版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
DB11北京市市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)布 本文件按照GB/T1.1—2020《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則本文件起草單位:北京市通州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局河北省廊坊市市場(chǎng)監(jiān)督管理局河北省廊坊市標(biāo)準(zhǔn)化所河北省廊坊市三河市市場(chǎng)監(jiān)督管理局河北省廊坊市大廠回族自治縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局河北省廊護(hù)創(chuàng)新試點(diǎn)城市建設(shè),輻射帶動(dòng)廊坊北三縣商業(yè)秘密保護(hù)工作同步推進(jìn)。通州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局牽頭,城市副中心商業(yè)秘密保護(hù)指南24總體原則6重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)要點(diǎn)依據(jù)行業(yè)商業(yè)秘密特點(diǎn)和技術(shù)特征,劃分重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)要點(diǎn)(),——數(shù)字經(jīng)濟(jì);——文化旅游業(yè);——現(xiàn)代種業(yè);——生物醫(yī)藥。7.1.1確定與其宗旨相關(guān),并影響實(shí)現(xiàn)商業(yè)秘密保護(hù)預(yù)期結(jié)果的能力的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境因素,并——考慮來(lái)自于國(guó)際、國(guó)內(nèi)、地區(qū)或當(dāng)?shù)氐母鞣N法律法規(guī)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)、文化、社會(huì)和經(jīng)——考慮與組織的價(jià)值觀、文化、知識(shí)和績(jī)效等有關(guān)的內(nèi)部環(huán)境7.1.2明確商業(yè)秘密保護(hù)責(zé)任部門(mén)和主要責(zé)任人,建立相應(yīng)的組織架構(gòu)和7.2.1.1評(píng)估商業(yè)秘密的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,考慮其與主營(yíng)業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度、泄7.2.1.2定期或不定期對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中產(chǎn)生的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理方法設(shè)計(jì)、程序、產(chǎn)品配方、制作工藝/制作方7.2.2.1商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、具有商業(yè)價(jià)值并經(jīng)權(quán)利人采取——核心級(jí):泄露會(huì)使企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)及核心利益遭受特別嚴(yán)重的損7.2.4.1根據(jù)商業(yè)秘密的內(nèi)容和密級(jí),確定各商業(yè)秘7.2.4.2對(duì)于涉及商業(yè)秘密的流轉(zhuǎn),通過(guò)書(shū)面審核流程或7.2.4.4對(duì)于同業(yè)經(jīng)營(yíng)的股東行使知情權(quán)獲取企業(yè)商業(yè)秘密的,調(diào)查其獲取目的、評(píng)估是否可能造成將涉密載體委托具有一定社會(huì)公信力的、獨(dú)立的、經(jīng)相關(guān)司法機(jī)關(guān)認(rèn)可的第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行存——了解其承擔(dān)的保密義務(wù)、保密范圍、保密行為有關(guān)的內(nèi)容,了解哪些行為可能泄露或侵害企7.3.3根據(jù)涉密崗位及各部門(mén)的工作內(nèi)容建立涉密崗位及人員清單,并根據(jù)商業(yè)秘密的情況、崗位變動(dòng)情況等動(dòng)態(tài)更新涉密崗位及人7.3.4安排崗位變動(dòng)員工做好保密材料交接工作,對(duì)員工重新劃分涉密類(lèi)別與層568商業(yè)秘密保護(hù)立體網(wǎng)絡(luò) 