“無聊”創(chuàng)造的奇跡 分眾傳媒的商業(yè)模式

分眾傳媒是相對于大眾傳媒而言，媒體信息面對于某特定受眾。分眾傳媒（FocusMedia中國部分群體也恰恰是某些產(chǎn)品或品牌及強(qiáng)制性贏得了業(yè)界的高度認(rèn)同。上市公司龍頭股。2003年，分眾傳媒首創(chuàng)中國戶外視頻廣告聯(lián)播網(wǎng)絡(luò)的肯定。市，以約98%的市場占有率進(jìn)一步鞏固了在這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。2004年底分眾傳媒全面推出中國賣場終端聯(lián)播網(wǎng)，超過5000個賣場和零售點。目前，分眾傳媒所經(jīng)營的戶外視頻端場所，日覆蓋上億主流消費人群。2005年10月份分眾傳媒收購占據(jù)全國電梯平面媒體市場90%份額的框架媒介（Framedia進(jìn)入媒體領(lǐng)域，目前進(jìn)入約10萬部電梯，日覆蓋約4500萬中重要組成部分。2006年3月，分眾傳媒全資收購北京凱威點告公司，啟動“分眾無線”手2006年4月底，分眾傳媒正式推出戶外LED彩屏媒體分眾傳媒所打造的生活圈媒體群正日益成為中國都市生活中最具商業(yè)影響力的主流傳播平臺?？癖憩F(xiàn)而迅速增長。定的天時地利的必然性。江南春的分眾傳播模式告訴我們，產(chǎn)業(yè)有限，而贏利模式則不會設(shè)限。也正日趨成熟。超過1億美元的價格收購了中國最大的電梯平面媒體——框架媒介的100%股權(quán)。和伙伴共同成立了永怡傳播公司，2000年又通過做互聯(lián)網(wǎng)廣告使公司的營業(yè)額幾乎遭受了致命性的打擊。后，突然進(jìn)入到苦水里面去了，那時候特別痛苦?！碑?dāng)時他意識到他所從事的是的回報卻最少，利潤也是最低的。這個打擊令他決定從2002全新的商業(yè)模式?！拔矣X得我?guī)缀跏怯檬暝谧鲆患仨毞傅腻e誤，但是這個錯誤又似乎不得不犯，原因整個知識資本和財富資本積累的過程。”江南春2002年確定了進(jìn)軍廣告業(yè)的上游———傳媒業(yè)間，從而創(chuàng)造一個全新的廣告市場；第四，它一定是一種強(qiáng)制型的設(shè)施。而隨后江南春所進(jìn)入的樓宇電視廣告，恰恰吻合了他所提出的新傳媒的這四個原則。江南春解釋說：“第一點，它是把影視廣告戶外化，他把戶外廣告從海報、看，并且它是強(qiáng)制性的一種不可選擇性?！倍鄠€發(fā)展至37000多個；收益從最初每月100多萬營業(yè)額到現(xiàn)在每月5000萬元營業(yè)額，并擁有75%以上的市場占有率。些新開發(fā)的媒體，他對賣場電視聯(lián)播網(wǎng)的前景最有信心。“我原來沒看見過，我想的時候也沒注意過國外有沒有。直到分眾要上市我去錄影的時有很多年的歷史，但是估計從來沒賺過錢，是一個不太成功的案例?！鲍@得了投資者的大力追捧。江南春認(rèn)為，樓宇廣告在中國的成功和中國特殊的國情有很大的關(guān)系?！拔以诿绹畲蟮囊粋€印象，就是從來沒有一個等電梯的概念，人少電梯爆多，你一按按鈕，五秒鐘之內(nèi)，這個電梯就open了，然后你就進(jìn)去，這個等候的空隙是不存在的有2.2分鐘等候電梯的時間，這樣一個人一天會有四五分鐘等電梯的無聊時間產(chǎn)生?！笔械墓荆蟛糠质亲觥盁o聊產(chǎn)業(yè)”的，從新浪到盛大網(wǎng)絡(luò)，概莫能外，因為上網(wǎng)、看新聞、發(fā)短信、玩游戲，都是幫助人們打發(fā)無聊的時間?！盎旧衔覀兌际且粋€無聊產(chǎn)業(yè)的受益者，我們實際上是把人家無聊的時間拿來變現(xiàn)，把無聊的眼球轉(zhuǎn)變成現(xiàn)金的一個產(chǎn)業(yè)?！币源嬖诤芏嗒毺氐纳虡I(yè)模式，他們現(xiàn)在已經(jīng)很容易接受這種中國式的獨特的商業(yè)模式。”廣告收入近4000萬元。分眾傳媒以一套獨創(chuàng)的商業(yè)模式，促使人們對傳媒業(yè)的新發(fā)展有了新的視界。江南春在上大學(xué)期間就已投身廣告業(yè)并賺得人生的第一桶金，多理讓江南春每天接觸大量的媒體和廣告主，在業(yè)務(wù)洽談和操作中，他定的目標(biāo)受眾，而且造成大量的廣告預(yù)算流失在非目標(biāo)人群中。"江南春想到了眾多寫字樓以及在其中上班的各類資金開始了新的創(chuàng)業(yè)，在上海的商務(wù)樓宇的電梯間里或電梯門口置放液晶電視，一秒，這段無聊時光人們怎么打發(fā)呢？收看液晶電視的廣告是一種有效的選擇。注入了4000萬美元風(fēng)險投資，風(fēng)險投資的更能實現(xiàn)對中高端目標(biāo)消費者的重度覆蓋，具有針對性強(qiáng)和反復(fù)刺激性等特點，廣告接踵而至，平均每月收入400萬元，網(wǎng)絡(luò)開播三個月，便實現(xiàn)現(xiàn)金正流入。分眾傳媒開始了全國范圍的擴(kuò)張，視聯(lián)播網(wǎng)。然而，江南春的野心不止于此，憑著在商務(wù)樓宇液晶電視聯(lián)播網(wǎng)上的優(yōu)勢、絡(luò)。入股分眾傳媒。這3000萬美金，分眾傳媒據(jù)50％到70％的市場份額。在行業(yè)里處于絕對領(lǐng)先的地位的分眾傳媒并非高枕無憂，其在業(yè)務(wù)上存在著本的支持，加緊了追