌視覺識(shí)別，完成品牌傳播規(guī)范，成為強(qiáng)知名度、高美譽(yù)度的中國(guó)馳名品牌。1、篩選、尋找合適的外部專業(yè)公司（4月15初選匯總——4月20日初選5家見面——4月30日選定2家——深入探討——出具相關(guān)工作思路——5月15日簽訂合作協(xié)議）2、配合外腦公司開展具體品牌改造建設(shè)工作與外部專業(yè)公司合作，結(jié)合公司內(nèi)部相關(guān)人員進(jìn)行品牌的全面診斷工作需要得出品牌目前狀況的詳細(xì)情況。調(diào)查研究分析：①目前品牌存在的問題及其之間的關(guān)聯(lián)，以便未來進(jìn)行品牌梳理工作②能提供足夠的數(shù)據(jù)和結(jié)論以支持未來品牌建設(shè)的路向③能高度的尋找出適合本集體的適應(yīng)性的建設(shè)方案品牌定位：①品牌目標(biāo)將企業(yè)目標(biāo)整理和上升到品牌層面，并結(jié)合企業(yè)相關(guān)情況，制定一個(gè)基本不變的目標(biāo)（可分為短期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)）②品牌愿景企業(yè)未來發(fā)展的指明燈③品牌性格理清不必要的繁雜信息，清晰的將品牌的最核心的性格整理出來品牌規(guī)劃品牌基因：消費(fèi)者研究（消費(fèi)現(xiàn)狀、消費(fèi)趨勢(shì)）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究核心價(jià)值差異化分析自己（產(chǎn)品現(xiàn)狀、發(fā)展戰(zhàn)略）品牌標(biāo)準(zhǔn)信息策略模型品牌視覺識(shí)別：VIS系統(tǒng)的建立（品牌基礎(chǔ)識(shí)別系統(tǒng)、品牌應(yīng)用系統(tǒng)）SI系統(tǒng)的建立（終端視覺規(guī)劃、終端服務(wù)規(guī)劃、終端環(huán)境規(guī)劃）品牌注冊(cè)內(nèi)部管理①內(nèi)部品牌管理模型的建立②品牌內(nèi)部傳播③品牌文化的傳播④品牌運(yùn)用規(guī)范⑤培訓(xùn)機(jī)制⑥品牌立法：對(duì)品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃，即相當(dāng)于品牌基本大法的制定。法律的嚴(yán)肅性、原則性是不容懷疑的；而對(duì)一個(gè)品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，是品牌管理的首要的、關(guān)鍵的一步。⑦品牌傳播管理和運(yùn)作流程：規(guī)范品牌傳播所涉及的范圍；建立固定的品牌傳播的管理和運(yùn)作流程。外部管理（IMC整合營(yíng)銷傳播模型的建立）①策略管理（輸出性品牌策略管理模型的建立）1、品牌推廣策略2、品牌推廣計(jì)劃的導(dǎo)入3、品牌資產(chǎn)②視覺管理（VIS及涉及的管理模型）工業(yè)涉及管理流程產(chǎn)品開發(fā)流程③傳播管理（對(duì)外宣傳的管理）廣告宣傳體系④公共關(guān)系/公眾形象管理行銷活動(dòng)管理體系非行銷活動(dòng)管理體系品牌計(jì)劃書3為提升購物中心客戶服務(wù)的穩(wěn)定性、及時(shí)性、系統(tǒng)性、細(xì)節(jié)性，形成購物中心長(zhǎng)期、穩(wěn)定、有特點(diǎn)的服務(wù)體系，建立符合環(huán)球中心形象，滿足顧客服務(wù)需求的服務(wù)品牌形象，建議客戶服務(wù)從以下幾方面提升：一、客戶服務(wù)體系完善1.明確購物中心服務(wù)精神、價(jià)值觀及服務(wù)理念2.公示客戶服務(wù)政策及客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)3.優(yōu)化服務(wù)制度及流程(1)服務(wù)規(guī)范化A.接待禮儀規(guī)范化（包括儀容儀表、規(guī)范用語、對(duì)外說辭、指引用語等）B.接待程序規(guī)范化（包括人員配置、物料準(zhǔn)備等）C.接待記錄規(guī)范化（包括各類登記用表、填寫要求等）D.投訴處理規(guī)范化（包括投訴處理權(quán)限、投訴處理時(shí)限、針對(duì)投訴對(duì)商戶的規(guī)范及約束力等）E.處理結(jié)果落實(shí)規(guī)范化（包括接待、投訴、日常事務(wù)等處理結(jié)果上報(bào)流程、辨別事務(wù)重要程度、處理時(shí)限等）(2)明確服務(wù)工作流程根據(jù)服務(wù)規(guī)范細(xì)化工作流程，形成書面要求，達(dá)到指導(dǎo)及規(guī)范工作流程、提高工作效率、提升服務(wù)的穩(wěn)定性的效果，并加強(qiáng)對(duì)員工行為的規(guī)范性及約束力。但工作流程的優(yōu)化是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期執(zhí)行的工作，只有根據(jù)日常工作經(jīng)驗(yàn)的積累不斷提升改善工作流程，才能不斷改善服務(wù)細(xì)節(jié)。(3)明確服務(wù)驗(yàn)收規(guī)范A.提升員工行為規(guī)范檢查標(biāo)準(zhǔn)B.