工地安全生產(chǎn)管理制度

第第頁工地安全生產(chǎn)管理制度篇1：工地安全生產(chǎn)管理制度1安全管理目標(biāo)1）總體目標(biāo):杜絕重點(diǎn)傷亡及火災(zāi)、機(jī)械事故,年輕傷頻率掌控在1.2‰以下,爭創(chuàng)廣州市建設(shè)工程安全文明施工樣板工地。2）認(rèn)真分析本工程安全重點(diǎn)和難點(diǎn),依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況編制安全防護(hù)和安全保證措施,搞好安全預(yù)控。3）強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,責(zé)任落實(shí)到人,定期檢查,認(rèn)真整改,除去現(xiàn)場安全隱患。2安全生產(chǎn)管理組織體系1）安全管理體系由我單位工程部組織訂立安全創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和考核方法并監(jiān)督實(shí)施,負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和檢查聯(lián)系工作,組織對(duì)項(xiàng)目安全管理工作的檢查、總結(jié)、評(píng)比、表揚(yáng),并加強(qiáng)與地方政府部門和上級(jí)管理部門的協(xié)調(diào)與溝通,樂觀完成地方政府和上級(jí)管理部門下達(dá)的各項(xiàng)安全工作。2）項(xiàng)目部安全管理組織體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,安全總監(jiān)、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長,各專業(yè)專（兼）職安全員為組員的項(xiàng)目安全文明施工及消防領(lǐng)導(dǎo)小組,在市政府有關(guān)部門及我單位工程部的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,項(xiàng)目形成安全管理的縱橫網(wǎng)絡(luò)。詳見《項(xiàng)目部安全管理體系圖》。圖01項(xiàng)目部安全管理體系圖3安全生產(chǎn)管理崗位職責(zé)1）執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府指定的相適合的法律法規(guī),編制、下達(dá)我單位安全生產(chǎn)管理目標(biāo)計(jì)劃。2）負(fù)責(zé)安全文明工地的介紹、申報(bào)、評(píng)比工作,協(xié)調(diào)、引導(dǎo)各項(xiàng)目搞好安全文明工地的迎檢工作,參加各項(xiàng)目安全文明工地的檢查。3）定期或不定期對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,監(jiān)督項(xiàng)目整改。4）督促、收集、分析項(xiàng)目每周安全匯報(bào)資料,幫忙項(xiàng)目搞好安全管理工作,每月將我單位安全情形進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析形成書面報(bào)告報(bào)我單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。5）負(fù)責(zé)審定項(xiàng)目編制的安全方案及消防預(yù)案,定期檢查項(xiàng)目安全、消防及環(huán)境與職業(yè)安全健康體系運(yùn)行情況。6）幫助人事部搞好新進(jìn)崗人員的安全培訓(xùn)及全體員工的安全意識(shí)培訓(xùn),開展多種多樣的安全生產(chǎn)宣傳、執(zhí)法活動(dòng),做到警鐘長鳴,搞好安全生產(chǎn)。7）幫助相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行檢查及善后處理工作,擬定事故報(bào)告報(bào)上級(jí)主管部門。8）幫助我單位安全生產(chǎn)委員會(huì)搞好日常安全管理工作,完成上級(jí)主管部門和地方政府部門下達(dá)的各項(xiàng)工作。9）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)崗位職責(zé):建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人。10）項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。11）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)主持整個(gè)項(xiàng)目的安全技術(shù)措施、大型機(jī)械設(shè)備的安裝及拆卸、腳手架的搭設(shè)及拆除、季節(jié)性安全施工措施的編制、審核工作。12）項(xiàng)目副經(jīng)理具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的計(jì)劃和組織落實(shí)。13）專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)分管的施工現(xiàn)場,對(duì)所屬各專業(yè)分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查、督促整改的責(zé)任。14）項(xiàng)目各專業(yè)工長是其工作區(qū)域安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人,對(duì)其工作區(qū)域的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。4安全管理程序安全管理工作遵從防備為主的方針來開展,重要分以下三個(gè)方面來進(jìn)行。4.1安全巡察項(xiàng)目安全組織機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,在項(xiàng)目安全主管的領(lǐng)導(dǎo)下開展日常安全巡察工作。各責(zé)任人對(duì)各自區(qū)域內(nèi)可能產(chǎn)生安全隱患的工作點(diǎn)要嚴(yán)加檢查,對(duì)施工人員作好安全提示,對(duì)顯現(xiàn)的安全違犯行為隨時(shí)查處、上報(bào)。4.2安全報(bào)告安全管理機(jī)構(gòu)內(nèi)各責(zé)任人,按規(guī)定填寫每天的安全報(bào)告報(bào)項(xiàng)目安全總監(jiān),對(duì)當(dāng)天的安全隱患巡察結(jié)果提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)活動(dòng)提出分析因素,提出防范措施。在現(xiàn)場無重點(diǎn)安全事故的前提下,專職安全員編寫每月安全報(bào)告經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后報(bào)安全總監(jiān)和上級(jí)安全部門。假如現(xiàn)場發(fā)生重點(diǎn)安全事故,嚴(yán)格按國家規(guī)定的申報(bào)程序向上級(jí)主管部門申報(bào)。4.3安全分析會(huì)會(huì)同業(yè)主方或其指定的代表召開每月的安全分析會(huì),或在雙方商定的時(shí)間內(nèi)以商定的形式召開安全分析會(huì),對(duì)當(dāng)月的.安全工作進(jìn)行分析,對(duì)安全隱患提出整改完工時(shí)間,對(duì)以后的安全工作提出防備措施,對(duì)安全事故進(jìn)行分析,對(duì)事故責(zé)任單位和個(gè)人提出懲罰看法,對(duì)其他承包商的安全工作提出搭配要求,對(duì)下月的安全工作提出新的引導(dǎo)看法。5安全管理制度1）安全教育制度:全部進(jìn)場施工人員必需經(jīng)過安全培訓(xùn),經(jīng)我單位、項(xiàng)目、崗位三級(jí)教育,考核合格后方可上崗。2）安全學(xué)習(xí)制度:項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)現(xiàn)場安全管理特點(diǎn),分階段組織管理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。各分包隊(duì)伍在專職安全員的組織下堅(jiān)持每周一次安全學(xué)習(xí),施工班組針對(duì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行班前教育,通過安全學(xué)習(xí)提高全員的安全意識(shí),樹立安全第一,防備為主的思想。3）安全技術(shù)交底制:依據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實(shí)際情況,項(xiàng)目經(jīng)理部必需分階段對(duì)管理人員進(jìn)行安全書面交底,各施工工長及專職安全員必需定期對(duì)各分包隊(duì)伍進(jìn)行安全書面交底。4）安全檢查制:項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目經(jīng)理組織一次安全大檢查；各專業(yè)工長和專職安全員每天對(duì)所管轄區(qū)域的安全防護(hù)進(jìn)行檢查,督促各分包隊(duì)伍對(duì)安全防護(hù)進(jìn)行完善,除去安全隱患。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人,定期進(jìn)行整改,并組織復(fù)查。5）大中型機(jī)械設(shè)備安裝、外腳手架搭設(shè)安全驗(yàn)收制:大中型機(jī)械設(shè)備安裝完成后,必需經(jīng)廣州市勞動(dòng)安全部門進(jìn)行驗(yàn)收后才略使用；外腳手架搭設(shè)前需進(jìn)行認(rèn)真的載荷驗(yàn)算,搭設(shè)完成后,必需經(jīng)我單位工程部驗(yàn)收合格后,方可使用。不經(jīng)驗(yàn)收的一律不得投入使用。6）持證上崗制:特殊工種持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證上崗。7）安全隱患停工制:專職安全員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違章指揮,有權(quán)進(jìn)行制止；發(fā)現(xiàn)安全隱患,有權(quán)下令立刻停工整改,同時(shí)上報(bào)我單位,并及時(shí)采取措施除去安全隱患。8）安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度:項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立安全嘉獎(jiǎng)基金,依據(jù)半月一次的安全檢查結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,對(duì)遵章守紀(jì)、安全工作好的班組進(jìn)行稱贊和嘉獎(jiǎng),違章作業(yè)、安全工作差的班組進(jìn)行批判教育和懲罰。