倉儲管理制度十篇

倉儲管理制度十篇

倉儲管理制度十篇

倉儲管理制度篇1

1、目的

為了規(guī)范收貨流程操作，保證入庫數(shù)量與采購數(shù)量的準(zhǔn)確

性，明確各部門驗(yàn)收流程中的職責(zé)范圍，特擬定本制度。

2、適用范圍

所有鋼材的驗(yàn)收相關(guān)事項(xiàng)。

3、具體內(nèi)容

3.1采購員將采購計(jì)劃單復(fù)印一份給倉儲部，以便倉儲部做

好貨場規(guī)劃、來貨接收等準(zhǔn)備工作；

3.2柳鋼駐廠采購員在開單裝貨后，應(yīng)第一時間通知倉儲部

裝了幾車貨以及裝車車號、品名、規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量；以便倉儲

部做好安排卸貨、驗(yàn)收入庫等工作；

3.3貨車到貨場后，倉管員向貨車司機(jī)索要送貨單和鋼材的

質(zhì)保書等資料。如運(yùn)輸司機(jī)無法提供送貨單據(jù)，倉儲部有權(quán)拒絕

收貨。

3.4倉管員依據(jù)隨車帶來的貨單，對車號、品名、規(guī)格、材

質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行核對，再與采購員提供的到貨情況進(jìn)行核對。如

有異議應(yīng)馬上上報部門主管或和相關(guān)人員聯(lián)系進(jìn)一步確認(rèn)核對。

3.5發(fā)貨員也依據(jù)隨車帶來的貨單，對車號、品名、規(guī)格、

材質(zhì)、數(shù)量等進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)過復(fù)核確認(rèn)無誤后，則可安排卸貨。

3.6不同的材質(zhì)、不同的規(guī)格應(yīng)區(qū)分放置，禁止混放。

3.7來貨是螺紋鋼9米的或者是其他鋼材在車上無法清點(diǎn)數(shù)

量的，則可先安排卸貨后再進(jìn)行清點(diǎn)數(shù)量。

3.8卸貨完成后，倉管員和發(fā)貨員在來貨清單上簽字確認(rèn)接

收。

3.9貨物到場后，倉儲部也應(yīng)第一時間告知營銷部到貨情

況，包括到貨規(guī)格、材質(zhì)、數(shù)量等信息。

3.10營銷部接到倉儲部的到貨信息后，若有安排整車出貨

的，可第一時間通知倉儲部，哪車要整車出貨不用卸，并開出銷

售意向單給倉儲部，倉儲部接到銷售意向單后依據(jù)出貨流程辦理

出貨手續(xù)。

3.11收完貨后，倉管員應(yīng)及時的填寫相關(guān)入庫手續(xù)，并做

好臺賬、系統(tǒng)賬。

3.12入庫各種單據(jù)資料倉管員應(yīng)妥善保管，以備查閱。

4、本制度自發(fā)布之日起起施行，本制度最終解釋權(quán)歸倉儲

部。

倉儲管理制度篇2

第一章總則

第一條為確保倉儲物資的規(guī)范有效管理，提高倉儲工作效

率，特制訂本制度。

第二條本制度適用于集團(tuán)供應(yīng)系統(tǒng)所屬倉庫的管理。

第二章物資入庫流程

第三條倉庫保管員應(yīng)在接到請購單位請購計(jì)劃的當(dāng)日完成審

核提交工作，并根據(jù)采購計(jì)劃，通過部門信息共享文件夾跟催臨

近采購到貨期限而未到的物資，及時提醒各主辦業(yè)務(wù)人員進(jìn)行處

理。大生產(chǎn)計(jì)劃（五一、中秋國慶、元旦春節(jié)）應(yīng)通過請購單位

和采購中心召開過計(jì)劃討論會后匯總提交。

第四條物資驗(yàn)收與抽檢要求

（一）物資到貨接收時，倉庫保管員必須要求供應(yīng)商提供送

貨清單、該批物資的出廠檢驗(yàn)報告，且進(jìn)口物資必須有中文標(biāo)

識，材料不全的物資保管員應(yīng)拒收。

（-）倉庫保管員按照送貨清單上的名稱、規(guī)格、數(shù)量及物

資的感官質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，感官質(zhì)量不合要求的物資應(yīng)予以拒收。

（三）對屬標(biāo)準(zhǔn)件的物資，倉庫保管員應(yīng)按1%—5%的比例

抽檢，如發(fā)現(xiàn)有單個標(biāo)準(zhǔn)件數(shù)量不符合規(guī)定要求的，則此批物資

均按少出部分的百分比進(jìn)行扣減。

（四）對非標(biāo)準(zhǔn)件物資要求全部稱量，數(shù)量出現(xiàn)短缺的，應(yīng)

購單對到貨物資的品牌、規(guī)格、材質(zhì)或樣品等要求后，由對應(yīng)的

業(yè)務(wù)員辦理繳庫；

（三）對某些大型設(shè)備、機(jī)械的繳庫，必須由使用部門按照

合同簽訂的試用期限進(jìn)行試用后，由試用部門或工程部出具《設(shè)

備驗(yàn)收記錄表》，并經(jīng)采購員或相關(guān)驗(yàn)質(zhì)人員三方到場后辦理繳

庫；

（四）對未經(jīng)保管驗(yàn)收實(shí)物就直接被使用部門使用的物資，

必須憑使用部門第一負(fù)責(zé)人簽字的出庫單繳庫。

第三章物資出庫流程

第十條物資出庫必需憑合格生效的出庫單方可辦理，出庫單

簽審應(yīng)由使用部門助理級以上人員或其指定代理人簽審。

第十一條所有領(lǐng)用出庫的物資必須為檢驗(yàn)合格、讓步接收、

緊急放行范圍內(nèi)的物資，禁止發(fā)放處在待檢、在檢、不合格、過

保質(zhì)期狀態(tài)下的物資。

第十二條對屬讓步接受或緊急放行的物資，出庫時保管員必

須在出庫單備注欄上注明，以提醒領(lǐng)用部門在使用過程中隨時關(guān)

注質(zhì)量情況。檢驗(yàn)合格物資在出庫單上必須標(biāo)注該批物資的質(zhì)檢

報告號。

第十三條物資的調(diào)撥出庫，參見《物資調(diào)撥制度》中相關(guān)出

庫要求執(zhí)行。

第十四條所有物資出庫都必須遵循先進(jìn)先出的出庫原則，對

未遵循此原則而導(dǎo)致庫存物資超期造成變質(zhì)的，應(yīng)對保管人員全

額索賠。

第十五條新品商標(biāo)、包材、輔料、季節(jié)性促銷用品等物資，

請購單位須一次性全部出庫。銷售物資出庫時應(yīng)憑銷售專用單、

財務(wù)收據(jù)并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽審后方可發(fā)貨。

第十六條對大型設(shè)備、機(jī)械類等貴重物資的出庫，如有質(zhì)保

書、說明書等，還須在出庫單備注欄注明“質(zhì)保書、說明書等隨

物件一并出庫”字樣。

第十七條亞硝、氫氧化鈉等危險品出庫時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《有

毒有害及危險品出庫管理規(guī)定》，必須有完整的《有毒化合物領(lǐng)

用發(fā)放記錄》。

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第四章物資保管要求

第十八條倉庫管理員應(yīng)嚴(yán)格按IS09001程序管理庫存物資，

不同狀態(tài)下（待檢、在檢、合格、不合格）的物資應(yīng)在對應(yīng)區(qū)域

的庫位存放并做好相應(yīng)標(biāo)識。

第十九條倉庫物資應(yīng)做到三清（材質(zhì)清、數(shù)量清、規(guī)格

清）、三齊（堆放齊、碼垛齊、排列齊）、五防（防火、防竊、防

塵、防鼠、防霉變）。

第二十條有毒有害化合物資的管理，如亞稍，氫氧化鈉等危

險品必須有專人、專柜保存。

第二十一條鮮貨、冰鮮產(chǎn)品及其它有特殊保管要求的物資必

須在到貨后及時通知請購單位領(lǐng)用，如因通知不及時所造成的損

失由保管員承擔(dān)。

第二十二條儲存溫度有要求的物資必須儲存于相對應(yīng)的空調(diào)

庫位，同時每天上下班時檢查庫溫并做好記錄。具體參照以下標(biāo)

準(zhǔn)：

（一）原料（肉類及副產(chǎn)）的貯存溫度為一15C,溫度偏差

為±2℃,濕度95%?100%；

（二）雞蛋、鴨蛋、皮蛋若儲存不超過3天的可存放在陰涼

通風(fēng)的環(huán)境下，若較長時間儲存（不超過14天）的必須存放在

（TC?4T冷庫內(nèi)；

（三）常規(guī)輔料、干燥香辛料燈無特殊要求的物資在常溫下

存儲即可，但必須保持倉庫干燥并具有良好的通風(fēng)條件；磨碎的

香辛料必須桶裝且密封好；新鮮香辛料要保存在通風(fēng)、干燥、避

光的條件下。

（四）包裝袋、腸衣（包括塑料腸衣、PVDC腸衣、膠原腸

衣、動物腸衣等）、包裝膜、標(biāo)貼存放溫度不得超過25寸，且倉

庫必須保持干燥；

第二十三條所有袋裝、箱裝的物資在移動時，須保持完整，

保證物資不受污染，所有散裝物資必須全部密封保存。

第二十四條需周轉(zhuǎn)性容器盛裝的物品（如香油、醬油），每

次灌裝時要將桶內(nèi)清洗干凈；且保管應(yīng)定期督促業(yè)務(wù)人員和供應(yīng)

