線纜代維實(shí)施方案

第第頁(yè)線纜代維實(shí)施方案線纜代維實(shí)施方案泰州網(wǎng)盈分公司線路工程維護(hù)中心目錄第一章總則第二章維護(hù)組織架構(gòu)第三章線路管理和維護(hù)一、各崗位職責(zé)1、線纜維護(hù)管理員崗位職責(zé)2、巡檢員崗位職責(zé)3、光、電纜維護(hù)人員崗位職責(zé)4、支撐人員崗位職責(zé)5、料子及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)二、崗位履職要求三、季節(jié)性技術(shù)維護(hù)要求四、工作聯(lián)系制度五、技術(shù)比武和培訓(xùn)工作第四章障礙處理和流程第五章安全生產(chǎn)管理第一章總則第一條線路維護(hù)代維管理理念中國(guó)電信通信光電纜線路是傳送網(wǎng)緊要的構(gòu)成部分。傳送網(wǎng)具有全程全網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，維護(hù)管理人員必需堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的管理理念，加強(qiáng)全網(wǎng)觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，全網(wǎng)緊密搭配，做好本職和全程維護(hù)管理工作。第二條線路維護(hù)工作的基本任務(wù)1、保持線路完整良好。2、保持傳輸質(zhì)量良好。3、防備障礙和盡快排出障礙。第三條線路代維工作的職責(zé)1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代維工作的實(shí)在組織實(shí)施。2、組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)周期性線路維護(hù)和修理作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)電信分公司審核。3、按電信分公司審定的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行各項(xiàng)自動(dòng)性作業(yè)，及時(shí)排出障礙隱患。4、按日填寫維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度情況并上報(bào)電信分公司。5、與電信公司保持24小時(shí)的溝通聯(lián)系，組織人員快速查修代維線路的障礙。6、依照規(guī)定的流程實(shí)施代維光電纜線路的割接。7、負(fù)責(zé)保管維護(hù)用料。8、加強(qiáng)自備儀表工具、車輛、通信工具和零星料子的管理，確保處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。9、做好代維線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資源資料的管理工作。10、做好對(duì)外聯(lián)系和施工搭配工作，確保線路設(shè)備的安全。11、不絕提高實(shí)在維護(hù)人員的專業(yè)技能水平，參加電信公司組織的培訓(xùn)和考核。第二章維護(hù)組織架構(gòu)第四條架構(gòu)設(shè)置設(shè)立線纜維護(hù)班組，隸屬線路工程中心，接受電信接入維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)地理位置及光電纜代維范圍，設(shè)立高港（6人1輛車）、海陵（6人1輛車）、高新（6人1輛車）共三個(gè)維護(hù)小組，同時(shí)設(shè)立應(yīng)急支撐隊(duì)伍三支（12人3輛車）。三小組各下設(shè)巡檢、電纜、光纜三個(gè)崗位，每崗位定額2人；管理管控崗位定編（1輛車）：班組設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理員1名（1；各小組設(shè)立小組長(zhǎng)1名（不脫產(chǎn)）；系統(tǒng)管控兼職料子管理1名；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員1名；實(shí)在架構(gòu)如下：線纜維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理員（1人）高港片區(qū)6人（汪群、胡莊、孔橋、大泗、刁鋪、田河、永安、口岸、許莊）海陵片區(qū)6人（鮑徐、九龍、罡楊、5局、8局、朱莊、2局、6局）高新片區(qū)6人（寺巷、野徐、泰東、蘇陳、大馮、農(nóng)場(chǎng)、塘灣、白馬）精管系統(tǒng)管控、料子管控1人；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查1人巡檢2人電纜2人光纜2人巡檢2人電纜2人光纜2人巡檢2人電纜2人光纜2人支撐隊(duì)伍12人（高港、海陵、高新）支撐4人支撐4人支撐4人第五條架構(gòu)人員明細(xì)如下：泰州網(wǎng)盈分公司線路工程中心線纜代維人員配置表崗位和區(qū)域人員車牌線纜班組現(xiàn)場(chǎng)管理員第三章線路管理和維護(hù)第六條各崗位職責(zé)一、線纜維護(hù)班組（管理員）職責(zé)如下：1、依據(jù)中國(guó)電信通信集團(tuán)公司《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》、中國(guó)電信集團(tuán)公司江蘇省分公司《線路維護(hù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、年度維護(hù)工作要求、各項(xiàng)安全保密要求及招標(biāo)方相關(guān)實(shí)在的要求，全面履行代維合同技術(shù)內(nèi)容。2、監(jiān)督檢查光電纜線路維護(hù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等的落實(shí)情況，確保線路設(shè)備的完好及人身的安全。3、組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、光電纜維護(hù)和修理和線路安全隱患排查、桿線遷移、管道維護(hù)、日常巡檢看護(hù)。