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文檔簡介
23年中級經濟師考試《工商管理》真題
及模擬題庫
1.一定數(shù)量的在制品儲備是保證生產企業(yè)()的必要條件。
A.增加資金周轉
B.降低生產場地占用
C.減小運輸保管費用
D.有節(jié)奏的連續(xù)均衡生產
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)生產過程中各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系,表現(xiàn)為在制品的供需關系。為了
使生產過程的各個環(huán)節(jié)、各個階段和各道工序保證生產進度,都能按
計劃有節(jié)奏地連續(xù)均衡生產,應該儲備一定數(shù)量的在制品。
2.營業(yè)杠桿系數(shù)是指()的變動率與銷售額(營業(yè)額)變動率的比
值。
A.經營費用
B.變動成本
C.財務費用
D?息稅前利潤
【答案】:D
3.企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產生,并加以推進和實施,這種戰(zhàn)略
模式為()模式。[2012年真題]
A.指揮型
B.轉化型
C.增長型
D.合作型
【答案】:C
【解析】:
在增長型模式中,企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產生。它的關
鍵是激勵管理人員的創(chuàng)造性和制定與實施完善的戰(zhàn)略,使企業(yè)的能量
得以發(fā)揮,并使企業(yè)實力得到增長。
4.某企業(yè)高層管理人員認為,“我生產什么,就賣什么"。這種營銷觀
念屬于()o
A.生產觀念
B.推銷觀念
C.整體營銷觀念
D.產品觀念
【答案】:A
【解析】:
生產觀念產生于20世紀20年代前,是一種傳統(tǒng)市場營銷觀念,其主
要表現(xiàn)是“我生產什么,就賣什么二
5.根據我國公司法,股東享有的權利有()。
A.股東會的出席權、表決權
B.董事的選舉權、被選舉權
C.經理的聘任權、解聘權
D.內部管理機構的設置權
E.公司股利的分配權
【答案】:A|B|E
【解析】:
根據我國《公司法》的規(guī)定,股東主要享有以下權利:①股東會的出
席權、表決權;②臨時股東大會召開的提議權和提案權;③董事、監(jiān)
事的選舉權、被選舉權;④公司資料的查閱權;⑤公司股利的分配權;
⑥公司剩余財產的分配權;⑦出資、股份的轉讓權;⑧其他股東轉讓
出資的優(yōu)先購買權;⑨公司新增資本的優(yōu)先認購權;⑩股東訴訟權。
CD兩項屬于董事的職權。
6.下列物流活動功能要素中,具有保管、調節(jié)、配送、節(jié)約等功能的
要素是()o
A.運輸
B.儲存
C.包裝
D.流通加工
【答案】:B
【解析】:
儲存具有保管、調節(jié)、配送、節(jié)約方面的功能。儲存的主要場所是倉
庫,儲存的方式與倉庫的類型密切聯(lián)系在一起。倉庫的類型可以按照
倉庫的基本形態(tài)、流通環(huán)節(jié)、地理分布、保管對象、建筑結構進行分
類。
7.某企業(yè)用文字長期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績效的
重要行為,以對員工的工作績效進行評價,該企業(yè)采取的績效考核方
法是()o
A.民主評議法
B.書面鑒定法
C.關鍵事件法
D.關鍵績效指標法
【答案】:C
【解析】:
關鍵事件法是通過觀察,用描述性的文字記錄下企業(yè)員工在工作中發(fā)
生的直接影響工作績效的重大和關鍵性的事件和行為。關鍵事件必須
是具體的事件或行為,而非某種品質或能力的評價判斷。
8.在企業(yè)技術創(chuàng)新過程模式中,創(chuàng)新難度最大的是()。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.交互作用模式
D.市場引導模式
【答案】:B
9.某國有獨資公司擬改組監(jiān)事會,確定監(jiān)事會共有成員9人,根據我
國公司法,該公司改組后監(jiān)事會成員中職工代表不得少于()人。
A.3
B.2
C.1
D.4
【答案】:A
【解析】:
我國《公司法》規(guī)定,監(jiān)事會中要有職工代表參加。監(jiān)事會成員中職
工代表的比例不得低于出,具體比例由公司章程規(guī)定。題中,監(jiān)事