商對盛裝容器進(jìn)行調(diào)換。

第五章倉庫基礎(chǔ)管理

第二十五條嚴(yán)禁任何人員攜帶有火種類物品和危險物品（如

打火機(jī)、火柴、汽油、煤油等物品）。

第二十六條禁止任何客戶進(jìn)入倉庫。

第二十七條倉儲管理人員不得以任何形式對外公布倉庫物資

的品類、存量、日用量、生產(chǎn)供應(yīng)商等信息，違反的按公司相關(guān)

保密制度處理。

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第二十八條物資碼放必須結(jié)合庫位（指二樓以上）的承壓標(biāo)

準(zhǔn)，杜絕超標(biāo)堆碼，確保人身和物資財產(chǎn)的安全。

第二十九條常溫庫必須保持良好的通風(fēng)，庫管人員下班前必

須保證門窗關(guān)嚴(yán)鎖好以保證物資安全。

第三十條倉庫內(nèi)的電動叉車必須由專人操作、保管、定期維

護(hù)，嚴(yán)禁超載裝卸。

第三十一條倉庫管理員應(yīng)對倉儲現(xiàn)場定期進(jìn)行清理打掃，做

到走道通暢、地面清潔衛(wèi)生不留衛(wèi)生死角，保持良好的倉貯環(huán)

境。

第三十二條倉庫管理員不得接收任何單位或個人的饋贈或回

扣，否則視情節(jié)輕重按公司制度給予處理。

第三十三條倉庫管理員應(yīng)每月對倉庫進(jìn)行一次安全大檢查，

對可能產(chǎn)生的各類安全隱患及時予以整改，對職責(zé)范圍內(nèi)無法解

決的問題應(yīng)提交安全檢查報告到上級主管領(lǐng)導(dǎo)處協(xié)調(diào)處理。

第六章賬務(wù)、倉庫信息管理

第三十四條倉庫管理員必須每月對所屬倉庫物資進(jìn)行一次全

面盤點(diǎn)（可結(jié)合財務(wù)抽盤一并進(jìn)行），盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)有書面記錄。

對盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的不正常損溢應(yīng)及時上報采購中心，同時倉庫

保管員應(yīng)對所管轄倉庫儲存（包括暫存）物資的數(shù)量、賬務(wù)的準(zhǔn)

確性全權(quán)負(fù)責(zé)。

第三十五條倉庫管理員每天下班前應(yīng)將當(dāng)天所發(fā)生的出入庫

單據(jù)錄入電腦臺帳，并對所屬倉庫留存聯(lián)分類整理歸檔，對出入

庫單會計(jì)聯(lián)應(yīng)及時傳遞給財務(wù)部門。

第三十六條倉庫管理員必須在規(guī)定時間內(nèi)對部門、處室要求

反饋的各類信息資料（包括緊急物資跟催、到貨記錄、積壓物資

處理、不合格物資反饋、周考核通報等）及時反饋。

第三十七條倉庫管理員原則上不得隨意離開辦公地點(diǎn)，確實(shí)

需要離開，必須在留言板上留言說明去向、時間、電話號碼，并

保持信息暢通。

第三十八條倉庫管理員應(yīng)積極主動協(xié)助、督促公司或相關(guān)請

購單位處理積壓物資。

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第七章倉儲交接管理

第三十九條倉庫管理員崗位變動時必須進(jìn)行交接，交接期限

為一周（七天）

第四十條倉庫交接包括以下內(nèi)容：

（一）賬務(wù)交接：包括庫存、未繳庫、不合格、暫存等物資

的數(shù)字、臺帳交接；

（二）檔案交接：包括出入庫單、調(diào)撥單、讓步接收、緊急

放行、批文、報告等；

（三）固定資產(chǎn)交接：包括所有登記在案的固定資產(chǎn)如辦公

桌椅、電器、計(jì)算工具等；

（四）疑難問題交接：包括前期遺留問題和未處理完畢的問

題交接；

（五）其它事項(xiàng)交接：包括近期的計(jì)劃及跟催事宜、崗位技

能及合理科學(xué)的操作方法、人員的熟悉等；

（六）交接方法：雙方以書面形式進(jìn)行交接，由雙方簽字確

認(rèn)，并經(jīng)處室負(fù)責(zé)人或部門負(fù)責(zé)人審核通過，書面交接一式三

份，由三方存檔；

（七）問題總結(jié)及責(zé)任分擔(dān)：

1、新上崗人員必須在上崗一周內(nèi)將前期所有問題總結(jié)，同

時提出改進(jìn)思路；

2、交接前原因出現(xiàn)的問題，如已交接，由交接方承擔(dān)30%

的責(zé)任，接收方承擔(dān)70%的責(zé)任；如未交接，但接收方在一周內(nèi)

提出的，交接方承擔(dān)60%的責(zé)任，接收方承擔(dān)40%的責(zé)任；如未

交接且接收方一周內(nèi)未發(fā)現(xiàn)，雙方各承擔(dān)50%責(zé)任。

第八章附則

第四十一條本制度為集團(tuán)行業(yè)管理制度，本制度解釋權(quán)歸集

團(tuán)采購中心，監(jiān)督執(zhí)行權(quán)歸總經(jīng)辦、采購中心。

第四十二條本制度自頒布之日起正式執(zhí)行，前期相關(guān)規(guī)定自

行廢止，未盡事宜將另行補(bǔ)充。

頒發(fā)日期：20_年—月—日

倉儲管理制度篇3

一、倉儲組織架構(gòu)

倉儲物流管理是存貨控制管理和負(fù)責(zé)末端配送業(yè)務(wù)的職能組

織，其主要任務(wù)是跟進(jìn)末端用戶的需求，及時供應(yīng)所需的各類貨

物。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和安全，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資

金，降低存儲費(fèi)用，避免存貨損失，保障存貨的安全和完整。為

了完成上述任務(wù)，倉庫需配備必要的人員。

1、根據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立：倉庫主管、倉庫組長、倉庫管理

員、倉庫信息專員、配送員、巡店員。

2、倉儲人員必須職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍

和任務(wù)。做到既有分工又有配合、協(xié)調(diào)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

3、嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作規(guī)范，實(shí)

行規(guī)范化管理。

4、實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，

明確交接人員的責(zé)任。

二、倉庫管理的崗位責(zé)任制

（一）倉庫主管崗位

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對倉儲運(yùn)營

處負(fù)責(zé)，報告工作，其壹位責(zé)任如下：

1、負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和安全工作，

保證及時供應(yīng)所需的各種貨物。

2、正確組織、安排、規(guī)定各類貨物的倉位（存放場地），其

中包括收貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū)、工作區(qū)場地的劃分管理。

3、規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人

員分工明確，職責(zé)分明，互相配合。

4、負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨

收、發(fā)、存的操作方法與規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律，實(shí)行

人員輪調(diào)，實(shí)施紀(jì)律控制。

5、庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)

控的安全措施和存貨準(zhǔn)備的配合工作，指定專人管理。

6、負(fù)責(zé)與銷售、采購、財務(wù)部門的聯(lián)系，隨時報告存貨的

收、發(fā)、存情況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量變

化的情況，以便及時進(jìn)行處理。

7、組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時清點(diǎn)、核對和檢查存貨數(shù)

量與質(zhì)量狀況，確保存貨的安全和完整。

8、負(fù)責(zé)檢查存貨的安全保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守

情況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的

發(fā)生，如發(fā)現(xiàn)倉儲人員違反紀(jì)律和制度的及時進(jìn)行處理。

（二）倉庫組長崗位

兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管

理工作，對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督，并負(fù)責(zé)向倉庫主

管匯報工作。

（三）倉庫管理員崗位

1、在倉庫主管（組長）的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)分配的任務(wù)，對各

自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理，并對倉庫主管負(fù)責(zé)報告工作。

2、對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時

清點(diǎn)存量，檢查質(zhì)量狀況，出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘

損、保質(zhì)期將到等情況時，應(yīng)及時報告?zhèn)}庫主管（組長）人員處

理。

3、嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)