員工行為規(guī)范檢查及評(píng)斷標(biāo)準(zhǔn)二、員工培訓(xùn)1.員工企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、職業(yè)素養(yǎng)、人際關(guān)系等培訓(xùn)，以提高員工對(duì)工作的積極性；2.崗位知識(shí)培訓(xùn)，促進(jìn)員工對(duì)工作行業(yè)及工作環(huán)境熟悉了解；3.員工各項(xiàng)規(guī)范及工作流程培訓(xùn)（技能培訓(xùn)），使員工具備完成工作的能力；4.階段性態(tài)度培訓(xùn)，如職業(yè)規(guī)劃、時(shí)間管理、壓力管理等，提升員工素質(zhì)及對(duì)公司的忠誠(chéng)度，延長(zhǎng)工作周期；5.提升客服禮儀崗的形象及氣質(zhì)，行政部招募外形條件佳的員工。三、硬件設(shè)施提升1.辦公環(huán)境提升A.提升辦公室環(huán)境，創(chuàng)造良好工作氛圍目前員工休息區(qū)域雜亂，且辦公室洽談區(qū)經(jīng)常堆放企劃物料或會(huì)員禮品等，應(yīng)當(dāng)使用單獨(dú)的庫房存放客服部物料，有品質(zhì)的工作環(huán)境會(huì)適當(dāng)提升員工精神面貌，顧客的接待環(huán)境也是展示服務(wù)形象的一個(gè)重要因素。B.總服務(wù)臺(tái)環(huán)境提升，提高服務(wù)形象各部門臨時(shí)物料不應(yīng)堆放服務(wù)臺(tái)，且服務(wù)臺(tái)內(nèi)設(shè)備、物料擺放應(yīng)整齊、有序、完整；擬將嬰兒車及輪椅挪出服務(wù)臺(tái)，劃定專用區(qū)域展示擺放；飲水設(shè)備更換位置。C.VIP室環(huán)境提升，提升會(huì)員服務(wù)品質(zhì)VIP室大門需整改2.對(duì)客服務(wù)環(huán)境提升A.購物中心背景音樂制作，建議由專業(yè)音樂公司進(jìn)行制作。目前已有較長(zhǎng)時(shí)間未更新背景音樂。B.擬設(shè)置客服禮儀流動(dòng)崗，在人流高峰段走動(dòng)式服務(wù)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù)模式，幫助有困難的顧客，從而提升環(huán)球購物中心的服務(wù)品質(zhì)。品牌計(jì)劃書4服裝服飾產(chǎn)業(yè)是“日不落”產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展日新月異，服裝文化同樣是時(shí)代文化的一種最簡(jiǎn)單、最直接的表現(xiàn)形式，是現(xiàn)代潮流文化的象征。據(jù)調(diào)查，全國(guó)各地在校大學(xué)生已達(dá)2500萬以上，他們是時(shí)尚品、電子、影像、文化、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費(fèi)者和潛在消費(fèi)群體。旅游、電腦、手機(jī)、戀愛、服裝可以稱做是大學(xué)生的五大消費(fèi)，消費(fèi)額超過日常吃飯和購買學(xué)習(xí)用品的花費(fèi)。大學(xué)生是未來消費(fèi)時(shí)尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者，尤其在中高檔商品的消費(fèi)上。因此，開拓大學(xué)生市場(chǎng)并不僅僅是獲得了目前這一個(gè)市場(chǎng)空間，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也很有意義。一、活動(dòng)簡(jiǎn)介展會(huì)名稱：20xx年湖南大學(xué)生春季服裝藝術(shù)節(jié)舉辦地點(diǎn)：長(zhǎng)沙大學(xué)新體育館(規(guī)?？蓴U(kuò)大至籃球場(chǎng)甚至周邊校園內(nèi))辦展機(jī)構(gòu)：1、主辦單位：長(zhǎng)沙市人民鄭虎長(zhǎng)沙學(xué)院(取得多方的支持和贊助)2、策劃協(xié)辦單位：長(zhǎng)沙學(xué)院法學(xué)與公共管理系部承辦單位：閃星創(chuàng)意會(huì)展公司(07級(jí)公共事業(yè)管理會(huì)展班)展品范圍：服裝(衣服、褲子、鞋、襪等)飾品(手飾、項(xiàng)鏈、耳環(huán)、頭飾等)挎包類辦展時(shí)間：3月6日――3月7日(時(shí)間應(yīng)在開學(xué)后一個(gè)月以內(nèi)，這是學(xué)生的消費(fèi)旺季，開幕式安排在周末或者特別的日子)，展期兩天(星期六、星期天)，辦展時(shí)間還應(yīng)定在換季時(shí)期，那是大學(xué)生服裝消費(fèi)的旺季。展會(huì)規(guī)模：小型或是中型(因?yàn)槭浅跽梗度胍?guī)模不能太大，展會(huì)的籌備階段進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)掌握的信息預(yù)測(cè)參展商和觀眾的數(shù)量)展會(huì)性質(zhì)：展與銷雙重性質(zhì)展會(huì)定位：本次展會(huì)的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會(huì)的主題上，只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化，專門性和創(chuàng)新性。