企業(yè)資產(chǎn)管理制度

企業(yè)資產(chǎn)管理制度第一章總則為進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)資產(chǎn)管理，提升資產(chǎn)使用效率，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全與完整，根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范，結(jié)合我公司實(shí)際情況，制定本制度。企業(yè)資產(chǎn)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的重要基礎(chǔ)。第二章適用范圍本制度適用于公司所有部門和員工，涵蓋所有類型的資產(chǎn)管理活動(dòng)，包括資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、報(bào)廢及清查等環(huán)節(jié)。第三章資產(chǎn)管理目標(biāo)1.確保資產(chǎn)安全：通過(guò)制度化管理，確保企業(yè)資產(chǎn)不被損失、損壞或浪費(fèi)。2.提高資產(chǎn)使用效率：通過(guò)合理配置和有效管理，提升資產(chǎn)的使用效率和經(jīng)濟(jì)效益。3.規(guī)范資產(chǎn)管理流程：建立標(biāo)準(zhǔn)化的資產(chǎn)管理流程，確保各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。4.實(shí)現(xiàn)透明管理：加強(qiáng)資產(chǎn)管理的信息化建設(shè)，確保資產(chǎn)管理的透明性和可追溯性。第四章資產(chǎn)分類與管理規(guī)范4.1資產(chǎn)分類資產(chǎn)按性質(zhì)分為以下幾類：1.固定資產(chǎn)：包括房屋建筑、機(jī)器設(shè)備、交通工具等，使用期限在一年以上的資產(chǎn)。2.流動(dòng)資產(chǎn)：包括庫(kù)存商品、應(yīng)收賬款、現(xiàn)金及其他短期內(nèi)可以變現(xiàn)的資產(chǎn)。3.無(wú)形資產(chǎn)：包括專利、商標(biāo)、軟件等無(wú)實(shí)物形態(tài)但具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的資產(chǎn)。4.2資產(chǎn)管理規(guī)范1.資產(chǎn)采購(gòu)：-所有資產(chǎn)采購(gòu)必須根據(jù)公司預(yù)算進(jìn)行。-采購(gòu)流程應(yīng)遵循申請(qǐng)、審批、采購(gòu)、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。-采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，確保其資質(zhì)和產(chǎn)品質(zhì)量。2.資產(chǎn)使用：-所有使用資產(chǎn)的員工必須遵循資產(chǎn)使用規(guī)范，不得私自挪用或損壞資產(chǎn)。-定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.資產(chǎn)報(bào)廢：-報(bào)廢資產(chǎn)必須經(jīng)過(guò)相關(guān)部門評(píng)估，確認(rèn)無(wú)法修復(fù)或繼續(xù)使用后方可報(bào)廢。-報(bào)廢流程包括申請(qǐng)、審批、處置等環(huán)節(jié)，確保報(bào)廢資產(chǎn)的合規(guī)處理。4.資產(chǎn)清查：-每年至少進(jìn)行一次全面的資產(chǎn)清查，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。-清查結(jié)果應(yīng)形成書面報(bào)告，存檔備查。第五章資產(chǎn)管理流程5.1資產(chǎn)采購(gòu)流程1.需求提出：各部門根據(jù)工作需要提出資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)，填寫《資產(chǎn)采購(gòu)申請(qǐng)表》。2.審核審批：采購(gòu)部門審核申請(qǐng)，確定采購(gòu)預(yù)算，提交管理層審批。3.供應(yīng)商選擇：根據(jù)公司采購(gòu)政策選擇合格供應(yīng)商。4.簽署合同：與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。5.驗(yàn)收入庫(kù)：資產(chǎn)到貨后，由相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，合格后入庫(kù)。5.2資產(chǎn)使用流程1.資產(chǎn)領(lǐng)用：?jiǎn)T工填寫《資產(chǎn)領(lǐng)用申請(qǐng)表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可領(lǐng)用。2.日常維護(hù)：使用部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3.使用記錄：使用過(guò)程中應(yīng)保持完整的使用記錄，便于后續(xù)管理。5.3資產(chǎn)報(bào)廢流程1.報(bào)廢申請(qǐng)：提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫《資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》，需附上資產(chǎn)損壞情況說(shuō)明。2.審核評(píng)估：相關(guān)部門對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行審核，評(píng)估資產(chǎn)報(bào)廢的必要性。3.管理層審批：經(jīng)管理層審批后，方可進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢處理。4.處置記錄：報(bào)廢資產(chǎn)處置后，形成《資產(chǎn)處置記錄表》，存檔備查。5.4資產(chǎn)清查流程1.清查準(zhǔn)備：制定年度清查計(jì)劃，通知各部門配合。2.現(xiàn)場(chǎng)清查：組織人員對(duì)各類資產(chǎn)進(jìn)行逐項(xiàng)清查，記錄相關(guān)信息。3.結(jié)果匯總：將清查結(jié)果匯總成報(bào)告，分析和處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。4.反饋與改進(jìn)：根據(jù)清查結(jié)果，提出改進(jìn)建議，完善資產(chǎn)管理制度。第六章監(jiān)督機(jī)制為保證資產(chǎn)管理制度的有效實(shí)施，設(shè)立監(jiān)督機(jī)制：1.定期檢查：公司管理層應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)管理工作進(jìn)行檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。2.績(jī)效考核：將資產(chǎn)管理情況納入各部門績(jī)效考核，促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。3.反饋機(jī)制：建立員工反饋渠道，及時(shí)收集資產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題和建議。4.審計(jì)制度：定期對(duì)資產(chǎn)管理進(jìn)行審計(jì)，確保資產(chǎn)使用的合法性和合規(guī)性。第七章附則1.解釋權(quán)：本制度由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。2.生效日期：本制度自頒布之日起生效。3.修訂流程：如需修訂，應(yīng)由財(cái)務(wù)部提出修訂建議，經(jīng)管理層審核后實(shí)施。---通過(guò)以上制度的制定與實(shí)施，