8.3.2服務(wù)內(nèi)容78.4.2服務(wù)內(nèi)容8.5.2涉企信息保護(hù)業(yè)孵化器、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園等園區(qū)及產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)——成立由主要負(fù)責(zé)人或其他委托人牽頭的商業(yè)秘密保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu);——成立專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)或依托相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)示范企業(yè)、示范園區(qū)的運(yùn)行管理;——制定示范企業(yè)、示范園區(qū)內(nèi)部管理制度;——建立聯(lián)絡(luò)機(jī)制,指定專(zhuān)人作為聯(lián)絡(luò)員,配合市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展工作;——示范園區(qū)指導(dǎo)所屬企業(yè)或成員單位建立商業(yè)秘密保護(hù)管理制度、商業(yè)秘密泄露事件應(yīng)急處置——積極參與構(gòu)建商業(yè)秘密保護(hù)立體網(wǎng)絡(luò);——積極參與相關(guān)領(lǐng)域的商業(yè)秘密保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)制定,根據(jù)自身實(shí)施情況對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)提出建議和意——及時(shí)總結(jié)示范經(jīng)驗(yàn),形成商業(yè)秘密保護(hù)典型案例,加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)?!夹g(shù)架構(gòu):系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和架構(gòu),包括硬件和軟件的整合?!脩?hù)數(shù)據(jù):用戶(hù)的個(gè)人信息、購(gòu)買(mǎi)歷史、行為數(shù)據(jù)等;——商務(wù)數(shù)據(jù):銷(xiāo)售、供應(yīng)鏈、庫(kù)存、財(cái)務(wù)等企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù);——合作與合同:與合作伙伴、供應(yīng)商、客戶(hù)或其他第三方的商業(yè)條款和協(xié)議?!踩┒春托迯?fù):已知但未公開(kāi)的系統(tǒng)安全漏洞及其修復(fù)方法?!藛T信息:關(guān)鍵人員、團(tuán)隊(duì)的技能、經(jīng)驗(yàn)和職責(zé)?!垂_(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!邪l(fā)項(xiàng)目:正在進(jìn)行但尚未公開(kāi)的研發(fā)項(xiàng)目和創(chuàng)新;——投資和并購(gòu)策略:企業(yè)的投資方向、并購(gòu)目標(biāo)、談判策略等?!▋r(jià)模型:用于金融產(chǎn)品定價(jià)的算法和模型;——交易算法:高頻交易、算法交易的策略和代碼;——數(shù)據(jù)分析工具:用于市場(chǎng)研究、客戶(hù)行——市場(chǎng)數(shù)據(jù):未公開(kāi)的市場(chǎng)調(diào)查、趨勢(shì)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)等;——投資策略:對(duì)特定資產(chǎn)類(lèi)別、地域或行業(yè)的投資策略?!顿Y和并購(gòu):關(guān)于并購(gòu)目標(biāo)、價(jià)格、策略的信息?!夹g(shù)架構(gòu):金融系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、架構(gòu)和實(shí)施細(xì)節(jié)?!垂_(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!邪l(fā)項(xiàng)目:正在進(jìn)行但尚未公開(kāi)的金融技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目和創(chuàng)新;——培訓(xùn)和教育材料:用于內(nèi)部員工培訓(xùn)的專(zhuān)有教材和策略?!a(chǎn)技術(shù):如新型的加工方法、合成路徑或自動(dòng)化技術(shù);——質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):專(zhuān)有的檢測(cè)、測(cè)試和評(píng)估方法;——供應(yīng)鏈管理方法:如庫(kù)存控制、物流優(yōu)化的專(zhuān)有方法?!牧咸幚矸椒ǎ喝绮牧系念A(yù)處理、后處理或改性方法?!獧C(jī)器人技術(shù):機(jī)器人的編程、控制和應(yīng)用技巧?!獢?shù)據(jù)分析方法:用于生產(chǎn)優(yōu)化、預(yù)測(cè)維護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量分析的方法和工具?!獌r(jià)格策略:產(chǎn)品的定價(jià)、折扣、促銷(xiāo)策略等?!垂_(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等。——培訓(xùn)資料:用于員工培訓(xùn)的專(zhuān)有材料和方法?!袌?chǎng)研究技巧:專(zhuān)有的市場(chǎng)調(diào)查、數(shù)據(jù)分析或預(yù)測(cè)方法;——培訓(xùn)方法:獨(dú)特的培訓(xùn)課程、資料和方法?!