會共有成員9人,9X3=3,因此該公司監(jiān)事會成員中職工代表不得
少于3人。
10.將貨物按訂單要求從流通據點運送到收貨人的物流活動稱為()。
A.分銷
B.包裝
C.配送
D.分流
【答案】:C
【解析】:
配送是按客戶的訂貨要求,在物流據點進行分貨、配貨,并將配好的
貨物送交收貨人的物流活動。
11.股票市值與企業(yè)凈資產值的比率等于()。
A.市盈率
B.權益乘數(shù)
C.市凈率
D.權益比率
【答案】:C
【解析】:
被廣泛使用的Q值的近似值一一“市凈率”等于股票市值與企業(yè)凈
資產值的比率。
【說明】根據最新考試教材,市凈率是股價與賬面價值的比率。
12.技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)內輸出與
輸入的活動過程稱為()。
A.技術擴散
B.技術轉讓
C.技術引進
D.技術轉移
【答案】:D
【解析】:
技術轉移是指技術在國家、地區(qū)、行業(yè)內部或之間以及技術自身系統(tǒng)
內輸出與輸入的活動過程,包括技術成果、信息、能力的轉讓、移植、
引進、交流和推廣普及。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
13.企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括()。
A.網站設計
B.數(shù)據庫設計
C.組織結構設計
D.功能設計
E.流程設計
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
企業(yè)電子商務系統(tǒng)設計與開發(fā)的主要任務包括:①功能設計;②流程
設計;③網站設計;④數(shù)據庫設計;⑤系統(tǒng)開發(fā)。
14.能夠實現(xiàn)產品從生產地到用戶的時間和空間轉移的企業(yè)物流活動
的是()o
A.加工包裝
B.生產物流
C.倉儲管理
D.銷售物流
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在銷售過程中,將產品的所有權轉移給用戶的
物流活動,是產品從生產地到用戶的空間轉移,是以實現(xiàn)企業(yè)的銷售
利潤為目的的。簡言之,企業(yè)銷售物流是指企業(yè)在出售商品過程中所
發(fā)生的物流活動。
15.在各種戰(zhàn)略控制方式中,具有前饋控制和反饋控制雙重功能的方
法是()o
A.預算控制方法
B.審計控制方法
C.現(xiàn)場控制方法
D.統(tǒng)計控制方法
【答案】:A
【解析】:
預算作為一種控制方法,通常具有前饋控制和反饋控制的雙重功能。
前饋控制的具體方法有彈性預算、零基預算、標準成本以及責任中心
等。預算對成果產出進行反饋控制的具體工具有各部門的績效報告和
企業(yè)績效總報告。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
16.企業(yè)對非常規(guī)的、無法預估結果發(fā)生概率的業(yè)務活動進行經營決
策時,通常采用的決策方法是()。
A.確定型決策方法
B.不確定型決策方法
C.風險型決策方法
D.離散型決策方法
【答案】:B
【解析】:
不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場
狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下
決策結果的不可知,因此具有極大的風險性和主觀隨意性。
17.下列戰(zhàn)略分析方法中,適用于企業(yè)內部環(huán)境分析的有()o
A.戰(zhàn)略群體分析法
B.價值鏈分析法
C.波特五力模型分析法
D.核心競爭力分析法
E.波士頓矩陣分析法
【答案】:B|D|E
【解析】:
企業(yè)內部環(huán)境分析的方法有:①核心競爭力分析;②價值鏈分析;③
波士頓矩陣分析;④內部因素評價矩陣(IFE)oAC兩項屬于外部環(huán)境
分析法。
18.甲企業(yè)為了進入國際市場,采用特許經營的形式與目標市場國家
的乙企業(yè)訂立了長期的無形資產轉讓合同,甲企業(yè)采取的進入國際市
場的模式是()。[2015年真題]
A.直接出口模式
B.契約進入模式
C.投資進入模式
D.間接出口模式
【答案】:B
【解析】:
契約進入模式是指企業(yè)通過與目標市場國家的企業(yè)之間訂立長期的、
