2024年安全檢查制度例文（三篇）

第3頁共3頁2024年安全檢查制度例文第一條，安全檢查的宗旨在于：識別潛在風險，實施整改策略，徹底消除隱患，克服一切不安全因素，以達成預防為主的目標。第二條，構建并完善安全文明生產檢查責任體系，是保障安全生產基石。各級領導務必遵循安全文明生產檢查制度，敏銳捕捉并妥善處理隱患，確保生產安全。在規(guī)劃、部署、檢查、總結及評比生產活動時，應同步進行安全工作的相應環(huán)節(jié)，實現(xiàn)“五同時”的安全生產管理要求。第三條，關于班組安全檢查：1.作業(yè)啟動前，班組長需對作業(yè)區(qū)域及周邊環(huán)境進行詳盡、全面的安全審查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場安全確認流程，對發(fā)現(xiàn)的問題即時處理。2.設備操作人員需對運行中的設備、儀表、安全防護裝置及設施實施定時、定點的巡回檢查，確保問題得到及時處理。第四條，代班長應嚴格遵循每班三次現(xiàn)場巡回檢查的規(guī)定，親自執(zhí)行，不得委托他人代勞。第五條，各生產車間、科室需至少每月兩次對本單位的安全生產狀況進行檢查，由負責人牽頭，組織安全員、工程技術人員、班組長及工人成立安全檢查小組，進行定期檢查。月末時，需對安全生產動態(tài)進行分析，針對存在的問題，迅速采取有效整改措施。第六條，礦部每月組織一次安全檢查，由礦長領導，聯(lián)合黨、政、工、團及各車間科室負責人、相關工程技術人員等成立安全檢查小組，進行定期檢查。月末，由礦長主持召開安全生產動態(tài)分析會議。礦部主要負責人日常下井檢查發(fā)現(xiàn)的問題，需及時記錄、上報并整改。第七條，關于季節(jié)性檢查：1.夏季“四防”（防汛、防雷電、防倒塌、防暑）檢查，每年五月份由各車間、科室自行組織，四月某日前提交“四防”人、財、物計劃至供應部和安全環(huán)保部。礦部于某月中旬組織檢查，確保四防措施計劃得到落實。2.冬季“四防”（防凍、防寒、防火、防煤氣中毒）檢查，十月份由各車間自行組織，十月某日前提交“四防”人、財、物計劃，某月中旬礦部組織檢查，并評估“四防”工作落實情況。3.在“三夏”和“三秋”農忙季節(jié)及節(jié)假日期間，各車間、科室需提前若干天安排職工輪休和領導值班計劃，報礦部批準后實施，并由礦部組織檢查落實情況。第八條，針對隱患排查所制定的措施，安全員需及時組織復查與抽查，確保措施得到有效執(zhí)行。同時，組織消防、環(huán)保、通風防塵等專業(yè)檢查，推動各項安全工作順利進行，并協(xié)同相關部門對機電設備、工業(yè)衛(wèi)生、防火、防污染等領域進行檢查與檢測。第九條，安全專業(yè)檢查人員一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應立即通知責任單位負責人采取措施整改。對于重大隱患，需逐級上報解決。在隱患未得到妥善解決前，檢查人員有權下達“安全指令”，要求限期整改。對于緊急且危及人身安全的重大隱患，檢查人員有權先停產撤人，再進行整改。第十條，車間及以上各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，需逐項登記在“安全檢查登記表”中，并由各單位妥善保存，以便后續(xù)檢查整改情況。第十一條，各級安全檢查進展及整改落實情況需按以下規(guī)定逐級匯報：1.各班組需在班后半小時內向代班長口頭匯報本班安全情況，遇緊急情況需即時匯報。2.代班長每日需向車間匯報一次安全情況，具體時間由車間自行決定，并將情況詳細記錄在“安全日記”中。3.車間每次安全檢查后需填寫“安全檢查匯報表”，并上報安環(huán)部。4.