貨工作，配合財務(wù)人員的查登賬務(wù)。

4、隨時檢查存貨的堆裝和安全設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保

證存貨的安全和完整。

5、負(fù)責(zé)看守倉庫，保證倉庫安全，防止發(fā)生存貨被盜被竊

和破壞倉庫安全設(shè)施以及縱火犯罪行為。

6、未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入

庫。

（四）倉庫信息專員崗位

1、負(fù)責(zé)ERP（進(jìn)銷存）數(shù)據(jù)的輸入及輸出，并及時上報。

2、對倉庫的進(jìn)出倉活動情況的終端跟蹤。

3、管理倉庫的所有文書和檔案。

4、監(jiān)督貨品到倉，出貨，及退貨情況。

5、接聽、轉(zhuǎn)接電話并及時登記。

（五）配送員崗位

1、協(xié)助裝卸人員將待配送貨物裝載至貨車上；

2、檢查所配送貨物的數(shù)量、包裝情況，辦理相關(guān)配送手

續(xù)；

3、核對出庫貨物明細(xì)與貨運(yùn)單是否一致，做好出庫復(fù)核工

作；

4、根據(jù)客戶要求和公司安排，合理安排配送路線和順序，

確保配送工作按時完成；

5、在貨物運(yùn)輸途中，根據(jù)貨物特性對其進(jìn)行保管，保證貨

物安全到到客戶方；

6、按照客戶要求將商品運(yùn)送到指定地點(diǎn)交貨卸車，進(jìn)行貨

物驗(yàn)收，辦理交付手續(xù)；

7、將客戶及時簽單，并將簽收依據(jù)帶回。

（六）巡店員

1、銷售目標(biāo)銷售管理檢查：銷售進(jìn)度的檢查；與店長溝通

銷售目標(biāo)進(jìn)度和商品方面的存在與改善的重點(diǎn)問題。

2、負(fù)責(zé)片區(qū)業(yè)務(wù)和加盟商管理。

3、熟悉所在商品部門的商品名稱、產(chǎn)地、廠家、規(guī)格、用

途、性能、保質(zhì)期限。

4、掌握商品標(biāo)價的知識，正確標(biāo)好價格，按照陳列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

行陳列。

5、商品運(yùn)作檢查：對庫存量大的前十名進(jìn)行檢查；對滯銷

的后十名進(jìn)行檢查；商品的質(zhì)量問題顧客投訴等問題的跟進(jìn)檢

查。

6、搞好貨架與責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生，保證清潔。

7、對顧客挑選后、貨架剩余商品進(jìn)行清理并作好商品的補(bǔ)

充工作。

8、與配送中心，門店關(guān)系的及時溝通與協(xié)調(diào)。

三、倉儲管理制度

（一）倉庫庫存管理原則

1、庫存合理原則

倉庫的庫存應(yīng)根據(jù)銷售計(jì)劃和資金情況，合理使用資金，防

止盲目購進(jìn)，超儲超壓，脫銷脫供等情況的發(fā)生，對庫存實(shí)行控

制管理，適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

2、憑證收貨、發(fā)貨原則

倉庫管理員應(yīng)根據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)

業(yè)務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進(jìn)、出

倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證悵物相符，經(jīng)常核

對，并得隨時受單位主管或財務(wù)部稽核人員的抽查。

3、貨物進(jìn)出原則

堅(jiān)持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原則，批次清晰，確保各類物資不

積壓、不損壞。

（二）、倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1、各類物資的入庫管理：

（1）倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資采購計(jì)劃、送貨通

知單對交庫的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與計(jì)劃品種、數(shù)量不相符

的，必須向有關(guān)人員問明情況方可驗(yàn)收。

（2）倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定，根據(jù)質(zhì)量安全檢驗(yàn)人員開據(jù)

的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否則嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上

的數(shù)量時，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出部分的合格證，才能予以驗(yàn)收入

庫。

（3）各類物資入庫時，倉庫管理人員必須看包裝是否完

好，標(biāo)記是否清楚，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。

發(fā)現(xiàn)問題及時通知相關(guān)采購人員查實(shí)核對。并同供方當(dāng)面交接清

楚。各種原始憑證不得涂改，入庫前必須對入庫物資、逐項(xiàng)清

點(diǎn)、核對。

2、庫存物資保管規(guī)定：

（1）入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必

有、類、有類必有區(qū)；

（2）倉庫保管員應(yīng)經(jīng)常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的

核準(zhǔn)，做到每月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)。

3、各類物資出庫管理規(guī)定：

（1）各類物資出庫時必須憑發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫

保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有

關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

（2）出庫物資必須有合格證，否則不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完

一批的，可根據(jù)用戶需要隨時另開合格證，原合格證不出庫。

4、登賬管理規(guī)定：

對出入庫的各類物資做到及時逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，

字跡清楚不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行糾正。

5、退庫管理規(guī)定：

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原則上不得退貨，若需要退庫的需經(jīng)

主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明原因后方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)

證證明，倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作。

6、倉庫積壓、變質(zhì)、報廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原則上每年12月

份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物

資的處理建議。

四、倉儲管理報告制度

（一）建立倉儲管理報告制度

1、根據(jù)倉庫情況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月

報。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明

細(xì)賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應(yīng)會同財務(wù)部、采

購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。

2、存貨損耗和短缺損失報告。倉庫物資如有損失、貶值、

報廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)及時上報主管，分析原因，查明責(zé)任，

按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得

采取“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。

3、倉儲人員重大責(zé)任事故報告。

4、存貨安全狀況報告。

倉儲管理制度篇4

1、目的

規(guī)范物資的入庫、倉儲、搬運(yùn)、防護(hù)、出庫作業(yè)。

2、職責(zé)

2、1組織編制產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的技術(shù)

要求和規(guī)范。

2、2生產(chǎn)管理部成品的倉儲管理歸屬倉儲管理。

3.工作過程和方法

3.1入庫

3.L1倉管員根據(jù)送貨清單核對物資品名、規(guī)格、數(shù)量、產(chǎn)

地等，并檢查物資是否變形、破損、污染等情況。檢查核對無誤

后組織卸貨，并填寫《入庫單》。

3.L2若檢查發(fā)現(xiàn)物資有問題,應(yīng)立即通知送貨人員或采購

員到場驗(yàn)證，并在供應(yīng)商的送貨單上如實(shí)記錄，要求送貨人員或采

購員簽字確認(rèn)，然后由采購員與供應(yīng)商協(xié)商處理。

3.L3若物資受損情況可能會造成較嚴(yán)重后果時，采購員應(yīng)

立即向供應(yīng)中心經(jīng)理報告，落實(shí)應(yīng)急措施，必要時報告生產(chǎn)管理部

甚至生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人裁協(xié)調(diào)解決。

3.L4生產(chǎn)部的成品經(jīng)檢驗(yàn)合格后，生產(chǎn)車間應(yīng)填寫《入庫

單》交倉管員，由倉管員核對無疑后進(jìn)行簽收。

3.L5檢驗(yàn)不合格的物資，依照《不合格品管理程序》處

理。

4.2倉儲

4.2.1物資的標(biāo)識:所有入庫的物資均需標(biāo)識清楚并放置在

指定的區(qū)域。

4.2.2儲區(qū)的環(huán)境管制：為確保物料不變質(zhì)，儲存區(qū)要求通

風(fēng)，地面干凈，料架清潔，垃圾及時清除。

4.2.3安全措施

①公司應(yīng)加強(qiáng)消防器材的保養(yǎng)、清潔及維護(hù)，消防設(shè)備區(qū)域

不得堵塞。

②物資堆放不得阻礙滅火器的使用或阻礙安全出入口、電器

開關(guān)等，通道應(yīng)保持暢通。

③庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火,應(yīng)保持整潔、干凈、通風(fēng)。

④易燃物、易爆物儲存時須單獨(dú)隔離放置。

⑤物資堆放高度應(yīng)適當(dāng)，確保安全，以免跌落傷人。

⑥物資若無法儲存于室內(nèi)，應(yīng)采取防護(hù)措施防止物資損壞。

⑦物資的倉儲條件和方法應(yīng)符合規(guī)定要求，確保不受到損

壞、變質(zhì)或遺失。

4.2.4倉儲部應(yīng)建立相應(yīng)物資管理臺帳,確保庫存物資

“帳、卡、物”相符，標(biāo)識規(guī)范牢固。

4.2.5在確保正常運(yùn)作的前提下，倉儲部應(yīng)采取適當(dāng)措施，提

高現(xiàn)有空間物資存放率，生產(chǎn)部注意控制生產(chǎn)按公司要求保持庫

存量。

4.2.6倉管員應(yīng)及時傳遞各種出入庫單據(jù)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)存貨不足

時，應(yīng)及時通知采采購部實(shí)施采購或生產(chǎn)部門。

4.2.7當(dāng)物資長期積壓、將超出保存期、變質(zhì)、數(shù)量不足

時，保管員應(yīng)及時向主管報告，主管要例出所屬品種、規(guī)格、數(shù)量

表格向主要負(fù)責(zé)人報告并及時向公司報告。

4.3搬運(yùn)和防護(hù)

4..3.1生產(chǎn)部組織編制產(chǎn)品搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交

付的技術(shù)要求和規(guī)范等方面的作業(yè)指導(dǎo)書。

4.3.2生產(chǎn)部門與倉儲部負(fù)責(zé)各自物資的搬運(yùn)和防護(hù)工作;

