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感恩節(jié)的幻燈片【篇一:感恩節(jié)ppt演講比賽活動通知】感恩節(jié)ppt演講比賽活動通知沒有陽光,就沒有溫暖;沒有水源,就沒有生命;沒有父母,就沒有我們;沒有親情、友情、愛情,世界就會是一片孤寂和黑暗??這些都是淺顯的道理,沒有人不懂,但我們在生活中,理所當(dāng)然的享受著這一切的同時,卻常常缺少了一顆感恩的心。在感恩節(jié)來臨之際,中國礦業(yè)大學(xué)成人教育學(xué)院第三團總支將組織一場“感恩你我他”感恩節(jié)活動。期待你的參與!比賽具體事宜通知如下:演講主題:“感恩你我他”參賽對象:成教院全體同學(xué)比賽形式:ppt演講比賽比賽地點:6樓多媒體教室時間安排:2013年11月20日截止報名,11月25日開始比賽比賽的意義:能提高同學(xué)們的電腦操作能力、演講水平,更能鍛煉同學(xué)們的膽量,使在以后的表演中不激動、不怯場.....獎項設(shè)置:一等獎1名:獎狀一張+16g優(yōu)盤一個+2個學(xué)分二等獎2名:獎狀一張+8g優(yōu)盤一個+1個學(xué)分三等獎3名:獎狀一張+精美禮品一個+0.5個學(xué)分比賽地點和禮品暫時不確定,等我們商量好給你們說,這里面有什么意見或者建議可以跟我商量?!酒簩W(xué)會感恩主題班會ppt】《學(xué)會感恩》——五年級第十二周主題班會教學(xué)目的:1、讓學(xué)生感受父母、老師、朋友對自己的愛,體驗愛的圣潔、無私和偉大。2、讓學(xué)生學(xué)會感恩父母、老師、朋友,并以實際行動報答他們。3、激發(fā)學(xué)生愛的情感。教學(xué)重點:使學(xué)生感受到父母、老師、朋友等人對自己的關(guān)愛,懂得用感恩的心回報關(guān)愛自己的人。教學(xué)難點:學(xué)生在知恩圖報的基礎(chǔ)上,學(xué)會關(guān)心他人和周圍的一切,從而道德情操得以提升。教具準(zhǔn)備:1、學(xué)生親手制作“感恩卡”。2、教師準(zhǔn)備感恩樹、錄制背景音樂等。3、編排有關(guān)感恩活動的朗誦、小組唱、手語合唱、小品、場景表演等節(jié)目。教學(xué)過程:一、談話引入同學(xué)們,在美國,他們把每年11月的最后一個星期四定為感恩節(jié)。在這一天,具有不同信仰和不同背景的人們,會按照習(xí)俗前往教堂做感恩祈禱,感謝上天一年里對自己的恩賜和惠顧。我們中國也有著“感恩”的傳統(tǒng),如:“滴水之恩,涌泉相報”、“誰言寸草心,報得三春暉”等都是很好的寫照。但二十一世紀(jì)的今天,有不少學(xué)生令人遺憾,不會感恩,變成了“冷漠一代”。由此我們這次舉行以《學(xué)會感恩》為主題的教育活動課,希望同學(xué)們以此為契機,學(xué)會感恩,刻苦學(xué)習(xí),拼搏進取,來回報父母、老師和社會。二、感恩父母(一)欣賞配樂詩朗誦《蘋果樹與小男孩的故事》。1、同學(xué)們,請聆聽《蘋果樹與小男孩的故事》。(幾個同學(xué)上來表演該故事)(1)問:聽了這個故事后,你有什么感想呢?(2)師小結(jié):是呀,蘋果樹就像我們的父母。當(dāng)我們年幼的時候,我們喜歡跟爸爸媽媽一起玩。等我們長大了,我們就離開父母。只有當(dāng)我們有需要或者遇到麻煩的時候才回到他們身邊。無論怎樣,父母都一直在那里,盡一切所能提供我們所需要的一切,只為我們快樂。2、現(xiàn)場小調(diào)查:“你對父母了解多少?”a、你父親的生日是_________;母親的生日是_________。b、你父親的體重是_________;母親的體重是_________。c、你父親的身高是________;母親的身高是________。d、你父親的工作是________;母親的工作是________。e、你父親穿_______碼鞋;母親穿_______碼鞋。f、你父親喜歡顏色是________;母親喜歡顏色是________。g、你父親喜歡食物是________;母親喜歡食物是________。及時、設(shè)備投資和維修費用不足等問題。為此,提出以長效機制為切入點、以完善規(guī)章制度為基本點、以提高人員素質(zhì)為關(guān)鍵點和以強化設(shè)備質(zhì)量為根本點的建議對策。本文通過對影響鐵路中間站調(diào)車安全穩(wěn)定的“三大因素”(設(shè)備、制度、人員)相互關(guān)系的探討,分析影響調(diào)車安全的不穩(wěn)定因素,提出保障調(diào)車作業(yè)安全的相應(yīng)措施?!娟P(guān)鍵詞】鐵路中間站調(diào)車安全對策目錄摘要.................................................................................................................iabstract..............................................................................錯誤!未定義書簽。引言................................................................................................................11.鐵路調(diào)車作業(yè)安全的重要意義.......................................................................12鐵路中間站調(diào)車作業(yè)安全的現(xiàn)狀....................................................................22.1調(diào)車作業(yè)人員定員少.............................................................................22.2設(shè)備運用狀況不良.................................................................................22.3作業(yè)時間相對過長.................................................................................32.4調(diào)車作業(yè)管理層面的問題.....................................................................33我國鐵路中間站調(diào)車事故分析........................................................................33.1中間站調(diào)車事故發(fā)生時間的分析..........................................................33.2中間站調(diào)車事故因素分析.....................................................................