4、熟識(shí)掌握和定期檢查轄區(qū)光電纜線路設(shè)備的情形。5、做好光電纜線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資料的管理工作。6、做好月度光電纜維護(hù)質(zhì)量分析和人員的績(jī)效評(píng)估7、依據(jù)代維合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)月度的非代維項(xiàng)目的實(shí)施、立項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)范管理、料子管理、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算等的跟蹤閉環(huán)。二、巡檢員責(zé)職：1、檢查光電纜線路相近有無(wú)動(dòng)土或施工等可能危及光電纜線路安全的異常情況，檢查線路上有無(wú)嚴(yán)重坑洼或暴露管道的情況及護(hù)坡等防護(hù)措施有無(wú)損壞情況。2、檢查標(biāo)石、標(biāo)志牌和宣傳牌有無(wú)丟失、損壞或傾斜等情況。3及早處理和認(rèn)真記錄巡回中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，遇有重點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。那時(shí)候不能處理的問(wèn)題，應(yīng)列入維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，并盡快解決。4、開展宣傳及時(shí)對(duì)外聯(lián)系工作。5、準(zhǔn)確掌握光電纜線路的路由情況，熟識(shí)、掌握線路的走向和管道情況。6、凡在線路相近進(jìn)行有礙于線路安全的施工時(shí)，均應(yīng)依照規(guī)定的隔距要求，同對(duì)方協(xié)談并上報(bào)電信，共同訂立安全措施和落實(shí)看護(hù)，并搭配隨后進(jìn)行監(jiān)督。確保線路安全。7、定期檢查人孔內(nèi)的托架、托板是否完好；標(biāo)志是否清楚醒目，光、電纜的外護(hù)層及接頭盒有無(wú)腐蝕、損壞或變形等異常情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。8、定期檢查人孔內(nèi)的走線排列是否整齊、預(yù)留纜和接頭盒的固定是否可靠。9、發(fā)現(xiàn)管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行修復(fù)。10、清除人孔內(nèi)纜上的污垢，搭配施工隊(duì)抽除人孔內(nèi)的積水。三、光、電纜員責(zé)職：緊要負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的日常光電纜維護(hù)和修理和應(yīng)急搶修；（光電纜代維指標(biāo)）1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是緊要工作內(nèi)容之一、2、熟識(shí)光電纜線路的路由、四周環(huán)境及線路設(shè)備的情形，發(fā)現(xiàn)危及線路安全的情況下，應(yīng)努力設(shè)法排出并及時(shí)上報(bào)。3、做好宣傳、對(duì)外聯(lián)系和施工搭配工作，外力施工期間落實(shí)看護(hù)，確保線路的安全。4、做好光電纜線路技術(shù)維護(hù)的搭配工作和樂(lè)觀參加障礙的搶修工作。5、嚴(yán)格依照維護(hù)周期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)檢預(yù)修工作，保持線路設(shè)備的完好。6、做好光電纜線路的原始記錄、更改登記和上報(bào)工作。7、按規(guī)定匯報(bào)維護(hù)班組管理組或電信公司接入維護(hù)中心分管片長(zhǎng)。8、勵(lì)行節(jié)省，合理使用和保管好工具、器材及聯(lián)絡(luò)工具，遵守線路安全操作等各項(xiàng)規(guī)章制度。四、支撐組責(zé)職：1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是緊要工作內(nèi)容之一、2、負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的桿線遷移、升高、斷桿搶修、安全隱患整治、大型整治和搶修的支撐等工作。3、負(fù)責(zé)各片區(qū)修障或搶修忙時(shí)的支撐工作。4、負(fù)責(zé)障礙高發(fā)區(qū)域的集中整治。5、實(shí)時(shí)分析障礙頻發(fā)區(qū)域，參加優(yōu)化方案的討論、訂立和實(shí)施。五、料子及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)1、轄區(qū)內(nèi)光電纜線路圖、路由圖及線路設(shè)備的更改記錄。2、負(fù)責(zé)各IT系統(tǒng)管控，確保障礙修復(fù)的及時(shí)性。3、負(fù)責(zé)料子的領(lǐng)取、入庫(kù)、消耗、回收等，并實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，做好詳實(shí)記錄，確保賬目和實(shí)物相符。負(fù)責(zé)竣工文本表三、表四的及時(shí)完成。4、負(fù)責(zé)維護(hù)人員工作量和工作進(jìn)度的日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，并做好分析和通報(bào)。5、月維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成情況表及聯(lián)絡(luò)記錄。六、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)線路的維護(hù)質(zhì)量檢查，采取定期或不定期檢查維護(hù)分部的線路轄區(qū)，以安全、質(zhì)量、服務(wù)為主。