安環(huán)部需及時匯總各單位上報的問題，特別是需上級解決的問題，需研究制定措施并分口落實到相關部門，及時簽復審報單位，并向上級領導匯報。5.對各單位上報的“安全檢查匯報表”及相關報告需按月裝訂成冊妥善保管以備查。第十二條，對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患需遵循“三定四不推”的原則積極解決：定人、定時、定措施；能當班解決的不推給下班；能當日解決的不推到第二天；能班組解決的不推給車間；車間能解決的不推給礦部。各級整改措施需納入同級生產計劃中統(tǒng)一組織實施。2024年安全檢查制度例文（二）第一條安全檢查的首要目的在于發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，并通過實施整改措施，徹底消除這些隱患，從而克服不安全因素，確保安全生產，實現(xiàn)防患于未然的目標。第二條建立并完善安全文明生產檢查責任制度，是保障安全生產的基礎性工作。各級領導必須嚴格執(zhí)行此制度，及時發(fā)現(xiàn)并妥善處理各類安全隱患，確保安全生產順利進行。同時，在計劃、部署、檢查、總結、評比生產工作的同時，也必須相應地進行計劃、部署、檢查、總結、評比安全工作，以滿足“五同時”的安全生產要求。第三條關于班組安全檢查：1.作業(yè)前，班組長需對作業(yè)地點（崗位）及其周邊環(huán)境進行一次詳盡、全面的安全檢查，并嚴格執(zhí)行作業(yè)現(xiàn)場安全確認制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。2.設備運行工需對運行中的設備、儀表、安全防護裝置及設施進行定時、定點的巡回檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在問題。第四條代班長需嚴格遵守每班三次現(xiàn)場巡回檢查的規(guī)定，且檢查工作必須親自進行，不得交由他人代勞。第五條各生產車間、科室需每月至少對本單位的安全生產情況進行兩次檢查。由車間、科室負責人組織安全員、工程技術人員、班組長及工人成立安全檢查小組，進行定期檢查。并于每月末對安全生產動態(tài)進行分析，針對存在的問題及時采取有效措施。第六條礦部需每月組織一次安全檢查，由礦長負責召集黨、政、工、團及各車間科室負責人和相關工程技術人員等成立安全檢查小組進行。每月末由礦長主持召開安全生產動態(tài)分析會議，對礦主要負責人日常下井檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時登記、上報并整改。第七條季節(jié)性檢查：1.夏季“四防”檢查（防汛、防雷電、防倒塌、防暑）需于每年五月份由各車間、科室自行組織進行，并于四月某日前提交“四防”人、財、物計劃至供應部和安全環(huán)保部。礦部將于某月中旬組織檢查以落實四防措施計劃。2.冬季“四防”（防凍、防寒、防火、防煤氣中毒）檢查需于每年十月份由各車間自行組織進行，并于十月某日前提交“四防”人、財、物計劃。礦部將于某月中旬組織檢查并落實“四防”工作。3.在“三夏”和“三秋”農忙季節(jié)及節(jié)假日期間，各車間、科室需提前某天安排職工輪休和領導值班計劃，并報經礦部同意后實施。礦部將組織檢查以確保計劃得到落實。第八條對于隱患排查所定的整改措施，安全員需及時組織復查和抽查以掌握落實情況。同時需組織消防、環(huán)保、通風防塵等專業(yè)檢查以促進各項安全工作的正常進行，并會同相關部門對機電設備、工業(yè)衛(wèi)生、防火、防污染等專業(yè)進行檢查和檢測。第九條安全專業(yè)檢查人員在發(fā)現(xiàn)安全隱患后需立即通知存在隱患的單位負責人采取措施進行整改。