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第1頁共1頁2024年安全員工作職責(zé)范例1、全面貫徹執(zhí)行上級制定的安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策及各項(xiàng)安全管理制度,負(fù)責(zé)本部門的安全管理與監(jiān)督工作的有效實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施本部門員工的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工安全意識與技能水平;3、負(fù)責(zé)推動(dòng)安全班組建設(shè),營造積極向上的安全文化氛圍;4、負(fù)責(zé)本部門安全宣傳工作的策劃與執(zhí)行,提高員工對安全生產(chǎn)的重視程度;5、協(xié)助制定并完善本部門的安全生產(chǎn)管理制度,確保制度的科學(xué)性與可操作性;6、負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)應(yīng)急工作的組織與管理,協(xié)助開展應(yīng)急演練活動(dòng),提升應(yīng)急響應(yīng)能力;7、負(fù)責(zé)本部門日常安全檢查與巡查工作的實(shí)施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤監(jiān)督整改落實(shí)情況;8、負(fù)責(zé)本部門區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施的維護(hù)與管理,確保其處于良好狀態(tài);9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、防護(hù)器材及急救器具的定期檢查與維護(hù)保養(yǎng)工作,同時(shí)督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及用具,保障員工生命健康與安全。2024年安全員工作職責(zé)范例(二)1.全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌與監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理工作,確保安全管理的全面覆蓋與高效執(zhí)行。2.負(fù)責(zé)構(gòu)建并完善項(xiàng)目部安全管理制度體系,明確各級安全管理職責(zé),確保責(zé)任到人,制度健全。3.組織制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,為施工操作提供明確、規(guī)范的安全指導(dǎo)。4.成立項(xiàng)目部安全管理小組,建立健全安全保證體系,確保安全管理工作的有序開展與持續(xù)改進(jìn)。5.負(fù)責(zé)整理、匯總并準(zhǔn)確填寫安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,定期總結(jié)安全生產(chǎn)狀況,形成報(bào)告并上報(bào)公司,為公司決策提供支持。6.堅(jiān)決防范與杜絕重大安全事故的發(fā)生,確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定可控。7.加強(qiáng)對分包方、相關(guān)方的安全教育與監(jiān)督檢查力度,定期組織安全宣傳活動(dòng),提升全員安全意識與應(yīng)急能力。8.嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電安全、施工機(jī)械的使用管理情況,確保特種作業(yè)人員持證上崗,并根據(jù)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)公司組織實(shí)施。9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的全面識別與評估,建立重大環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源清單,為風(fēng)險(xiǎn)防控提供科學(xué)依據(jù)。10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作任務(wù),確保項(xiàng)目部整體工作的順利推進(jìn)與高效完成。2024年安全員工作職責(zé)范例(三)1.確立并維護(hù)全面的安全規(guī)章制度體系,協(xié)同相關(guān)部門共同制定(或修訂)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)管理制度以及各類安全操作規(guī)程;2.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全、消防安全、施工安全、特種設(shè)備安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全及危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理工作,監(jiān)督、檢查并指導(dǎo)各部門嚴(yán)格遵循并執(zhí)行相關(guān)的安全程序與制度;3.主導(dǎo)各類安全事件及事故的調(diào)查、分析工作,并提出糾正與預(yù)防措施;4.負(fù)責(zé)公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施、職業(yè)健康管理體系的建立與維護(hù),以及環(huán)境管理工作的推進(jìn);5.負(fù)責(zé)EHS(環(huán)境、健康與安全)相關(guān)對外工作的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào);6.建立并推行相關(guān)管理體系,確保其有效運(yùn)行;7.負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生管理,包括但
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