經緯企業(yè)能源管理制度

經緯企業(yè)能源管理制度企業(yè)能源管理制度合肥經緯電子科技有限公司2014年3月目錄一、總則 3二、企業(yè)能源管理目標和方針 3三、能源管理的組織機構及崗位責任制 4四、能源采購和審批管理制度 6五、能源財務管理制度 6六、能源生產管理制度 6七、供水、用水管理制度 6八、供電、用電管理制度 7九、空氣使用管理制度 8十、能源計量統(tǒng)計制度 9十一、能源計量器具管理制度 9十二、能源計量人員崗位責任制 10十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理 11十四、能源消耗定額、考核和獎懲制度 11十五、企業(yè)能源管理組織機構圖 12一、總則1

適用范圍

本制度規(guī)定公司能源管理的組織機構和崗位責任制，電、水、壓縮空氣等在使用、計量、統(tǒng)計報告、消耗成本等方面的管理要求或標準，其核心工作是節(jié)能降耗，適用與公司內部各部門。2

概述2.1

為加強能源管理，降低物耗，杜絕浪費現(xiàn)象，提高能源利用率，根據(jù)國家能源工作方針政策和能源管理標準，結合本公司生產和物資消耗實際情況，特制定本制度。2.2

能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)和政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則。2.3

各部門必須加強節(jié)能宣傳教育，積極推廣節(jié)能新技術、新設施。2.4

節(jié)能管理是公司經營管理的一項重要內容，公司每一位職工均有參與和履行節(jié)能工作的權利和義務，并有權力對浪費行為進行檢舉和制止。二、企業(yè)能源管理目標和方針2.1.1企業(yè)能源管理目標企業(yè)根據(jù)國家能源政策和有關法律、法規(guī)，結合企業(yè)的實際情況，大力采用節(jié)能新技術、新工藝、新材料，降低能源消耗，提高能源利用效率。合理用能，建立并持續(xù)改進能源管理體系；堅持以人為本，履行社會責任，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。公司設定的標桿值為2015年比2014年降低綜合能耗3%，到2017年達到降低綜合能耗15%的節(jié)能目標。3.1.2企業(yè)能源管理方針根據(jù)規(guī)劃目標要求，我公司特制定以下方針開展節(jié)能管理工作，方針內容如下：1、進一步抓好能源三級管理體系的完善和建設，建立長效的能源管理及監(jiān)管機制。2、通過技術改造或技術攻關抓好主機設備、提高產能，通過提產降耗，實現(xiàn)節(jié)能目的。3、圍繞提高能源利用率，借助第三方能源機構，采用成熟的節(jié)能新技術，以此作為降低水、電、氣耗的主要措施，特別要在優(yōu)化系統(tǒng)及工藝設備配置上做文章，實現(xiàn)降低單位產品綜合電耗的目標。4、組織開展能效對標活動，并經此作為突破口，從能源利用的各個環(huán)節(jié)展開節(jié)能挖潛活動。5、制定和實施有關節(jié)能降耗考核獎懲制度和辦法，通過能源指標預算分解，將指標的考核落實到部門崗位，確保合理利用各種能源，減少能源消耗。三、能源管理的組織機構及崗位責任制1

組織機構1.1

能源管理涉及到公司各個方面和生產的全過程，他是一項高度綜合的管理工程，必須建立一個完善的管理體系。1.2

能源管理實行公司、部門、班組，三級管理體制。公司設能源管理領導小組，對能源管理進行決策；各部門、班組生產第一責任人為逐級管理機制能源管理責任人，這樣形成全公司能源管理網絡。1.3