9）安全例會(huì)和安全把關(guān)制:在整個(gè)工程施工期間,安全總監(jiān)和專職安全員長駐現(xiàn)場,并每周組織一次全部現(xiàn)場工作的人員和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì),每天至少對(duì)現(xiàn)場安全生產(chǎn)近況進(jìn)行全面檢查并作好記錄,負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān),負(fù)責(zé)訂立或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí),負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理,確保全部的安全設(shè)施處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。另外,進(jìn)場后樂觀與業(yè)主、監(jiān)理共同協(xié)商訂立工地其他安全規(guī)章制度。篇2：工地安全生產(chǎn)管理制度一、項(xiàng)目部管理人員和施工人員必需堅(jiān)固樹立安全第一的思想,各班組必需抓好安全思想教育,嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)安全教育制度,提高職工的安全意識(shí),增長安全意識(shí)。二、建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,常常對(duì)職工及施工人員進(jìn)行安全知識(shí)教育,把安全知識(shí)教育,安全生產(chǎn)工作作為頭等大事來抓,當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工與安全矛盾時(shí),應(yīng)以安全為重。三、建立安全管理保證體系,對(duì)一些違反安全技術(shù)操作規(guī)程的人員,有權(quán)進(jìn)行懲罰,若造成事故應(yīng)負(fù)=切責(zé)任。四、特殊機(jī)械設(shè)備的操作工必需持證上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證操作和酒后作業(yè)。五、職工宿舍嚴(yán)禁使用電爐和亂拉亂接電器線路,確保用火用電安全。六、嚴(yán)禁執(zhí)行安全規(guī)章制度,對(duì)一些違章作業(yè)現(xiàn)象必需進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰,不得手軟。七、認(rèn)真做好安全資料工作,應(yīng)統(tǒng)一編制成冊(cè),統(tǒng)一實(shí)施管理。八、做好文明施工的工作,創(chuàng)建文明施工工地,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的工作。篇3：工地安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)管理制度1、進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好安全帽,系好帽帶,并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必需系好安全帶,扣好保險(xiǎn)勾。3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋料子和工具等物件。4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備,必需有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動(dòng)使用；機(jī)械設(shè)備在未切斷電源,不準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)和修理和移動(dòng),嚴(yán)禁無證開機(jī)。5、無安全措施和指揮信號(hào),不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。6、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入不安全區(qū)域。8、酒后不準(zhǔn)上班操作。9、穿拖鞋、高跟鞋、光腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。10、穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。浙江恒力建設(shè)有限公司文明施工管理制度1、進(jìn)場及施工過程中,對(duì)全體工作人員的精神文明教育常抓不懈；樹立職工“愛崗敬業(yè),酷愛集體,珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。2、各工點(diǎn)掛牌作業(yè),全體人員配胸牌上崗,并統(tǒng)一著裝。3、在各重要工點(diǎn)、作業(yè)場合、交叉路口或有不安全的地方立醒目的安全、服務(wù)性標(biāo)識(shí)牌、警告牌。4、各種重要規(guī)章制度張掛有序。5、工地范圍場合平整,料子堆放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。6、有特地的生活、施工垃圾堆放地方,并及時(shí)清理。7、誠懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的引導(dǎo)和批判并樂觀改進(jìn)。8、聽從本地政府及國家有關(guān)機(jī)關(guān)的管理,認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)。9、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,創(chuàng)造清潔、美妙的工作、生活環(huán)境,加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè),促進(jìn)施工生產(chǎn)施工臨時(shí)道路、運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場,常常灑水整修,防止揚(yáng)塵。浙江恒力建設(shè)有限公司消防保衛(wèi)制度1、進(jìn)入現(xiàn)場不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品。2、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場合和宿舍內(nèi)明火燃燒雜物和廢紙等,現(xiàn)場明火作業(yè)時(shí)應(yīng)有防火措施,并指定專人負(fù)責(zé)。3、不準(zhǔn)在易爆品相近使用電飯煲、電水壺、電熱杯等。4、不準(zhǔn)在宿舍、辦公室內(nèi)亂接電源,非專職電工不準(zhǔn)亂接熔絲不準(zhǔn)以其他金屬絲替換保險(xiǎn)絲。5、宿舍內(nèi)照明不準(zhǔn)使用60w以上電燈泡,電燈泡離地高度不低于2.4米,離開帳子等物品不少于50厘米。6、食堂、浴室、爐灶的燒火人員不得擅自離開崗位,清理爐灶余灰、不準(zhǔn)隨便亂倒。7、不準(zhǔn)將易燃易爆物品帶進(jìn)宿舍。8、不準(zhǔn)將火種帶進(jìn)倉庫和施工不安全區(qū)域、木工間及木制品堆放場合。9、不準(zhǔn)在宿舍區(qū)、施工現(xiàn)場和公安局規(guī)定的禁區(qū)內(nèi)燃放鞭炮和煙火。10、電焊、氣焊人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,執(zhí)行動(dòng)火證制度,不準(zhǔn)在易燃易爆物相近電氣焊。浙江恒力建設(shè)有限公司篇4：工地安全生產(chǎn)管理制度工地安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施安全操作規(guī)程及保護(hù)措施原材料子搬運(yùn)、存放、加工、安裝作業(yè)安全保護(hù)措施原材料子搬運(yùn)中應(yīng)道路暢通,搬運(yùn)量適當(dāng)。原材料子存放時(shí)應(yīng)躲避人員通過的道路及吊裝設(shè)備掩蓋的范圍,玻璃板型材面應(yīng)墊木方,應(yīng)躲避50mm,不許直接放置于地面。料子放在樓板內(nèi)1米遠(yuǎn),不要放在架子上或吊籃邊上。原材料子放上時(shí)安排實(shí)在,固定好以免加工時(shí)滑落。料子在安裝作業(yè)時(shí)應(yīng)注意四周東西的嗑碰,安裝好以后應(yīng)作封閉或圍欄的安全措施?，F(xiàn)場作業(yè)安全文明保護(hù)措施在現(xiàn)場設(shè)有專職安全負(fù)責(zé)人,特地負(fù)責(zé)與現(xiàn)場甲方,土建協(xié)調(diào),落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,進(jìn)場前和施工中對(duì)安裝隊(duì)員進(jìn)行安全教育。特殊工種（電工、焊工）要有市級(jí)以上審批專業(yè)證書。工地宿舍工作棚等臨時(shí)建筑,經(jīng)工種技術(shù)人員審核,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才略施工。完工后經(jīng)有關(guān)人員檢查后方可使用。進(jìn)入現(xiàn)場后,必需戴好安全帽、系好安全帶、穿防滑鞋,時(shí)刻檢查下層的物品,確保人員的安全,在沒有扶手和簡易的扶手的樓梯和前臺(tái)通過時(shí),應(yīng)先試其堅(jiān)固程序,靠近墻一側(cè)通過,2人以上共同操作前協(xié)調(diào)全都,相互搭配。施工安裝時(shí),應(yīng)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)防火條例。施工過程中,應(yīng)在甲方、監(jiān)理公司、建設(shè)單位指定的地方休息,施工現(xiàn)場不準(zhǔn)使用電爐子,不準(zhǔn)隨便扔煙頭,必需到指定的地方吸煙,并闊別易燃、易爆物品。盡量不在夜晚使用具有刺激性聲音的機(jī)具,以減少擾民降低環(huán)境污染和噪音。施工工具設(shè)備使用安全保證措施在使用工具前,檢查其安全性能是否完好,不具備完好標(biāo)準(zhǔn)的工具嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁開動(dòng)別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。設(shè)備使用中嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。搭配方應(yīng)供應(yīng)的安全保證措施搭配方應(yīng)保證腳手架的安全,在施工處應(yīng)搭設(shè)跳板并固定可靠。搭配方應(yīng)在房屋四周搭設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)。搭配方應(yīng)在有可能顯現(xiàn)不安全處設(shè)置警示牌。消防安全保護(hù)措施全體員工必需嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,對(duì)嚴(yán)重違反制度者按公司有關(guān)規(guī)定予以處分、懲罰。