蛻?hù)數(shù)據(jù):客戶(hù)的業(yè)務(wù)信息、需求、偏好和反饋;——項(xiàng)目報(bào)告:為客戶(hù)完成的咨詢(xún)、研究或分析報(bào)告?!治瞿P停喝缃鹑谀P汀L(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型等?!蛻?hù)合同:與客戶(hù)的商務(wù)條款、價(jià)格和服務(wù)細(xì)節(jié);——供應(yīng)商和合作伙伴關(guān)系:獨(dú)家供應(yīng)、合作或外包協(xié)議?!嗣}關(guān)系:與特定行業(yè)、機(jī)構(gòu)或客戶(hù)的建立的關(guān)系?!獌r(jià)格策略:服務(wù)定價(jià)、折扣和促銷(xiāo)策略?!垂_(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等。——設(shè)計(jì)圖紙和方案:關(guān)于新裝備、部件或系統(tǒng)的設(shè)計(jì)細(xì)節(jié);——技術(shù)解決方案:解決特定技術(shù)問(wèn)題或挑戰(zhàn)的方法和策略?!牧吓浞剑焊咝阅懿牧匣蚝辖鸬莫?dú)特配方或成分;——質(zhì)量控制方法:內(nèi)部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)技術(shù)和方法?!獛?kù)存策略:關(guān)于如何維護(hù)、管理和優(yōu)化庫(kù)存的內(nèi)部策略和數(shù)據(jù)?!蛻?hù)數(shù)據(jù):關(guān)于主要客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)記錄、需求、反饋和合同細(xì)節(jié)?!夹g(shù)轉(zhuǎn)讓與許可協(xié)議:關(guān)于技術(shù)轉(zhuǎn)移、許可或合作的合同條款和細(xì)節(jié)?!浖a:用于裝備設(shè)計(jì)、模擬、測(cè)試或生產(chǎn)管理的專(zhuān)有軟件代碼;——技術(shù)手冊(cè)和操作指南:關(guān)于如何操作、維護(hù)或維修特定裝備的詳細(xì)手冊(cè)?!獙?zhuān)家知識(shí):?jiǎn)T工或工程師的獨(dú)特技能、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn);——手稿和原稿:如腳本、故事板、歌詞、小說(shuō)、設(shè)計(jì)圖等;——未公開(kāi)的藝術(shù)作品:如繪畫(huà)、雕塑、攝影、設(shè)計(jì)作品等?!谱骷夹g(shù):如動(dòng)畫(huà)制作、特效技術(shù)、錄音技術(shù)等;——獨(dú)特的手工藝技術(shù):手工制品的制作方法、工藝等;——特色活動(dòng)與節(jié)目:為吸引游客而設(shè)計(jì)的獨(dú)特文化體驗(yàn)或表演?!蛻?hù)數(shù)據(jù):包括顧客的偏好、消費(fèi)習(xí)慣和反饋;——內(nèi)部調(diào)查與報(bào)告:對(duì)服務(wù)質(zhì)量、游客滿(mǎn)意度等方面的內(nèi)部研究?!A(yù)訂系統(tǒng):自主開(kāi)發(fā)的或獨(dú)家使用的預(yù)訂和管理系統(tǒng);——移動(dòng)應(yīng)用:為客戶(hù)提供信息、導(dǎo)航和其他服務(wù)的專(zhuān)有應(yīng)用程序。——供應(yīng)商合同:與酒店、餐廳、交通提供者等的特殊合同和條款?!?dú)特的旅游故事或解說(shuō):針對(duì)特定文化遺產(chǎn)或景點(diǎn)的獨(dú)特解說(shuō)或故事;——未公開(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等。——商務(wù)模式:如特定的定價(jià)策略、捆綁銷(xiāo)售或會(huì)員制度?!z傳改良技術(shù):用于種子改良的新技術(shù)和方法;——遺傳標(biāo)記與育種策略:確定特定性狀的遺傳標(biāo)記;——實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù):從實(shí)驗(yàn)室和田間試驗(yàn)中收集的未公開(kāi)數(shù)據(jù)。——市場(chǎng)策略:未公開(kāi)的市場(chǎng)推廣、定價(jià)和銷(xiāo)售策略?!锛夹g(shù)工具:用于種子研發(fā)的生物技術(shù)工具和方法;——未公開(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、品種權(quán)、商標(biāo)、著作權(quán)等。——質(zhì)檢技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn):確保種子質(zhì)量的內(nèi)部技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn);——病蟲(chóng)害防治方法:對(duì)種子或植株的病蟲(chóng)害進(jìn)行治療的專(zhuān)有方法?!S可協(xié)議:與其他公司或機(jī)構(gòu)的種子許可協(xié)議?!嘤?xùn)材料:內(nèi)部員工培訓(xùn)的專(zhuān)有資料和方法。