43.2.1人的因素......................................................................................43.2.2設(shè)備的因素..................................................................................53.2.3環(huán)境的因素..................................................................................63.2.4管理的因素..................................................................................73.2.5設(shè)備、環(huán)境、人員和管理四者的關(guān)系.........................................73.3中間站調(diào)車作業(yè)慣性原因分析..............................................................83.3.1調(diào)車長遠(yuǎn)離機車指揮作業(yè)............................................................8規(guī)定落實不到位...................................................................83.3.3調(diào)車示意圖填記不全...................................................................83.3.4調(diào)車聯(lián)控執(zhí)行不嚴(yán)格...................................................................83.3.5干部監(jiān)控不嚴(yán)密...........................................................................83.3.6頂送作業(yè)不試?yán)?..........................................................................83.3.7頂送作業(yè)不按緊急制動閥............................................................83.4中間站調(diào)車事故處理不當(dāng)分析..............................................................84解決中間站調(diào)車安全問題的若干對策............................................................94.1調(diào)車安全管理體系.................................................................................94.2加強班組建設(shè),發(fā)揮班組長的作用.......................................................94.3加強職工思想教育業(yè)務(wù).......................................................................104.4更新調(diào)車設(shè)備......................................................................................114.5改善調(diào)車作業(yè)環(huán)境...............................................................................114.6強化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)..................................................................................114.7加強監(jiān)督檢查,明確作業(yè)目的............................................................124.8發(fā)揮安全大檢查作用保安全................................................................134.8.1開展檢查,突出全面性..............................................................134.8.2加強組織領(lǐng)導(dǎo),突出關(guān)鍵性......................................................144.8.3堅持一抓到底,突出時效性......................................................144.9改善中間站生產(chǎn)﹑生活待遇,穩(wěn)定調(diào)車人員隊伍..............................14結(jié)論..............................................................................................................15致謝................................................................................錯誤!未定義書簽。參考文獻..........................................................................................................16中間站調(diào)車作業(yè)安全探討引言近年來,鐵路運輸生產(chǎn)方式和技術(shù)條件發(fā)生明顯變化,運輸任務(wù)量、調(diào)車作業(yè)量相應(yīng)增大。但由于調(diào)車作業(yè)過程中作業(yè)人員執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格,聯(lián)防互控不到位,安全監(jiān)管責(zé)任不落實等問題,導(dǎo)致近期車務(wù)系統(tǒng)調(diào)車作業(yè)人員被車輛撞軋擠壓的車輛傷害事故有所增加。據(jù)統(tǒng)計,2009年至2011年6月全路調(diào)車作業(yè)車輛傷害共造成5人死亡、l5人重傷,分別占全路同期
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