連鎖零售企業(yè)采購實務學習通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

連鎖零售企業(yè)采購實務學習通超星期末考試章節(jié)答案2024年直營連鎖的商品大部分有總部進貨，部分門店自己進貨。

答案:錯特許連鎖各個具有獨立法人資格的門店經(jīng)營者，通過簽訂自由連鎖合同，實現(xiàn)統(tǒng)一采購的經(jīng)營模式，既保留了單個資本所有權(quán)，同時實現(xiàn)了聯(lián)合經(jīng)營。

答案:錯自由連鎖的最大特點在于各門店在所有權(quán)和財務權(quán)上是獨立的，與總部沒有所屬關(guān)系。

答案:對連鎖經(jīng)營基本模式有：

答案:特許連鎖;直營連鎖;自由連鎖;正規(guī)連鎖選址在城鄉(xiāng)結(jié)合部的交通要道的業(yè)態(tài)有（

）

答案:家居建材商店;倉儲式會員店;城郊購物中心以下選項，屬于有店鋪零售業(yè)態(tài)的是（

）

答案:專賣店;倉儲會員店連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵特征體現(xiàn)“四個統(tǒng)一"模型，即：

答案:經(jīng)營管理統(tǒng)一;商品和服務統(tǒng)一;企業(yè)識別和商標統(tǒng)一;經(jīng)營理念統(tǒng)一100平米的營業(yè)面積適用于（

）

答案:便利店;食雜店2004年《零售業(yè)態(tài)分類》將我國零售業(yè)態(tài)分為（

）業(yè)態(tài)

答案:17以下連鎖經(jīng)營模式中，合同約束力比較松散的是（

）

答案:自由連鎖經(jīng)營權(quán)是獨立的連鎖經(jīng)營基本模式是：

答案:自由連鎖營業(yè)面積在6000——20000平米的是（

）

答案:百貨店企業(yè)采購流程再造可以通過降低采購成本從而增加企業(yè)利潤。

答案:錯連鎖企業(yè)采購主管需要擬訂采購部門的工作方針與目標。

答案:錯連鎖企業(yè)的采購流程不論在什么情況下都應嚴格規(guī)范執(zhí)行。

答案:錯在采購活動中,選用哪方企業(yè)的采購訂單對連鎖企業(yè)沒有任何影響。

答案:錯連鎖企業(yè)一般實行集中采購制度,以集中化采購為主。

答案:對連鎖企業(yè)國內(nèi)采購,是指所采購的物資一定是國內(nèi)生產(chǎn)的。

答案:錯企業(yè)采購流程的顧客是連鎖企業(yè)的采購人員。

答案:錯連鎖企業(yè)采購的基本流程的第一步是建立采購組織。

答案:對采購與購買的含義是相同的。

答案:錯采購合約具有法律效力,而訂單則不具有法律效力。

答案:錯一個完整的商品采購計劃應該包括()

答案:在哪里采購;何時采購商品;采購多少商品;采購何種商品連鎖企業(yè)采購貨源主要來自三個方面()功能。

答案:生產(chǎn)基地;外部固定供應商;公司自有采購過程中的訂貨簽約手續(xù)包括()兩種方式。

答案:訂單;簽約連鎖企業(yè)在構(gòu)建最初的商品結(jié)構(gòu)時,應考慮的競爭對手包括()。

答案:便利店。;農(nóng)貿(mào)市場;批發(fā)商場;專賣店;其他連鎖企業(yè)商品采購成本一般包括

答案:商品獲取成本;采購費用;商品持有成本;缺貨成本商品采購渠道選擇的原則包括

答案:路線最短;環(huán)境精簡;快捷省時;經(jīng)濟節(jié)約商品從進入市場到退出市場所經(jīng)歷的階段有()

答案:成熟階段;成長階段;導入階段;衰退階段在采購商品時,都必須對商品進行評估,具體方法包括()。

答案:抽查;描述;檢查分散采購的優(yōu)勢有哪些?

答案:對市場反應靈敏;便于滿足連鎖企業(yè)各門店的個性化經(jīng)營需求。;補貨及時連鎖企業(yè)需要連續(xù)購買的日常商品,需制定再訂購的計劃,制定時需考慮()。

答案:財務支出;存貨流轉(zhuǎn)率;存貨/訂貨成本;訂貨和送貨時間可樂跟大米相比,誰更具有彈性?