對(duì)新入現(xiàn)場員工,必需三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才允許上崗工作。在工程進(jìn)行施工前,必需對(duì)安裝隊(duì)進(jìn)行安全防火教育,并進(jìn)行安全防火交底。施工現(xiàn)場禁止吸煙。工作前及工作時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)喝酒。步行時(shí),遇有電氣焊、起重等作業(yè)場合,應(yīng)闊別三米以上繞行通過。嚴(yán)禁開動(dòng)別人負(fù)責(zé)的設(shè)備和電氣開關(guān)。特種作業(yè)人員必需經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),并獲得操作證才略上崗作業(yè)。工作前必需按規(guī)定佩戴好勞動(dòng)保護(hù)用品,如工作服、安全帽、安全帶、手套、防護(hù)鏡、絕緣鞋等。在各種機(jī)床上操作,一律禁止戴手套。在檢修電氣設(shè)備時(shí),應(yīng)首先切斷電源并在電源開關(guān)上掛標(biāo)牌,當(dāng)停電時(shí)應(yīng)立刻拉下電源開關(guān)。電工、電焊工工作時(shí)必需穿絕緣鞋。工作中禁止閑談、打鬧。不準(zhǔn)分散他人注意力。電工作業(yè)安全操作規(guī)程進(jìn)入現(xiàn)場施工時(shí),首先查看現(xiàn)場電源、線路、電閘的保險(xiǎn)程序,使用帶電工具應(yīng)按使用說明書接好地線,接通電源后,經(jīng)過建筑公司電工檢查后方可使用,并使用漏電保護(hù)。工地內(nèi)架設(shè)的電線,必需征得有關(guān)部門的同意,并符合用電規(guī)章制度,它的懸掛高度和工作地之間的水平,應(yīng)當(dāng)按本地的有關(guān)部門規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。配電線路和電氣設(shè)備帶電部分,假如不方便包以絕緣或者絕緣強(qiáng)度不足以保證安全,就可以采用屏護(hù)措施,屏護(hù)是采用遮擋欄,護(hù)罩蓋,箱匣等把帶電體與外界隔離開來。開關(guān)電氣,無論高處與低處壓均按出廠標(biāo)準(zhǔn),備齊膠蓋、鐵殼箱等屏護(hù)裝置,金屬料子制度的屏護(hù)裝置必需接地（零）。變電設(shè)備需高遮欄或柵欄作為屏護(hù),且應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求。為防止過電壓放電和各種短路事故,帶電體與地面之間,帶電體與帶電體之間均需保持規(guī)定的距離。收工時(shí)要切斷電源,并檢查施工現(xiàn)場,除去隱患。電焊作業(yè)安全操作規(guī)程在焊接時(shí),動(dòng)工前要向總包單位提出辦理動(dòng)火證,并健全制度,在焊接層以下各層設(shè)立防火監(jiān)護(hù)人,保證焊接渣不引起其它部位起火,電焊機(jī)接到總包單位電工同意后方可使用。電焊機(jī)全部外露帶電部分必需有完好隔離防護(hù)裝置,如防護(hù)罩、絕緣板等。焊機(jī)插座應(yīng)完好,有接地（零）線。一項(xiàng)線不許超出2米,2項(xiàng)線不許超出三個(gè)接頭。高處作業(yè)安全管理制度凡在墜落高度基準(zhǔn)面2米以上（含2米）有可能墜落處進(jìn)行作業(yè)為高處作業(yè)。高處作業(yè)必需依據(jù)情況,使用經(jīng)過檢查、檢驗(yàn)合格的安全帶。高處作業(yè)的腳手架、跳板和吊籃必需由施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真檢查,合格后方準(zhǔn)使用并依據(jù)情況設(shè)置圍欄或圍網(wǎng)。六級(jí)和六級(jí)以上的大風(fēng)天,看不清信號(hào)的霧天、暴雨天均禁止露天高處作業(yè)。高處作業(yè)時(shí)禁止往下扔料子、工具、焊條頭、釘和其它物品,必需時(shí)需用繩套拴牢工具裝取送工具或料子。高處作業(yè)時(shí),全部的工具零件,凡有可能掉下的物體必需事先拴好系在繩上或固定物上。高處作業(yè)時(shí)必需戴好安全帽。施工時(shí),施工單位必需為施工人員創(chuàng)造上下和操作的安全條件并教育施工人員按指定的通道上下禁止沿繩索或架桿上下,或在墻上行走操作。夜間一般不得進(jìn)行高處作業(yè),如必需進(jìn)行時(shí),應(yīng)在作業(yè)區(qū)通道上設(shè)置充分的照明。本規(guī)定與上級(jí)規(guī)定有抵觸時(shí),依照上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。交叉作業(yè)管理規(guī)定交叉作業(yè)各單位,應(yīng)有先通知,使各單位明白交叉作業(yè)的存在。交叉作業(yè)時(shí),交叉面應(yīng)禁止焊接等有可能產(chǎn)生火花的作業(yè)。交叉作業(yè)時(shí),應(yīng)有專人看護(hù)隨時(shí)對(duì)作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)交叉作業(yè)處可能的落物進(jìn)行徹底清理。篇5：工地安全管理制度1、進(jìn)入現(xiàn)場必需戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。2、凡2米以上的懸空、高處作業(yè)無安全設(shè)施的必需系好安全帶，扣好保險(xiǎn)勾。3、高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋料子和工具等物件。4、各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必需有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動(dòng)使用；機(jī)械設(shè)備在未切斷電源，不準(zhǔn)進(jìn)行維護(hù)和修理和移動(dòng)，嚴(yán)禁無證開機(jī)。5、無安全措施和指揮信號(hào)，不準(zhǔn)進(jìn)行起重吊裝操作。6、未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。7、未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入不安全區(qū)域。8、酒后不準(zhǔn)上班操作。9、穿拖鞋、高跟鞋、光腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。10、穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。篇6：工地安全管理制度裝飾現(xiàn)場也是事故高發(fā)的地方，雖然沒有建筑行業(yè)那么不安全，但是安全意識(shí)也是重中之重。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需安全，安全貫徹于生產(chǎn)的全過程，與工地生產(chǎn)有關(guān)的任何人和任何部門，都負(fù)有保證生產(chǎn)安全的責(zé)任。下面一些安全制度能減少發(fā)生的:一、在施工現(xiàn)場要做到一管、二定、三檢查、四不放過。一管，即要設(shè)專職安全員管安全；二定，即訂立安全生產(chǎn)方法，訂立技術(shù)措施；三檢查，即定期檢查安全措施執(zhí)行情況；四不放過，即麻痹思想不放過，事故苗頭不放過，違章作業(yè)不放過，安全漏洞不放過；二、當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度與安全技術(shù)發(fā)生矛盾時(shí)，要堅(jiān)持安全第一的原則，聽從安全的要求，在解決了安全技術(shù)，保障了安全的前提下，才略進(jìn)行施工生產(chǎn)；三、參加施工的全部工程人員，必需熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，在操作中，應(yīng)嚴(yán)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后操作，違章從重懲罰；四、正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施，進(jìn)入施工工地，禁止穿拖鞋或光腳，交叉作業(yè)必需戴安全帽，在設(shè)有防護(hù)設(shè)施的高空作業(yè)必需系安全帶。出入口交叉作業(yè)要有防護(hù)棚，距地3m以上要有防護(hù)欄桿、欄板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用；五、施工現(xiàn)場電工、焊工必需經(jīng)過特地訓(xùn)練，有操作證，對(duì)于施工現(xiàn)場用電由電工負(fù)責(zé)，具體操作所發(fā)生一切電器故障由電工排出，其它人員無權(quán)處理，對(duì)私拉亂接電線未經(jīng)允許者，懲罰100元，發(fā)生用電事故概不負(fù)責(zé)；六、改革工藝、減少不安全因素，變高空作業(yè)為地面作業(yè)，手工操作為機(jī)械操作，減少事故的發(fā)生；七、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，安全員或項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)吸煙者，予以懲罰20—50元/次，由此引起的火災(zāi)事故，依據(jù)情節(jié)，追究安全員、當(dāng)事人、施工隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)三人的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任；八、高空作業(yè)衣著要敏捷，禁止穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋，工具應(yīng)隨手放入工具袋內(nèi)，上下傳遞物件禁止拋擲。對(duì)違反操作規(guī)范的，依照“施工隊(duì)管理?xiàng)l例”懲罰50元/每次；九、使用電器設(shè)備和易燃、易爆物品，必需嚴(yán)格防火措施，配備防火器材，確保施工安全。篇7：工地安全管理制度一、借住工地宿舍人員，必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一布置，并聽從統(tǒng)一管理，非經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意，一律不許借住。二、工地宿舍要?jiǎng)?chuàng)建文明宿舍，借住人員必需保持室內(nèi)乾凈，床上棉被疊放整齊，床下鞋放整齊（每人不超出3雙，床底下不留雜物），做到室內(nèi)清潔無垃圾，清潔衣物放入包（箱）內(nèi)，其他生活用品放置整齊。三、每個(gè)借住人員要自發(fā)遵紀(jì)守法，杜絕一切違法亂紀(jì)的現(xiàn)象。嚴(yán)禁無要工要留宿登記者在宿舍內(nèi)留宿。不準(zhǔn)男女混居。四、每個(gè)借住人員要愛惜公物，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐，電加熱器、液化氣、煤油爐及規(guī)定步得使用的照明設(shè)備。五、宿舍內(nèi)有專人負(fù)責(zé)管理，健全衛(wèi)生值日制度，名單上墻，借住人員的寶貴物品，請(qǐng)各自保管好，不得在宿舍內(nèi)亂放，如有遺失，由本人負(fù)責(zé)。