公司能源管理領導小組由（副）總理任組長，廠長任副組長，各有關部門負責人為組員；機構辦公室設立于設備課，與其他管理部門能源管理員或技術員一起，負責辦理和協(xié)調日常事務。各部門、車間（科、室）應結合本部門實際，分別設置兼職能源管理員。具體組織機構如下：能源管理領導小組組長：熊先軍副組長：顏紅兵成員：王梅軍、陽選明、蔡圣國、曹進波、王愛檁、紀星、劉榮、薛晨輝、許平。節(jié)能辦公室主任：王梅軍能管員：張冉成員：各部門指定一名兼職能管員。以各廠（部、車間）為單位設立節(jié)能管理小組，各車間設置節(jié)能兼職管理人員。2、企業(yè)能源管理機構職責能源管理領導小組主要職責：作為企業(yè)節(jié)能管理的決策機構，具體負責組織宣傳貫徹國家和地方能源管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和標準；審定企業(yè)節(jié)能規(guī)劃和年度目標；審定能源管理工作的相關文件和節(jié)能考核辦法；組織審定重大節(jié)能技術改造項目；指導協(xié)調企業(yè)各項節(jié)能相關工作。能源管理辦公室主要職責：辦公室設在設備課。節(jié)能辦公室在節(jié)能工作領導小組的領導及分管領導的具體指導下，負責組織實施企業(yè)節(jié)能工作，開展節(jié)能宣傳教育活動；組織擬訂公司年度節(jié)能減排推進方案、計劃，提交領導小組批準并組織落實；組織并統(tǒng)籌協(xié)調節(jié)能減排的建立和實施工作；督促、檢查各單位節(jié)能減排的實際情況，進行月度考核；及時總結節(jié)能減排工作開展狀況，對于存在問題給予糾偏措施，不斷進行改進；負責全公司用電的日常管理，負責全公司能耗物流的計量工作；對關鍵能耗設備進行定期檢測制度，建立原始計量數(shù)據(jù)臺帳，并根據(jù)月度盤庫盈虧情況對原始數(shù)據(jù)適當修正，確定能耗目標數(shù)據(jù)；對國家落后的能耗過高的用能產品、設備實行淘汰制度，對還沒有淘汰的的高耗能設備，制定淘汰計劃時間表，并對高耗能設備的更新計劃的審核，逐步實施。能源管理小組主要職責：負責貫徹和執(zhí)行相關能源管理的法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章、規(guī)范與技術標準以及上級文件精神，確保用能行為合法合規(guī)；完成節(jié)能辦公室能源管理指令所要求開展的工作；負責組織開展本廠能源管理相關的宣傳、教育和培訓。各車間負責能源管理工作，分解、落實能源控制指標和管理責任；負責能源使用的統(tǒng)計分析，發(fā)現(xiàn)異常用能情況及時通報節(jié)能辦公室；配合節(jié)能辦公室實施節(jié)能新技術、新方法。能管員職責：監(jiān)督本班正確使用能源；維護好耗能設備、器具、保溫隔熱設備和能源計量儀表；督促各個崗位及時準確地填寫有關能源的原始記錄和指示圖表；對違反能源管理制度和合理用能標準，浪費能源的現(xiàn)像，要及時制止，登記或向上級反映；協(xié)助車間進行節(jié)能教育，收集節(jié)能的合理化建議。經緯企業(yè)能源管理制度經緯企業(yè)能源管理制度四、能源采購和審批管理制度本公司主要使用的能源為自來水、電力、天然氣；其中自來水與合肥供水集團簽訂采購合同，電力與國家電網肥西供電局簽訂采購合同，天然氣與合肥燃氣集團簽訂采購合同，合同均為供方標準合同，按公司合同審批流程報批后執(zhí)行。五、能源財務管理制度(1)、進廠的各類能源其數(shù)量必須經過計量器具進行嚴格的計量驗收來獲得，按合同中簽訂的條款進行驗收。(2)、財務部入帳時憑水、電、燃氣的發(fā)票一起入帳，原始記錄要齊全。(3)、做好各類能源消耗的匯總工作，包括數(shù)量、價格、費用等內容，并按月上報有關部門。六、能源生產管理制度(1)、按生產工藝流程控制點要求，尋找最佳計量檢測控制點，加強對各工序用能設備的管理，全面掌握各工序能源消耗情況。(2)、積極推行節(jié)能新技術、新工藝、新產品的革新，提高能源回收率和重復利用率，促進節(jié)能降耗。(3)、積極開展能量平衡測試，提高用能設備利用效率，逐步淘汰陳舊落后的高能耗設備。(4)、嚴格各類能源領用審批手續(xù)，按企業(yè)相關管理制度執(zhí)行。(5)、積極推行國家最新的能源合同管理方法，制訂年度節(jié)能技改計劃和長遠規(guī)劃，并按計劃實施。