2、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)光電纜維護(hù)人員轄區(qū)的線路設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，每月一次，以便了解線路質(zhì)量及各項(xiàng)維護(hù)制度的執(zhí)行情況，提高維護(hù)質(zhì)量。3、對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每季至少一次，檢查線路不少于25%；徙步檢查各光電纜維護(hù)人員所維護(hù)的線路每年一次，對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每周至少一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)通知光電纜維護(hù)人員限期修復(fù)。若存在問(wèn)題無(wú)法解決，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)上報(bào)電信公司相關(guān)部門，共同協(xié)調(diào)解決。4、為確保電信光、電纜通信暢通，計(jì)劃采取周報(bào)形式對(duì)維護(hù)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門；編制認(rèn)真的巡檢、看護(hù)、護(hù)線宣傳計(jì)劃并以月計(jì)劃、月小結(jié)；年度總結(jié)形式報(bào)電信公司相關(guān)部門，并依據(jù)電信公司看法對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改并落實(shí)。5、光電纜線路發(fā)生障礙處理后，及時(shí)召開事故分析會(huì)，總結(jié)原因，分析責(zé)任，形成閉環(huán)，促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的提高。6、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)的檢查工作，每周需檢查34處作業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況，執(zhí)行不預(yù)告檢查，嚴(yán)格執(zhí)行考核通報(bào)制度，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。第六條各崗位履職要求1、巡檢員原則上要求屬地化，鑒于目前線維人員近況，擬新招聘上崗，6個(gè)月內(nèi)落實(shí)人員屬地化。2、鑒于支撐隊(duì)伍職責(zé)，由接入中心支撐組統(tǒng)一調(diào)度布置。3、明確現(xiàn)場(chǎng)管理員、系統(tǒng)料子管控人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員辦公地方在接入中心支撐組。4、明確巡檢員和光電纜維護(hù)人員必需定崗定編，不得參加職責(zé)外的工作。第七條季節(jié)性技術(shù)性維護(hù)1、在汛期、臺(tái)風(fēng)、農(nóng)忙、冰凌季節(jié)等及法定節(jié)假日期間，應(yīng)加強(qiáng)線路設(shè)備的巡查工作。2、在汛期、臺(tái)風(fēng)、冰凌季節(jié)到來(lái)之前應(yīng)對(duì)線路設(shè)備的關(guān)鍵部位和孱弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固、檢修。3、定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做到障礙搶修所需料子、備用線纜及儀表、工具齊全，情形良好。4、加強(qiáng)值班制度，保證應(yīng)急搶修工作正常進(jìn)行。5、定期做好光電纜線路性能測(cè)試，確保線纜的完好率達(dá)標(biāo)。該項(xiàng)工作屬于自動(dòng)新作業(yè)要求內(nèi)容之一、第八條工作聯(lián)系制度1、落實(shí)線纜組工作的周報(bào)和月報(bào)管控機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)檢查出的質(zhì)量、規(guī)范、安全隱患、安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)和分析。2、定時(shí)定期組織開展例會(huì)通報(bào)制度，就存在的問(wèn)題、下一步工作、安全生產(chǎn)等工作落實(shí)每周的例會(huì)，必需有接入維護(hù)中心相關(guān)管理管控人員參加。3、為確保工作的及時(shí)性，線纜組全部人員保證通訊工具24小時(shí)接通率100%。第九條技術(shù)比武、培訓(xùn)制度1、每年進(jìn)行一次技術(shù)大比武，比武結(jié)果納入年度績(jī)效和個(gè)人月度技能補(bǔ)貼。2、建立健全培訓(xùn)制度，每季度不得少于一次的培訓(xùn)，開展培訓(xùn)評(píng)估，參培率和培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果納入員工績(jī)效測(cè)評(píng)體系。3、全部維護(hù)人員必需持證上崗，由電信公司接入維護(hù)中心統(tǒng)一依據(jù)成績(jī)頒發(fā)。第十條料子、工器具配備1、維護(hù)備用料集中存放在訂立倉(cāng)庫(kù)，專人管理。2、依據(jù)代維內(nèi)容各班組配置各車輛一部，對(duì)應(yīng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)配置相應(yīng)的工器具儀表各一套，由片長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，落實(shí)班長(zhǎng)責(zé)任制。第四章障礙處理和流程第十一條光電纜障礙處理和搶修1、障礙處理必需嚴(yán)格依照時(shí)限要求，實(shí)時(shí)組織調(diào)度。2、遵奉并服從“先搶通、后修復(fù)”的原則，線路障礙未排出之前，查修不得停止。3、搶修中保證施工質(zhì)量。4、障礙一旦排出并經(jīng)嚴(yán)格測(cè)試合格后，立刻通知機(jī)務(wù)部門對(duì)線路的傳輸質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，并盡快恢復(fù)通信。