六、宿舍環(huán)境要有人清掃，宿舍區(qū)要有固定有蓋垃圾箱，房間衛(wèi)生由宿舍人員輪流值日是。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁堆放生產(chǎn)工具料子等非生活用品。篇8：工地安全管理制度1、周轉(zhuǎn)料子管理（1）外租周轉(zhuǎn)料子如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方布置專人收發(fā)，驗(yàn)收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內(nèi)容包含型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場日期等。（2）周轉(zhuǎn)料子租賃以后，在使用期間，不能隨便被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。（3）對(duì)支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)料子，堅(jiān)持按生產(chǎn)計(jì)劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理退租。（4）龍門架在使用過程中應(yīng)常常保養(yǎng)和檢查運(yùn)行情形，龍門架操作人員上下前后要相互搭配，電纜和龍門架行走要同步，假如發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴(yán)厲處理當(dāng)事人。（5）勞務(wù)隊(duì)伍借用周轉(zhuǎn)料子或電纜時(shí)須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對(duì)丟失和損壞部分，依據(jù)合同中的價(jià)格賠償。（6）周轉(zhuǎn)料子依據(jù)工程計(jì)劃供應(yīng)給各使用單位，使用單位使用期超出計(jì)劃或使用完畢后不定期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負(fù)擔(dān)。（7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)料子的調(diào)撥應(yīng)清楚，并建立獨(dú)立的料子調(diào)撥帳目。2、料子管理及購置方法：（1）計(jì)劃采購：依據(jù)“統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理”的原則，結(jié)合本部門的料子需要實(shí)況，用料部門要填制，該表設(shè)二聯(lián)，料子科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留料子科。采購計(jì)劃按的要求，計(jì)劃必需由現(xiàn)場施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)料子科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對(duì)于鋼絞線、鋼材、錨具等料子要提前5—7天作計(jì)劃，其他料子提前2—3天。（2）機(jī)料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好”的原則對(duì)料具進(jìn)行采購，對(duì)于數(shù)量大，占用資金較大的機(jī)械、料子要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競爭本領(lǐng)強(qiáng)的廠家，料子的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必需由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參加定價(jià)。（3）料子到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點(diǎn)和驗(yàn)收，對(duì)到貨料子的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收和核對(duì)，對(duì)所購置的料子進(jìn)行抽檢，并填寫入庫記錄。（4）各用料單位依據(jù)實(shí)際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，像一些小型機(jī)具、工具、勞保手套等必需由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥當(dāng)保管。料具發(fā)放時(shí)，對(duì)每一個(gè)使用單位各建立一本料子帳，對(duì)于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應(yīng)認(rèn)真分類，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數(shù)量。對(duì)于各勞務(wù)隊(duì)伍到料庫領(lǐng)用料子的必需由簽訂合同的負(fù)責(zé)人或書面授權(quán)人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場技術(shù)人員的簽字方可出庫。（5）現(xiàn)場料子應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊(duì)伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。（6）勞務(wù)隊(duì)伍原材料子領(lǐng)用后，必需由現(xiàn)場技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，使其充分利用，假如管理欠妥造成揮霍或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計(jì)劃和勞務(wù)合同中的料子消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。（7）對(duì)于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理，對(duì)于能夠再利用的應(yīng)堅(jiān)持利用，工地上不能顯現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必需由機(jī)料科統(tǒng)一做價(jià)，按市場價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊(duì)伍勿必將廢料存放于指定地方。假如各勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場廢品回收價(jià)格的200%計(jì)算，由財(cái)務(wù)科收回該款項(xiàng)，并追究其責(zé)任。（8）砂、石等料子進(jìn)場后由保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)所進(jìn)料子進(jìn)行突擊性抽檢，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決退回。砂石料子進(jìn)場后，不能任意出場，必需由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程應(yīng)用數(shù)量、進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行核算，假如發(fā)生的量差超出料子消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。（9）砂、石、水泥或混凝土等料子除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場合、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無論數(shù)量大小一律填寫使用計(jì)劃并注明用途，由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴(yán)格掌控大宗料子的額外消耗。（10）對(duì)于全部的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等料子，堅(jiān)決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)從當(dāng)事人工資中扣除，另外對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍每件處以500元罰款。（11）對(duì)于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗料子進(jìn)行招標(biāo)，遵奉規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，搭配監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗(yàn)，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現(xiàn)場。以工程用料計(jì)劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。（12）對(duì)于料子的漲價(jià)與跌價(jià)，料子采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對(duì)于客戶要做到不吃請(qǐng)，不接受饋贈(zèng)。（13）對(duì)木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性料子，要依據(jù)不同的部位按規(guī)定的料子消耗定額一次性攤銷。（14）料子和機(jī)具的領(lǐng)用本著“誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)”的原則，各勞務(wù)隊(duì)伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán)，必需向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如顯現(xiàn)上述情況，由原領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。（15）具有下列情況之一的，依據(jù)情況予以嘉獎(jiǎng)：1）市場價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議接受后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。2）采購的料子質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)省資金額較多的。