(6)、嚴格三空、三長現(xiàn)象（空車、空轉、空機、長流水、長明燈、長流汽），合理安排交接班時間，提高開臺工作效率，杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現(xiàn)象。七、供水、用水管理制度為確保全公司生產正常、安全運行，滿足生產、生活和消防用水需要，特制訂本制度：1、職責分工⑴全公司供水系統(tǒng)管線（包括生活水、消防水和循環(huán)回水等）和室外裝置的一次閥門及其附屬設備的運行管理，由設備課負責。⑵車間內部供水管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責。⑶辦公室、食堂、浴室、開水房、職工宿舍、洗衣組等部門的生活用水及其設備的使用、維修管理由行政科負責。⑷全公司消火栓的使用、維修、管理由安全課負責，嚴禁任何部門或個人擅自動用。2、使用管理⑴凡新裝自來水管道、閥門、舊管線的拆除、更改、擴徑等一律由需用部門辦理申請手續(xù)，經設備課批準后，方可施工，完工后，必須繪制竣工圖，并交公司檔案室和設備課備案、歸檔。⑵加強供水管道和回水系統(tǒng)的維修、保養(yǎng)工作，防止跑冒滴漏，努力降低水耗。⑶各部門用水一律裝表計量，生活用水和生產用水必須嚴格分開，否則設備課有權拆除并扣發(fā)當月節(jié)能獎。⑷用水閥門、龍頭，須有專人負責，嚴禁長流水、長放水等浪費現(xiàn)象，生產用水由設備課監(jiān)督，生活用水由行政課監(jiān)督。⑸公司不準在浴室洗衣服等，違反者按規(guī)定罰款，由行政課監(jiān)督實行。⑹任何個人和部門不得將自來水接出廠外，如遇特殊情況，應由使用單位，提出書面申請，經設備課審查，經（副）總經理批準，并需計量收費，每月結算。⑺為了節(jié)約用水，力求做到廢水回用，努力提高自來水重復利用率，任何部門，不得任意將回水放入排水溝內。八、供電、用電管理制度根據(jù)《國務院關于節(jié)約用電的指令》和水電部全國《供用電規(guī)則》結合本廠實際情況制訂本制度：1、各車間（部門）都應嚴格執(zhí)行計劃用電，做到節(jié)約用電，耗電定額要作為車間的考核指標之一，切實做到用電有人管，使用有計劃，耗電有定額，考核有制度。2、積極開展群眾性的節(jié)電工作，節(jié)能工作，要以改革工藝、改造設備、改進操作為中心，努力降低產品的用電單耗。3、公司設備課負責全公司的供用電平衡工作，嚴格控制用電時間，搞好調荷節(jié)電、削峰填谷努力提高功率因素，使負荷率保持在80%以上爭取達到85%。4、各部門新裝或增裝用電設備，應辦理申請手續(xù)，經設備課審核，（副）總經理批準后，方能施工。5、各部門所有電氣設備的安裝、遷址更換、增減容量，由設備課統(tǒng)一安排計劃進行施工，各部門任何人未經批準不得私自在電氣設備上工作。6、全廠各類用電設備，必須登記入冊，維修原始記錄應完整歸檔，專人負責。7、臨時供電線路只限于現(xiàn)場設備制作，檢修設備及基建工地用電。正常生產、生活用電一律不準亂接、亂用，違者罰款處理。8、任何部門未經批準不得使用電熱取暖設備，集體職工宿舍不得任意裝插座，增加燈頭，不得私自拉線改變燈頭位置，單燈容量規(guī)定為40瓦，嚴禁使用電爐、電燙斗，違者將采取拆除、沒收和從嚴罰款。9、對生產、生活、基建用電，均應分開裝表計量，單獨核算單身職工宿舍用電。10、采用節(jié)電新技術⑴通過第三方機構實施用電需求側平臺建設，準確把握用電情況。⑵對空壓機系統(tǒng)進行節(jié)能改造（方案待定）。11、實行機、扇、燈定人負責制，開展節(jié)電競賽，節(jié)電任務指標落實到車間班組和機臺。12、根據(jù)電平衡測試結果，逐步用高效電氣設備分期分批代替低效的機、泵和線損大的供電線路。13、加強對電工的業(yè)務培訓，定期進行安全教育，不斷提高電氣人員的技術素質。九、空氣使用管理制度壓縮空氣是由電能轉換成的二次能源，為保證全公司生產正常，滿足生產工藝要求，杜絕跑、冒、滴、漏，合理使用空氣，降低電耗，特制訂本制度。1、全公司供氣系統(tǒng)管線和室外裝置的第一只閥門及其附屬設備的運行管理由設備課負責。2、車間內部的供氣管線及附屬設備的使用，維修和管理，由使用部門負責如要新增管線，必須報設備課批準備案方可施工。3、廠區(qū)的儲氣桶要定時放油水，以保證空氣的質量，由設備課管理日常工作。4、廠區(qū)（包括空壓系統(tǒng)）的儲氣桶安全閥，不得擅自動用。