2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)范例一、強化后勤員工思想建設(shè)，提升服務(wù)品質(zhì)我們秉持“師生為本”的人文理念，每月定期召開后勤工作會議，旨在進一步明確職責分工，提升思想素質(zhì)，堅定服務(wù)意識，塑造良好的服務(wù)形象。我們致力于提高后勤員工的思想道德水平，使其以高度的責任感和主人翁意識投身到后勤工作中，充分激發(fā)員工的工作積極性和主動性。二、嚴格遵守財務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收費行為三、確保后勤服務(wù)常規(guī)工作有序進行1.在學(xué)期初，我們精心組織并確保了免費教材和簿本的及時發(fā)放，為教學(xué)一線的順利進行提供了有力保障。2.嚴格執(zhí)行購物制度，對于教學(xué)辦公物資的采購，我們遵循“既滿足需求又注重節(jié)儉”的原則，實施“統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應(yīng)、統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，確保教學(xué)需求得到滿足。3.我們堅持每月對校舍及附屬設(shè)施進行檢查，重點部位隨時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全學(xué)期無安全事故發(fā)生。4.我們關(guān)注師生需求，為后勤服務(wù)提供堅實保障。5.我們注重開源節(jié)流，為學(xué)校理財，作為學(xué)校的主人，我們一方面為學(xué)校精打細算，確保資金的合理使用；另一方面，我們努力解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。6.在學(xué)校綠化美化維修建設(shè)方面，本學(xué)期我們積極護理學(xué)?；?，組織后勤人員定期修剪、除草和治蟲，為師生提供一個舒適、愉悅的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。四、持續(xù)加強安全管理，確保學(xué)校平安有序1.本學(xué)期，后勤人員定期對學(xué)校電線線路及用電設(shè)備進行檢查，及時整改發(fā)現(xiàn)的問題，確保用電安全。2.我們定期對學(xué)校消防設(shè)備設(shè)施進行檢查，特別是對已經(jīng)過期的滅火器進行了換粉加壓維修，確保消防設(shè)備的完好率達到上級部門要求的標準。3.我們配合學(xué)校安全管理部門對師生進行地震避災(zāi)逃生演練，提高師生的應(yīng)急避險能力。4.我們加強對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理，經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全，組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生等相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì)，努力促使食堂工作規(guī)范化。總務(wù)處有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并將檢查情況做好記錄。我們配合學(xué)校做好食品衛(wèi)生監(jiān)管工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確保全學(xué)期無安全事故發(fā)生。五、積極建言獻策，助力新校區(qū)建設(shè)盡管新校區(qū)建設(shè)屬于“鑰匙”工程，但我們?yōu)榱耸剐^(qū)建設(shè)更加合理、功能更加完善，學(xué)校派出了專門人員聯(lián)系工程建設(shè)，借鑒其他學(xué)校建設(shè)的經(jīng)驗，多次向管委會、教育局有關(guān)部門和建筑單位提出合理建議，確保項目高質(zhì)量完成。綜上所述，上半年的后勤工作得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的重視、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)、全體教職工的大力配合以及后勤人員的齊心協(xié)力，各項措施得到有序落實，工作取得了顯著成績。然而，我們也意識到工作中仍存在不少問題和不足，需要進一步強化管理。我們將全面落實各項政策、銳于實踐，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。2024年學(xué)校后勤工作總結(jié)范例（二）本學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)一、領(lǐng)簽字制與物品管理本學(xué)期，總務(wù)處嚴格執(zhí)行領(lǐng)簽字制度，確保每一筆物品支領(lǐng)均有明確記載和簽字，對于特定物品還需經(jīng)過校領(lǐng)導(dǎo)的批示。在低值易耗品及文具紙張等物品的管理上，我們設(shè)立了詳細的購入與支領(lǐng)明細登記帳，實現(xiàn)隨買、隨領(lǐng)、隨結(jié)，確保帳物相符。二、班級公物管理在班級公物管理中，我們高度重視思想教育工作，強調(diào)“物人并重”的原則。通過加強與德育處的合作，我們對學(xué)生進行了深入的公物愛護教育，將校產(chǎn)管理工作納入學(xué)校工作的核心議程。同時，我們推行了公物管理責任制，重新下發(fā)了《損壞公物賠償制度》，并將公物損壞情況與文明班級評比掛鉤，開展了公物管理優(yōu)勝班級的評選活動。這些措施極大地提高了學(xué)生愛護公物的自覺性，使公物使用狀況呈現(xiàn)良好態(tài)勢。三、公物檢查與維修為提升公物使用率和延長使用壽命，總務(wù)處全體人員克服人員不足的困難，堅持早晚巡視，重點檢查師生使用的桌椅、玻璃及衛(wèi)廁用品等。對于發(fā)現(xiàn)的問題，我們及時進行處理。人為損壞的情況，由班級或責任人負責賠償；對于大修項目，總務(wù)處負責安排預(yù)算并報審批后進行維修。我們確保在最短時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行處理，力求在不增加額外開銷的前提下，高效完成維修工作。四、水電管理與節(jié)能措施我們加強了學(xué)校用水電的管理，每天檢查樓群的水龍頭并及時維修，同時根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整照明時間，以減少不必要的浪費。此外，我們還加大了對節(jié)水、節(jié)電的宣傳力度，制定了一系列制度措施，特別是針對私接電源、使用不合格大功率電器等現(xiàn)象進行了整頓。五、公共設(shè)施安全檢查我們定期對各處室內(nèi)的教學(xué)輔助設(shè)施、電器線路以及公共設(shè)施進行安全檢查和維護，特別是對樓層的走廊燈、樓梯燈等進行每晚檢查并及時維修，有效防范和避免了重大事故的發(fā)生。六、財會管理與物品采購我校財會人員嚴格執(zhí)行國家財政法規(guī)，認真履行《會計人員職責》，確保賬目清晰、相符，記賬有憑證。在收費方面，我們嚴格執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準。在物品采購上，我們遵循嚴格的程序，包括采購清單的制定、商品型號價格調(diào)查、校長審批、集體采購、驗收登記入賬等步驟，確保采購的透明度和規(guī)范性。七、維修工作與節(jié)約型校園建設(shè)我們利用教師休息和學(xué)生放假時間進行各項維修工作，確保師生正常上課和活動的順利進行。同時，我們積極推廣節(jié)約型校園建設(shè)，通過宣傳教育、制度制定等措施，減少浪費現(xiàn)象的發(fā)生。八、食堂管理與服務(wù)提升我們加強了對食堂食品質(zhì)量和衛(wèi)生的檢查力度，確保師生飲食安全。同時，我們制定了管理制度和措施，加強對食堂工作人員的管理和素