答案:可樂下列哪項是采購主管的職責?()

答案:負責審核每期快訊商品的所有內(nèi)容當國內(nèi)采購與國外采購的品質(zhì)與價格相同時,連鎖企業(yè)當優(yōu)先考慮()。

答案:國內(nèi)采購下列哪種業(yè)態(tài)不屬于典型的零售業(yè)態(tài)?()

答案:家庭旅館零售商自己直接向商品生產(chǎn)企業(yè)進行采購的方式是()

答案:直接采購下列哪項是采購員的職責?()

答案:進行商品市場需求調(diào)查()是指易于區(qū)分能夠管理的一組商品或服務,消費者在滿足自身需要時認為產(chǎn)品或服務是相關(guān)的和可以相互替代的。

答案:品類下列選項中屬于定量分析方法的是()

答案:時間序列法采購流程的核心處理對象是()。

答案:采購合同下列選項中屬于影響銷售預測的外界不可控的因素是()

答案:競爭者狀況根據(jù)下表,試通過概率預算的學習,確定該連鎖超市下一年度的采購預算金額。營業(yè)狀態(tài)營業(yè)額/元概率%最好1000020較好800030一般500040較差300010

答案:6700連鎖企業(yè)開業(yè)初期采購工作的重點是()和協(xié)商交易條件。

答案:構(gòu)建商品結(jié)構(gòu)()是指采購部門在一定計劃期間編制的商品采購用款計劃。

答案:商品采購預算連鎖企業(yè)商品采購需求的確認是()。

答案:門店影響采購預算的因素不包含()

答案:采購所需資源()的發(fā)展,不僅要求采購業(yè)務流程發(fā)生變化,同時也為采購業(yè)務流程再造提供了可能。

答案:信息技術(shù)下列屬于準備認證計劃的過程之一的是()

答案:熟悉采購批量需求多個零售企業(yè)委托專業(yè)采購服務機構(gòu)進行采購活動的方式是()

答案:聯(lián)合采購連鎖企業(yè)采購作業(yè)流程的初始階段是()。

答案:確認采購需求連鎖企業(yè)通常采用()采購制度

答案:集中商店選擇經(jīng)營的商品種類多,但在每一種類中經(jīng)營的商品品種少的策略屬于()

答案:廣而淺的品種組合下列哪種經(jīng)營模式不屬于連鎖的三種經(jīng)營模式?()

答案:集團連鎖連鎖企業(yè)采購批量大的主要原因是()。

答案:擁有龐大的銷售網(wǎng)絡體系一般來講,連鎖企業(yè)的大部分商品都依賴()供應。

答案:原有固定供應商連鎖企業(yè)最常見的采購部門設計方式是()。

答案:按物品類別設計下列分析方法中屬于定量分析的是()

答案:時間序列法采購預算一般以()為基礎(chǔ)予以制定。

答案:銷售預算現(xiàn)代采購的目標是()。

答案:最低的成本滿足消費者的需要連鎖企業(yè)集中采購,是指將各連鎖企業(yè)所要需的經(jīng)營物資統(tǒng)一由()部門負責。

答案:一個下列哪些采購組織專業(yè)性更強?()

答案:工作內(nèi)容式的采購組織新品引進,不需要考慮空間和品種多少,越多越好,才能保證企業(yè)對消費者的吸引力。

答案:錯銷售額高、周轉(zhuǎn)率快的商品,毛利率一定高。周轉(zhuǎn)率低的商品就是利潤率低的商品。

答案:錯需要定時進行庫存盤點的是定量采購法。

答案:對定量采購法必須預先確定訂貨點和經(jīng)濟訂貨量。

答案:對在定量采購中,訂貨量的大小主要取決于各個時期的銷售率。

答案:錯新品引進控制的關(guān)鍵是建立事中的控制。

答案:錯商品獲取成本,即單價乘以數(shù)量即可。

答案:錯對于連鎖零售企業(yè)采購而言,新品是指以前沒有的新上市的商品。

答案:錯采購價格確定要遵循統(tǒng)一定價原則,即各連鎖門店采用“統(tǒng)一的價格”。

答案:錯新品引進遵循的三大原則式:

答案:低價;及時性;競爭性對供應商的采購質(zhì)量控制,具體要求包括:

答案:對交易的基本要求;出現(xiàn)問題的處理方法;檢驗工作要符合規(guī)范;怎樣實現(xiàn)這些要求采購質(zhì)量管理的內(nèi)容包括:

答案:供應商的質(zhì)量管理;采購部門本身的質(zhì)量管理采購成本主要包括()。

答案:缺貨成本;商品獲取成本;商品持有成本;采購費用下列采購質(zhì)量檢驗,屬于按照采購質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)來劃分的有()。

答案:分類檢驗;過程檢驗淘汰滯銷品之前,總店應提前告知門店哪些信息?()

答案:商品陳列表的變更;退換貨作業(yè)的程序;滯銷品的項目常見的獲取新品信息的途徑,除了供應商和消費者,還有()

答案:專業(yè)報刊;消費網(wǎng)站;銷售人員;競爭者關(guān)于采購成本構(gòu)成,以下說法正確的是()。

答案:因喪失銷售機會造成的損失,是缺貨成本。;差旅費用是屬于采購費用成本。根據(jù)消費者的購物習慣,可以將商品分為()

答案:日用品;選購品;特殊品關(guān)于定量和定期兩種采購法,以下說法錯誤的是()。

答案:定期采購法管理簡便,訂購時間和訂購量不受人為判斷的影響。;定期采購法需要定時進行庫存盤點。()的好壞直接影響連鎖零售企業(yè)最終銷售商品的質(zhì)量高低。

答案:采購質(zhì)量()是確定采購數(shù)量的主要依據(jù)。

答案:銷售計劃敏感商品價格調(diào)查,至少每周安排()次。

答案:1公司每年需要購入原材料16000件,每件單價10元,假設每次采購費用為20元,單位存貨成本按原材料價值10%計算,那么該原材料經(jīng)濟采購批量為:

答案:800淘汰滯銷品之前,總部應至少提前()天告知門店。

答案:10為了方便企業(yè)進行管理,一般不宜將商品大類分得太多,規(guī)模較小的連鎖商店的大類最好不要超過()類。

答案:10為了拿到最低進價選擇供應商的順序是()

答案:生產(chǎn)商——總代理商——地區(qū)代理商——一級總代理——代理商延遲發(fā)貨,所造成的是()成本的增加。

答案:缺貨某商品訂貨周期為10天,日需求量15件,保險儲備定額200.如果企業(yè)采用定期訂貨法采購,每隔20天訂購一次,訂購當時日現(xiàn)有庫存量350,已經(jīng)訂購但尚未到貨的數(shù)量是35件,求定期采購法下的訂購批量為(

)。

答案:265對于滯銷品進行淘汰是采購人員的必備工作之一。需要淘汰的商品不包括()。

答案:當前銷售不好的常規(guī)類商品采購質(zhì)量的控制,重點是對()的控制。

答案:供應商()是為了預防臨時用量增大或到貨間隔期延長而多儲備的庫存量。

答案:安全庫存質(zhì)量是指客觀存在于商品中的某些永久特性,它反映商品滿足()需求的能力。

答案:顧客定制的西服,屬于()

答案:特殊品根據(jù)商品之間的銷售關(guān)系分類,汽車與汽油屬于()

答案:條件品()價格調(diào)查,不需要調(diào)查與連鎖企業(yè)經(jīng)營方式相近的競爭對手。

答案:供應商()既是采購管理質(zhì)量保證體系的重要內(nèi)容,又是建立采購管理質(zhì)量保證體系的重要工作

答案:采購質(zhì)量管理制度()價格調(diào)查適用于本企業(yè)經(jīng)營的所有商品。

答案:競爭店訂貨間隔期是每年12次,則訂貨間隔期如果用年表示,則是(

)

答案:1()是目前國際貿(mào)易中最普遍的一種詢價。

答案:確定式詢價采購法關(guān)于經(jīng)濟批量法,以下說法不正確的是:

答案:供貨周期不確定對高低不同的商品價格要如實、準確地記錄信息,不得隨意捏造和刪改信息。這是體現(xiàn)了采購價格調(diào)查()原則。

答案:真實性檢驗快捷,節(jié)省時間、人力、物力,驗貨效率較高,但質(zhì)量檢查不到位,容易產(chǎn)生較大誤差的方式是()