（16）具有下列情況之一的，依據(jù)情況予以懲罰：1）采購的料子因質(zhì)量問題對(duì)公司造成損失的；2）采購料子收取回扣或接受其它酬勞的；3）采購料子不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；4）因數(shù)量掌控不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大揮霍的；5）在審計(jì)過程中，顯現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)省措施水泥存放使用管理制度：1、水泥采購前料子員做好計(jì)劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。2、進(jìn)場的水泥，庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，點(diǎn)清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時(shí)更換，填好收料單。3、水泥庫內(nèi)保持通風(fēng)，防潮，庫門上鎖，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出水泥做好記錄。4、水泥存入庫內(nèi)，按品種、型號(hào)堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm篇9：工地安全管理制度1、進(jìn)場及施工過程中，對(duì)全體工作人員的精神文明教育常抓不懈；樹立職工“愛崗敬業(yè)，酷愛集體，珍惜企業(yè)榮譽(yù)”的良好風(fēng)尚。2、各工點(diǎn)掛牌作業(yè)，全體人員配胸牌上崗，并統(tǒng)一著裝。3、在各重要工點(diǎn)、作業(yè)場合、交叉路口或有不安全的地方立醒目的安全、服務(wù)性標(biāo)識(shí)牌、警告牌。4、各種重要規(guī)章制度張掛有序。5、工地范圍場合平整，料子堆放整齊、標(biāo)識(shí)齊全。6、有特地的生活、施工垃圾堆放地方，并及時(shí)清理。7、誠懇接受業(yè)主及監(jiān)理工程師的引導(dǎo)和批判并樂觀改進(jìn)。8、聽從本地政府及國家有關(guān)機(jī)關(guān)的管理，認(rèn)真履行應(yīng)盡的義務(wù)。9、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造清潔、美妙的工作、生活環(huán)境，加強(qiáng)兩個(gè)文明建設(shè)，促進(jìn)施工生產(chǎn)施工臨時(shí)道路、運(yùn)輸?shù)缆泛褪┕がF(xiàn)場，常常灑水整修，防止揚(yáng)塵。篇10：工地庫房安全管理制度為進(jìn)一步加強(qiáng)庫房料子的管理，規(guī)范庫房料子領(lǐng)取程序，減少不必需料子使用，杜絕漏洞，特訂立料子領(lǐng)取管理制度如下：1、庫房全部物資料子必需上架管理，每件物資料子必需上卡片、編碼，歸類碼放。否則對(duì)責(zé)任者罰款50——100元。2、在領(lǐng)取過程中，必需在領(lǐng)料票據(jù)上注明物資使用時(shí)間名稱同時(shí)領(lǐng)取人和發(fā)放人簽字確認(rèn)，不準(zhǔn)不簽或帶簽。否則罰款50——100元。3、領(lǐng)取人員領(lǐng)取物資后，庫房必需建立健全領(lǐng)料票據(jù)存檔制度，必需將領(lǐng)料票據(jù)保管完好，有待候?qū)彙７駝t罰款50——100元。4、當(dāng)班領(lǐng)料單上庫房沒有時(shí)，必需把領(lǐng)料單上字據(jù)銷毀，否則罰款50——100元。5、當(dāng)天未使用的料子要及時(shí)回庫登記，否則罰款50—100元。造成丟失的按原價(jià)進(jìn)行賠償6、無特殊情況井下不準(zhǔn)大量存放料子，否則一次罰款100元。7、庫房無關(guān)人員嚴(yán)禁進(jìn)入，特殊情況必需經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意方可進(jìn)入，否則罰款100元。8、領(lǐng)取和回庫料子需分類碼放整齊，不準(zhǔn)亂扔亂放，否則罰款50—100元。9、領(lǐng)取料子必需經(jīng)過有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，方可領(lǐng)取，否則罰款100—200元。10、月末物料領(lǐng)取發(fā)放賬單對(duì)口，對(duì)發(fā)放員嘉獎(jiǎng)100元，如發(fā)放有誤差對(duì)發(fā)放員罰款100員。本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。篇11：工地宿舍安全管理制度為了健全宿舍清潔衛(wèi)生及安全用電管理，確保職工留宿安全舒適，有一個(gè)良好的休息生活環(huán)境，特訂立本制度。1、每個(gè)宿舍必需選定（或班長指定）一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)乾凈。2、遵守作息時(shí)間，不開長明燈。不高聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí)，不影響他人休息。3、不隨便亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水，自發(fā)遵守項(xiàng)目部規(guī)定的“七不”規(guī)范。做好個(gè)人衛(wèi)生，衣物乾凈，擺放整齊。4、不損壞公物，損壞照價(jià)賠償。有心破壞者，按有關(guān)規(guī)定懲罰。5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電，違者按治安保衛(wèi)綜合管理獎(jiǎng)懲條例第八條規(guī)定懲罰。6、未經(jīng)組織審批，嚴(yán)禁任何人隨便私裝插座或燈頭，違者按治安保衛(wèi)綜合管理獎(jiǎng)懲條例第七條規(guī)定懲罰。7、本制度從三月一日起實(shí)行。篇12：智慧工地安全管理制度一、公司對(duì)項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題出具安全整改單，項(xiàng)目部必需認(rèn)真落實(shí)切實(shí)有效的矯正防備措施及時(shí)落實(shí)專人進(jìn)行，并上報(bào)公司進(jìn)行復(fù)查。公司復(fù)查后出具安全整改回復(fù)單，并做好記錄。二、項(xiàng)目部必需依據(jù)實(shí)際情況，每周組織一次全面的安全大檢查，依據(jù)實(shí)際情況搞好季節(jié)性安全檢查，并定期搞好各類專項(xiàng)檢查，全面及時(shí)地除去施工過程中的事故隱患問題，并做好記錄。三、對(duì)井架、腳手架由安全員、機(jī)修負(fù)責(zé)人，架子工負(fù)責(zé)人進(jìn)行有效檢查，并做好檢查記錄。四、對(duì)電器設(shè)備，用電機(jī)械每星期由機(jī)械負(fù)責(zé)人檢查，對(duì)不符合要求的設(shè)備，必需及時(shí)更換。五、消防器材每一個(gè)月檢查一次，對(duì)失效的內(nèi)藥及時(shí)更換。六、檢查要有重點(diǎn)，講究實(shí)效，不要流于形式。對(duì)查出的安全隱患和問題，整改要按“三定”（定人、定時(shí)間、定措施）原則實(shí)施。屬常常性、系統(tǒng)性的隱患由項(xiàng)目工程師或項(xiàng)目副經(jīng)理編制矯正防備措施。對(duì)整改項(xiàng)目，要進(jìn)行復(fù)查，對(duì)較大事故隱患，自身不能決的，要及時(shí)與建設(shè)單位聯(lián)系，共同研究解決。篇13：智慧工地安全管理制度1、公司按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59―99）組織定期和不定期的安全，文明施工大檢查，每月至少一次，施工項(xiàng)目部半日至少一次，班組一周不少于一次。對(duì)特殊施工項(xiàng)目，煙囪、水塔、梁、基礎(chǔ)、大型砼、預(yù)制構(gòu)件吊裝等安全措施落實(shí)情況，安全部門要常常深入現(xiàn)場巡回檢查。2、各種安全檢查做到每次有記錄，對(duì)查出的事故隱患應(yīng)做到定人、定時(shí)、定措施，落實(shí)資金全面整改。3、施工員和安全員應(yīng)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查，合格后才可連續(xù)施工。一時(shí)難以整改的，簽發(fā)整改通知單，限期整改并進(jìn)行復(fù)查。4、檢查結(jié)果及整改情況的有關(guān)資料應(yīng)及時(shí)歸檔。篇14：智慧工地安全管理制度一、班組安全組織標(biāo)準(zhǔn)1、班組長是班組安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)班組安全負(fù)全責(zé)。2、班組必需設(shè)一名兼職安全員，重要是幫助班組長全面開展班組的安全管理工作。安全員不在時(shí)，班長必需明確代管人員。班組長不在時(shí)，安全員有權(quán)布置班組有關(guān)人員生產(chǎn)并處理與安全有關(guān)的工作。3、班組分散作業(yè)時(shí)，每個(gè)作業(yè)面的負(fù)責(zé)人即為安全負(fù)責(zé)人。4、班組必需實(shí)行安全輪流值日制度，除學(xué)徒工外，每天或每周輪換一人進(jìn)行安全值日，安全值日員的重要任務(wù)是幫助班組長、安全員開展好日、周的安全工作。二、班組安全教育標(biāo)準(zhǔn)1、教育內(nèi)容為：1.1本班組的概況和工作范圍，本崗位、工種或其它對(duì)應(yīng)崗位發(fā)生的事故教訓(xùn)及防備措施；1.2本班組的不安全源及掌控措施；1.3本崗位、工種的安全規(guī)程；公司安全生產(chǎn)管理制度、職工安全守則及相關(guān)安全規(guī)程及有關(guān)安全規(guī)章和施工現(xiàn)場安全管理制度；1.4安全防護(hù)用品的正確使用方法，所操作機(jī)械設(shè)備、工具、器具的安全使用要求；1.5各種事故隱患的處理、緊急救助知識(shí)；1.6公司及本單位的安全動(dòng)態(tài)。2、教育要求2.1在新技術(shù)、新工藝、新料子新設(shè)備使用前，班組必需組織職工進(jìn)行有針對(duì)性的安全教育和測(cè)試。2.2新工人、外用工上崗前必需經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間合計(jì)不少于四十學(xué)時(shí)。2.3對(duì)事故責(zé)任人和未逐事故責(zé)任者、違反安全規(guī)程人員必需經(jīng)過安全教育后方可上崗，安全教育時(shí)間必需在四小時(shí)以上。2.4安全規(guī)程考試七十分為及格。原則是所得分?jǐn)?shù)與工資成正比，具體條款由工程項(xiàng)目部另行規(guī)定。不及格者要復(fù)學(xué)復(fù)考，經(jīng)考試合格后方可上獨(dú)立操作。教育內(nèi)容、考試分?jǐn)?shù)要記入“班組安全教育臺(tái)帳”，登記教育卡片。2.5對(duì)安全教育后的人員，班組長或安全員必需檢查教育效果，并簽署是否上崗的看法，一周以后一個(gè)月以內(nèi)復(fù)查。三、班組班前會(huì)標(biāo)準(zhǔn)1、結(jié)合當(dāng)日的具體施工生產(chǎn)工作任務(wù)及工作環(huán)境，認(rèn)真布置安全工作，并明確安全值日人。