——原創(chuàng)設(shè)計(jì):未公開(kāi)的新家具設(shè)計(jì)或原型;——制造技術(shù):提高生產(chǎn)效率、節(jié)省材料或——制造流程:優(yōu)化生產(chǎn)效率和質(zhì)量的特定流程或技術(shù);——質(zhì)量控制方法:確保家具質(zhì)量和耐用性的特殊檢測(cè)和質(zhì)檢方法?!?yīng)鏈管理:與供應(yīng)商的特定合同、協(xié)議、價(jià)格及供應(yīng)條件;——市場(chǎng)策略:未公開(kāi)的市場(chǎng)推廣、定價(jià)、銷(xiāo)售策略或市場(chǎng)入口計(jì)劃?!a(chǎn)設(shè)備:專(zhuān)為特定家具制造而設(shè)計(jì)的機(jī)械或設(shè)備;——未公開(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)等?!?dú)家合作:與設(shè)計(jì)師、藝術(shù)家或品牌的獨(dú)家合作協(xié)議;——許可協(xié)議:如與其他公司或設(shè)計(jì)師的特定家具設(shè)計(jì)的許可協(xié)議。——客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù):包含客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)歷史、偏好和反饋的數(shù)據(jù);——市場(chǎng)研究:關(guān)于消費(fèi)者偏好、市場(chǎng)趨勢(shì)或競(jìng)爭(zhēng)分析的內(nèi)部報(bào)告。——培訓(xùn)材料:內(nèi)部員工培訓(xùn)的專(zhuān)有資料和方法?!?dú)特配方:用于生產(chǎn)特定產(chǎn)品的獨(dú)特食品配方;——設(shè)備設(shè)置:特定機(jī)器的操作參數(shù)或設(shè)置;——質(zhì)量控制流程:確保產(chǎn)品一致性和品質(zhì)的內(nèi)部測(cè)試和控制流程?!?yīng)商協(xié)議:與關(guān)鍵供應(yīng)商的獨(dú)家協(xié)議或優(yōu)惠條款;——物流策略:保持產(chǎn)品新鮮或安全的特定物流和存儲(chǔ)方法?!蛻?hù)名單:大客戶(hù)或長(zhǎng)期合作伙伴的信息?!垂_(kāi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán):如提交前的或提交但尚未公開(kāi)的專(zhuān)利、商標(biāo)、著作權(quán)、地理標(biāo)志等?!S可與分銷(xiāo):獨(dú)家分銷(xiāo)或許可的細(xì)節(jié)和條款。——食品安全數(shù)據(jù):關(guān)于產(chǎn)品安全性的內(nèi)部測(cè)試和研究數(shù)據(jù)?!幬锱浞剑盒滤幓蛏镏破返莫?dú)特配方或組成;——生物技術(shù):如基因編輯技術(shù)、細(xì)胞治療技術(shù)、蛋白質(zhì)工程技術(shù)等;——臨床試驗(yàn)數(shù)據(jù):未公開(kāi)的臨床試驗(yàn)結(jié)果、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)、研究方法和研究結(jié)論?!兓c提取方法:從生物質(zhì)中提取和純化有效成分的技術(shù);——質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn):內(nèi)部的藥物質(zhì)量和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 驗(yàn)資報(bào)告范文
- 英語(yǔ)調(diào)查報(bào)告作文范文
- 活動(dòng)情況報(bào)告范文
- 2024-2025學(xué)年年八年級(jí)數(shù)學(xué)人教版下冊(cè)專(zhuān)題整合復(fù)習(xí)卷18.2 勾股定理的逆定理(2)(含答案)-
- 《機(jī)械制造基礎(chǔ)》課件-03篇 第九單元 齒輪加工
- 垃圾焚燒的排放控制
- 酸菜檢驗(yàn)報(bào)告范文大全
- 2025年安順貨運(yùn)從業(yè)資格證考試模擬考試
- 2025年上海貨運(yùn)從業(yè)資格證考500試題
- 2025年吉林貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬考試題下載
- 上海汽車(chē)集團(tuán)股份有限公司本量利運(yùn)用分析
- 調(diào)解中心成立流程
- 機(jī)械行業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃全生涯
- 家用電風(fēng)扇項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 違法建筑整治工作計(jì)劃4篇
- 《腫瘤與信號(hào)轉(zhuǎn)導(dǎo)》課件
- 中醫(yī)康復(fù)科年終總結(jié)
- 埃德溫·戈登的音樂(lè)能力傾向理論及其啟示
- 上海交通大學(xué)1997-2007年有機(jī)化學(xué)考研真題
- 行政查房護(hù)士長(zhǎng)匯報(bào)
- Part 3-4 Unit 8 Green Earth 課件-【中職專(zhuān)用】高一英語(yǔ)精研課堂(高教版2021·基礎(chǔ)模塊2)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論