5、認(rèn)真做好障礙查修記錄，并于障礙排出后及時(shí)備注詳情回單。6、障礙排出后，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)組織人員對(duì)障礙的原因進(jìn)行分析，整理技術(shù)資料，增補(bǔ)資源，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施。7、在發(fā)生個(gè)別光纖斷裂且由備用光纖調(diào)通時(shí)，應(yīng)樂(lè)觀采用不斷止電路的修復(fù)方法。8、應(yīng)隨時(shí)作好障礙搶修的準(zhǔn)備，做到在任何時(shí)間、任何情況下都能快速啟程搶修；搶修專用的器材、儀表，機(jī)具及車輛等應(yīng)處于待用狀態(tài)，不得外借或挪用。9、在障礙處理或搶修過(guò)程中，通過(guò)主觀努力不能實(shí)時(shí)解決的需實(shí)時(shí)上報(bào)接入維護(hù)中心支撐組相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)提交建議，共同查勘，拿出解決方案，及時(shí)處理，并在系統(tǒng)留痕反饋。第五章安全生產(chǎn)管理第十二條線纜維護(hù)組安全工作要求1、堅(jiān)持安全第一，防備為主的方針。嚴(yán)格貫徹誰(shuí)抓生產(chǎn)必需抓安全的管理制度，層層簽署安全責(zé)任制，安全生產(chǎn)實(shí)行一票否定制。2、線路維護(hù)人員安全管理，需嚴(yán)格依照“線務(wù)員五項(xiàng)禁令”“十不準(zhǔn)”“四不損害”等安全操作規(guī)范內(nèi)容，定期開展線路施工安全規(guī)范的學(xué)習(xí)和考試，定期組織人員學(xué)習(xí)線路維護(hù)工作安全源的識(shí)別以及各種防護(hù)用品的正確使用。3、妥當(dāng)保管光電纜資料安全，做到不丟失、不損毀、不涂改、不泄密。4、嚴(yán)格保守電信公司秘密；保證用戶信息安全保密。5、上崗要身著工作服，佩帶工號(hào)牌。上線桿要系好安全帶，穿絕緣鞋，戴安全帽。登高必需做好各種防護(hù)，各作業(yè)組協(xié)同人員有安全施工相互監(jiān)督職責(zé)。嚴(yán)禁違規(guī)操作。6、班組需每天開展安全工器具和車輛的檢查，做好記錄，每周必需召開安全培訓(xùn)和講解，重視安全案例的宣貫和解讀，參會(huì)人員的必需簽字存檔備查。7、落實(shí)安全生產(chǎn)檢查機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定。泰州網(wǎng)盈分公司線路工程維護(hù)中心20**年2月篇2:代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度鐵塔代維技術(shù)培訓(xùn)管理制度一、編制目的為了使代維員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技能滿足公司鐵塔維護(hù)業(yè)務(wù)實(shí)施和發(fā)展的需要，分公司對(duì)維護(hù)員工應(yīng)進(jìn)行有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展的目的，特訂立本管理方法。二、培訓(xùn)目標(biāo)提升維護(hù)人員的維護(hù)作業(yè)技術(shù)水平，確保甲方維護(hù)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)維護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。建立公司維護(hù)技術(shù)人員梯隊(duì)培訓(xùn)機(jī)制，為公司維護(hù)業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)有力的維護(hù)技術(shù)人才保障。提高維護(hù)人員技術(shù)水平，提升維護(hù)管理效率，降低維護(hù)本錢。三、培訓(xùn)制度1.依據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)制度和年度培訓(xùn)計(jì)劃要求，結(jié)合實(shí)際，訂立本分公司的培訓(xùn)計(jì)劃，由各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)布置各自管轄范圍內(nèi)培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，每月至少進(jìn)行一次技術(shù)培訓(xùn)。2.依據(jù)維護(hù)站的培訓(xùn)計(jì)劃，做好鐵塔維護(hù)人員的培訓(xùn)工作，定期進(jìn)行技術(shù)問(wèn)答，每月至少一次。每半年進(jìn)行一次考試，總結(jié)學(xué)習(xí)效果。3.參加特種作業(yè)的人員必需進(jìn)行上崗培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)上崗考試和審批手續(xù)，方可擔(dān)負(fù)正式值班工作。新入職的維護(hù)人員必需進(jìn)行為期一周的安全教育培訓(xùn)、鐵塔維護(hù)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)期間應(yīng)進(jìn)行定期測(cè)驗(yàn)，以檢查學(xué)習(xí)效果，并分階段進(jìn)行全面考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成績(jī)。4.對(duì)于首次使用的設(shè)備，或首次涉及的維護(hù)作業(yè)內(nèi)容，必需進(jìn)行培訓(xùn)。四、培訓(xùn)內(nèi)容（包含培訓(xùn)、技能培訓(xùn)）1.技術(shù)培訓(xùn)不絕實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使其具備完本錢職工作所必需的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。