非投資性的無形資產轉讓合作合同或契約而進入目標國家市場,包括
許可證貿易、特許經營、合作制造、管理合同等多種形式。
19.代理人可能利用其信息優(yōu)勢與職務便利損害企業(yè)利益、謀取私利。
企業(yè)所面臨的風險屬于()o
A.法律風險
B.技術風險
C.政治風險
D.道德風險
【答案】:D
【解析】:
道德風險是指在信息不對稱的情形下,市場交易一方參與人不能觀察
另一方的行動或當觀察(監(jiān)督)的成本太高時,一方行為的變化導致
另一方的利益受到損害。在一定程度上,經理人的道德風險是難以避
免的。中外公司的經營管理實踐也表明,由于經理作為代理人在公司
經營中具有內部人的優(yōu)勢地位,經理人以權謀私、損害公司利益,從
而損害委托人利益的可能性,往往會成為現(xiàn)實。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
20.貨物入庫的最后一項業(yè)務程序是()o
A.接運貨物
B.驗收貨物
C.辦理貨物入庫手續(xù)
D.確定貨物堆放位置
【答案】:C
【解析】:
貨物入庫的業(yè)務程序可以分為貨物入庫前的準備、貨物接運、貨物驗
收、貨物入庫、辦理入庫手續(xù)等幾個環(huán)節(jié)。辦理入庫手續(xù)是入庫業(yè)務
的最后一個環(huán)節(jié),也是關鍵的一項內容。
21.產品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;?,要求全程物流的支持,需建
立一個有效的供應鏈網絡。具有該生產物流特征的生產類型是()。
A.單一品種小批量型生產
B.多品種小批量型生產
C.單一品種大批量型生產
D.多品種大批量型生產
【答案】:D
【解析】:
不同生產類型下的企業(yè)生產物流具有不同特征,其中多品種大批量型
生產物流的特征主要包括:①物料被加工成基型產品的重復度高,該
部分物料的需求很容易計劃與控制;②要滿足個性化定制要求;③產
品組合配置完成以后,要面對單個客戶或小批量、頻繁供給的現(xiàn)實,
因而在物流配送環(huán)節(jié),對供應鏈系統(tǒng)的敏捷性和協(xié)調性要求很高;④
產品品種的多樣化和數(shù)量的規(guī)?;笕涛锪鞯闹С郑杞⒁?/p>
個有效的供應鏈網絡。
22.公司制企業(yè)有明晰的產權關系,其中對全部法人財產依法擁有獨
立支配權力的主體是()o
A.股東
B.公司
C.董事會
D.經營層
【答案】:B
【解析】:
公司對其全部法人財產依法擁有獨立支配的權力,即公司擁有法人財
產權(或稱法人產權)。公司擁有的法人財產和法人財產權是其確立
法人地位的基礎,而公司產權制度是以公司在法律上具有獨立法人地
位為前提的。
23.張某發(fā)明了一項專利為公司帶來了巨大的經濟效益,公司遂向張
某發(fā)放100萬元獎金,該項獎金屬于()。
A.績效獎金
B.建議獎金
C.節(jié)約資金
D.特殊貢獻獎金
【答案】:D
【解析】:
特殊貢獻獎金是指企業(yè)為了獎勵員工作出的特殊貢獻而設立的獎金,
例如重大技術改進、創(chuàng)新項目等可以為企業(yè)節(jié)約大量資源或帶來巨大
效益的貢獻。
24,下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有()o[2012年真題]
A.保持利潤戰(zhàn)略
B.轉向戰(zhàn)略
C.放棄戰(zhàn)略
D.謹慎實施戰(zhàn)略
E.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
【答案】:B|C
【解析】:
緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型:①轉向戰(zhàn)略,是企業(yè)在現(xiàn)有經營領域不
能完成原有產銷規(guī)模和市場規(guī)模,不得不將其縮?。换蛘咂髽I(yè)有了新
的發(fā)展機會,壓縮原有領域的投資,控制成本支出以改善現(xiàn)金流為其
他業(yè)務領域提供資金的戰(zhàn)略方案。②放棄戰(zhàn)略,是將企業(yè)的一個或幾
個主要部門轉讓、出賣或停止經營。這個部門可以是一個經營單位、
一條生產線或者一個事業(yè)部。③清算戰(zhàn)略,對任何一個企業(yè)來說都不
是最有吸引力的戰(zhàn)略,通常只有當所有其他各種戰(zhàn)略都失敗時才使
用。
25.股份有限公司董事的任期由()。