2、依據(jù)每一時(shí)期的思想傾向和季節(jié)變動(dòng)及作業(yè)長件，講解安全注意事項(xiàng)。3、轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示和事故案例。4、學(xué)習(xí)、抽考職工安全規(guī)程。5、班前會(huì)情況記入班組安全生產(chǎn)日志。四、班組周一安全標(biāo)準(zhǔn)1、班組每周必需組織一次安全活動(dòng)，時(shí)間不少于一小時(shí)，活動(dòng)時(shí)間應(yīng)布置在周一，如遇特殊情況，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可在本周其它時(shí)間補(bǔ)上。2、安全活動(dòng)內(nèi)容：（1）總結(jié)上周安全工作，并對(duì)班組各崗位進(jìn)行安全講評(píng)，研究布置下周工作。（2）結(jié)合實(shí)際問題學(xué)習(xí)討論上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全規(guī)程，研究解決班組在安全生產(chǎn)方面存在的問題，檢查并指出不安全隱患，向項(xiàng)目經(jīng)理提出在安全生產(chǎn)方面的合理化建議，溝通安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以及分析事故教訓(xùn)等。3、每次活動(dòng)必需有發(fā)言記錄。4、對(duì)因故沒有參加活動(dòng)的人員，班組要將重要精神及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)，并在活動(dòng)記錄處加以注明。五、班組安全檢查標(biāo)準(zhǔn)1、班組長要組織進(jìn)行班前和班中檢查，班前檢查可結(jié)合交接班進(jìn)行，對(duì)設(shè)備安全設(shè)施進(jìn)行檢查和交接，有問題要交代清楚。各崗位在班前要對(duì)所管區(qū)域、所用設(shè)備、使用工具、腳手架、個(gè)人防護(hù)用品進(jìn)行檢查，專人專機(jī)，操作員要對(duì)設(shè)備重點(diǎn)檢查。班中要對(duì)設(shè)備運(yùn)行動(dòng)態(tài)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是安全裝置完好情況及設(shè)備是否有不正?，F(xiàn)象，立刻向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人反映。2、腳手架和設(shè)備在使用前應(yīng)全面檢查，經(jīng)檢查合格后方可上崗作業(yè)。3、值日人員應(yīng)督促本班組人員按規(guī)定在作業(yè)前戴好勞防用品。檢查各崗位執(zhí)行安全規(guī)程情況，對(duì)留宿處的用電、取暖、熱源情況作為檢查重點(diǎn)。4、安全檢查查出的問題無論是否整改都應(yīng)記入安全值日欄內(nèi)，未整改的要立刻上報(bào)，并注明整改情況和報(bào)告部門名稱，接受報(bào)告人姓名及職務(wù)。六、班組安全規(guī)程與制度管理標(biāo)準(zhǔn)1、班組的每個(gè)崗位，工種對(duì)安全技術(shù)交底內(nèi)容必需清楚明白，安全交底內(nèi)容人人熟知，嚴(yán)格執(zhí)行。2、班組要依據(jù)生產(chǎn)條件等因素的變動(dòng)，事故教訓(xùn)等情況及時(shí)檢查現(xiàn)有規(guī)程制度是否健全。要依據(jù)實(shí)際情況及時(shí)提出增補(bǔ)修改看法，上報(bào)工程項(xiàng)目部批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、臨時(shí)性布置的工作，班組都必需提前訂立出書面安全措施，全部安全措施都必需在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行。臨時(shí)安全措施中要結(jié)合現(xiàn)場、環(huán)境、季節(jié)、施工方案、不安全區(qū)域、重點(diǎn)部位、互保聯(lián)系信號(hào)、標(biāo)志等實(shí)際情況訂立。4、凡上級(jí)頒發(fā)的與本班組有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度及各類操作證卡，在班組內(nèi)必需健全，特種作業(yè)人員必需做到持證上崗，常常組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行落實(shí)情況。5、班組要保證每周必需抽考有關(guān)安全規(guī)程，抽考規(guī)程要全面，全班組每月每人至少抽考兩次，抽考范圍是崗位安全規(guī)程及相關(guān)通用安全規(guī)程、相關(guān)規(guī)章制度、不安全源掌控措施、緊急情況的處理程序。6、結(jié)合當(dāng)天工作實(shí)際、應(yīng)學(xué)習(xí)、抽考相關(guān)安全規(guī)程的有關(guān)條款和相關(guān)的其它規(guī)程。7、班組應(yīng)適時(shí)組織崗位安全操作的技能訓(xùn)練，舉辦反事故演習(xí)，掌握處理各種隱患的本領(lǐng)，提高自我保護(hù)的本領(lǐng)。8、班組各崗位人員應(yīng)熟知本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格遵守。篇15：工地安全管理制度通知為方便及規(guī)范施工現(xiàn)場安全管理檔案資料,依據(jù)有關(guān)規(guī)范要求,并結(jié)合我站日常檢查中顯現(xiàn)的問題,現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容整理如下:一、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、必需建立安全責(zé)任制制度2、各級(jí)各部門執(zhí)行責(zé)任制的情況（責(zé)任制考核）考核應(yīng)實(shí)行逐級(jí)考核方法,（分公司接受總公司考核,項(xiàng)目經(jīng)理接受分公司考核,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目所屬管理人員進(jìn)行考核）。3、經(jīng)濟(jì)承包中安全生產(chǎn)指標(biāo)4、安全技術(shù)操作規(guī)程5、專職安全員配置:建筑面積一萬平方米以下時(shí),必需至少有一名專職安全員。建筑面積一萬平方米以上時(shí),必需有2～3名專職安全員,建筑面積五萬平方米以上時(shí),必需由3名專職安全員并設(shè)不同專業(yè)專職安全員。二、目標(biāo)管理1、安全責(zé)任考核制度2、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)3、項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解4、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核方法5、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核三、施工組織設(shè)計(jì)1、安全技術(shù)措施制度2、施工組織設(shè)計(jì)的具體內(nèi)容:重要是安全專項(xiàng)施工方案,（如腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)、模板工程等）,專項(xiàng)施工方案的有關(guān)規(guī)定編寫、審核、審批按我站樣表要求做。3、季節(jié)性施工安全措施（雨季、冬季、夏季施工安全措施）四、分部（分項(xiàng)）工程安全技術(shù)交底必需具有安全技術(shù)交底,交底針對(duì)性強(qiáng),交底要全面,必需履行簽字手續(xù)。交底應(yīng)按班組分類,以方便查詢,這里應(yīng)注意的是:安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行、分級(jí)管理、在交底完成后,還應(yīng)有檢查執(zhí)行情況,很多建筑工地都漏掉了這一點(diǎn)。五、安全檢查1、安全檢查分為公司級(jí)安全檢查、分公司級(jí)安全檢查、項(xiàng)目安全檢查。2、安全檢查的形式有定期（公司每季一次、分公司每月一次、項(xiàng)目每周一次）、季節(jié)性、臨時(shí)性、專業(yè)性安全檢查。注:專職安全員要做到每日一查六、安全教育1、必需建立安全教育制度2、三級(jí)安全教育記錄:三級(jí)教育考試、考核試卷記錄、新工人入場教育；這里應(yīng)注意的是:三級(jí)教育的具體內(nèi)容包含一級(jí)教育是公司對(duì)工人的教育,二級(jí)教育是項(xiàng)目對(duì)工人的教育,三級(jí)教育是班組對(duì)工人的教育。3、改換工種的安全教育4、施工管理人員年度培訓(xùn)5、新工人入場登記表七、班前活動(dòng)1、建立班前活動(dòng)制度2、班組班前安全活動(dòng)的記錄注:班前活動(dòng)每天都要進(jìn)行,每天都要記錄,不能簡單化,形式化,要結(jié)合工程施工的具體操作部位,講解關(guān)鍵部位的安全生產(chǎn)要點(diǎn),安全操作要點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。這點(diǎn)很多建筑工地都做得不足精煉,主題不足明確,比較敷衍化。班前活動(dòng)的.裝訂要按班組分類,以方便查詢。八、特種作業(yè)持證上崗1、特種作業(yè)名冊(cè)2、上崗證復(fù)印件這里要注意的是:上崗證到期限沒有驗(yàn)審視同無證。而很多建筑工地都顯現(xiàn)上崗證到期未作驗(yàn)審。九、工傷事故處理1、工傷事故報(bào)告調(diào)查處理制度2、工傷事故月報(bào)表（這里要注意的是無論有無安全事故,都要做到逐月上報(bào)）3、工傷事故臺(tái)賬十、安全標(biāo)志1、基礎(chǔ)施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志（登記表及平面布置圖）2、主體施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志（登記表及平面布置圖）3、裝飾施工階段現(xiàn)場安全標(biāo)志（登記表及平面布置圖）十一、施工用電1、臨時(shí)用電施工方案:臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或50kw以以上的,應(yīng)編制臨時(shí)用電專項(xiàng)施工方案。在5臺(tái)以下或50kw以下時(shí),可編制施工方案。2、臨電驗(yàn)收記錄3、臨電定期檢查記錄4、臨電復(fù)查驗(yàn)收記錄十二、三寶、四口防護(hù)安全資料1、“三寶”的技術(shù)要求（安全帽、安全帶、安全網(wǎng)都必需具有合格證方可使用）2、“四口”防護(hù)方案3、“臨邊”防護(hù)方案4、三寶、四口臨邊防護(hù)驗(yàn)收十三、機(jī)械設(shè)備1、建立設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)和修理、保養(yǎng)修理制度。