5、凡新裝空氣管道、閥門、舊管線的拆除，更改等一律由需要部門辦理申請手續(xù)，在設備課、公司領導批準后，方可施工并交竣工圖以便存檔備查。6、加強供氣管道維修，防止跑、冒、滴、漏。7、空壓工段保證空壓機安全運行，在確保工藝要求前提下，減少運轉臺數(shù)。8、低壓空氣以120m3/分為基準，標準在0.55mpa±0.05mpa，內壓空氣為18m3/分為基準，標準在1.3mpa±0.10mpa,中壓空氣為20m3/分為基準標準在0.9mpa±0.05mpa。9、用氣閥門，皮碗等須有專人管理，嚴禁直放空氣現(xiàn)象，并由設備課實施監(jiān)督。10、在生產過程中，如遇跌壓等現(xiàn)象，空壓工段要及時報告設備課及時調試，以便查出原因。12、設備課檢查人員要按時巡回檢查，對漏氣車間（部門）進行督促考核。十、能源計量統(tǒng)計制度(1)、執(zhí)行國家有關能源方針、政策、法律、法規(guī)及統(tǒng)計要求，對本企業(yè)能源消耗和利用狀況作出綜合評價和分析。(2)、做好各類能源消耗統(tǒng)計臺帳，各類日報表、月報表等的匯總工作，上報有關部門。(3)、準確及時全面系統(tǒng)地做好能源供應、消耗等基本情況和資料統(tǒng)計。(4)、提供能源供應、消耗、節(jié)約和儲存等計劃方面的執(zhí)行情況，特別是產品單耗、綜合能耗、產品、產量等相關內容，并加以分析說明，提出節(jié)能工作的成績和能源利用薄弱環(huán)節(jié)，不斷減少能源浪費，降低能源成本費用。(5)、定期報送主管部門有關能源統(tǒng)計報表和資料，做到準確、及時并有分析、說明。十一、能源計量器具管理制度(1)、計量器具的配備應按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》標準和能源三級計量管理網絡要求執(zhí)行，一級計量器具配備率達到100%，二級計量器具配備率達95%，三級計量器具配備率達92%，綜合配備率為95.6%。(2)、計量器具的添置由各使用單位按照計量檢測點控制需要《計量器具添置申報表》，報設備課及（副）總經理批準后，由采購部按有關規(guī)定組織采購。(3)、購買的計量器具設備課應會同使用單位、倉庫進行貨物驗收，合格后方可入庫，對驗收不符合使用要求的由采購負責退貨、調換，倉庫嚴格把關。(4)、計量器具的領用必須按規(guī)定的權限簽批領料單，領出的計量器具由設備課統(tǒng)一建立各類計量器具管理臺帳，并納入當年度計量器具周期檢定計劃。(5)、計量器具的操作使用必須按說明書中規(guī)定的使用方法來執(zhí)行。(6)、設備課應制訂年度周期檢定計劃，按國家計量法規(guī)定對計量器具執(zhí)行周期檢定校準，凡是屬于貿易結算、安全防護、環(huán)境監(jiān)測、醫(yī)療衛(wèi)生及列入強制檢定目錄的計量器具，必須執(zhí)行強制檢定，周檢率達100%，其它在用計量器具周檢率達98%，確保計量器具量值的正確性、可靠性、真實性。(7)、加強對計量器具的日常使用檢查，做好維護保養(yǎng)工作，確保其經常處于完好狀態(tài)。(8)、使用中的計量器具轉移因按規(guī)定辦理相關手續(xù)，并在管理臺帳中注明。(9)、計量器具因計量性能或達不到檢測要求時，需要降級或報廢的，須辦理報廢手續(xù)，由使用單位提出申請，經設備課簽證，報（副）總經理批準后，在管理臺帳中注銷。十二、能源計量人員崗位責任制(1)、貫徹執(zhí)行國家節(jié)約能源法、計量法和有關法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本企業(yè)各項能源管理有關規(guī)定。(2)、能源計量管理人員應加強對各自用能單位的監(jiān)督、檢查，經常深入一線了解能源利用情況。(3)、做好水、汽、電的抄表、統(tǒng)計、匯總工作，建立各類能源消耗管理臺帳和統(tǒng)計報表，并將有關信息及時反饋給使用單位，并上報有關部門。(4)、督促各用能單位做好各類計量器具的管理工作，開展各項量值溯源，做好維護、保養(yǎng)等管理工作，確保計量器具的準確性和可靠性。(5)、計量檢測人員按規(guī)定做好各項能源采樣檢測工作。(6)、計量器具在使用中因失準而造成的計量糾紛，計量人員應站在公正的立場上，雙方協(xié)商妥善解決，要樹立自身良好形象，維護集團利益。(7)、設備課人員應提前對計量器具進行檢查、調校，防止失準，給集體造成損失。十三、能源計量數(shù)據(jù)的管理圍繞公司