2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范例（四篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范例超過(guò)一人時(shí)，有害作業(yè)場(chǎng)所的各項(xiàng)危害因素指標(biāo)必須嚴(yán)格控制在國(guó)家所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍以內(nèi)。兩大確保：1.確保重點(diǎn)單位、關(guān)鍵裝置以及要害部位的生產(chǎn)安全無(wú)虞。2.確保公共聚集場(chǎng)所的安全得到全面保障。一個(gè)爭(zhēng)創(chuàng)：爭(zhēng)創(chuàng)油田公司內(nèi)安全生產(chǎn)的先進(jìn)單位。環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕發(fā)生重大及以上級(jí)別的責(zé)任環(huán)境事件。工業(yè)污水排放的達(dá)標(biāo)率需達(dá)到____%。修井作業(yè)廢水的回收率需達(dá)到____%。無(wú)污染作業(yè)率需達(dá)到____%。有控廢氣排放的達(dá)標(biāo)率需達(dá)到____%。油泥的處理率需達(dá)到____%。“三廢”（廢水、廢氣、廢渣）處理設(shè)施的運(yùn)行率、完好率及有效率均需達(dá)到____%。綠化覆蓋率需大于____%。所有健康安全環(huán)保相關(guān)的工作指標(biāo)均需嚴(yán)格控制在油田公司所下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。三、主要工作任務(wù)在____年，公司的健康安全環(huán)保工作將圍繞以下核心任務(wù)展開(kāi)：“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”及“八個(gè)強(qiáng)化”。（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任、屬地管理1.強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)：有感領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)的是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)自身積極的安全行為示范，使崗位員工深切感受到安全生產(chǎn)的重要性、領(lǐng)導(dǎo)的示范作用以及自身做好安全工作的必要性。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是正職領(lǐng)導(dǎo)，需深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵，主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握HSE（健康、安全與環(huán)境）知識(shí)和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力。在工作中，領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)主動(dòng)做到“八個(gè)親自”，并將其落實(shí)情況納入HSE體系審核、領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職及個(gè)人業(yè)績(jī)考核中，以推動(dòng)有感領(lǐng)導(dǎo)的深入實(shí)踐。2.強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任：直線責(zé)任明確企業(yè)各級(jí)一把手對(duì)安全環(huán)保工作的全面負(fù)責(zé)，實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)的層層抓落實(shí)機(jī)制。公司將全面修訂各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確其業(yè)務(wù)及領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及責(zé)任，確保每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對(duì)其承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。同時(shí)，各級(jí)單位需層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，明確安全環(huán)保目標(biāo)，并嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。成立HSE分委會(huì)，明確其職責(zé)和工作流程，各分管小組對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任。3.強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理：屬地管理強(qiáng)調(diào)每位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù)及系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，每位員工對(duì)其工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)。通過(guò)詳細(xì)劃分屬地，明確每塊區(qū)域、每臺(tái)設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到具體崗位和員工。同時(shí)，加大屬地內(nèi)的業(yè)績(jī)考核，強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識(shí)，確保屬地職責(zé)的有效落實(shí)。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范例（二）關(guān)于提升企業(yè)安全管理水平的全面策略與計(jì)劃一、實(shí)施“走出去”與“拿來(lái)主義”相結(jié)合的模式為有效提升企業(yè)安全管理水平，我們需積極采取“走出去”戰(zhàn)略，借鑒行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)與方法，并靈活運(yùn)用“拿來(lái)主義”原則，通過(guò)橫向交流與學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化和完善自身的安全管理機(jī)制。二、強(qiáng)化外來(lái)施工隊(duì)管理1.內(nèi)部管理加強(qiáng)：加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，確保安全管理的無(wú)縫隙覆蓋。2.安全教育深化：深入開(kāi)展外來(lái)人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育，提升其安全意識(shí)與技能水平。3.評(píng)比激勵(lì)機(jī)制：在公司內(nèi)對(duì)所有外施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)比管理，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)外來(lái)施工隊(duì)伍自身安全管理水平的持續(xù)提升。三、全面夯實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作1.宣傳普及：加強(qiáng)消防宣傳，提升員工的消防意識(shí)與自救能力。2.活動(dòng)促進(jìn)：通過(guò)警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等多樣化活動(dòng)，加強(qiáng)員工消防“四個(gè)能力”建設(shè)。四、推進(jìn)體系融合與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)1.體系融合：積極推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的深度融合，實(shí)現(xiàn)安全管理的系統(tǒng)化與規(guī)范化。2.績(jī)效考核：建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系，通過(guò)定期評(píng)估與考核，激勵(lì)各單位不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。五、安全環(huán)保管理工作計(jì)劃為全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)法律法規(guī)，保障員工健康與公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定____年度安全環(huán)保工作計(jì)劃。