通信工程基礎(chǔ)知識(shí)通信設(shè)備工程驗(yàn)收規(guī)范鐵塔維護(hù)工作流程鐵塔代維巡檢要求鐵塔代維物業(yè)維系知識(shí)維護(hù)作業(yè)技術(shù)質(zhì)量要點(diǎn)維護(hù)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法2.技能培訓(xùn)不絕實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由地應(yīng)用、發(fā)揮、提高。維護(hù)儀表設(shè)備使用技能維護(hù)作業(yè)技能基站配套設(shè)備故障識(shí)別和排障技能基站配套巡檢技能物業(yè)談判和維系技能五、培訓(xùn)形式培訓(xùn)形式分為公司內(nèi)部培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、員工自我培訓(xùn)及外委培訓(xùn)。內(nèi)部培訓(xùn)新員工培訓(xùn)1.應(yīng)訂立新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，并應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行為期一個(gè)月的通信理論知識(shí)學(xué)習(xí)和維護(hù)實(shí)際操作技能培訓(xùn)，并組織考試。2.公司實(shí)行“先培訓(xùn)、后上崗”原則。崗位技能培訓(xùn)（包含現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)）崗位培訓(xùn)：1.崗位（技能）培訓(xùn)是職工教育工作的重點(diǎn)，要依照“學(xué)用結(jié)合，按需施教，重視實(shí)效”的原則，大力加強(qiáng)崗位（技能）培訓(xùn)，在編制年度培訓(xùn)計(jì)劃中，都要把崗位（技能）培訓(xùn)列為緊要內(nèi)容，加以落實(shí)。2.各類員工都要依照公司的規(guī)定和要求，參加崗位（技能）培訓(xùn)，學(xué)完規(guī)定的課程，經(jīng)考試考核合格。3.要堅(jiān)持持證上崗制度，要堅(jiān)持把是否經(jīng)過(guò)崗位培訓(xùn)取得相應(yīng)資格，作為各類人員上崗和崗位提升的必需條件。4.堅(jiān)持實(shí)行培訓(xùn)、考核、使用與待遇相結(jié)合的育才用人一體化制度，訂立有效的引導(dǎo)和鼓舞措施，提高員工立足本職學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)（技能）的樂(lè)觀性。5.崗位培訓(xùn)要從實(shí)際啟程，重視實(shí)際技能培養(yǎng)，有針對(duì)性地開展多形式、多層次的應(yīng)急性、適用性培訓(xùn)。依照不同的崗位規(guī)范要求，訂立切實(shí)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)公司審批后，組織實(shí)施。6.要建立健全員工崗位培訓(xùn)和考績(jī)檔案，認(rèn)真考核、記錄崗位培訓(xùn)情況，并納入目標(biāo)管理和考核項(xiàng)目之一、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：1.立足本員工崗位學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)，開展崗位練兵活動(dòng)，搞好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，是職工教育的基本任務(wù)，也是提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)的緊要途徑。2.各項(xiàng)目部、各維護(hù)班組，每月布置技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1天（安全活動(dòng)日除外）參加人員應(yīng)實(shí)現(xiàn)90％以上，并認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)記錄，各項(xiàng)目部及班組應(yīng)在每季度前5日，布置好技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃，并報(bào)公司交付管理部和人力資源部備案。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)依據(jù)工作需要，公司原有從業(yè)人員調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求，對(duì)其實(shí)施的崗位技能培訓(xùn)。轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)可視為新員工培訓(xùn)和崗位技能培訓(xùn)的結(jié)合。外派培訓(xùn)通過(guò)外派培訓(xùn)，使公司人員學(xué)習(xí)外界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。外派培訓(xùn)是指培訓(xùn)地方在公司以外的培訓(xùn)，包含省內(nèi)外短期培訓(xùn)、資格證書培訓(xùn)等。員工自我培訓(xùn)公司鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間樂(lè)觀參加各種提高自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)的培訓(xùn)。外委培訓(xùn)經(jīng)公司同意布置到各項(xiàng)目部或各站的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參觀，各項(xiàng)目部或各站不得拒絕，并應(yīng)按培訓(xùn)、學(xué)習(xí)內(nèi)容要求和計(jì)劃，組織實(shí)施完成。六、培訓(xùn)資料管理各項(xiàng)培訓(xùn)工作均應(yīng)及時(shí)填寫好專用培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)記錄和考試成績(jī)，均應(yīng)存入個(gè)人培訓(xùn)檔案。