生產(chǎn)部門成品移交倉庫后由倉儲部負(fù)責(zé)搬運(yùn)和防護(hù)工作。

4.3.3必須按規(guī)定的搬運(yùn)方法進(jìn)行搬運(yùn)，確保搬運(yùn)過程中的

物資安全和人身安全。

4??3.4搬運(yùn)過程中要保護(hù)好各種物資的標(biāo)識，防止丟失、損

壞、錯漏。

4.、3.5當(dāng)物資在搬運(yùn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，應(yīng)及時向主

管部門報告。

4.3.6對搬運(yùn)工具要進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng),并確保搬運(yùn)安

全。

4.4出庫

4..4.1領(lǐng)貨人員憑《領(lǐng)貨單》到倉庫領(lǐng)貨，

4.4.2倉管員根據(jù)《領(lǐng)貨單》核對物資品名、規(guī)格、數(shù)量

等，核對無誤后組織發(fā)貨。

4.4.3發(fā)貨時應(yīng)遵守“先進(jìn)先出”原則。如遇非整包裝的領(lǐng)

貨,應(yīng)先將零星貨物發(fā)掉，保持同一種貨物在倉庫最多只有一個尾

數(shù)包裝。

4.4.4當(dāng)領(lǐng)用人發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用的物資不符合規(guī)定要求時，可退回

倉庫。

4.4.5倉管員分析物資退回的原因，對確有質(zhì)量問題需退回

供應(yīng)商的物資，倉管員應(yīng)隔離放置，明顯標(biāo)識，不得再發(fā)貨。

4.4.6在產(chǎn)品出庫前，由倉管員核對《出庫單》與發(fā)貨產(chǎn)品

名稱、數(shù)量、標(biāo)識是否相符，包裝是否完好，確認(rèn)后在《出庫單》

上簽字，產(chǎn)品交付后的狀態(tài)由接收方負(fù)責(zé)。

4.4.7倉管員每月底報送《一年—月領(lǐng)用物資匯總表》給財

務(wù)部和領(lǐng)用單位,作為各單位消耗核算用途。

4.5盤點(diǎn)

4.5.1生產(chǎn)部與倉儲部每月組織對物資的盤點(diǎn)，填寫《—年

—月物資庫存表》。當(dāng)出現(xiàn)帳、物、卡不相符時,應(yīng)及時分析原

因、追究責(zé)任，并進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。

4.6對本程序涉及的有關(guān)搬運(yùn)、貯存、包裝和交付的各類手

續(xù)證明、帳冊及驗(yàn)證記錄，生產(chǎn)部與倉儲部應(yīng)予以保存。

4.7生產(chǎn)部與倉儲部倉儲管理按本程序要求實(shí)施，對出現(xiàn)的

問題及時處理，必要時向主管負(fù)責(zé)人反饋。

5、相關(guān)文件

5.1《進(jìn)料檢驗(yàn)管理程序》

5.2《不合格品管理程序》

5.3《檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》

6、使用記錄

6.1《入庫單》

6.2《領(lǐng)料單》

6.3《出庫單》

6.4《—年—月貨物庫存表》

6.5《—年—月領(lǐng)用貨物匯總表》

倉儲管理制度篇5

1.倉庫保管員應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)考試合格方可上崗。

2,物品入庫嚴(yán)格按驗(yàn)收要求，核對進(jìn)庫物品規(guī)格、質(zhì)量、危

險標(biāo)識和數(shù)量后方可入庫。對無檢驗(yàn)合格證和無危險標(biāo)識的物品

不得入庫。

3.建立倉庫物資明細(xì)臺帳，做好出入庫登記，做到日清月

結(jié)。

4.危險物品的儲存要嚴(yán)格執(zhí)行危險物品的配裝規(guī)定，對不可

配裝的危險物品必須嚴(yán)格隔離。禁忌物不得同庫存放。劇毒品嚴(yán)

格按照規(guī)定，專庫存放，儲存在規(guī)范的庫房內(nèi)；油漆、天那水等

易燃液體必須專庫儲存；氧化性物質(zhì)要與易燃液體或酸性腐蝕品

分開儲存。

5.每種危險物品都應(yīng)有明顯的名稱及標(biāo)識，按垛分別存放。

6.在倉庫的主要位置設(shè)置警示標(biāo)志，配置消防器材。

7.垛堆距離應(yīng)符合要求，貨堆應(yīng)距離地面15cm,堆距

210cm,主通道2180cm,支通道280cm,墻距230cm,柱距

10cm。

8.物品裝卸、搬運(yùn)應(yīng)做到輕裝輕放，嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖

拉、傾倒和流動。

9.保管人員應(yīng)配備必要的防護(hù)用品、器具。

10.包裝容器應(yīng)在國家定點(diǎn)廠家采購，容器應(yīng)牢固密封，發(fā)

現(xiàn)破損、泄漏、殘缺、變形、變質(zhì)，及時進(jìn)行安全處理。

11.庫房內(nèi)不準(zhǔn)設(shè)立辦公室、休息室，每天工作結(jié)束后，應(yīng)

進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉窗戶，切斷電源方可離開。

12.做好危險化學(xué)品的養(yǎng)護(hù)，做到以下幾點(diǎn)：

1》保持儲存場所的溫度不超過25C,濕度不得超過85%。

2＞每天對儲存?zhèn)}庫檢查，檢查內(nèi)容：堆垛牢固，有無泄漏，

有無異常，有無刺激性氣體，包裝有無破碎。

3＞檢查消防設(shè)備是否完好。

4＞每次檢查應(yīng)做好記錄。

13.倉庫嚴(yán)禁吸煙，違規(guī)罰款。

14.保持儲存場所清潔，散落的物品要及時按規(guī)定方法處

理。

倉儲管理制度篇6

第一章總則

為使倉庫管理工作規(guī)范化，保證倉庫和庫存物料的安全完

整，降低消耗，減少制造成本；更好地為公司生產(chǎn)管理服務(wù)，結(jié)

合本公司的具體情況，特制訂本制度。

一、倉庫管理工作的任務(wù)：

1.1根據(jù)本制度做好物料及產(chǎn)品的入庫'出庫工作，并使物

料及產(chǎn)品的儲存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡銜接。

1.2做好物料及產(chǎn)品的保管工作，據(jù)實(shí)登記物資明細(xì)帳和產(chǎn)

成品明細(xì)帳，及時編制庫存報表，經(jīng)常清查、盤點(diǎn)庫存物料和庫

存產(chǎn)成品，做到帳、卡、物相符。

1.3積極開展廢舊物料的回收、整理、利用工作，做好呆滯

物料及庫存產(chǎn)品的處理工作。

1.4做好倉庫安全預(yù)防工作，確保倉庫物料及產(chǎn)成品的安全

與完整，保持庫容整潔。

1.5公司各部門所曰購一切物料、材料以及各部門所生產(chǎn)的

產(chǎn)品，應(yīng)嚴(yán)格履行先檢驗(yàn)后入庫、再出庫的規(guī)定，并做好料卡和

樣品卡。如屬直提使用部門或場所，亦必須事后及時補(bǔ)辦檢驗(yàn)及

出、入庫手續(xù)。時限半天。

二、運(yùn)用范圍：本規(guī)定適用于公司所有倉儲部門及倉儲部門

工作人員。

第二章入庫管理規(guī)定

第一條

采購物料抵庫入倉前，倉管員要及時通知品管課品檢員根據(jù)

已核準(zhǔn)的“指令單”或“采購申請單”和“送貨單”，依據(jù)指

令單號和采購物料的性質(zhì)對物料的品名、規(guī)格、型號（色別）、

數(shù)量、質(zhì)量及外包裝要求等進(jìn)行檢驗(yàn)（測試）。經(jīng)檢驗(yàn)合格的物

料，倉管員依據(jù)“指令單”、“檢驗(yàn)報告單”，填寫“收料

單”，辦理入庫手續(xù)，不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的物料嚴(yán)禁進(jìn)倉。產(chǎn)成

品入倉前必須經(jīng)品管部門確認(rèn)品質(zhì)并按生產(chǎn)指令單要求的數(shù)量入

庫（包括殘次品）。

第二條

生產(chǎn)急需的物料，在來不及檢驗(yàn)情況下，可以采取緊急放行

措施。但必須得到有權(quán)放行的主管人員的批準(zhǔn)。倉管員應(yīng)在該批

物料”入庫單和出庫單”上注明“緊急放行”字樣，有權(quán)放行人

員必須在入庫單和出庫單上簽名以示負(fù)責(zé)。必要時物料使用部

門、品管課和采購課同時會簽。但事后應(yīng)對該批物料重新檢驗(yàn)。

填制檢驗(yàn)報告。

第三條

大貨材料在訂單采購的情況下，嚴(yán)格按訂單接受，訂購單須

注明客戶、單號、數(shù)量、單價、色別、規(guī)格，并在訂單上貼上色

樣。如未按上述規(guī)定填單或填單不清或單貨不符，原則上倉管員

可以不予辦理收貨入庫手續(xù)，超出指令單用量部分的材料原則上

不收。

第四條

經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物料，品管課應(yīng)及時將檢驗(yàn)報告單傳真給供

應(yīng)商和上報財務(wù)部及采購部，采購部應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，協(xié)同