該計(jì)劃旨在通過(guò)明確的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)、具體的方針策略、效果評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制以及詳細(xì)的管理措施與實(shí)施計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)明確規(guī)定了重傷事故、輕傷事故率、職業(yè)病新增、生產(chǎn)安全責(zé)任事故、特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率、安全教育合格率、安全設(shè)施合格率、職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率、環(huán)境污染事故及環(huán)保設(shè)施合格率等關(guān)鍵指標(biāo)的具體要求與目標(biāo)。二、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)方針確立了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn)、遵章守法保安全”的職業(yè)健康方針以及“依法管理、全員環(huán)保、污染預(yù)防、持續(xù)改進(jìn)、綠色企業(yè)”的環(huán)境保護(hù)方針。三、效果評(píng)估與改進(jìn)建立了由安全環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)的效果評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制，確保公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果得到及時(shí)評(píng)估與調(diào)整。四、具體措施與實(shí)施計(jì)劃包括定期下發(fā)安全環(huán)保工作計(jì)劃、召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)、開(kāi)展季節(jié)性安全檢查與專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查、匯報(bào)員工三級(jí)安全教育及消防設(shè)施自查維護(hù)保養(yǎng)情況、組織“安全生產(chǎn)月”與“11.9”消防日活動(dòng)以及應(yīng)急預(yù)案演練等具體措施與實(shí)施計(jì)劃。五、安全生產(chǎn)管理要求強(qiáng)調(diào)公司各部門需嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)與政策，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)與法律觀念。通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育與培訓(xùn)以及做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、檢查和日常巡查工作等措施，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范例（三）____年度環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：一、指導(dǎo)思想本規(guī)劃以____為指導(dǎo)思想，旨在促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量，保障員工身心健康。以本質(zhì)安全和循環(huán)經(jīng)濟(jì)為核心理念，通過(guò)實(shí)施規(guī)范化、程序化、表格化、簡(jiǎn)潔化的管理手段，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，進(jìn)而提升整體效益。我們堅(jiān)持安全發(fā)展，強(qiáng)化宣傳教育，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制和管理體系，嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并致力于提升事故預(yù)防與應(yīng)對(duì)能力。二、工作目標(biāo)在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”的戰(zhàn)略引領(lǐng)下，我們將以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，依托危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)，確保公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)標(biāo)，符合國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。我們將推動(dòng)管理模式的轉(zhuǎn)變，從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理邁向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理，形成具有華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。與____年度相比，我們?cè)O(shè)定了以下具體目標(biāo)：事故總量和工傷人數(shù)下降____%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，杜絕重大安全生產(chǎn)事故、重大環(huán)境污染事故、重大職業(yè)病事故、重大火災(zāi)和人身傷亡事故，確?！叭龔U”排放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。三、具體措施1.簽訂____年度環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，深入貫徹“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，強(qiáng)化“三基”（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的有效落實(shí)。2.完善公司安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制的建立和鞏固。3.打造高效團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織，落實(shí)日清日結(jié)管理模式，確保工作責(zé)任明確、細(xì)化、量化并持續(xù)進(jìn)行。4.依托公司安全文化，營(yíng)造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防、安全互?！钡牧己梅諊霌P(yáng)遵章光榮、違章可恥的價(jià)值觀，實(shí)施親情管理。繼續(xù)推行群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。5.加強(qiáng)對(duì)公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提升事故防范能力。6.創(chuàng)新管理手段，全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組管理目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)等要素齊全。同時(shí)，推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，提升各單位安全管理水平。7.秉持開(kāi)放態(tài)度，深入分析主要矛盾和突出問(wèn)題，加強(qiáng)自律和糾察工作，確?！白ヂ氊?zé)、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”的十五字方針得到有效執(zhí)行。8.加強(qiáng)管理人員和員工在安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排等方面的宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化意識(shí)、技能和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，全面提升其專業(yè)技能和管理能力。9.強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真履行職業(yè)危害申報(bào)義務(wù)，加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)與控制工作，防治重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康的工作環(huán)境。10.加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，完善應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案，提高應(yīng)急救援處置能力。11.加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入力度，抓好“源頭”治理工作，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。12.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”要求，確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)性。13.借助晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診和季度安全檢查等契機(jī)，加強(qiáng)與其他先進(jìn)企業(yè)的交流與合作，借鑒其安全管理模式和方法，提升企業(yè)安全管理水平。