七、培訓(xùn)工作職責(zé)1.分公司的職責(zé)：訂立分公司培訓(xùn)工作規(guī)劃，編制培訓(xùn)計(jì)劃，總結(jié)培訓(xùn)工作。訂立分公司培訓(xùn)管理制度，檢查和考核下屬各項(xiàng)目部（維護(hù)站）培訓(xùn)工作。組織進(jìn)行職工技術(shù)鑒定和崗位技術(shù)資格取證培訓(xùn)和考試工作。組織員工進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)和考核。2.項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的職責(zé)：負(fù)責(zé)按分公司制度訂立培訓(xùn)計(jì)劃，組織完成培訓(xùn)任務(wù)組織編制本項(xiàng)目的技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容和實(shí)施計(jì)劃。組織本層級(jí)的技術(shù)培訓(xùn)考核。負(fù)責(zé)確定本站培訓(xùn)規(guī)模、范圍和學(xué)員，介紹培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。提出由本站負(fù)責(zé)的培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急培訓(xùn)申請(qǐng)。執(zhí)行公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，督促本站各班培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)，培訓(xùn)結(jié)果報(bào)主管部門。定期召開培訓(xùn)工作會(huì)議，溝通經(jīng)驗(yàn)，布置工作，提高培訓(xùn)工作水平。八、技術(shù)培訓(xùn)考核分公司綜合部負(fù)責(zé)布置管轄范圍內(nèi)維護(hù)員工的培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)后應(yīng)將培訓(xùn)記錄備案，逐級(jí)進(jìn)行定時(shí)及不定時(shí)檢查，檢查結(jié)果將納入月或年考核范圍內(nèi)，作為“員工合格率”績(jī)效考核的內(nèi)容之一、1）無(wú)年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié)，在年度總考核成績(jī)上扣2分；2）不落實(shí)公司、分公司委派的培訓(xùn)任務(wù)或不樂(lè)觀參加公司組織的培訓(xùn)活動(dòng)，每次扣2分。3）無(wú)新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃或計(jì)劃內(nèi)容不符要求，每處扣1分。4）新進(jìn)人員學(xué)習(xí)一年未實(shí)現(xiàn)合格維護(hù)員崗位水平，扣1分。5）檢查每年維護(hù)規(guī)程考試成績(jī)，全站人員平均考試成績(jī)低于85分，每次扣2分，考試不及格，每人次扣1分。篇3:線纜代維實(shí)施方案線纜代維實(shí)施方案泰州網(wǎng)盈分公司線路工程維護(hù)中心目錄第一章總則第二章維護(hù)組織架構(gòu)第三章線路管理和維護(hù)一、各崗位職責(zé)1、線纜維護(hù)管理員崗位職責(zé)2、巡檢員崗位職責(zé)3、光、電纜維護(hù)人員崗位職責(zé)4、支撐人員崗位職責(zé)5、料子及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)二、崗位履職要求三、季節(jié)性技術(shù)維護(hù)要求四、工作聯(lián)系制度五、技術(shù)比武和培訓(xùn)工作第四章障礙處理和流程第五章安全生產(chǎn)管理第一章總則第一條線路維護(hù)代維管理理念中國(guó)電信通信光電纜線路是傳送網(wǎng)緊要的構(gòu)成部分。傳送網(wǎng)具有全程全網(wǎng)聯(lián)合作業(yè)的特點(diǎn)，維護(hù)管理人員必需堅(jiān)固樹立“質(zhì)量第一、為用戶服務(wù)”的管理理念，加強(qiáng)全網(wǎng)觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，全網(wǎng)緊密搭配，做好本職和全程維護(hù)管理工作。第二條線路維護(hù)工作的基本任務(wù)1、保持線路完整良好。2、保持傳輸質(zhì)量良好。3、防備障礙和盡快排出障礙。第三條線路代維工作的職責(zé)1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代維工作的實(shí)在組織實(shí)施。2、組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)周期性線路維護(hù)和修理作業(yè)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)電信分公司審核。3、按電信分公司審定的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，進(jìn)行各項(xiàng)自動(dòng)性作業(yè)，及時(shí)排出障礙隱患。4、按日填寫維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)度情況并上報(bào)電信分公司。5、與電信公司保持24小時(shí)的溝通聯(lián)系，組織人員快速查修代維線路的障礙。6、依照規(guī)定的流程實(shí)施代維光電纜線路的割接。7、負(fù)責(zé)保管維護(hù)用料。8、加強(qiáng)自備儀表工具、車輛、通信工具和零星料子的管理，確保處于隨時(shí)可使用狀態(tài)。9、做好代維線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資源資料的管理工作。10、做好對(duì)外聯(lián)系和施工搭配工作，確保線路設(shè)備的安全。11、不絕提高實(shí)在維護(hù)人員的專業(yè)技能水平，參加電信公司組織的培訓(xùn)和考核。