倉庫辦理退貨、打折和索賠手續(xù)。退貨物料未出庫前，倉管員應(yīng)

將其按區(qū)域單獨(dú)標(biāo)識存放。

第五條

生產(chǎn)單位因生產(chǎn)之需領(lǐng)補(bǔ)材料時，補(bǔ)料單位應(yīng)填寫“補(bǔ)料

單”經(jīng)主管審批，生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)。沒有批的倉管員拒絕補(bǔ)材料；

第六條

倉管員應(yīng)嚴(yán)格按指令單發(fā)料，超出指令數(shù)的應(yīng)開補(bǔ)料單。如

查出有超出指令數(shù)無補(bǔ)料單的，倉管員應(yīng)對超出額承擔(dān)全部責(zé)

任；

第七條

控制車間亂領(lǐng)料現(xiàn)象，只有車間的領(lǐng)料員才能領(lǐng)料，領(lǐng)料前

應(yīng)按指領(lǐng)單的內(nèi)容填寫“領(lǐng)料單”，“指令單”內(nèi)的由車間主管

批準(zhǔn)領(lǐng)料、超消耗的，須經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審批，在領(lǐng)料前必須把前單

剩余材料退回，方可發(fā)下個單的物料；凡是補(bǔ)料領(lǐng)料都必須落實(shí)

到責(zé)任人，并明確責(zé)任原因。沒有落實(shí)的倉管員不能發(fā)料。

第八條機(jī)電配件、修理備件、低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)

用需以舊換新（日常消耗品除外）；機(jī)械/機(jī)電配件、修理備件、

易耗品的領(lǐng)換用需經(jīng)領(lǐng)用部門主管審核，部門經(jīng)理批準(zhǔn)；辦公用

品（日常消耗品除外）的領(lǐng)用由部門領(lǐng)導(dǎo)審核，行政部經(jīng)理批

準(zhǔn)。倉管員才可發(fā)貨。領(lǐng)用人必須登記簽名。

第九條對于生產(chǎn)/使用單位退庫的物料，倉管員要依據(jù)退庫

部門領(lǐng)導(dǎo)簽署的退料原因，分別對物料進(jìn)行處理，如確系供應(yīng)商

材質(zhì)有問題的，倉管員要立即通知采購部門聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商，辦理

退、換料手續(xù)。若是計(jì)算失誤而造成材料多購的，由材料核算員

負(fù)責(zé)。

第十條物料或產(chǎn)品入庫時倉管員要認(rèn)真填寫入庫單，要求

項(xiàng)目填寫完整，特別是單號和客戶名，同時，做好入庫臺帳，每

日業(yè)務(wù)終了，及時將入庫單報至統(tǒng)計(jì)員處輸入計(jì)算機(jī)。不得遺

漏。

第三章出庫管理規(guī)定

第一條辦理出庫時要認(rèn)真審核“領(lǐng)料單”或發(fā)貨清單，核

查出庫批準(zhǔn)手續(xù)（特別是有無部門或有批準(zhǔn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）是否

齊全，嚴(yán)格依據(jù)所列項(xiàng)目辦理出庫，并核簽有關(guān)單據(jù)（如指令

單、領(lǐng)料單、發(fā)貨清單等）。發(fā)現(xiàn)計(jì)算數(shù)據(jù)有誤時要立即通知開

票人員更正重開再發(fā)貨。

第二條發(fā)放物料時要堅(jiān)持“按指令單的要求、推陳儲新、

先進(jìn)先出”的物料管理原則，堅(jiān)持“單貨不符、無批準(zhǔn)不出庫、

殘損變形不出庫”。對貪圖方便，違反發(fā)貨原則造成物料變質(zhì)、

大料小用、優(yōu)材劣用以及差錯損失，倉管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第三條出庫時要認(rèn)真填寫領(lǐng)料單或發(fā)貨清單，領(lǐng)、發(fā)人員

應(yīng)當(dāng)面點(diǎn)清，并相互簽字。

第四條倉管員每E應(yīng)集中精力統(tǒng)計(jì)、編制當(dāng)日進(jìn)出庫、欠

料動態(tài)報表，上交生產(chǎn)部；每月30日前應(yīng)對庫存材料進(jìn)行一次

全面徹底、準(zhǔn)確盤點(diǎn)，并將表上報財務(wù)部；每日21：00點(diǎn)停止

一切發(fā)料。以免出現(xiàn)差錯。集中精力整理當(dāng)天的庫容和進(jìn)出帳

務(wù)。并與統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行核對。

第五條產(chǎn)成品出貨，要認(rèn)真核對發(fā)貨指令，組織、調(diào)度、

指揮裝卸人員裝柜，不合格品堅(jiān)決不允許出貨。

第六條裝柜時要認(rèn)真核對數(shù)量、產(chǎn)品名稱、單號等。不準(zhǔn)

錯發(fā)。

第四章物料儲存保管規(guī)定

第一條物料或產(chǎn)品的儲存保管，原則上應(yīng)以物料或產(chǎn)品的

屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃分區(qū)

域，合理有效使用倉庫面積。

第二條周轉(zhuǎn)量大和比較笨重的用托板落地堆放，落地堆放

以分類和規(guī)格的次序排列編號標(biāo)識存放；周轉(zhuǎn)量小的物料按其性

質(zhì)上架標(biāo)識存放。

第四條物料堆放的原則是：

（一）本著“整潔有序、標(biāo)識清晰、作業(yè)方便、通風(fēng)良好、

安全可靠”的原則合理安排物料的垛位并規(guī)定好各垛位的地距、

墻距、垛距、頂距、燈距。

（二）按物料品種、規(guī)格、型號等結(jié)合倉庫條件分門別類進(jìn)

行堆放（在可能的.情況下推行五五堆放），要做到過目見數(shù)，作

業(yè)和盤點(diǎn)方便、貨號明顯、成行成列。

第五條建立碼放位置圖，標(biāo)記、物料卡置于明顯位置，物

料卡上載明物料名稱、編號、規(guī)格、型號、產(chǎn)地或廠商、采購入

庫日期和檢驗(yàn)狀態(tài)等，特別要注意掛好生產(chǎn)單號標(biāo)識。

第六條庫存物料在裝卸、搬運(yùn)過程中要輕拿輕放，不可倒

置，保證完好無損。

第七條倉庫建立庫存物資明細(xì)帳，（一本按定單的流水帳，

一本分類總帳），每日根據(jù)出入庫憑單及時登記倉庫臺帳，月終

進(jìn)行帳實(shí)盤點(diǎn)，完畢后與財務(wù)部門對帳。結(jié)出盈虧。

第八條定期盤點(diǎn)，做到日清月結(jié)，按規(guī)定時間編制庫存月

報表。每月必須對庫存物料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，并填報庫存盤點(diǎn)

表。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損或變質(zhì)，必須查明原因，分清責(zé)任，

寫出書面報告，提出處理意見，呈報上級和有關(guān)部門，未經(jīng)批準(zhǔn)

不得擅自調(diào)帳。

第九條物資報廢處理的控制程序：

（一）物資報廢的控制

第十條積極配合財務(wù)部門做好全面盤點(diǎn)和抽檢工作，定期

與財務(wù)部門對帳，保證帳實(shí)、賬帳、帳表、表表相符。

第十一條按照“5S”的要求做好倉庫環(huán)境衛(wèi)生，要每日清掃

并作好保持工作，每次作業(yè)完畢要及時清理現(xiàn)場，保證庫容整

潔。

第十二條做好各種防患工作，確保物料的安全保管。預(yù)防

內(nèi)容包括：防火、防盜、防潮、防銹、防腐、防霉、防鼠、防

蟲、防塵、防爆、防漏電。

第十三條確實(shí)做好防火安全工作，庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、攜入易

燃易爆物品和明火作業(yè)。對庫區(qū)的電燈、電線、電閘、消防器

具、設(shè)施要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時維修排除，不得擅自挪動或

挪用消防器具。對易燃品、危險品要設(shè)立明顯的警示標(biāo)志。

第五章倉管人員工作要求與紀(jì)律

第一條嚴(yán)格履行出入庫手續(xù)，對無效憑單或?qū)徟掷m(xù)不健

全的出、入庫作業(yè)請求有權(quán)拒絕辦理，并及時向上級反映。

第二條倉管員調(diào)動工作時，一定要辦理交接手續(xù)，由上級

監(jiān)交，只有當(dāng)交接手續(xù)力、妥之后，才能離開工作崗位。移交中的

未了事宜及有關(guān)憑單，要列出清單三份，寫明情況，雙方與上級

簽字，各保留一份。

第三條監(jiān)督做好文明安全裝卸、搬運(yùn)工作，保證物料完整

無損。

第四條做好倉庫的安全、防火和衛(wèi)生工作，確保倉庫和物

料安全完整，庫容整潔。

第五條做好倉庫用使用的工具、設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與管理工

作。

第六條做到四“檢查”：

（一）上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟夫。

（二）下班必須檢查是否鎖門、拉閘、斷電及是否存在其他不

安全隱患。

（三）經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕席、保持通風(fēng)。

（四）檢查易燃、易瀑物品或其他特殊物料是否單獨(dú)存儲、妥

善保管。

第七條嚴(yán)格遵守倉庫工作紀(jì)律：

（一）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。

（二）嚴(yán)禁酒后值班。

（三）嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

（四）嚴(yán)禁未經(jīng)財務(wù)經(jīng)理同意涂改賬目、抽換帳頁。

（五）嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。

（六）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品O

（七）嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。

（八）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打鬧。

（九）嚴(yán)禁隨意動用倉庫的消防器材。

（十）嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源、電線。

（十一）嚴(yán)禁向供應(yīng)商索要財物和故意刁難供應(yīng)商。

（十二）嚴(yán)禁接受供應(yīng)商提供的禮品、錢物或好處費(fèi)。

第八條未按本規(guī)定辦理物料入、出庫手續(xù)而造成物料短

缺、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的或帳實(shí)不符，倉管員要承擔(dān)由此引起