14.加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)的內(nèi)部管理工作，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)并深入開(kāi)展外來(lái)人員的安全教育及后續(xù)再教育工作。通過(guò)在公司內(nèi)部開(kāi)展外施工隊(duì)評(píng)比管理活動(dòng)等方式不斷提升其安全管理水平。15.全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作并加強(qiáng)消防宣傳教育工作。通過(guò)警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等方式提升員工的消防“四個(gè)能力”建設(shè)水平。16.推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合工作并建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效考核體系以提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理能力。2024年安全環(huán)保工作計(jì)劃范例（四）長(zhǎng)及分管技術(shù)員，負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的具體落實(shí)，對(duì)班組的安全環(huán)保工作實(shí)施嚴(yán)密的監(jiān)督、細(xì)致的檢查與專業(yè)的指導(dǎo)。（二）堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，強(qiáng)化事故隱患的排查與治理力度，推動(dòng)分廠與工段間、工段內(nèi)部、工段與班組間、班組之間以及班組與崗位員工之間的多層次交叉檢查機(jī)制：1.月度檢查：由廠長(zhǎng)親自帶隊(duì)，聯(lián)合分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)進(jìn)行全面細(xì)致的檢查。檢查完畢后，由分廠安全環(huán)保員匯總檢查結(jié)果，并編制當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃，上報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部。2.周度檢查：由副廠長(zhǎng)主導(dǎo)，攜同分廠安全員、技術(shù)組長(zhǎng)及工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的深入檢查。3.日度檢查：工段長(zhǎng)需在班前與班后，對(duì)各班組管轄區(qū)域內(nèi)的變配電系統(tǒng)、供電設(shè)施、機(jī)泵設(shè)備、儀表儀器、安全設(shè)施、監(jiān)視測(cè)量裝置、消防器材及防護(hù)用品進(jìn)行細(xì)致檢查。同時(shí)，班組長(zhǎng)需執(zhí)行班前檢查，而組員則需按照既定時(shí)間、路線及頻次進(jìn)行班中檢查。4.巡回檢查：各崗位員工需嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間、路線、地點(diǎn)及檢查項(xiàng)目執(zhí)行巡回檢查任務(wù)。5.高度重視安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患采取零容忍態(tài)度，堅(jiān)決整改。加強(qiáng)“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）及“習(xí)慣性違章”等安全知識(shí)的宣傳與教育，加大現(xiàn)場(chǎng)反違章力度。定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，包括日常檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查以及“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前的安全檢查。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)值班制度，確保節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。根據(jù)季節(jié)性變化，開(kāi)展針對(duì)性的專項(xiàng)安全檢查，如夏季的防汛、防雷、防暑工作，冬季的防凍、防滑、防火措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，需明確責(zé)任人、制定整改措施、設(shè)定整改期限，并跟蹤整改進(jìn)度，做好復(fù)查、考核及記錄工作。同時(shí)，對(duì)各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理，確保整改工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有檢查、有反饋、有考核。6.分廠級(jí)的安全隱患及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，由安全環(huán)保員在分廠安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。各工段需對(duì)存在的安全隱患及需持續(xù)改進(jìn)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理項(xiàng)目立即進(jìn)行整改。對(duì)于因技術(shù)或備品配件等原因暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，需采取有效防范措施并及時(shí)上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。（三）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)工作，深化員工對(duì)崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識(shí)、評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，提升員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。1.分廠、工段及班組需結(jié)合各自的生產(chǎn)特點(diǎn)、設(shè)備狀況及工藝流程等實(shí)際情況，每月組織一次員工崗位練兵活動(dòng)。同時(shí)，定期對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋思想教育與法規(guī)教育兩個(gè)方面，通過(guò)正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性及選取典型事故案例進(jìn)行深入剖析等方式進(jìn)行教育。鼓勵(lì)員工親自參與本崗位及周圍崗位的危險(xiǎn)因素辨識(shí)與控制措施制定活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的安全意識(shí)、掌握安全技能并提升自我保護(hù)能力。2.安全教育管理方面：（1）嚴(yán)格執(zhí)行新員工、轉(zhuǎn)崗員工及復(fù)崗員工的二級(jí)、三級(jí)安全教育制度。（2）確保各崗位員工每月接受規(guī)定時(shí)長(zhǎng)的二級(jí)、三級(jí)安全教育，并提前下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃以確保培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)效性。3.各工段需認(rèn)真組織班組安全活動(dòng)，確保每月至少開(kāi)展一次且每次活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)不低于規(guī)定要求?；顒?dòng)內(nèi)容需提前通知并確保活動(dòng)時(shí)間的合理安排。4.在指定月份組織一次針對(duì)《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù)、消防知識(shí)及崗位安全技術(shù)操作規(guī)程的培訓(xùn)與考試工作以檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果。5.在全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，積極開(kāi)展全員安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)并征集適量的安全生產(chǎn)稿件以營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍并確保安全生產(chǎn)理念深入人心。6.各工段需每年至少提交一篇關(guān)于安全生產(chǎn)方面的稿件以分享經(jīng)驗(yàn)、交流心得并促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進(jìn)。7.高度重視勞動(dòng)保護(hù)工作并及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品。加強(qiáng)對(duì)員工正確