工廠車間主任崗位職責(zé)

工廠車間主任崗位職責(zé)1.職責(zé)概述工廠車間主任是公司生產(chǎn)管理中的核心職位之一，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)的全面管理，確保生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行和提高生產(chǎn)效率。工廠車間主任需要具備全面的生產(chǎn)管理知識和豐富的實踐經(jīng)驗，對于生產(chǎn)設(shè)備、人員布置、流程優(yōu)化等方面都需要有深入的了解和把握。2.崗位職責(zé)2.1生產(chǎn)計劃訂立與執(zhí)行依據(jù)公司的生產(chǎn)計劃和市場需求，訂立車間的生產(chǎn)計劃，并確保計劃的及時執(zhí)行；提前做好原材料子、設(shè)備和人力資源的準(zhǔn)備工作，以確保生產(chǎn)計劃的順利實施；負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)進(jìn)度，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保訂單定時交付。2.2車間生產(chǎn)組織與管理對車間生產(chǎn)流程進(jìn)行全面管理，監(jiān)督生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，確保各項工作的協(xié)調(diào)搭配；負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和故障處理，確保設(shè)備的正常運(yùn)行；建立并完善生產(chǎn)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量；管理車間的生產(chǎn)人員，包含招聘、培訓(xùn)、考核和績效管理等方面的工作。2.3質(zhì)量掌控監(jiān)督車間生產(chǎn)過程中的質(zhì)量掌控工作，確保產(chǎn)品符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶的要求；建立并完善質(zhì)量管理體系，訂立質(zhì)量檢查和測試的方案，并負(fù)責(zé)檢查和測試結(jié)果的評審；協(xié)調(diào)車間與質(zhì)量部門的工作，及時解決質(zhì)量問題，并采取措施防止仿佛問題再次發(fā)生。2.4本錢掌控負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中的本錢掌控工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)本錢；搭配采購部門做好原材料子的供應(yīng)管理工作，合理掌控原材料子的采購本錢；建立并完善本錢核算和分析體系，對車間生產(chǎn)的本錢進(jìn)行監(jiān)控和評估，提出降低本錢和提高利潤的建議。2.5安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)工作，訂立并執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程；組織安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和應(yīng)急處理本領(lǐng)；對車間生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行排查和整改，確保車間的安全生產(chǎn)環(huán)境。2.6績效考核與獎懲對車間生產(chǎn)的績效進(jìn)行評估和考核，定期進(jìn)行績效評估和績效面談；依據(jù)績效評估結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行嘉獎，對表現(xiàn)差的員工進(jìn)行矯正；提出對車間生產(chǎn)的改進(jìn)措施和建議，以進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3.任職要求本科及以上學(xué)歷，具有相關(guān)工程或管理專業(yè)背景；具備豐富的車間管理經(jīng)驗，熟識生產(chǎn)流程和設(shè)備操作；具備良好的溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)和團(tuán)隊管理本領(lǐng)；具備較強(qiáng)的問題解決和決策本領(lǐng)；具備良好的安全意識和質(zhì)量意識；具備較強(qiáng)的計劃與組織本領(lǐng)。以上就是工廠車間主任的崗位職責(zé)