2024年安全生產監(jiān)管工作聯(lián)動制度范文（二篇）

第2頁共2頁2024年安全生產監(jiān)管工作聯(lián)動制度范文1.目的為確?？瓦\北站安全生產管理的有效性，杜絕“三違”現象的發(fā)生，對生產安全各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督管理，特制定本制度。本制度明確了安全生產監(jiān)管的模式、頻次、方法與職責，是開展安全生產監(jiān)管的重要制度依據。2.范圍本制度適用于客運北站開展的安全生產監(jiān)管工作。3.職責3.1客運北站安全生產領導小組為本制度的主控部門，負責本制度的監(jiān)督執(zhí)行與管理、執(zhí)行情況的檢查督查。3.2站長是本制度的直接實施者。3.3客運站專(兼)職安全員是本制度的具體執(zhí)行者。4.管理要求4.1各生產經營單位應依據法律法規(guī)及規(guī)章制度的要求，建立健全安全生產管理機構，足額配備相關的安全管理人員。4.2安全生產監(jiān)管工作應逐步實現從被動性向主動的、具有創(chuàng)造性、前瞻性的安全生產監(jiān)管模式的轉變。根據生產經營實際情況，創(chuàng)新安全生產監(jiān)管模式和方法，可采用但不限于：日常監(jiān)管、專項檢查、重大危險源管理和控制、重大隱患掛牌督辦、安全生產暗訪等多種方式開展安全生產監(jiān)管工作。4.3日常監(jiān)管4.4安全生產專項檢查方案和計劃應明確：檢查單位、人員組成、檢查時間、檢查內容、檢查結果評價準則、接受檢查的單位等信息。效果的跟蹤與評價，基本原則為：誰查出、誰督辦、誰簽字、誰負責。4.5重大危險源管理與控制通過危險源辨識與風險評價，風險值d較高的危險源(d≥設定分數)稱之為重大危險源。管理方案中應明確：控制目標、存在的問題或薄弱環(huán)節(jié)、控制措施、措施啟動時間／完成時間、責任部門／責任人、經費預算、控制措施實施效果驗證等內容。危險源控制方法可采用：技術控制；人行為控制：教育培訓，操作安全化；管理控制：完善規(guī)章制度、明確責任、定期檢查，危險源日常管理，信息反饋、及時整改，完善危險源管理基礎工作(動態(tài)識別管理)、危險源控制管理的考核評價和獎懲等。4.6重大隱患掛牌督辦安全隱患可能源自管理不當的危險源。督辦部門一般為客運站安全生產領導小組，必要時，由公司安全主管部門執(zhí)行督辦工作。治理方案應經分管安全生產的主管領導批準后方可實施。4.7安全生產暗訪2024年安全生產監(jiān)管工作聯(lián)動制度范文（二）一、安全監(jiān)督管理部門應設立并向社會公開信訪咨詢電話或意見箱，確保全天候24小時接受關于安全生產事故、安全隱患及安全生產違法行為（以下簡稱安全生產問題）的報告或咨詢。咨詢電話需確保全天候24小時暢通無阻。二、每日應安排專職人員值班，負責接聽電話或接待來訪者，并詳細記錄信訪人反映的安全生產問題發(fā)生的時間、地點、涉及人員、事件經過以及信訪人的要求和理由等信息。三、值班人員必須堅守崗位，及時處理信訪人提出的安全生產問題，力求在基層和初始階段解決，防止隱患擴大，避免事故發(fā)生。對于安監(jiān)室無法處理的重大安全生產問題，必須及時上報至村委會或鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產監(jiān)督管理站處理。四、在受理、核實、轉辦、查處、答復信訪人時，必須遵循法律法規(guī)、及時、準確，符合既定程序。在處理署名信訪時，必須為信訪人嚴格保密，嚴禁將信訪材料轉交給被信訪單位或被信訪人，切實保護信訪人的合法權益。五、應建立信訪檔案臺賬，及時整理相關信訪材料，形成完整的案卷。執(zhí)法檢查十條禁令一、禁止接受被監(jiān)管單位的紅包、禮金、禮品和有價證券；二、禁止到被監(jiān)管單位報銷應由監(jiān)督檢查單位和個人支付的費用；三、禁止接受被監(jiān)管單位安排的宴請和高消費娛樂活動；四、禁止到被監(jiān)管單位入股分紅和進行有償技術咨詢服務；五、禁止開具白條罰沒款收據和私自處理罰沒款；六、禁止濫用行政權力和擅自改變行政處罰決定；七、禁止徇私情、包庇、縱容違法單位和個人；八、禁止故意刁難和打擊報復被監(jiān)管對象；九、禁止利用職務之便為本人及親友謀取私利；十、禁止與被監(jiān)管對象進行任何形式的賭博活動。檔案管理制度一、檔案管理員應牢固樹立服務全村安全工作的理念，認真學習業(yè)務知識，不斷提高業(yè)務水平，逐步實現檔案管理的科學化。二、檔案管理應依照《檔案法》的相關規(guī)定，保護和管理好檔案，實行專人、專室、專柜的集中統(tǒng)一管理。三、檔案管理應按照規(guī)定進行分類、編號、排列，便于檔案的保管和利用。四、檔案室應建立檔案統(tǒng)計臺賬，對檔案的接收、移交、保管、