對于重大隱患需逐級上報并尋求解決方案。在無法得到及時解決的情況下有權下達“安全指令”要求限期解決。對于緊急危及人身安全的重大隱患有權先停產撤人再進行整改。第十條車間以上各級安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需逐項登記在“安全檢查登記表”中并由各單位安全部門妥善保存以便檢查整改情況。第十一條各級安全檢查進展和整改落實情況需按以下規(guī)定逐級匯報：1.各班組需在班后半小時內向代班長口頭匯報本班安全情況，遇特急情況需及時匯報。2.代班長每天需向車間匯報一次安全情況（具體時間由車間自行決定），并將情況認真記入“安全日記”中。3.車間每次安全檢查后需填寫“安全檢查匯報表”并報至安環(huán)部。4.為確保隱患得到及時整改安環(huán)部需及時認真匯總檢查結果特別是需上級解決的問題需研究措施并分口落實到相關部門及時簽復審報單位同時匯報領導。5.對各單位上報的“安全檢查匯報表”和相關報告需按月裝訂成冊妥善保管以備存查。第十二條對于安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患需本著“三定四不推”的原則積極解決即定人、定時、定措施且能當班解決的問題不推給下班、能當日解決的問題不推到第二天、能班組解決的問題不推給車間、車間能解決的問題不推給礦部。各級整改措施需列入同級生產計劃中統(tǒng)一組織實施。2024年安全檢查制度例文（三）前施工現(xiàn)場實施的安全檢查標準，在遵循本《標準》的同時，亦需符合國家現(xiàn)行相關強制性標準的各項規(guī)定。本《標準》細致劃分為安全管理、文明工地建設、腳手架搭建、基坑支護與模板工程、“三寶、四口”安全防護、施工用電管理、物料提升機與外用電梯操作、塔吊作業(yè)、起重吊裝作業(yè)以及施工機具等十個專項檢查評分表，旨在全面覆蓋施工現(xiàn)場安全生產的各個環(huán)節(jié)。在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重吊裝等八個專項檢查評分表中，明確區(qū)分了保證項目與一般項目，其中保證項目作為安全檢查的核心與關鍵，需給予特別關注。建筑施工安全檢查評分表，作為評估施工現(xiàn)場安全生產狀況的重要依據(jù)，其評分體系設定為：得分值在某一特定分數(shù)以上為優(yōu)良，另一較低分數(shù)以上為合格，而得分值未達及格線則判定為不合格。執(zhí)行《標準》進行安全檢查時，可采用“看、量、測”及“動作試驗”等多種方法。“看”主要聚焦于管理資料、持證上崗情況、現(xiàn)場標志、交接驗收資料、特定防護狀況及部分設備的防護裝置等；“量”則利用尺具進行實際測量，如腳手架桿件間距、塔吊軌道距離、塔身垂直度等；“測”則依賴儀器、儀表進行實地測量，如水平儀測量軌道傾斜度、地阻儀檢測地阻值等；“動作試驗”則側重于驗證各類限位裝置的靈敏度。需強調的是，所有可量化的數(shù)據(jù)及動作試驗均須精確執(zhí)行，嚴禁估算或粗略判斷。安全檢查的一般程序概述如下：明確檢查對象、范圍、日期，并制定詳細計劃；根據(jù)檢查規(guī)模與需求，組織跨部門的檢查小組；接著，編制安全生產檢查表，明確檢查項目；隨后，依據(jù)各項目對安全生產的重要性，設定評分標準；之后，嚴格對照檢查表進行實地檢查；檢查結束后，及時總結并撰寫安全檢查報告；針對發(fā)現(xiàn)的問題，制定整改措施，對重大隱患發(fā)出整改通知，并明確責任人與整改時限；最后，對整改效果進行評估，總結經驗教訓?！栋踩a檢查報告》應全面涵蓋檢查概況、經驗與成績、存在問題及改進建議四大板塊，確保報告內容的完整性與指導性。在安全檢查工作中，需重點關注領導、管理、設備、勞動衛(wèi)生及職工