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文檔簡介
【收稿日期】2023年11月12日【出刊日期】2023年12月12日【DOI】10.12208/j.jccr.20230007Discussiononthecommonproblemsintheprocessofimplementingsafetyprostandardizationinhazardouschemicalent【Abstract】Theimplementationofsafetyproductionstandardizationcaneffectivelymaintainlevelofsafetyproductionmanagementofhazardouschemicalenterprises,andensuretheeconomicbenefitsofenterprises,butbecausethehazardouschemicalitselfhasahighriskfactor,ithasbecomethefocusofthecurrentchemicalindustry.Afurtherclarifytheresponsibilityofsafetyproduction,establishsystematachievethepurposeofstandardizingtheon-siteproductionprocess.However,aenterpriseshaveobviousproblemssuchaimportantfactoraffectingproductionsafety,butalsobecomethekeyproblemtolimittheconstructionofthprocessofsafetyproductionstandardizationareanalyzed,andthenin-depthresearchontheprovidecertainreferenceandreferenceforhazardouschemicalenterprises.近年來,化工行業(yè)發(fā)展進程日漸加快,?;钒踩芾砣〉昧肆己贸尚А5捎谖;钒踩鹿暑l繁發(fā)生,尤其是重大安全事故,因此導致化工行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境日益嚴峻。為了更好地貫徹落實?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標準化過程中常見問題探討安全生產(chǎn)標準化,促使相關企業(yè)實現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,國家應當進一步明確安全生產(chǎn)條例與規(guī)定,引導各危化品企業(yè)積極參與到安全生產(chǎn)標準化中,以確?;?危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施過程中所面易引發(fā)嚴重人員傷亡、急性中毒的控制指標、生產(chǎn)工藝設備以及生產(chǎn)經(jīng)營管理中存在的重大安全隱患準化建立和運行管理中存在的突出問題主要分為以首先,安全生產(chǎn)標準化實際上指的是,以強制性規(guī)定為基礎,對照現(xiàn)有安全管理體系并持續(xù)優(yōu)化的過程。但就目前來看,?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化管理制度與現(xiàn)有管理制度存在較為明顯的銜接問題,部分制度僅僅停留在表面,因此導致企業(yè)生產(chǎn)管理需求難以與其實現(xiàn)有效融合與落實。其次,如若安全生產(chǎn)標準化在建立和運行過程中并未按照安全生產(chǎn)要求、評審標準執(zhí)行,企業(yè)未能及時學習并應用行業(yè)標準條例和法律法規(guī),就會導致安全管理工作難以落到實處,進而影響企業(yè)未來的長遠發(fā)展部分?;菲髽I(yè)在安全生產(chǎn)信息化建設與管理過程中未能充分考慮到安全生產(chǎn)標準化體系運行的有效性和科學性,因此導致信息化技術特點難以實現(xiàn)對管理體系的管理與約束,也無法在此基礎上提高安一方面,多數(shù)?;菲髽I(yè)未能及時變更管理體系、修訂安全生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)標準,導致個別企業(yè)在變更管理權限時無法明確總經(jīng)理的職責,進而逐漸加大了安全風險問題的發(fā)生概率。同時,部分?;菲髽I(yè)往往會按照管理規(guī)定開展自評工作,并未對該項工作的創(chuàng)新思考,因此普遍缺乏措施和改進方案,自評系統(tǒng)性深度和能力不足,只能應付了事。另一方面,安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)部審核工作并未對危化品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化運行起到正確引導作用,評審積極性難以得到充分發(fā)揮,極易導致?;钒踩鹿示哂邪踩€(wěn)定性不足、發(fā)生突然等特點,正因其性質(zhì)特殊,會在短時間內(nèi)將大量有害物質(zhì)釋放到生產(chǎn)環(huán)境中,因此極易引發(fā)各類安在面對不同的安全事故時需要采取適當?shù)膽钡捎诓糠制髽I(yè)并未樹立正確的風險管理意識,往往會通過現(xiàn)場安全檢查和應急管理等方式開展日常但由于這些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中存在諸多不確定因素,因此導致其難以有效把握安全風險。同時在安全生產(chǎn)標準化建立過程中缺乏強有力的管理體系與措施,導致?;菲髽I(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程險隱患問題的有效把控,因此逐漸加大了安全事故2應對安全生產(chǎn)標準化實施問題的具體對策與2.1堅持“四全”原則,促進管理體系為原則組織開展安全監(jiān)督管理工作[2]。