2、起重機(jī)械及配套安裝完畢后,經(jīng)我特檢所檢驗(yàn)合格并由施工單位組織設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位,租賃單位、安裝單位、監(jiān)理單位驗(yàn)收合格并同意投入使用。在投入使用之日起一個(gè)月之內(nèi)到我站備案。（注:驗(yàn)收記錄必需蓋總公司章；小型機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收記錄蓋項(xiàng)目章。）3、起重機(jī)械必需做到持證上崗。十四、安全生產(chǎn)及文明施工1、工程的概況。2、明確文明施工特地管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)場圍擋與封閉管理,路面硬化,物料碼放,建筑主體立網(wǎng)全封閉,施工廢水排放,宿舍、食堂、洗手間等生活實(shí)施。出入口做法,垃圾管理,施工不擾民,減小環(huán)境污染等方面的內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)及掌控點(diǎn)。特別說明:1、安全資料的整理應(yīng)做到現(xiàn)場實(shí)物與記錄相符,行為與記錄相吻合,以更好地反映出安全生產(chǎn)的全貌及過程。2、安全資料按篇及編號(hào)分別裝訂成冊(cè),裝入檔案盒內(nèi)。3、工程竣工后,在辦理安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)以前,將完整的安全資料上交開陽縣安全監(jiān)督管理站貯存保管,備查。篇16：工地施工現(xiàn)場安全管理制度一、確立工程質(zhì)量目標(biāo)：分項(xiàng)工程質(zhì)量一次檢查評(píng)定合格率100%，優(yōu)良率98%以上，保證本合同段工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)“精品工程”，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu)。二、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目經(jīng)理任組長，總工程師任副組長。各施工隊(duì)成立全面質(zhì)量管理小組，隊(duì)長任組長，技術(shù)主管任副組長，負(fù)責(zé)本合同整個(gè)工程質(zhì)量的管理工作。三、訂立質(zhì)量檢查制度既建立了質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，就要建立一整套的質(zhì)量檢查制度，項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，各施工隊(duì)設(shè)兼職質(zhì)檢員，對(duì)施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，掌控及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量孱弱環(huán)節(jié)訂立出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施，并組織實(shí)施，克服質(zhì)量通病。項(xiàng)目部每月定于5日、15日、25日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，會(huì)同項(xiàng)目總工、質(zhì)檢工程師、各施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)顯現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，依據(jù)情節(jié)輕重，予以處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。以此提高職工的責(zé)任心和樂觀性，保證工程質(zhì)量。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不定期檢查，并寫出質(zhì)量檢查通報(bào)，對(duì)顯現(xiàn)質(zhì)量問題的當(dāng)事人，依據(jù)情節(jié)輕重，予以處理。對(duì)于在檢查中成績突出、質(zhì)量優(yōu)良的當(dāng)事人，進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。以此提高職工的責(zé)任心和樂觀性，保證工程質(zhì)量。四、質(zhì)量保證體系質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，也是我公司承建該工程的主題。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo)，保部優(yōu)，爭國優(yōu)，我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理，縝密組織，精心施工，堅(jiān)固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的觀念，加強(qiáng)精品意識(shí)，視工程質(zhì)量為生命，認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。依照ISO9001的質(zhì)量體系，對(duì)本工程進(jìn)行管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，把專職質(zhì)量檢查工程師負(fù)責(zé)制與開展群眾性的QC小組創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合起來，把創(chuàng)優(yōu)工作落到實(shí)處。五、質(zhì)量保證措施實(shí)施細(xì)目實(shí)施三階段質(zhì)量掌控，即事前、事中、事后掌控。⑴事前質(zhì)量掌控①建立施工組織設(shè)計(jì)的審批制度施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目總工主持，由項(xiàng)目經(jīng)理、路面工程師、料子工程師、機(jī)械工程師，生產(chǎn)部部長，質(zhì)檢工程師，試驗(yàn)工程師共同商討確認(rèn)實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)在工程開工前15天報(bào)監(jiān)理工程師審核，依照監(jiān)理工程師的審批看法進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。②施工圖紙復(fù)核制度圖紙的復(fù)核在施工開工前復(fù)核完畢，圖紙的復(fù)核由工程部負(fù)責(zé)，必需明確復(fù)核內(nèi)容，部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法，復(fù)核結(jié)果填寫《分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄》，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行復(fù)核，其結(jié)果作為施工技術(shù)資料歸檔。③技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不行缺少的緊要工作內(nèi)容，交底必需采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為以下幾方面：a項(xiàng)目經(jīng)理必需組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計(jì)代表聯(lián)系進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。b施工組織設(shè)計(jì)編制完畢并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目工程師全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出分部分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)。④現(xiàn)場料子質(zhì)量管理a嚴(yán)格掌控外加工、采購料子的質(zhì)量。各種地方料子、外購料子到現(xiàn)場后必需由質(zhì)檢部和料子部有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻與供貨商聯(lián)系，直到退貨。b搞好原材料子二次復(fù)試取樣、送樣工作。水泥必需取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，有效期超出三個(gè)月的水泥必需重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn)，合格后方可使用，水泥進(jìn)場時(shí)，必需有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。⑤計(jì)量器具管理a質(zhì)安部和中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)全部計(jì)量器具的標(biāo)定、使用及管理工作。b現(xiàn)場計(jì)量管理器具必需確定專人保管、專人使用。他人不得隨便動(dòng)用，以免造成人為的損壞。c損壞的計(jì)量管理器具必需及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作。d計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對(duì)、標(biāo)定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)標(biāo)定過的量具。二事中質(zhì)量掌控在施工生產(chǎn)階段以施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)、各項(xiàng)操作、各工序的掌控為主，通過“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化”管理，把住施工生產(chǎn)關(guān)。依據(jù)指揮部訂立的有關(guān)管理方法，加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)解決。工序工程質(zhì)量掌控①由技術(shù)部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序，規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。②各工序作業(yè)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查員按質(zhì)量管理要點(diǎn)針對(duì)工序施工操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格掌控施工。③各作業(yè)工序負(fù)責(zé)人和檢驗(yàn)人員隨施工過程和操作過程及時(shí)進(jìn)行檢查。