的經(jīng)濟(jì)損失，其上級負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并視情節(jié)按公司《員工獎懲制

度》相應(yīng)條款進(jìn)行處罰。

第九條倉管員對待供應(yīng)商要熱情，做到有問必答。服務(wù)周

到。詳細(xì)解釋，笑臉相迎。

第六章附則

第一條公司倉庫主管部門要依據(jù)本制度制訂實(shí)施細(xì)則。

第二條本制度由公司倉庫主管部負(fù)責(zé)制訂、解釋、檢查和

考核。

第三條本制度報生產(chǎn)部、財務(wù)部共同審議批準(zhǔn)后施行，修

改時亦同。

第四條本制度施行后，原有的類似制度自行終止，與本制

度有抵觸的規(guī)定以本制度為準(zhǔn)。本制度自頒布之日起施行。

倉儲管理制度篇7

為加強(qiáng)本單位配件倉儲的統(tǒng)一管理，確保機(jī)動車配件的入

庫、出庫、堆碼、保養(yǎng)等工作有章可循，特制定本制度。

一、人員素質(zhì)

倉儲管理應(yīng)由倉管人員專門負(fù)責(zé)。倉管人員應(yīng)具有相應(yīng)的機(jī)

動車配件專業(yè)知識和銷售業(yè)務(wù)技能，能夠根據(jù)機(jī)動車配件的特點(diǎn)

合理安排入庫、出庫、堆碼等工作，并熟知機(jī)動車配件的存儲條

件和養(yǎng)護(hù)方法。

二、配件進(jìn)倉管理

L倉管人員根據(jù)《供貨清單》（入庫單）及時登錄電腦賬，

并復(fù)核確認(rèn)。

2.倉管人員根據(jù)《入庫單》，區(qū)分原廠配件、副廠配件、修

復(fù)配件，分別標(biāo)識，并做好價格明示工作。

3.編制配件擺放的倉位碼，合理劃分配件擺放區(qū)域，做到配

件對號入座及時入賬。

3.配件上架時應(yīng)注意核對倉位上的配件號或替代號與實(shí)物的

配件號或替代號是否一致，并按照規(guī)定粘貼《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑

證》。

4.堆碼按照先進(jìn)先出的原貝I］。

三、配件發(fā)貨管理

L倉管人員依據(jù)出庫憑證發(fā)貨，查驗(yàn)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》

等相應(yīng)憑證后，當(dāng)場交臉簽字確認(rèn)。

2.發(fā)貨時出現(xiàn)出庫憑證與實(shí)際所發(fā)配件不符時，或者出現(xiàn)

《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》存在缺落、污損等情況，應(yīng)及時核實(shí)改

正。

3.發(fā)貨時發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)及時報告主管，并區(qū)分報管。

4.貨物出庫要確定復(fù)核負(fù)責(zé)制，一人發(fā)貨，必需指定另一人

負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)簽名方可出庫。

5.貨物出庫確認(rèn)后要及時登記出庫賬目。

四、配件存儲管理

L根據(jù)配件檢驗(yàn)狀態(tài)的屬性分區(qū)分架或分庫存放，定期檢查

《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》完整狀況，做好《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》保

管工作。

2.物資擺放整齊，需堆放在地上的物資應(yīng)注意堆疊高度、形

狀、穩(wěn)固等，并做好必要的防護(hù)工作，對于《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑

證》污損、缺失的配件及時進(jìn)行《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》更換、補(bǔ)

貼。

3.在配件搬運(yùn)、移動與防護(hù)中，要輕拿輕放，正確使用搬運(yùn)

工具。

4.針對配件、附件及輔料的不同屬性，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǚ雷o(hù)

（如：防潮、防擦、防重壓、通風(fēng)）。倉管人員定期抽查，以防

配件、輔料發(fā)生銹蝕、損壞或變質(zhì)，查驗(yàn)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》

完整狀況，抽查記錄填寫在檢驗(yàn)記錄上，發(fā)生異常情況應(yīng)及時采

取適當(dāng)?shù)拇胧┻M(jìn)行處理。

5.定期開展配件盤點(diǎn)工作，每月盤點(diǎn)一次，做好《配件庫存

報告》。

6.倉庫要保持衛(wèi)生、整潔，倉管人員應(yīng)做好消防安全工作。

7.危險品保管由專人負(fù)責(zé)，按有關(guān)規(guī)定分類存放。

五、《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》申領(lǐng)、使用

L申領(lǐng)：按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定，上報配件基本信息，

領(lǐng)取相應(yīng)《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。根據(jù)倉位號規(guī)范放在相應(yīng)的倉

位，并妥善保管備用的《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》。

2.使用：按照交通行業(yè)管理部門規(guī)定，將《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑

證》粘貼在相應(yīng)的配件上，做好防止污損、脫落工作。加強(qiáng)巡

查，對發(fā)現(xiàn)的問題《配件經(jīng)銷質(zhì)保憑證》及時進(jìn)行處理并重新粘

貼。

倉儲管理制度篇8

冷庫管理是指冷藏食品貯存空間的管理。食品冷庫管理作業(yè)

應(yīng)注意的問題有:

1、庫存食品要進(jìn)行定位管理，其含義與食品冷庫裝置的應(yīng)

用圖相似，即將不同的食品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用

貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：大量存貯區(qū)，即以整箱

或砧板方式貯存；小量存貯區(qū)，即將拆零食品放置在陳列架上；

退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的食品放置在專門的貨架上。

2、食品冷庫要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些

食品為講究時效，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

3、倉庫要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。

4、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉庫入口處，以便

于存取。小量貯存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱貯存區(qū)則可彈性運(yùn)

用、若貯存空間屬冷凍庫，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。

5、貯存食品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二

是為了達(dá)到食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；三是為了堆放整齊。

6、要注意倉儲區(qū)的溫度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。

7、倉庫內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證食品安

全。

8、食品貯存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，食品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出

的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，

以明顯識別進(jìn)貨的日期。

9、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進(jìn)行溝通，以便到貨的

存放。此外，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。

10、倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效

率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

四、入庫作業(yè)管理

1、入庫準(zhǔn)備工作

冷藏庫應(yīng)具備可供速凍食品隨時進(jìn)出的條件，并具備經(jīng)常清

理、消毒和保持干燥的條件；冷藏庫外室、過道、走廊等場所，

都要保持衛(wèi)生清潔；冷藏庫要有通風(fēng)設(shè)施，能隨時除去庫內(nèi)異

味；庫內(nèi)所有的運(yùn)輸設(shè)施、衡器、溫度探測儀、腳手架等都要保

持完好狀態(tài)，還應(yīng)具有完備的消防設(shè)備，如果冷藏庫溫度為一

18℃,則凍結(jié)后的食品入庫前溫度必須在一16C以下；在速凍

食品到達(dá)前，應(yīng)做好一切準(zhǔn)備工作。

2、接運(yùn)卸貨工作

(1)、經(jīng)快速凍結(jié)后的產(chǎn)品應(yīng)盡快迅速裝箱，并盡快進(jìn)入凍

結(jié)物冷藏庫；同時，對作業(yè)場所的溫度也加以控制。冷藏庫的室

內(nèi)溫度保持在一18七以下或更低，溫度波動控制在2匕以內(nèi)。

(2)、速凍加工后的食品在運(yùn)送到冷藏庫時，應(yīng)采取有效措

施，使溫升保持在最低溫度。未凍結(jié)過的產(chǎn)品不可放入冷藏庫內(nèi)

降溫，以防止影響冷藏庫的冷藏能力，防止引起庫內(nèi)其他已凍結(jié)

食品的溫度波動。

(3)、冷藏柜及冷藏陳列柜內(nèi)速凍食品的裝載不能影響冷風(fēng)

循環(huán)流動，以縮小各點(diǎn)溫差。

(4)、裝載及卸貨應(yīng)縮短作業(yè)時間。裝載及卸貨場所的溫度

應(yīng)加以控制，裝載前貨柜應(yīng)預(yù)冷到10℃以下，以有效地避免產(chǎn)

品溫度回升。

(5)、除霜作業(yè)期間，食品會不可避免地產(chǎn)生溫度回升現(xiàn)