A,股東會決定
B.董事會決定
C.全體職工決定
D.公司章程規(guī)定
【答案】:D
【解:
股份有限公司的董事任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過3
年。董事任期屆滿,連選可以連任。
26.財務杠桿是由于()的存在而產生的效應。
A.折舊
B.固定經營費用
C.付現(xiàn)成本
D.固定財務費用
【答案】:D
【解析】:
財務杠桿又稱融資杠桿,是指由于固定財務費用的存在,使用權益資
本凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤變動率的現(xiàn)象。
27.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括()。
A.穩(wěn)定性
B.動態(tài)性
C.風險性
D.收益性
E.競爭性
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
企業(yè)戰(zhàn)略的特征有:①全局性與復雜性;②穩(wěn)定性與動態(tài)性;③收益
性與風險性。
28.根據我國公司法,有限責任公司首次股東會會議的召集人為()。
[2015年真題]
A.總經理
B.工會主席
C.過半數(shù)股東推選的股東
D.出資最多的股東
【答案】:D
【解析】:
按照《公司法》的要求,首次股東會會議由出資最多的股東召集和主
持,依照法律規(guī)定行使職權。
29.某股份有限公司召開股東大會表決與另一公司合并事項。根據我
國公司法,此項決議必須經該股份有限公司出席會議的股東所持表決
權的()通過。[2014年真題]
A.三分之一以上
B.二分之一以上
C.三份之二以上
D.全體
【答案】:C
【解析】:
有限責任公司股東會決議分為:①普通決議,是指股東會就公司一般
事項所作的決議。一般情況下,普通決議的形成,只需經代表皿以
上表決權的股東通過。②特別決議,是指股東會就公司重要事項所作
的決議,通常需要以絕對多數(shù)表決權通過。股東會會議作出修改章程、
增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分立、解散或者變更
公司形式的決議,必須經代表加以上表決權的股東通過。
30.某企業(yè)大力推廣“雙創(chuàng)”,允許員工兩年內離開本崗位,從事自己
感興趣的創(chuàng)新工作。企業(yè)為員工提供資金設備等這種技術創(chuàng)新的內部
組織模式屬于()。
A.企業(yè)技術中心
B.新事業(yè)發(fā)展部
C.內企業(yè)
D.技術創(chuàng)新小組
【答案】:C
【解析】:
內企業(yè)家是指企業(yè)為了鼓勵創(chuàng)新,允許自己的員工在一定限度的時間
內離開本崗位工作,從事自己感興趣的創(chuàng)新活動,并且可以利用企業(yè)
的現(xiàn)有條件,如資金、設備等。由于這些員工的創(chuàng)新行為頗具企業(yè)家
的特征,但是創(chuàng)新的風險和收益均在所在企業(yè)內,因此稱這些從事創(chuàng)
新活動的員工為“內企業(yè)家”,由內企業(yè)家創(chuàng)建的企業(yè)稱為“內企業(yè)二
題中,該企業(yè)的內部組織模式屬于內企業(yè)的組織模式。
31.某旅游集團公司以本公司旗下的一個酒樓的資產作為出資,新組
建一個有限責任公司,集團公司擁有新公司54%的股權,此項重組屬
于()。
A.資產置換
B.以股抵債
C.分拆
D,出售
【答案】:C
【解析】:
分拆又稱持股分立,是將公司的一部分分立為一個獨立的新公司的同
時,以新公司的名義對外發(fā)行股票,而原公司仍持有新公司的部分股
票。本題中,該旅游集團公司的行為即屬于分拆。
32.配送與運輸相比,在貨物特征、貨物移動距離、運輸方式、服務
功能等方面有很大差別,配送的特征是()。
A.貨物批量大、品種少
B.貨物批量小、品種多
C.采取陸??斩喾N運輸方式
D.距離長、范圍大
【答案】:B
33.裝卸搬運可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸,其分類依據是裝卸搬運的
()o
A.物流設施
B.作業(yè)特點
C.對象
D.運動形式
【答案】:B
【解析】:
根據不同標準,可以將裝卸搬運分為不同種類。按裝卸搬運施行的物
流設施、設備對象分類,可分為倉庫裝卸、鐵路裝卸、港口裝卸、汽