第二章維護(hù)組織架構(gòu)第四條架構(gòu)設(shè)置設(shè)立線纜維護(hù)班組，隸屬線路工程中心，接受電信接入維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)地理位置及光電纜代維范圍，設(shè)立高港（6人1輛車）、海陵（6人1輛車）、高新（6人1輛車）共三個(gè)維護(hù)小組，同時(shí)設(shè)立應(yīng)急支撐隊(duì)伍三支（12人3輛車）。三小組各下設(shè)巡檢、電纜、光纜三個(gè)崗位，每崗位定額2人；管理管控崗位定編（1輛車）：班組設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)管理員1名（1；各小組設(shè)立小組長(zhǎng)1名（不脫產(chǎn)）；系統(tǒng)管控兼職料子管理1名；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員1名；實(shí)在架構(gòu)如下：線纜維護(hù)班組現(xiàn)場(chǎng)管理員（1人）高港片區(qū)6人（汪群、胡莊、孔橋、大泗、刁鋪、田河、永安、口岸、許莊）海陵片區(qū)6人（鮑徐、九龍、罡楊、5局、8局、朱莊、2局、6局）高新片區(qū)6人（寺巷、野徐、泰東、蘇陳、大馮、農(nóng)場(chǎng)、塘灣、白馬）精管系統(tǒng)管控、料子管控1人；現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查1人巡檢2人電纜2人光纜2人巡檢2人電纜2人光纜2人巡檢2人電纜2人光纜2人支撐隊(duì)伍12人（高港、海陵、高新）支撐4人支撐4人支撐4人第五條架構(gòu)人員明細(xì)如下：泰州網(wǎng)盈分公司線路工程中心線纜代維人員配置表崗位和區(qū)域人員車牌線纜班組現(xiàn)場(chǎng)管理員第三章線路管理和維護(hù)第六條各崗位職責(zé)一、線纜維護(hù)班組（管理員）職責(zé)如下：1、依據(jù)中國(guó)電信通信集團(tuán)公司《本地網(wǎng)線路維護(hù)規(guī)程》、中國(guó)電信集團(tuán)公司江蘇省分公司《線路維護(hù)規(guī)程實(shí)施細(xì)則》、年度維護(hù)工作要求、各項(xiàng)安全保密要求及招標(biāo)方相關(guān)實(shí)在的要求，全面履行代維合同技術(shù)內(nèi)容。2、監(jiān)督檢查光電纜線路維護(hù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等的落實(shí)情況，確保線路設(shè)備的完好及人身的安全。3、組織落實(shí)轄區(qū)內(nèi)的維護(hù)作業(yè)計(jì)劃、光電纜維護(hù)和修理和線路安全隱患排查、桿線遷移、管道維護(hù)、日常巡檢看護(hù)。4、熟識(shí)掌握和定期檢查轄區(qū)光電纜線路設(shè)備的情形。5、做好光電纜線路維護(hù)工作的技術(shù)總結(jié)及技術(shù)檔案和資料的管理工作。6、做好月度光電纜維護(hù)質(zhì)量分析和人員的績(jī)效評(píng)估7、依據(jù)代維合同內(nèi)容，負(fù)責(zé)月度的非代維項(xiàng)目的實(shí)施、立項(xiàng)、質(zhì)量規(guī)范管理、料子管理、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算等的跟蹤閉環(huán)。二、巡檢員責(zé)職：1、檢查光電纜線路相近有無(wú)動(dòng)土或施工等可能危及光電纜線路安全的異常情況，檢查線路上有無(wú)嚴(yán)重坑洼或暴露管道的情況及護(hù)坡等防護(hù)措施有無(wú)損壞情況。2、檢查標(biāo)石、標(biāo)志牌和宣傳牌有無(wú)丟失、損壞或傾斜等情況。3及早處理和認(rèn)真記錄巡回中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，遇有重點(diǎn)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。那時(shí)候不能處理的問(wèn)題，應(yīng)列入維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，并盡快解決。4、開展宣傳及時(shí)對(duì)外聯(lián)系工作。5、準(zhǔn)確掌握光電纜線路的路由情況，熟識(shí)、掌握線路的走向和管道情況。6、凡在線路相近進(jìn)行有礙于線路安全的施工時(shí)，均應(yīng)依照規(guī)定的隔距要求，同對(duì)方協(xié)談并上報(bào)電信，共同訂立安全措施和落實(shí)看護(hù)，并搭配隨后進(jìn)行監(jiān)督。確保線路安全。7、定期檢查人孔內(nèi)的托架、托板是否完好；標(biāo)志是否清楚醒目，光、電纜的外護(hù)層及接頭盒有無(wú)腐蝕、損壞或變形等異常情況。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。8、定期檢查人孔內(nèi)的走線排列是否整齊、預(yù)留纜和接頭盒的固定是否可靠。9、發(fā)現(xiàn)管道或人孔沉陷、破損及井蓋丟失等情況，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，采取措施進(jìn)行修復(fù)。10、清除人孔內(nèi)纜上的污垢，搭配施工隊(duì)抽除人孔內(nèi)的積水。三、光、電纜員責(zé)職：緊要負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的日常光電纜維護(hù)和修理和應(yīng)急搶修；（光電纜代維指標(biāo)）1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是緊要工作內(nèi)容之一、2、熟識(shí)光電纜線路的路由、四周環(huán)境及線路設(shè)備的情形，發(fā)現(xiàn)危及線路安全的情況下，應(yīng)努力設(shè)法排出并及時(shí)上報(bào)。3、做好宣傳、對(duì)外聯(lián)系和施工搭配工作，外力施工期間落實(shí)看護(hù)，確保線路的安全。4、做好光電纜線路技術(shù)維護(hù)的搭配工作和樂(lè)觀參加障礙的搶修工作。