象。一旦除霜結(jié)束后，應(yīng)在1h內(nèi)使產(chǎn)品溫度降低到-18P以

下；或者進(jìn)行除霜前，將產(chǎn)品溫度降到-18℃,甚至更低，使產(chǎn)

品回溫時不致高于T8℃o

3、核對入庫憑證

(1)、審核驗(yàn)收依據(jù)，包括業(yè)務(wù)主管部門或貨主提供的入庫

通知單。

(2)、核對供貨單位提供的驗(yàn)收憑證，包括質(zhì)量保證書、裝

箱單、磅碼單、衛(wèi)生證、合格證等。

(3)、核對承運(yùn)單位提供的運(yùn)輸單據(jù)，包括提貨通知單、貨

物殘損情況的貨運(yùn)記錄、普通記錄和公路運(yùn)輸交接單等。

在整理、核實(shí)、查對以上憑證時，如果發(fā)現(xiàn)證件不齊或不符

等情況，要與貨主、供貨單位、承運(yùn)單位和有關(guān)業(yè)務(wù)部門及時聯(lián)

系解決。

4、初步檢查驗(yàn)收

對到貨冷藏食品到貨情況進(jìn)行初略的檢查，其工作內(nèi)容主要

包括數(shù)量檢查和包裝檢查。數(shù)量檢查的方法有兩種：一是逐件點(diǎn)

數(shù)計(jì)總；二是集中堆碼點(diǎn)數(shù)。無論采用哪種方法，都必須做到精

確無誤。在數(shù)量檢查的同時，對每件貨物的包裝要進(jìn)行仔細(xì)地查

看，查看包裝有無破損、水濕、滲漏、污染等異常情況。出現(xiàn)異

常情況時，可打開包裝進(jìn)行詳細(xì)檢查，查看內(nèi)部貨物有無短缺、

破損或變質(zhì)等情況。

5、辦理交接手續(xù)

入庫冷藏食品經(jīng)過以上幾道工序后，就可以與送貨人員辦理

交接手續(xù)。如果在以上工序中無異常情況出現(xiàn)，收貨人員在送貨

回單上蓋章表示貨物收訖。如果發(fā)現(xiàn)有異常情況，必須在送貨單

上詳細(xì)注明并由送貨人員簽字，或由送貨人員出具差錯、異常情

況記錄等書面材料，作為事后處理的依據(jù)。

6、貨品檢查工作

對入庫冷藏品進(jìn)行具體檢驗(yàn)，包括

(1)、數(shù)量檢驗(yàn)。根據(jù)供貨單位規(guī)定的計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量檢

驗(yàn)，或過磅、或檢尺換算，以準(zhǔn)確的測定出全部數(shù)量。數(shù)量檢驗(yàn)

除規(guī)格整齊劃一、包裝完整者可抽驗(yàn)10-20%者外，其它應(yīng)采取

全驗(yàn)的方法，以確保入庫物資數(shù)量的準(zhǔn)確。

(2)、質(zhì)量檢驗(yàn)：倉庫一般只作物資的外觀形狀和外觀質(zhì)量

的檢驗(yàn)。進(jìn)口物資或國內(nèi)產(chǎn)品需要進(jìn)行物理、化學(xué)、機(jī)械性能等

內(nèi)在質(zhì)量檢驗(yàn)時，應(yīng)請專業(yè)檢驗(yàn)部門進(jìn)行化驗(yàn)和測定，并做出記

錄。

7、入庫信息處理

經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后的貨物，應(yīng)及時填寫驗(yàn)收記錄表，并將有關(guān)入

庫信息及時準(zhǔn)確的錄入入庫管理信息系統(tǒng)更新庫存物的有關(guān)數(shù)

據(jù)。貨物信息處理的目的在于為后續(xù)作業(yè)提供管理和控制的依

據(jù)。因此，入庫信息的處理必須及時、準(zhǔn)確、全面。貨物的入庫

信息通常包括以下內(nèi)容：貨物名稱、規(guī)格、型號：包裝單位、包

裝尺寸、包裝容器及單位重量等：貨物的原始條碼、內(nèi)部編碼、

進(jìn)貨入庫單據(jù)號碼；貨物的儲位指派；貨物入庫數(shù)量、入庫時

間、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、貨物單價等；供貨商信息，包括供貨

商名稱、編號、合同號等；入庫單據(jù)的生成與打印。

8、組織貨物入庫

入庫前與入庫時的要求：預(yù)冷。預(yù)冷是食品在長途運(yùn)輸或冷

藏前預(yù)先

倉儲管理制度篇9

總則

第一條目的

為使本公司成品的繳庫、保管、發(fā)運(yùn)、銷貨退回及滯存品處

理等事務(wù)流程有所遵循，特制定本準(zhǔn)則。

第二條范圍

有關(guān)成品倉儲管理作業(yè)包括庫位規(guī)劃、收發(fā)貨作業(yè)及倉儲管

理等事務(wù)，依本準(zhǔn)則的規(guī)定辦理。

庫位規(guī)劃

第三條庫位規(guī)劃與配置

（一）倉庫應(yīng)依成品出入庫情況、包裝、方式等規(guī)劃所需庫

位及其面積，以使庫位空間有效利用。

（二）庫位配置原則應(yīng)依下列規(guī)定：

1、配合倉庫內(nèi)設(shè)備（例如手推車、消防設(shè)施、通風(fēng)設(shè)備、

電源等）及所使用的儲運(yùn)工具規(guī)劃運(yùn)輸通道。

2、依銷售類別、產(chǎn)品類別分區(qū)存放，同類產(chǎn)品中計(jì)劃產(chǎn)品

與訂制產(chǎn)品應(yīng)分區(qū)存放，以利管理。

3、收發(fā)頻繁的成品應(yīng)配置于進(jìn)出便捷的庫位。

4、將各項(xiàng)成品依品名、規(guī)格、劃定庫位，標(biāo)明于"庫位配置

圖”上，并隨時顯示庫存動態(tài)。

第四條成品堆放

配貨中心應(yīng)會同商品部的質(zhì)量管理人員，依成品包裝形態(tài)及

質(zhì)量要求設(shè)定成品堆放方式及堆積層數(shù)，以避免成品受擠壓而影

響質(zhì)量。

第五條庫位標(biāo)示

（一）庫位編號依下列原則辦理，并于適當(dāng)位置作明顯標(biāo)

示：

1、層次類別，依A、B、C順序由下而上逐層編訂，沒有時

填"0"。

2、庫位流水編號。

3、通道類別，依A、B、C順序編訂。

4、倉庫類別,依A、B、C順序編訂。

（二）計(jì)劃產(chǎn)品應(yīng)于每一庫位設(shè)置標(biāo)示牌，標(biāo)示其品名規(guī)格

及單位包裝量。

（三）庫管依庫位配置情況繪制"庫位標(biāo)示圖”懸掛于倉庫明

顯處。

第六條庫位管理

（一）倉庫管理人員應(yīng)掌握各庫位，各產(chǎn)品規(guī)格的進(jìn)出動

態(tài)，并依先進(jìn)先出原則指定收貨及發(fā)貨單位。

（二）計(jì)劃產(chǎn)品每種規(guī)格原則上應(yīng)配置兩個以上小庫位，以

備輪流交替使用，以達(dá)先進(jìn)先出的要求。

收貨管理

第七條成品繳庫方式

（一）入庫部門開立"入庫單"，使用方法及流程前面已經(jīng)講

述過。

第八條收貨注意事項(xiàng)

物料管理科應(yīng)就繳庫內(nèi)容與成品繳庫單的內(nèi)容確實(shí)核對，如

發(fā)現(xiàn)入庫產(chǎn)品款號、品名、規(guī)格、產(chǎn)品數(shù)量、包裝或咬頭等不符

時，應(yīng)即時通知入庫部門更正。

發(fā)貨管理

第九條發(fā)貨注意事項(xiàng)

（一）配貨中心接到“訂貨單"時，經(jīng)辦人員應(yīng)依產(chǎn)品規(guī)格及

訂貨通知單編號順序列檔，內(nèi)容不明確應(yīng)即時反映業(yè)務(wù)部門確

認(rèn)。

（二）因客戶業(yè)務(wù)需要，收貨人非訂購客戶或收貨地點(diǎn)非其

營業(yè)所在地的，依下列規(guī)定辦理：

1、經(jīng)銷商的訂貨、交貨地點(diǎn)非其營業(yè)所在地，其“訂貨單”

應(yīng)經(jīng)業(yè)務(wù)部主管核簽方可辦理發(fā)運(yùn)。

2、收貨人非訂購客戶應(yīng)有訂購客戶出具的收貨指定通知始

可辦理發(fā)運(yùn)。

（三）配貨中心接獲”訂（貨）單”才能發(fā)貨，但有指定交運(yùn)

日期的，依其指定日期發(fā)運(yùn)。

（四）訂制品（計(jì)劃品）在客戶需要日期前入庫或“訂貨單"

注明”不得提前發(fā)運(yùn)”的，配貨中心若因庫位問題需提前交運(yùn)時，

應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)人員轉(zhuǎn)知客戶同意，且收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后