車裝卸、飛機裝卸等;按裝卸搬運的作業(yè)特點分類,可分成連續(xù)裝卸
與間歇裝卸兩類。
34.股份有限公司的股東大會類型包括()。
A.大股東會議
B.定期股東會議
C.股東年會
D.臨時股東會議
E.特別會議
【答案】:C|D
【解析】:
股份有限公司的股東大會會議由全體股東出席,分為股東年會和臨時
股東大會。
.作為公司法人治理結構的重要組成部分,董事會是公司的(
35)o
A.最高權力機構
B.咨詢參謀機構
C.執(zhí)行機構
D.對外代表機構
E.法定常設機構
【答案】:C|D|E
【解析】:
董事會的性質包括:①董事會是代表股東對公司進行管理的機構;②
董事會是公司的執(zhí)行機構;③董事會是公司的經營決策機構;④董事
會是公司法人的對外代表機構;⑤董事會是公司的法定常設機構。
36.在有限責任公司和股份有限公司中,經理被授予了部分董事會的
職權,經理對董事會負責,行使的職權包括()o
A.主持公司的生產經營管理工作
B.決定公司管理機構設置方案
C.確定公司的基本管理制度
D.實施公司年度經營和投資方案
E.聘任或解聘副經理、財務負責人
【答案】:A|D
【解析】:
經理被授予了部分董事會的職權,經理對董事會負責,行使下列職權:
①主持公司的生產經營管理工作,組織實施董事會決議;②組織實施
公司年度經營和投資方案;③擬訂公司管理機構設置方案;④擬訂公
司的基本管理制度;⑤制定公司的具體規(guī)章;⑥提請聘任或者解聘公
司副經理、財務負責人;⑦聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘
以外的管理人員;⑧公司章程和董事會授予的其他職權。BCE三項屬
于董事會的職權。
37.我國公司法規(guī)定,有限責任公司董事每屆任職期限為()o[2013
年真題]
A.一年
B.兩年
C.三年
D.四年
【答案】:C
【解析】:
有限責任公司董事的任期由公司章程規(guī)定,但每屆任期不得超過3
年,任期屆滿,連選可以連任。董事任期屆滿未及時改選,或者董事
在任期內辭職導致董事會成員低于法定人數(shù)的,在改選出的董事就任
前,原董事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定,履行董事
職務。
38.平行順序移動方式適宜()的零件加工。
A.體積大
B.在按工藝專業(yè)化組織的生產單位間加工
C.比較重
D.加工量大
【答案】:A|C|D
【解析】:
從生產類型角度考慮,大批大量生產類型以采用平行移動方式、平行
順序移動方式為宜。從企業(yè)內部生產單位采取的專業(yè)化形式角度考
慮,采用對象專業(yè)化的生產單位,由于其生產產品批量較大,故采用
平行移動方式或平行順序移動方式為宜。從工序的加工量大小、產品
的自重及體積考慮,加工量大、產品比較重的、體積比較大的,應采
用平行移動方式或平行順序移動方式。
39.在公司制企業(yè)中,作為股東會議的常設權力機構,代表股東利益
進行重大決策的是()o
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.經理
D.工會
【答案】:A
【解析】:
在公司治理機構中,股東即公司所有者通過股東會議對公司決策行使
表決權,并選出自己的常設權力機構一一董事會。董事會代表股東利
益進行重大決策,同時聘請職業(yè)性的高級經理人員。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
40.企業(yè)進行基本薪酬制度設計時,常用的方法有()。
A.職位等級法
B.職位分類法
C.關鍵績效指標法
D.目標管理法
E.計點法
【答案】:A|B|E
【解析】:
以職位為導向的基本薪酬制度的設計方法具體包括:職位等級法、職
位分類法、計點法和因素比較法。以技能為導向的基本薪酬制度設計
方法包括:以知識為基礎的基本薪酬制度設計方法、以技能為基礎的
基本薪酬制度設計方法。CD兩項屬于績效考核的方法。
41.企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中,深入宣傳發(fā)動,使所有人員都參與并且
支持企業(yè)的目標和戰(zhàn)略,這是()戰(zhàn)略實施模式。
A.指揮型
B.變革型
C.合作型
D.文化型
【答案】:D
【解析】:
文化型模式是把合作型的參與成分擴大到了企業(yè)的較低層次,力圖使
整個企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。在該模式中管理者擔任指導者的角