④專職質(zhì)量檢查人員應(yīng)從巡察、檢查、旁站監(jiān)督等方面對(duì)工序工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格掌控。三事后質(zhì)量掌控以質(zhì)量檢查為主，搭配業(yè)主、監(jiān)理辦、高監(jiān)辦，我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即“自檢、互檢、交接檢”。設(shè)置專職質(zhì)檢員，加大檢測(cè)力度。1工序檢測(cè)檢驗(yàn)①首次檢驗(yàn)首次檢驗(yàn)是指某一分項(xiàng)工程的第一道工序檢查驗(yàn)收，并對(duì)施工進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)報(bào)告上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理部審批后，上報(bào)駐地監(jiān)理工程師，得到駐地監(jiān)理工程師同意后，方能進(jìn)行正式施工。②自檢自檢是指分項(xiàng)工程工序施工過程和完成后對(duì)該工程產(chǎn)品的檢查，必需強(qiáng)化施工過程中的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，將問題徹底解決在施工過程中。③專檢項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門，配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。各施工單位設(shè)專職質(zhì)檢員，組織人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查、評(píng)分，并由項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)。④工序交接檢查由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員組織，由交接工序作業(yè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員檢查參加，對(duì)已完工程產(chǎn)品質(zhì)量檢查驗(yàn)收，質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求的工序，填寫工序交接單，完備交接手續(xù)，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工序不能交接，必需采取措施進(jìn)行處理。2二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度①分項(xiàng)工程施工過程中，各分管負(fù)責(zé)人必需督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢。②分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管負(fù)責(zé)人必需及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長確認(rèn)，最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。③項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次施工隊(duì)之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)。④質(zhì)檢部門對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目施工隊(duì)負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到質(zhì)檢部門。3工程質(zhì)量評(píng)定①由工程質(zhì)檢部門依據(jù)《道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》及招標(biāo)文件對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定。②工程質(zhì)量評(píng)定分為優(yōu)良、合格和不合格三個(gè)等級(jí)，本公司所承建工程必需達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4竣工自檢①自檢領(lǐng)導(dǎo)小組，由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、總工、工程質(zhì)檢部門有關(guān)人員構(gòu)成，對(duì)工程內(nèi)外業(yè)資料進(jìn)行綜合質(zhì)量評(píng)定。②自檢小組：由各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程科和質(zhì)檢科有關(guān)人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員構(gòu)成，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。③對(duì)分部工程、單位工程、工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定并編制工程竣工自檢報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門，待最終檢驗(yàn)。六、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度①遵從“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。②凡各施工隊(duì)、班組、包工隊(duì)在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)其進(jìn)行懲罰，懲罰形式為整改停工，罰款直至趕出本工地。③凡各施工隊(duì)、班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目部對(duì)其進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)形式為稱贊、表揚(yáng)、獎(jiǎng)金。④項(xiàng)目部在實(shí)施獎(jiǎng)罰時(shí)，以平常檢查、抽查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評(píng)價(jià)等形式作為依據(jù)。七、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；工班長與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀；逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。篇17：工地施工現(xiàn)場安全管理制度1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育和崗前培訓(xùn)工作。2、嚴(yán)格貫徹安全操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)。3、安全生產(chǎn)小組定期招開安全生產(chǎn)會(huì)，對(duì)施工生產(chǎn)中存在的安全問題和隱患及時(shí)矯正排出，做到警鐘長鳴。4、專職安全員要深入現(xiàn)場檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)矯正制止，防止安全事故發(fā)生，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，要聽從安全。5、做好生活區(qū)和現(xiàn)場區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保工作人員的人身安全和料子、設(shè)備不丟失。6、做好安全防火、防暴工作，安全標(biāo)志要齊全醒目，現(xiàn)場配置滅火器具，嚴(yán)禁在易燃、易爆、不安全品儲(chǔ)存區(qū)或企業(yè)現(xiàn)場使用明火或吸煙。7、機(jī)電設(shè)備必需專人保管，持證上崗，嚴(yán)禁酒后駕車和無證操作。篇18：工地施工現(xiàn)場安全管理制度1、堵漏施工照明用電應(yīng)將電壓降到36―12伏以下，以防觸電。2、配制促凝劑時(shí)，操作人員要戴口罩、手套。3、處理漏水部位需用手接觸摻促凝劑的砂漿時(shí)，需戴膠皮手套或膠皮手指套。4、裝卸、搬運(yùn)、熬制、鋪涂瀝青，必需使用規(guī)定的防護(hù)用品，如全部參加瀝青工作的人員必需穿工作服、戴手套等全皮膚不得與瀝青接觸。5、熬制瀝青的地方不得在電線的`下方，一般應(yīng)距建筑物25米以外，瀝青、燃料的堆放場合離鍋不小于5米。6、熬制瀝青前應(yīng)清除鍋內(nèi)雜質(zhì)和水，熬油必需有人看管，熬油量不得超出容量的3/4，下班熄火，肯定要將余火熄滅，關(guān)閉爐門，蓋好鍋蓋。7、鍋內(nèi)瀝青著火，應(yīng)立刻用鐵板蓋住，停止鼓風(fēng)，封閉爐門關(guān)閉爐火，嚴(yán)禁向燃燒的瀝青澆水，應(yīng)用干砂或溫麻袋滅火。8、裝運(yùn)瀝青的勺、桶、壺等工具，不得用焊錫，盛油量不得進(jìn)退過容器的2/3，肩挑或手推車運(yùn)輸時(shí)，道路要平坦暢通，跳板要支牢，要有防滑措施，繩具要堅(jiān)固結(jié)實(shí)，垂直運(yùn)輸時(shí)10米范圍內(nèi)禁止站人，屋面上油桶、油壺必需放置平穩(wěn)。9、屋面鋪貼卷材，四周應(yīng)設(shè)置1.2米高的圍欄，靠近屋面四周沿邊應(yīng)側(cè)身操作。10、六級(jí)以上大風(fēng)時(shí)，應(yīng)停止操作。篇19：工地安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20XX年2月8日地方：xx街道二樓會(huì)議室主持人：xx街道辦事處主任陳滿昭記錄人：xx街道辦事處副主任謝平澤參加人員：街道辦全體干部；各村（社區(qū)）安全生產(chǎn)主管分管領(lǐng)導(dǎo)；各村全部生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長、副隊(duì)長會(huì)議議題：近期燃?xì)獍踩芾?，防備一氧化碳中毒?huì)議內(nèi)容：1、xx街道辦事處分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)謝平澤副主任轉(zhuǎn)達(dá)2月7日晚城區(qū)安全生產(chǎn)緊急會(huì)議精神，并通報(bào)2月7日晚xx村11隊(duì)一氧化碳中毒事故。今年以來，全南寧市煤氣中毒事故共造成38人死亡，其中西鄉(xiāng)塘區(qū)死亡6人（事故4起）。事故重要發(fā)生在城中村出租屋。2月7日晚，我辦xx村11隊(duì)發(fā)生一起一氧化碳中毒死亡2人的事故，城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，連夜召集城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各街道辦重