答案:盲查檢驗法定期采購法是采購時間(),采購周期(),采購數(shù)量()。

答案:相同,相同,不同日常采購質(zhì)量檢驗中,大量采用的方法是()。

答案:半盲查檢驗法關(guān)于采購質(zhì)量,對于大多數(shù)商品而言,以下()不屬于質(zhì)量含義范圍。

答案:周期招標采購法流程的核心環(huán)節(jié)順序正確的是()。

答案:發(fā)標、開標、決標、簽訂合約()最適于緊急采購。

答案:議價采購法連鎖零售企業(yè)商品定價必須與企業(yè)整體經(jīng)營策略相一致,這是體現(xiàn)()原則

答案:總體經(jīng)營針對某項采購商品,以不公開方式與供應商個別進行洽購并議定價格的方式,是(

)采購法

答案:議價定期績效評價是針對專門的業(yè)務工作進行的。

答案:錯談判小組負責人一定是己方的主談人員。

答案:錯滿足對方企業(yè)利益是談判的核心利益和目的所在。

答案:錯供應商的交貨周期不是越短越好。

答案:對在商務談判中應始終保守住“己方談判的最后期限”這個秘密。

答案:對連鎖零售企業(yè)中的商品采購合同,既可以簽訂規(guī)范的書面合同,也可使用口頭合同。

答案:錯談判通則議程是己方參加談判的策略的具體安排,只供己方人員使用,具有保密性。

答案:錯當采購物資數(shù)量大,供應市場競爭激烈時,可以采用協(xié)商選擇法選擇供應商。

答案:錯理想的談判小組規(guī)模為3-4人,但最終人數(shù)取決于采購商品的具體情況。

答案:對違約責任不屬于采購合同所包含的內(nèi)容。

答案:錯以下情況屬于零售企業(yè)采購外部風險的是()。

答案:抬價風險;質(zhì)量風險以下屬于供應商價格考核指標內(nèi)容的是()。

答案:報價;分享降價成果;降低成本的態(tài)度和能力()和()并存是采購談判的主要特點

答案:沖突;合作以下情況,適用于使用口頭談判有()

答案:技術(shù)性較強的商品采購談判;大宗商品采購談判;首次商品采購談判當面臨供應商選擇不當?shù)娘L險,應該采取的管控措施有()。

答案:對供應商進行實時管理和考評;擇優(yōu)選擇供應商,并簽訂質(zhì)保協(xié)議;建立評估和準入制度采購合同的順利履行包括()

答案:質(zhì)量監(jiān)控;交付商品;付款采購工作的基本要求是（

）

答案:合適價格;合適時間;合適質(zhì)量;合適地點;合適數(shù)量談判小組負責人應該具備()條件。

答案:較全面的知識;果斷的決策能力;較強的管理能力;一定的權(quán)威地位談判小組的成員構(gòu)成包括()

答案:采購人員;法律人員;財務人員談判信息準備的要求有:()。

答案:全面;及時;準確;適用()因其運作方法簡單、快速,但缺乏科學性,受掌握信息的詳盡程度的限制,常用于選擇非主要商品的供應商。

答案:直觀判斷法正確的商品采購談判流程是()

答案:詢盤—發(fā)盤—還盤—接受—簽訂合同采購績效評價中,要求評估的目的必須明確化,必須切實符合企業(yè)的特性,同時還要以()方式進行。

答案:公開化()是評價目前績效的基礎(chǔ)。

答案:以往績效標準供應商信息收集渠道不包括（

）

答案:公布采購信息最常用的質(zhì)量評價準則是()。

答案:批次合格率合格產(chǎn)品數(shù)/抽檢產(chǎn)品數(shù)*100%,這是計算()

答案:質(zhì)量合格率()是企業(yè)要求供應商遵守的行為準則,是進行供應商評價的首要內(nèi)容。

答案:供應商行為準則()不屬于采購績效評價人員范圍。

答案:采購人員緊急采購費用指標是()指標。

答案:時間績效關(guān)于談判策略的選擇,以下說法不正確的是()。

答案:對方實力雄厚,處于有利地位時,談判必須要采用強硬型策略。以下不屬于采購效率指標的是()。

答案:積壓商品損失指標耗時、代價高、程序復雜的解決糾紛方式是()。

答案:訴訟關(guān)于談判目標確定的問題,以下說法不正確的是()

答案:己方最低目標