5、嚴(yán)格依照維護(hù)周期進(jìn)行各項(xiàng)預(yù)檢預(yù)修工作，保持線路設(shè)備的完好。6、做好光電纜線路的原始記錄、更改登記和上報(bào)工作。7、按規(guī)定匯報(bào)維護(hù)班組管理組或電信公司接入維護(hù)中心分管片長(zhǎng)。8、勵(lì)行節(jié)省，合理使用和保管好工具、器材及聯(lián)絡(luò)工具，遵守線路安全操作等各項(xiàng)規(guī)章制度。四、支撐組責(zé)職：1、實(shí)施維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，是緊要工作內(nèi)容之一、2、負(fù)責(zé)代維區(qū)域內(nèi)的桿線遷移、升高、斷桿搶修、安全隱患整治、大型整治和搶修的支撐等工作。3、負(fù)責(zé)各片區(qū)修障或搶修忙時(shí)的支撐工作。4、負(fù)責(zé)障礙高發(fā)區(qū)域的集中整治。5、實(shí)時(shí)分析障礙頻發(fā)區(qū)域，參加優(yōu)化方案的討論、訂立和實(shí)施。五、料子及系統(tǒng)維護(hù)管理員崗位職責(zé)1、轄區(qū)內(nèi)光電纜線路圖、路由圖及線路設(shè)備的更改記錄。2、負(fù)責(zé)各IT系統(tǒng)管控，確保障礙修復(fù)的及時(shí)性。3、負(fù)責(zé)料子的領(lǐng)取、入庫(kù)、消耗、回收等，并實(shí)時(shí)錄入系統(tǒng)，做好詳實(shí)記錄，確保賬目和實(shí)物相符。負(fù)責(zé)竣工文本表三、表四的及時(shí)完成。4、負(fù)責(zé)維護(hù)人員工作量和工作進(jìn)度的日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，并做好分析和通報(bào)。5、月維護(hù)作業(yè)計(jì)劃，完成情況表及聯(lián)絡(luò)記錄。六、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)線路的維護(hù)質(zhì)量檢查，采取定期或不定期檢查維護(hù)分部的線路轄區(qū)，以安全、質(zhì)量、服務(wù)為主。2、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)光電纜維護(hù)人員轄區(qū)的線路設(shè)備進(jìn)行聯(lián)合檢查，每月一次，以便了解線路質(zhì)量及各項(xiàng)維護(hù)制度的執(zhí)行情況，提高維護(hù)質(zhì)量。3、對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每季至少一次，檢查線路不少于25%；徙步檢查各光電纜維護(hù)人員所維護(hù)的線路每年一次，對(duì)各光電纜維護(hù)人員的檢查每周至少一次。檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)通知光電纜維護(hù)人員限期修復(fù)。若存在問(wèn)題無(wú)法解決，維護(hù)分部應(yīng)及時(shí)上報(bào)電信公司相關(guān)部門，共同協(xié)調(diào)解決。4、為確保電信光、電纜通信暢通，計(jì)劃采取周報(bào)形式對(duì)維護(hù)中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理結(jié)果上報(bào)相關(guān)部門；編制認(rèn)真的巡檢、看護(hù)、護(hù)線宣傳計(jì)劃并以月計(jì)劃、月小結(jié)；年度總結(jié)形式報(bào)電信公司相關(guān)部門，并依據(jù)電信公司看法對(duì)維護(hù)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行修改并落實(shí)。5、光電纜線路發(fā)生障礙處理后，及時(shí)召開事故分析會(huì)，總結(jié)原因，分析責(zé)任，形成閉環(huán)，促進(jìn)維護(hù)質(zhì)量的提高。6、負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)的檢查工作，每周需檢查34處作業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)落實(shí)情況，執(zhí)行不預(yù)告檢查，嚴(yán)格執(zhí)行考核通報(bào)制度，負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)管理臺(tái)賬。第六條各崗位履職要求1、巡檢員原則上要求屬地化，鑒于目前線維人員近況，擬新招聘上崗，6個(gè)月內(nèi)落實(shí)人員屬地化。2、鑒于支撐隊(duì)伍職責(zé)，由接入中心支撐組統(tǒng)一調(diào)度布置。3、明確現(xiàn)場(chǎng)管理員、系統(tǒng)料子管控人員、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員辦公地方在接入中心支撐組。4、明確巡檢員和光電纜維護(hù)人員必需定崗定編，不得參加職責(zé)外的工作。第七條季節(jié)性技術(shù)性維護(hù)1、在汛期、臺(tái)風(fēng)、農(nóng)忙、冰凌季節(jié)等及法定節(jié)假日期間，應(yīng)加強(qiáng)線路設(shè)備的巡查工作。2、在汛期、臺(tái)風(fēng)、冰凌季節(jié)到來(lái)之前應(yīng)對(duì)線路設(shè)備的關(guān)鍵部位和孱弱環(huán)節(jié)進(jìn)行加固、檢修。3、定期檢查倉(cāng)庫(kù)，做到障礙搶修所需料子、備用線纜及儀表、工具齊全，情形良好。4、加強(qiáng)值班制度，保證應(yīng)急搶修工作正常進(jìn)行。5、定期做好光電纜線路性能測(cè)試，確保線纜的完好率達(dá)標(biāo)。該項(xiàng)工作屬于自動(dòng)新作業(yè)要求內(nèi)容之一、第八條工作聯(lián)系制度1、落實(shí)線纜組工作的周報(bào)和月報(bào)管控機(jī)制，對(duì)轄區(qū)內(nèi)檢查出的質(zhì)量、規(guī)范、安全隱患、安全生產(chǎn)等方面的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)和