工程公司安全管理制度

工程公司安全管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了保障工程公司員工和資產(chǎn)的安全，提高生產(chǎn)管理的水平和效益，遵守法律法規(guī)，本制度訂立。第二條適用范圍本制度適用于工程公司的全部員工和相關(guān)合作伙伴。第三條安全管理原則安全第一，防備為主。全員參加，責(zé)任明確。風(fēng)險(xiǎn)管控，防范為主。連續(xù)改進(jìn)，提高管理水平。第二章安全組織與責(zé)任第四條安全管理部門工程公司設(shè)立安全管理部門，負(fù)責(zé)訂立、落實(shí)和監(jiān)督公司的安全管理工作。第五條安全管理人員職責(zé)安全主管負(fù)責(zé)訂立和修改安全管理制度，組織安全培訓(xùn)和教育。安全管理員負(fù)責(zé)日常安全工作，檢查和整改工作中存在的安全隱患。安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第六條安全責(zé)任制董事長(zhǎng)對(duì)全公司的安全工作負(fù)總體責(zé)任。各級(jí)管理人員對(duì)本部門或項(xiàng)目的安全工作負(fù)責(zé)。員工嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，并對(duì)個(gè)人和他人的安全負(fù)責(zé)。第三章安全教育與培訓(xùn)第七條安全培訓(xùn)計(jì)劃工程公司安全管理部門依照工作需要訂立年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，并定期組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。第八條安全教育內(nèi)容安全教育內(nèi)容包含但不限于：1.安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)。2.安全管理制度和操作規(guī)程。3.安全事故案例分析。4.安全防備和應(yīng)急處理知識(shí)。第九條安全考核與評(píng)價(jià)對(duì)參加安全培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，并依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲和培訓(xùn)改進(jìn)。第四章安全生產(chǎn)管理第十條安全檢查制度安全管理員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。安全監(jiān)督員對(duì)項(xiàng)目的安全工作進(jìn)行定期監(jiān)督檢查，建立安全問題臺(tái)賬并進(jìn)行跟蹤。第十一條安全操作規(guī)程訂立和執(zhí)行施工安全操作規(guī)程，明確各項(xiàng)操作的安全要求、禁忌和應(yīng)急處理措施。第十二條隱患排查與整改安全管理員負(fù)責(zé)開展隱患排查，訂立整改計(jì)劃和時(shí)限。各部門和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整改隱患，確保定時(shí)完成。第五章應(yīng)急管理第十三條應(yīng)急預(yù)案工程公司訂立應(yīng)急預(yù)案，明確各種突發(fā)事件的處理流程和責(zé)任人。安全管理部門定期組織演練和評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性。第十四條事故報(bào)告與調(diào)查任何安全事故發(fā)生后，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)立刻報(bào)告，并組織調(diào)查和分析，及時(shí)采取措施避開事故再次發(fā)生。第十五條維護(hù)和修理與保養(yǎng)定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)和修理和保養(yǎng)，確保其安全可靠性。第六章獎(jiǎng)懲與改進(jìn)第十六條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度建立獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出者予以嘉獎(jiǎng)，對(duì)違反安全規(guī)定者進(jìn)行懲罰。第十七條安全生產(chǎn)改進(jìn)安全管理部門定期開展安全工作評(píng)估，并依據(jù)評(píng)估結(jié)果提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)安全管理水平。第七章附則第十八條安全數(shù)據(jù)管理工程公司建立完善的安全數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，記錄和分析相關(guān)安全數(shù)據(jù)，為安全管理決策供應(yīng)依據(jù)。第十九條本制度解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸工程公司董事長(zhǎng)全部，并有權(quán)對(duì)其進(jìn)行修改和完善。第二十條生效日期本制度自董事長(zhǎng)簽署之日起生效。本規(guī)章制度為工程公司的安全管理制度，共分為七章二十條，內(nèi)容涵蓋了安全組織與責(zé)任、安全教育與培訓(xùn)、安全生產(chǎn)管理、應(yīng)急管理、獎(jiǎng)懲與改進(jìn)等方面。通過制度的落實(shí)，旨在確保工程公司的員工和資產(chǎn)的安全，提高生產(chǎn)管理水平和效益。全員參加、連續(xù)改進(jìn)是本制度的