始得提前交運(yùn)，若系緊急出貨時，應(yīng)由業(yè)務(wù)部主管通知配貨中心

主管先予發(fā)運(yùn)，再補(bǔ)辦出貨通知手續(xù)。

（五）未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的成品不得發(fā)運(yùn)，若需緊急交運(yùn)時

需于發(fā)運(yùn)同時辦理入庫手續(xù)。

（六）訂制品發(fā)運(yùn)前，配貨中心如接到業(yè)務(wù)部門的暫緩出貨

通知時，應(yīng)立即暫緩發(fā)運(yùn)，等收到業(yè)務(wù)部門的出貨通知后再辦理

發(fā)運(yùn)。緊急時由業(yè)務(wù)部門主管先以電話通知配貨中心主管，但事

后仍應(yīng)立即補(bǔ)辦手續(xù)。

（七）”成品發(fā)運(yùn)單”填立后，須于“訂貨通知單”上填注日

期、”成品發(fā)運(yùn)單"編號及數(shù)量等以了解發(fā)運(yùn)情況，若已發(fā)運(yùn)畢結(jié)

案則依流水號順序整理歸檔。

第十條承運(yùn)車輛調(diào)派與控制

（一）配貨中心應(yīng)指定人員負(fù)責(zé)承運(yùn)車輛與發(fā)貨人員的調(diào)

派。

（二）配貨中心應(yīng)于每日下午4點(diǎn)以前備妥第二天應(yīng)發(fā)運(yùn)的

”成品發(fā)運(yùn)單”，并通知公司總務(wù)科調(diào)派車輛。

（三）如承運(yùn)車輛可能于營業(yè)時間外抵達(dá)客戶交貨地址者，

成品發(fā)運(yùn)前，配貨中心應(yīng)將預(yù)定抵達(dá)時間通知業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)告客戶

準(zhǔn)備收貨。

第十一條客戶自運(yùn)

（一）客戶要求自運(yùn)時，配貨中心應(yīng)先聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門確認(rèn)。

退貨品管理

第十二條運(yùn)輸?shù)穆?lián)絡(luò)

配貨中心接到業(yè)務(wù)部門送達(dá)的”成品退貨單”應(yīng)先審查有無注

明依據(jù)及處理說明，若沒有應(yīng)將”成品退貨單”退回業(yè)務(wù)部讓補(bǔ)

充，若有則依“成品退貨單”上的客戶名稱及承運(yùn)地址聯(lián)絡(luò)承運(yùn)商

運(yùn)回。

第十三條退貨品的驗(yàn)收

（一）退貨品運(yùn)回公司后，配貨中心應(yīng)會同有關(guān)人員確認(rèn)退

回的成品異常原因是否正確，若確屬事實(shí)，應(yīng)將實(shí)退數(shù)量填注于

”成品退貨單”上，并經(jīng)點(diǎn)收人員、質(zhì)量管理人員簽章后，依據(jù)前

面介紹的退貨單使用流程辦理退貨。

（二）配貨中心收到尚無”成品退貨單”的退貨品時，應(yīng)立即

聯(lián)絡(luò)業(yè)務(wù)部門主管確認(rèn)無誤后暫予保管，等收到"成品退貨單”后

再依前款規(guī)定辦理。

第十四條退貨的更正

（一）若退回成品與“退貨單”記載的退貨品不符時，配貨中

心應(yīng)暫予保管（不入庫），同時于"成品退貨單”填注實(shí)收情況

后，報交業(yè)務(wù)部門。

（二）業(yè)務(wù)部門查驗(yàn)退貨品確屬無誤時，應(yīng)依實(shí)退情況更正

“退貨單”送配貨中心辦理銷案。

第十五條盤點(diǎn)

（一）庫存成品應(yīng)作定期或不定期的盤點(diǎn)，盤點(diǎn)時由會計(jì)部

門將盤點(diǎn)項(xiàng)目依規(guī)格類別填具”成品盤點(diǎn)表”會同配貨中心盤點(diǎn)，

并按實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)量填入數(shù)量欄內(nèi)。

（二）實(shí)施電腦化后，”成品盤點(diǎn)表”由電腦制表。

（三）會計(jì)部門將"成品盤點(diǎn)表”的盤點(diǎn)數(shù)量與帳面數(shù)量核對

若有差異，即填具"盤點(diǎn)異常報告單”，并計(jì)算其盤點(diǎn)盈虧數(shù)及金

額，送配貨中心查明原因，再送銷售部主管研判，擬具改善措施

呈總經(jīng)理核決。

（四）盤盈虧數(shù)量經(jīng)核決后，由配貨中心開立”調(diào)整單二第

二聯(lián)送會計(jì)部門，第一聯(lián)配貨中心自存、

第十六條消防設(shè)備

倉庫內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，配貨中心應(yīng)于倉庫明顯處懸掛”嚴(yán)禁

煙火"標(biāo)志，并依工業(yè)安全衛(wèi)生管理的規(guī)定設(shè)置消防設(shè)備，由總

務(wù)科指定專人負(fù)責(zé)管理，每日至少檢查一次，如有故障或失效，

應(yīng)立即申請修護(hù)補(bǔ)充，并配合廠區(qū)消防訓(xùn)練，以提高應(yīng)對能力。

第十七條庫房管理應(yīng)注意事項(xiàng)

（一）倉庫內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時注意通風(fēng)情況。

（二）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉庫，配貨中心應(yīng)

隨時注意。

（三）倉庫內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時，應(yīng)先報備，

并有人專責(zé)允許后才可。

（四）配貨中心對所經(jīng)管的成品庫存及倉運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全

使用之責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。

（五）未經(jīng)配貨中心主管核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉庫，搬運(yùn)

完畢后，亦不得在倉庫逗留。

（六）配貨中心人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉庫及電源、水

源是否開閉，以確保倉庫的安全。

第十八條庫房抽查考核制度

（一）為了了解倉庫的工作效率以及工作進(jìn)展，公司將不定

期的對倉庫的生產(chǎn)與管理情況進(jìn)行抽查；

（二）抽查內(nèi)容包括倉庫的貨品陳列、人員考勤、場地衛(wèi)生

等；

（三）抽查人員的安排由公司指定或派遣；

（四）抽查時間將不提前通知，每月抽查次數(shù)為2—3次。

附則

第十九條實(shí)施與修訂

本管理準(zhǔn)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修改時亦同。

倉儲管理制度篇10

1、引用標(biāo)準(zhǔn)

1.1《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》(gbj16-87)

L2中華人民共和國國務(wù)院令第344號《危險化學(xué)品管理規(guī)

定》

1.3公安部第6號令《倉庫防火安全管理規(guī)則》(1990年3

月23日公安部第6號令)

2、范圍

公司倉儲、儲罐區(qū)及其它儲存物品的部門。

3、基本要求

3.1庫房、儲罐區(qū)的建筑設(shè)計(jì)應(yīng)符合《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)

范》。

3.2庫房、儲罐區(qū)均應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國國務(wù)院令第

344號《危險化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》、公安部第6號令《倉庫防

火安全管理規(guī)則》以及有關(guān)危險化學(xué)品倉庫的規(guī)定、條例和標(biāo)

準(zhǔn)，公司《防火與防爆管理制度》(ah01/07)o

3.3物資儲存場所應(yīng)根據(jù)儲存物品性質(zhì)，配備足夠的、相適

應(yīng)的消防器材和檢測報警設(shè)備。

3.4庫房、儲罐區(qū)、泵房管理責(zé)任部門必須加強(qiáng)管理，建立

健全崗位安全防火責(zé)任制度、火源、電源管理制度、門衛(wèi)制度、

值班巡回制度和各項(xiàng)操作制度，做好防火、防洪（汛）、防竊等工

作。

3.5在倉庫、儲罐區(qū)等區(qū)域，應(yīng)設(shè)置明顯的防火等級標(biāo)志，通

道、出入口和通向消防設(shè)施的道路應(yīng)保持暢通。

3.6保管人員應(yīng)根據(jù)危險化學(xué)品性質(zhì)，配備必要的防護(hù)用

品、器具。

3.7倉儲管理人員每日工作結(jié)束，應(yīng)進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉門

窗，切斷電源，方可離開。

3.8儲存危險化學(xué)品的部門，應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險化學(xué)品的種類、

特性,在庫房作業(yè)場所設(shè)置相應(yīng)的監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防

火、滅火、防爆、泄壓、防毒、中和、防潮、防雷、防靜電、防

腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等安全設(shè)施、設(shè)備,并按照

國家標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保證符合安全運(yùn)行要

求。

3.9危險化學(xué)品的儲存部門，應(yīng)當(dāng)在儲存場所設(shè)置通訊、報

警裝置，并專人負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)，保證在任何情況下處于適用狀

態(tài)。

4、倉庫管理

4.1倉庫應(yīng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，庫房內(nèi)嚴(yán)禁煙火和火爐取

暖，庫房動用明火作業(yè)必須按公司的《廠區(qū)動火作業(yè)安全規(guī)程》

(ah02/0