色,通過灌輸一種適當?shù)钠髽I(yè)文化,使戰(zhàn)略得以實施。
42.企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時,可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法
是()。
A.價值鏈分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
【答案】:B
【解析】:
宏觀環(huán)境又稱一般環(huán)境,是指在國家或地區(qū)范圍內對一切行業(yè)部門和
企業(yè)都將產生影響的各種因素或力量。企業(yè)可以采用PESTEL分析方
法對企業(yè)外部的宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略分析。PESTEL分析是針對宏觀環(huán)境
的政治、經濟、社會、科技、生態(tài)和法律因素這六大類影響企業(yè)的主
要外部環(huán)境因素進行分析。
43.準時制生產方式總目標下的配套目標是()。
A.降低庫存
B.零庫存
C.降低成本
D.獲取最大利潤
【答案】:A
【解析】:
準時制生產方式將獲取最大利潤作為企業(yè)經營的最終目標,將降低成
本作為基本目標。準時制生產方式是一個平衡系統(tǒng),是一個貫穿整個
系統(tǒng)的平滑、迅速的物料流。在這種思想的主導下,生產過程將在盡
可能短的時間內,以盡可能最佳的方式利用資源??偰繕说膶崿F(xiàn)程度
取決于特定配套目標的完成程度。這些配套目標具體包括:降低庫存、
減少換產時間與生產提前期、消除浪費。
【說明】根據最新版考試教材,該知識點已刪除。
44.在產品的設計階段,為找出產品的薄弱環(huán)節(jié)可采用的體現(xiàn)全面質
量管理預防原則的方法是()o
A.六西格瑪法
B.控制圖法
C.直方圖法
D.失效樹分析法
【答案】:D
【解:
在產品設計階段應該采用失效模式、效應及后果分析與失效樹分析等
方法找出產品的薄弱環(huán)節(jié),在設計上加以改進,消除隱患;還可以直
接采用穩(wěn)健性設計方法進行設計。
45.根據我國公司法,有限責任公司監(jiān)事會的監(jiān)事任期為每屆()o
A.一年
B.兩年
C.三年
D.五年
【答案】:C
【解析】:
監(jiān)事的任期每屆為三年。監(jiān)事任期屆滿,連選可以連任。監(jiān)事任期屆
滿未及時改選,或者監(jiān)事在任期內辭職導致監(jiān)事會成員低于法定人數(shù)
的,在改選出的監(jiān)事就任前,原監(jiān)事仍應當依照法律、行政法規(guī)和公
司章程的規(guī)定,履行監(jiān)事職務。
46.薪酬由經濟性薪酬和非經濟性薪酬構成,非經濟性薪酬主要包括
()o
A.工作本身
B.工作環(huán)境
C.帶薪休假
D.保險福利
E.企業(yè)文化
【答案】:A|B|E
【解析】:
非經濟性薪酬是指無法用貨幣等手段衡量的由企業(yè)的工作特征、工作
環(huán)境和企業(yè)文化帶給員工的愉悅的心理效用。如工作本身的趣味性和
挑戰(zhàn)性、個人才能的發(fā)揮和發(fā)展的可能、團體的表揚、舒適的工作條
件以及團結和諧的同事關系等。
47.根據我公司法,國有獨資公司的經理由()聘任或解聘。
A.董事會
B.監(jiān)事會
C.職工代表大會
D.國資監(jiān)管機構
【答案】:A
【解析】:
我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司設經理,由董事會聘任或解聘。
經國有獨資監(jiān)督管理機構同意,董事會成員可以兼任經理。
48.()是指一個產業(yè)內執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征或
地位的一組企業(yè)。
A.戰(zhàn)略群體
B.戰(zhàn)略集團
C.戰(zhàn)略組織
D.戰(zhàn)略伙伴
【答案】:A
【解析】:
戰(zhàn)略群體是指一個產業(yè)內執(zhí)行同樣或相似戰(zhàn)略并具有類似戰(zhàn)略特征
或地位的一組企業(yè)。如果行業(yè)中的各個廠家的戰(zhàn)略基本一致,市場地
位相稱,那么,該行業(yè)實際上就只有一個戰(zhàn)略群體,相反,如果行業(yè)