項目負責人需要以優(yōu)化管理制度為切入點,通過管理實踐凝結多種方式,提高管理人員的引導和領導能力;同時建立職責明確的管理體系,明確安全生產(chǎn)標準化建立需求和踐行人員的責任與義務;促進企業(yè)安全生產(chǎn)信息共享,以切實提高全體員工的獲得感、認同感和參與意識。另一方面,在安全生產(chǎn)標準化基礎上建立雙重預防機制,并將其與安全生產(chǎn)信息化、首先,在學習和辨別行業(yè)規(guī)定的基礎上,充分結合安全生產(chǎn)標準和管理需求,優(yōu)化生產(chǎn)信息化管理平臺的各項功能,有效融合?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化管理需求和雙重預防機制;其次,在突破安全生產(chǎn)標準過程中,促進管理體系融合,進而從多個維危化品企業(yè)在明確各個管理部門、工作人員、要素聯(lián)系人職責基礎上,不僅需要對管理要素自評并在此前提下化整為零,通過重點審核管理要素的會派遣專業(yè)審核人員對危化品企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化建立和運行成效進行檢查,如若此時安全生產(chǎn)標準化無法發(fā)揮其真正作用,就會影響相關企業(yè)后續(xù)而以專業(yè)、科學的自評工作來引導安全生產(chǎn)標準化實現(xiàn)有效建設和運行,這也是強化危化品企業(yè)持續(xù)改進能力的重要舉措。而在試生產(chǎn)、評審準備階段中,?;菲髽I(yè)應當及時建立系統(tǒng)化、全面的安全管理審核機制,并采取多種措施落實安全標準化。具體來說,首先,企業(yè)應當加大安全生產(chǎn)現(xiàn)場的檢循序漸進的管理原則,對于管理工作不到位的基層式,明確安全生產(chǎn)責任主體,以便更好地完善安全生產(chǎn)標準化的自我完善與約束。其次,針對部門實際管理情況,建立動態(tài)化的安全生產(chǎn)管理體系。同時依賴于專家指導服務來提升管理成效,例如,將歷史隱患問題與企業(yè)風險管理特點相結合,組織開展安全培訓活動;與安全生產(chǎn)標準化體系運行需求相結合,針對重大安全隱患問題進行專題培訓;根以確保安全生產(chǎn)標準化與安全隱患問題排查工作得2.3提高?;菲髽I(yè)的應急處理能力要想切實提高危化品企業(yè)的應急處理能力,首先需要建立完善的安全預防機制。在實際生產(chǎn)經(jīng)營中,企業(yè)必須提高對安全管理工作的重視程度,并將其貫徹落實到生產(chǎn)全過程中,才能有效規(guī)避安全風險問題的發(fā)生。其次,在安全生產(chǎn)標準化實施過程中落實以下幾方面工作:一是組織開展安全教育培訓活動,確保全體工作人員都能樹立良好的責任意識和安全意識;二是在危險生產(chǎn)區(qū)域設立警示牌或告示;三是定期組織開展隱患問題排查和應急演練活動;四是在面臨突發(fā)事故時,必須確保專業(yè)人員及時跟進并進行有效處理;五是做好日常風險管理和安全生產(chǎn)管理工作,及時分析、排查生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程中的危險區(qū)域、各種潛在風險點,以便更好地完善辨識管控和風險清單;六是定期組織開展設備檢查與維護保養(yǎng)工作,并及時做好設備運行隱患排查工作,確保風險管控落實到位,進而為?;菲髽I(yè)應急處理能力的有效提升打下堅實的基礎。其次,建立系統(tǒng)化、全面的應急救援預案和風險評估機制。?;菲髽I(yè)在日常經(jīng)營管理過程中需要積極借鑒其他企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化實施經(jīng)驗,并明確其是否具備較高的管理風險。如若風險系數(shù)相對較高,企業(yè)就需要對自身管理體系和安全生產(chǎn)標準化進行有效改進、完善,以便更好地規(guī)避安全事故的發(fā)生。最后,針對不同生產(chǎn)環(huán)節(jié)的危險性進行全方位評估,并將其分類歸納為不同等級,而后在基礎上有針對性地制定應急預案和風險預防方案,以2.4建立系統(tǒng)化、全面的安全生產(chǎn)標準化體系?;菲髽I(yè)的安全生產(chǎn)管理離不開規(guī)章制度的支持,而安全生產(chǎn)標準化則是規(guī)章制度的重要組成部分[4]。為此,針對企業(yè)的實際生產(chǎn)經(jīng)營和管理情況,有關部門應當結合現(xiàn)有的法律法規(guī)和行業(yè)標準來建立一套系統(tǒng)化、全面的管理體系,以便更好地規(guī)范全體員工的各項行為。其次,強化安全生產(chǎn)標準化體系執(zhí)行力度,為企業(yè)未來的長遠發(fā)展和安全生產(chǎn)提供操作相結合的方式來提高他們的文化素養(yǎng)和實踐能力,并確保其能夠正確理解安全生產(chǎn)標準化的實質(zhì)同時著重關注標準規(guī)范體系建設成效:在安全管理工作標準基礎上明確崗位操作要求和員工行為?;菲髽I(yè)實施安全生產(chǎn)標準化過程中常見問題探討標準并將其納入日常考核范疇中;嚴格依照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定進行事故隱患排查;按照誰管理、誰負責的原則落實隱患排查治理責任制并對安全生產(chǎn)化品企業(yè)必須按照國家要求和行業(yè)標準來建立系統(tǒng)化、全面的安全生產(chǎn)標準化體系,并在體系執(zhí)行過程中做到及時、準確[5]。[1]趙嚴,秦麗杰,段得勝.?;菲髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化運行探討[J].化工安全與環(huán)境,2023,36(02):[2]張一琳.?;菲髽I(yè)雙重預防機制與安全生產(chǎn)的標準化[3]陶換新.?;菲髽I(yè)的雙重預防體系與安
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