展現(xiàn)大學(xué)生的年輕活力，追求時(shí)尚潮流，積極向上，充滿奮斗激情，同時(shí)還融入一定的藝術(shù)性。再次，在大學(xué)校園里舉行，比較親近大學(xué)生活，有地域優(yōu)勢(shì)和情結(jié)優(yōu)勢(shì)。招展對(duì)象：耐克，阿迪達(dá)斯，康威，李寧，安踏，特步，lee，班尼路，增值牛仔，以純，森馬，摩高，美特斯邦威、真維斯、淑女屋、依米奴、馬克華菲、伊韻兒、羅賓漢、卡帕等品牌服裝。觀眾：主要是湖南在校大學(xué)生各個(gè)經(jīng)銷商以及社會(huì)公眾。辦展目標(biāo)：幫助參展企業(yè)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，能讓大學(xué)生對(duì)此展會(huì)留下深刻印象，堅(jiān)持長(zhǎng)遠(yuǎn)延續(xù)發(fā)展，使該展會(huì)成為企業(yè)與消費(fèi)群體可信賴的交流交易平臺(tái)。樹立該展會(huì)的優(yōu)質(zhì)形象，打造展會(huì)品牌，讓展會(huì)成為每年固定節(jié)目。二、調(diào)查與分析行業(yè)調(diào)查與分析：整個(gè)服裝行業(yè)出現(xiàn)了新的形勢(shì)：市場(chǎng)重點(diǎn)從歐美轉(zhuǎn)到中國(guó)。金融風(fēng)暴對(duì)歐美國(guó)家打擊最大，品牌企業(yè)也不能幸免，消費(fèi)者的購買能力與信心也要一段長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)過來全世界的目光也都集中到中國(guó)市常中國(guó)將從以往一味崇洋，到冷靜地看洋品牌的價(jià)值以及優(yōu)劣，中國(guó)市場(chǎng)將不再盲目追求洋牌子了，這也是國(guó)內(nèi)品牌升值的大好機(jī)會(huì)。學(xué)生裝產(chǎn)業(yè)因?yàn)橄M(fèi)群體穩(wěn)定而且龐大，不失為服裝企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。對(duì)于服裝廠家來說：①它可以幫助企業(yè)樹立品牌形象，適應(yīng)企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。②有利于專門開拓大學(xué)生這塊市場(chǎng)，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，影響和引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。同時(shí)，專門打造大學(xué)生這塊市場(chǎng)對(duì)企業(yè)也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段，是一種戰(zhàn)略分析。③通過展銷可以擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷品牌計(jì)劃書5一．公司業(yè)務(wù)層次的定位遙陽科技主營(yíng)業(yè)務(wù)有網(wǎng)站建設(shè)（電腦、手機(jī)），網(wǎng)絡(luò)推廣，400電話，企業(yè)郵箱。主營(yíng)業(yè)務(wù)都屬于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的技術(shù)型產(chǎn)品。遙陽科技客戶群體：企業(yè)或者個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二．可采用的銷售模式1.電話銷售①.電話外呼：電銷人員給單一的潛在客戶撥打電話，先電話溝通再面談，促進(jìn)簽約。準(zhǔn)備與分析：組建團(tuán)隊(duì)，收集電話資料（已準(zhǔn)備3萬多個(gè)），電話配置，電腦配置，團(tuán)隊(duì)成型時(shí)間較長(zhǎng)。②.語音群呼：借助第三方工具向潛在客戶大量的同時(shí)撥打電話，將有意向的客戶轉(zhuǎn)接電銷人員，通過進(jìn)一步溝通促成簽約。準(zhǔn)備與分析：電銷人員需求量少，電話資源需求量大，開展工作準(zhǔn)備期較短。確認(rèn)第三方工具，費(fèi)用充值，電話資源（已準(zhǔn)備3萬多個(gè)），電話配置（已有）。2.直接銷售①.陌拜：銷售人員進(jìn)行陌生拜訪，挖掘潛在客戶。準(zhǔn)備與分析：銷售人員只要具備一定專業(yè)知識(shí)和獨(dú)立談單能力就可以開展工作。招聘培訓(xùn)直接上崗。②.會(huì)議營(yíng)銷：電銷人員打電話給企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，邀約其參加營(yíng)銷會(huì)議。電銷人員再在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)意向客戶進(jìn)行交流促成簽約。準(zhǔn)備與分析：會(huì)議營(yíng)銷具有周期性，關(guān)鍵是需要有個(gè)優(yōu)秀的講師。需要具備講師，銷售人員，