中的競爭廠家所追求的競爭策略互不相同,各自在市場上的競爭地位
也有著很大的差別,那么在該行業(yè)中,有多少競爭廠商就有多少戰(zhàn)略
群體。
49.企業(yè)價值鏈的主體活動除原料供應外,還包括()。
A.技術開發(fā)
B.生產加工
C.成品儲運
D.市場營銷
E.售后服務
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企業(yè)價值鏈由主體活動和輔助活動構成,主體活動是指企業(yè)生產經營
的實質性活動,一般分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷
和售后服務五種活動。這些活動與商品實體的加工流轉直接相關,是
企業(yè)基本的價值增值活動,又稱基本活動。A項屬于企業(yè)價值鏈的輔
助活動。
50.E公司將其優(yōu)良資產注入F公司,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有
()o
A.F公司的股權
B.F公司的資產
C.F公司的現(xiàn)金
D.F公司的留存收益
E.F公司的負債
【答案】:A|B|C
【解析】:
資產注入是指交易雙方中的一方將公司賬面上的資產,可以是流動資
產、固定資產、無形資產、股權中的某一項或某幾項,按評估價或協(xié)
議價注入對方公司。如果對方支付現(xiàn)金,則意味著資產注入方的資產
變現(xiàn);如果對方出股權,則意味著資產注入方得以資產出資進行投資
或并購。因此,F(xiàn)公司可以選擇的支付方式有:現(xiàn)金、資產和股權。
51.某公司從銀行獲得貸款2億元,限期3年,貸款年利率為6.5%,
約定每年付息一次,到期一次性還本。假設籌資費用率為0.5%,公
司所得稅稅率為25%,則該公司該筆貸款的資金成本率是()o
A.4.90%
B.5.65%
C.6.50%
D.9.00%
【答案】:A
52.某公司為上市公司,根據《中華人民共和國公司法》的規(guī)定,下
列情形中,該公司應召開臨時股東大會的是()o
A.該公司未彌補的虧損額達實收股本總額的蚱
B.持有該公司5%股份的股東請求召開
C.蚱的監(jiān)事提議召開
D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的羽
【答案】:D
【解析】:
臨時股東大會是在出現(xiàn)法定特殊情形時,為了在兩次股東年會之間討
論決定公司遇到的需要股東大會決策的問題而召開的。有下列情形之
一的,應當在兩個月內召開臨時股東大會:①董事人數(shù)不足法律規(guī)定
人數(shù)的2/3時;②公司未彌補的虧損達實收股本總額1/3時;③單獨
或者合計持有公司10%以上股份的股東請求時;④董事會認為必要
時;⑤監(jiān)事會提議召開時;⑥公司章程規(guī)定的其他情形。
53.生產中的一切庫存視為“浪費”的生產模式是()。
A.單品種大批量生產模式
B.多品種大批量生產模式
C.推動式精益生產模式
D.拉動式精益生產模式
【答案】:D
【解析】:
精益生產模式下的企業(yè)生產物流管理的兩種模式為推進式和拉動式。
其中,拉動式模式下生產物流管理的特點包括:①以最終用戶的需求
為生產起點,拉動生產系統(tǒng)各生產環(huán)節(jié)對生產物料的需求;②強調物
流平衡,追求零庫存,要求上一道工序加工完的零部件立即可以進入
下一道工序,生產中的節(jié)拍可由人工干預、控制,但重在保證生產中
的物流平衡;③在生產的組織上,計算機與看板結合,由看板傳遞后
道工序對前道工序的需求信息、;④將生產中的一切庫存視為“浪費”,
出發(fā)點是整個生產系統(tǒng),而不是簡單地將“風險”看作外界的必然條
件,并認為庫存掩蓋了生產系統(tǒng)中的缺陷。
54.某烤箱生產企業(yè)邀請15名專家進行集體討論,首先要求專家以抽
象畫的“烘培”為主題,提出各種烘培方法的奇思妙想;而后將問題
具體化為“烤箱功能”,進入深入討論;最后該企業(yè)根據討論結果做
出了決策,該企業(yè)采取的經營決策方法是()。
A.名義小組技術
B.德爾菲法
C.哥頓法
D.頭腦風暴法
【答案】:C
【解析】:
哥頓法又稱提喻法,由美國學者哥頓發(fā)明,是一種由會議主持人指導
進行集體討論的定性決策方法。首先由會議主持人把決策問題向會議
成員作籠統(tǒng)的介紹,然后由會議成員(即專家成
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